Emily CARTER

AMBASSADRICE ROYAUME-UNI

London School of Economics and Political Science (LSE)

Why am I an Ambassador?

Je suis ambassadrice parce que je suis convaincue que l’accès aux opportunités académiques et professionnelles ne devrait pas dépendre du milieu social. Pendant mes études, j’ai rencontré de nombreux étudiants talentueux qui manquaient simplement d’accès aux bonnes informations, aux bons mentors ou aux bons réseaux. Mon engagement consiste à construire des ponts entre les étudiants, les institutions et les organisations professionnelles afin de créer un écosystème plus inclusif. En tant qu’ambassadrice, je souhaite développer une communauté fondée sur l’entraide et la solidarité professionnelle, où les étudiants peuvent partager leurs expériences, découvrir des trajectoires inspirantes et accéder à des opportunités qu’ils n’auraient peut-être jamais envisagées. Je crois profondément que les réseaux ouverts peuvent transformer des parcours et permettre à chacun de réaliser son potentiel.

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My professional project

London School of Economics and Political Science (LSE)

Mon objectif professionnel est de travailler dans les politiques publiques et l’impact social, en contribuant à concevoir des programmes qui améliorent l’accès à l’éducation, à l’emploi et aux opportunités pour les jeunes générations. Je suis particulièrement intéressée par les initiatives qui combinent recherche, innovation sociale et action publique.

Upcoming Events

NewFutures Italy Summit

Location:

Palazzo Mezzanotte, Milan

Date:

May 25, 2026

NewFutures Italy Summit

Location:

Palazzo Mezzanotte, Milan

Date:

May 25, 2026

What it means to be an ambassador

My professional project

Cartographie des parties prenantes

Identifier des étudiants engagés, des chercheurs, des alumni et des responsables publics afin d’élargir le réseau de solidarité professionnelle au Royaume-Uni.

Pitch stratégique

Présenter la vision du mouvement à des institutions académiques, fondations et organisations publiques afin de développer des partenariats durables.

Acquisition de membres

Encourager des experts et des professionnels à rejoindre le modèle « Chance Collective » comme mentors et intervenants.

Évangélisation du mouvement

Promouvoir la mission du mouvement dans les universités, les think tanks et les organisations de la société civile.

Gestion du chapitre local

Supervision budgétaire

Gérer les ressources financières du chapitre local avec transparence et responsabilité.

Organisation logistique

Organiser des conférences, des ateliers de carrière et des rencontres entre étudiants et professionnels.

Coordination d’équipe

Animer une équipe locale d’ambassadeurs et de bénévoles.

Gestion de la communication

Déployer des campagnes de communication pour mobiliser la communauté étudiante.

Suivi de l’impact

Mesurer l’impact des initiatives sur l’accès aux opportunités académiques et professionnelles.

Plaidoyer

Influence des politiques

Collaborer avec des institutions et des décideurs pour promouvoir des politiques favorisant l’égalité des chances.

Plaidoyer auprès des organisations

Encourager les institutions à développer des programmes d’accès et de mentorat.

Création de ponts institutionnels

Renforcer les liens entre universités, organisations publiques et secteur associatif.

Représentation publique

Représenter le mouvement lors d’événements académiques, conférences et forums publics.