Éric, Coach Professionnel

Transcription complète

Charlotte (Chance)

Bonjour tout le monde. Bonjour à toutes et à tous. Bonjour Éric.

Éric (Coach professionnel)

Bonjour Charlotte.

Charlotte (Chance)

Bonjour à tous.

Charlotte (Chance)

Bonjour tout le monde. Bonjour Maude, Virginie. Je vois plusieurs personnes qui se connectent petit à petit. Sébastien, Mathilde, Séverine. Bienvenue tout le monde. Lucile, Géraldine, Denis, Karine. On a pas mal de personnes en ligne ce matin. Merci d'être parmi nous de bonheur quand même, on peut le dire, pour découvrir le métier de coach professionnel avec Eric, qui nous fait la chance, on peut le dire, d'être présent pendant 30 minutes ce matin. Bonjour tout le monde. On aime bien savoir d'où vous nous écoutez ce matin. Si vous souhaitez mettre votre ville ou votre région dans le chat, c'est toujours un plaisir de voir à quel point on est partout, peut-être en France, mais aussi dans le monde. Je vois Paris, Anty, Berlin, Grand-Est, Bordeaux, Nantes, La Rochelle, super, Cancale, génial. Il y a des personnes à Arles, Bordeaux, des personnes un petit peu partout, donc c'est chouette. Merci en tout cas de votre présence et de votre temps ce matin. On est ravis avec Éric de vous avoir parmi nous pour découvrir ce métier de coach professionnel. Vraiment, le but de ce live est vraiment qu'il soit interactif. Donc n'hésitez surtout pas, si vous avez la moindre question, de poser vos questions sur le chat ou sur le petit onglet des questions qui se trouvent juste en bas à droite de votre écran.

Charlotte (Chance)

Je partagerai vos questions à Eric qui, après avoir fait sa présentation, dédira un petit temps de questions-réponses. Donc n'hésitez pas, si des questions vous viennent, l'idée, c'est que ce soit le plus interactif possible. Donc, posez-nous toutes vos questions. Et peut-être pour commencer en introduction, pour celles et ceux qui ne connaissent pas Chance, bienvenue à toutes les personnes qui continuent à se connecter aussi. Nous sommes une communauté d'entraide professionnelle et une méthode pour aider chacun, chacune à trouver sa place dans le monde du travail et dans la société. Et je vois Sandrine, le live dure 30 minutes pour information. Et donc, nos chances à plusieurs programmes d'accompagnement et le plus connu, c'est celui du bilan de compétences. Et dans cette méthode, à un moment, on propose justement d'aller vous confronter à la réalité des métiers pour pouvoir peut-être enlever certains fantasmes, positifs comme négatifs, que chacun, chacune peut avoir sur des voies professionnelles. Et c'est assez puissant parce qu'en écoutant un ou une professionnelle parler de son métier, on se rend compte justement de si ça résonne pour nous, si ça nous énergise ou si, bien au contraire, on ne se projette pas. Et c'est ce que nous comptons faire justement cette semaine.

Charlotte (Chance)

Donc d'aujourd'hui à vendredi, on vous propose justement plusieurs live métiers pour explorer différentes voies professionnelles. Professionnelle. Et aujourd'hui, on a la chance de t'avoir, Éric, pour nous parler de ton métier qui est le métier de coach professionnel. Je vais te laisser la parole peut-être pour nous parler de ce cheminement que tu as eu, comment est-ce que tu es arrivé à ce métier et qu'est-ce que c'est qu'être coach professionnel pour toi. Je te laisse peut-être la parole.

Éric (Coach professionnel)

Merci Charlotte. Merci pour cette invitation. Et encore une fois, bonjour tout le monde. Merci de venir. Pour me présenter en quelques mois, je suis baisé à côté de Nantes et je vois aussi des personnes qui sont dans les Pyrénées-Orientelles. J'ai grandi à Cabestanie, pour ceux qui sont de ce coin. Moi, j'ai fait une grande école de commerce J'ai travaillé tout de suite dans les ressources humaines. J'ai fait toute ma carrière dans les ressources humaines. J'ai travaillé une dizaine d'années dans un cabinet. Un cabinet assez connu où j'ai commencé en tant que consultant, manager, patron de site. Et puis, j'ai travaillé aussi dans l'enseignement supérieur pour les Nantais qui connaissent Audencia et l'Université de Nantes. Donc, j'ai travaillé vraiment dans tout ce qui est recrutement, mobilité interne, mobilité externe, bilan de compétences et aussi dans la formation. Donc, formation pour des jeunes comme nous de plus de 25 ans. Donc, uniquement pour la formation continue. Et si tu veux, en tant que consultant, en tant que formateur, j'ai des casquettes qui sont qui sont intéressantes. Et puis, il manque une casquette. Une casquette, une salle de coach qui est tout à fait une autre posture. Je vais revenir dessus après, et que je trouve vraiment riche et vraiment complémentaire à toutes les autres.

Éric (Coach professionnel)

Et en fonction vraiment de ce qui se passe dans l'accompagnement, cette casquette de coach, elle est vraiment précieuse. Qu'est-ce que ça veut dire pour moi ? En fait, peut-être pour redéfinir un peu en vraiment trois mots, qu'est-ce que c'est qu'un coach ? Un coach, c'est quelqu'un qui accompagne une autre personne ou un groupe, peu importe, comme elle est, vers un objectif futur, mais dans une relation vraiment d'égalité. Un consultant ou un formateur, il apporte. Le coach, vraiment, il est dans une logique de travailler avec la personne, de l'accompagner comme elle est, vers justement l'atteinte de son objectif. Je suis très rapide sur la définition, mais en tout cas, c'est comme ça que je le vois. Et effectivement, cette posture, pour moi, elle a un enjeu. Parce que ma carrière, si vous vous souvenez de cette petite pitch de présentation de ma carrière, j'ai toujours accompagné les personnes vers l'emploi. Ce qui compte pour moi, ma finalité, comme on dit chez Chance, ou le sens, pour ceux qui du fonds de la PNL, c'est vraiment de travailler. Je pense sincèrement que les personnes ont leur place dans le milieu professionnel. Je ne dis pas que le monde professionnel, c'est le monde des business owners, mais en tout cas, moi, je pense vraiment qu'on peut trouver un job qui nous fait vibrer Pour répondre à ce que tu as dit Charlotte, ça, c'est important.

Éric (Coach professionnel)

Ou en tout cas, trouver une forme de plaisir dans son travail. Et je pense qu'effectivement cette casquette de coach, et puis les bilans chance aussi, parce que je travaille avec Chance depuis plus de quatre ans maintenant en tant que coach partenaire, Ça peut permettre justement de trouver sa voie. En tout cas, pour moi, ça résonne et c'est pour ça que je fais ce métier-là. C'est quoi ce métier de coach ? Parce que souvent, on me dit: C'est quoi la vie d'un coach au quotidien ? Effectivement, c'est un accompagnement soit individuel, soit collectif. Si on prend l'exemple de Partenariat avec Chance, effectivement, j'accompagne plusieurs personnes, j'ai à peu près une dizaine de personnes que j'accompagne à l'instanté, on va dire, avec des rendez-vous individuels où on travaille effectivement sur le connaître toi-toi, même apprendre mieux te connaître ou travailler sur ton exploration des différents métiers. Peut-être ce que vous êtes en train de faire aujourd'hui là avec nous. Et puis après, la phase de mise en action, c'est bien d'avoir un projet pro, c'est bien d'avoir un objectif. Ça, il faut déjà le définir. Et ça, c'est un vrai travail déjà qui se fait avec un coach. Mais ça ne sert à rien si on ne met pas en œuvre.

Éric (Coach professionnel)

En tout cas, ça sera votre décision. L'idée, c'est de vous accompagner aussi sur la mise en œuvre. Tout ça, c'est un peu mon quotidien, si je peux dire, c'est de travailler à la fois d'introspection et à la fois, ce travail de mise en dynamique pour justement accompagner les personnes. Soit sur des accompagnements individuels, comme Alexandre, quand je disais, soit sur des équipes, soit des accompagnements collectifs. J'ai terminé à régulièrement en entreprise, justement sur ce type de problématique, si on peut dire, soit sur des baisses de motivation, soit au contraire, pour recréer du lien avec les personnes. Ça, c'est mon quotidien. C'est-à-dire, concrètement, à la fois, je vais en entreprise, comme je disais, donc je me déplace. Par exemple, demain, je suis en Bretagne. Je suis souvent en vadrouille, justement, en Bretagne ou quand je fais des accompagnements en distanciel échange, j'ai ma pièce. Je suis dans la maison et j'ai une pièce qui est absolument dédiée à mon activité professionnelle. Et c'est vrai qu'en termes de temps de trajet, c'est plutôt sympa parce qu'il y a juste un escalier à monter. Et c'est vrai qu'en termes de confort et en termes d'optimisation de son temps de vie, c'est quand même vraiment C'est incroyable.

Éric (Coach professionnel)

Ça, j'aime beaucoup. Ça, c'est quelque chose que j'apprécie beaucoup dans mon métier. Aujourd'hui, je suis à mon compte. J'ai travaillé pendant une vingtaine d'années en tant que salarié et aujourd'hui, je suis à mon compte en en indépendance, comme beaucoup de coachs. Il y a des coachs internes qui sont en entreprise. Par exemple, on a des grandes entreprises sur Nantes et parfois, il y a des coachs internes dans l'entreprise, mais beaucoup sont en freelance comme moi. Effectivement, c'est un mode de fonctionnement, c'est une mise en dynamique aussi d'une activité. Il y a un côté à la fois coach et aussi entrepreneur. Ça, ce n'est pas pour tout le monde aussi, mais en tout cas, pour ceux qui ont le virus, si je peux dire. Je n'ose pas trop dire parce qu'il y a le COVID qui repart un peu. Effectivement, c'est quelque chose d'ultra excitant et qui me plaît énormément. Pour moi, le champ, c'est un partenaire clé. Et puis, des entreprises avec lesquelles vous découvrez la nouvelle collaboration à chaque fois que vous allez vous mettre les pieds dans une nouvelle entreprise. C'est un métier passionnant. Moi, j'aime beaucoup mon métier, c'est une vraie passion.

Éric (Coach professionnel)

Mais il faut que je me mette en vigilance aussi. Ce n'est pas fait pour tout le monde parce qu'effectivement, si vous cherchez avoir un salaire à la fin du mois, tous les mois, c'est différent. On est vraiment sur un mode d'entrepreneur. C'est très important d'avoir ça en tête pour vous qui êtes là pour justement explorer le métier de coach, parce qu'il y a cette casquette-là aussi qu'il ne faut pas oublier. Merci beaucoup Eric pour ce super pitch, pour le coup.

Charlotte (Chance)

Très riche. Peut-être pour revenir à une première question et puis un peu la base: comment est-ce qu'on dit coach ? Est-ce qu'il Il y a une formation à faire. Toi, tu as un parcours, notamment dans la RH. En fait, on est obligé d'avoir un parcours dans la RH pour devenir coach professionnel ? Est-ce que tu as quelques formations, peut-être, à conseiller, que je pourrais aussi noter dans le chat pour les personnes qui sont en pleine réflexion ou recherche de formation ? Comment est-ce qu'on devient coach ?

Éric (Coach professionnel)

Tu as tout à fait raison. Déjà, non pas tout le monde, mais effectivement, j'ai un profil particulier où j'ai travaillé dans les RH toute ma carrière, mais moi, j'ai des collègues coachs, des pairs qui viennent du milieu du commerce, qui viennent du milieu de l'industrie ou autres. Donc, effectivement, ce n'est pas du tout un prérequis. Tu as tout à fait raison, Charlotte, de partir sur ce point-là. Pour devenir coach, il faut être formé. Le métier de coach, le problème du métier de coach, c'est que ce n'est pas un métier qui est cadré au niveau juridique. Tout le monde peut devenir coach techniquement sans faire de formation, ce qui est une absurdité, parce que les gens ne sont pas formés. Il y a un des coachs qui leur flurine partout. Je crois qu'il y a une quarantaine de pour cent des coachs. Tu as peut-être plus l'info que le chat-outte sous ton contrôle. Je ne suis plus ces 40 ou 60 pour cent des coachs, des personnes qui se disent coachs qui ont été certifiés, formés. C'est même assez flippant, pour dire de manière un peu directe. Donc, évidemment, pour devenir coach, faites-vous une formation, RNCP ou pas, ça reste un jeu à jouer ce que tu dis.

Éric (Coach professionnel)

Peu importe, mais une formation certifiante où il y a vraiment dans un centre de formation sérieux et qui délivre une certification de coach professionnel. Ça, c'est très important. Ça, c'est le premier point. C'est ce que j'ai envie de dire, la formation initiale en tant que coach. Enfin, formation de base, pas initiale du coup, mais la formation de base en tant que coach, c'est d'avoir une formation certi-chapeau à charme. Et effectivement, le point qui est important aussi, on est dans un métier, effectivement, où on brasse beaucoup de choses. Parfois, les personnes viennent avec beaucoup de difficultés. Certains sont dans le dur, pour le dire autrement. Et ce qui est important aussi, c'est de continuer à être formé et surtout d'être supervisé. Comme dans tous les métiers d'accompagnement, par exemple, un psy se fait accompagner par un psy. Un coach se fait accompagner par ce qu'on appelle un superviseur. Donc, c'est une personne avec laquelle on parle de ce qui se passe dans les accompagnements. On garde la plus stricte confidentialité, évidemment, par rapport aux personnes qui l'ont accompagne. La question ne se pose pas. Mais ça permet justement à la fois de progresser, puis aussi de d'évacuer aussi certaines choses et de pouvoir discuter entre pairs, parce que c'est parfois aussi un métier un peu solitaire.

Éric (Coach professionnel)

Et effectivement, ça permet aussi de créer un réseau avec des personnes qui sont comme nous, coachs, qui veulent bien faire leur travail. Et puis, c'est un métier qui est ultra-riche dans le sens où on peut toujours se former. On peut se former un peu plus sur des techniques particulières, le PNL, l'analyse transactionnelle, mais aussi sur des choses un peu plus complexes. La semaine prochaine, je vais faire une grosse formation sur du coaching d'organisation. Il y a un potentiel énorme et ce qui est important, c'est de continuer à s'accompagner et à faire ça propre.

Charlotte (Chance)

Super. Merci beaucoup Éric. Et puis, tu me diras si tu as une idée, peut-être d'une formation que je pourrais écrire dans le chat pour les personnes qui seraient intéressées. Tu as pas mal de questions qui arrivent petit à petit. Stéphane te demande comment est-ce que tu as initié, amorcé ton activité de coach ? Est-ce que tu avais déjà du réseau, donc des leads, justement grâce peut-être à tes expériences en entreprise pour avoir de premiers clients ? Comment est-ce que ça s'est déroulé, en tout cas ? Et peut-être, est-ce que tu as des recommandations aussi sur comment se lancer ?

Éric (Coach professionnel)

Oui, tout à fait, c'est stratégique. Effectivement, quand tu démarres une activité de rien, c'est toujours plus difficile. En France, c'est une porte ouverte, pardon pour ça, mais c'est pour introduire le sujet, que quand tu as du réseau. Effectivement, moi, j'ai toujours très bien en prestation, donc j'ai un certain réseau et effectivement, ma activité a dévolu très rapidement. Quand ce n'est pas le cas, comme pour 90%, 95% des coachs qui commencent ce métier-là, effectivement, l'une des astuces, ce n'est pas du coaching, mais c'est de commencer, quand on commence une activité, c'est de commencer déjà à remplir son agenda. Et c'est vrai que la formation, ce n'est pas du coaching, on est d'accord, mais ça vous permet déjà de pouvoir vivre en tant qu'indépendant. La formation dans des écoles ou dans la fac, ça permet de faire des activités rémunératrices pour lancer votre activité. Une autre astuce que je conseille souvent aux personnes que j'accompagne avec les bilans de compétences chances, c'est que quand tu es en poste, tu n'es Tu es obligé d'arrêter ton activité pour commencer ton activité à la dépend. Tu peux commencer, par exemple, à faire un temps partiel, si c'est possible, bien sûr, sous délai de réalisme dans votre activité aussi, qui permet justement de garder une activité professionnelle et en même temps de lancer votre activité.

Éric (Coach professionnel)

Ça peut être aussi un tremplin pour sécuriser aussi cette phase de transition pour vous sécuriser. Et puis après, il y a un réseau, ça se travaille par différents biais. Effectivement, ça peut être des soirées, ça peut être des événements, ça peut être de la prospection brute. Il y a plein de façons de développer, mais c'est un vrai sujet, effectivement. Je m'en garde par rapport à ça. Tant que le métier est passionnant, il faut pouvoir en vivre. Donc, attention à bien développer votre réseau.

Charlotte (Chance)

Merci beaucoup Éric. Je pense que c'est quelque chose que tu as souligné aussi dans le cadre de ta présentation. C'est une question qui a été soulevée par Cécile, qui dit: Est-ce que c'est difficile d'en vivre aujourd'hui du métier de coach ou de retrouver un niveau de revenu équivalent, notamment à ta précédente fonction RH, par exemple ? Est-ce que tu as quelques indications sur le Peut-être le niveau de revenu qu'un coach peut avoir ? Est-ce que tu peux développer peut-être par rapport à ça ?

Éric (Coach professionnel)

Oui, il faut savoir qu'effectivement, c'est stratégique pour lancer qui sont en activité. Il faut savoir qu'il y a... Je n'ai plus les pourcentages en tête, mais je crois que c'est une quarantaine de pour cent de gens qui n'arrivent pas à en vivre, une vingtaine qui... Peut-être un peu plus. Qui ont un salaire, on va dire, à 2 000 €. Et puis, il doit rester à peu près, je n'ai pas fait le calcul de ce que j'ai dit, mais à peu près 20 pour cent de gens qui vivent plutôt bien de leur activité. Donc, effectivement, et vous pouvez être le meilleur coach du monde si personne ne le sait ou si vous n'êtes pas sollicité. En tout cas, si vous ne décochez pas de mission, ça peut être compliqué. D'où l'importance, effectivement, de mixer les casquettes. Moi, la formation, le conseil et le coaching sont pour moi, ultra complémentaires. Je prends un exemple. Je fais un diagnostic d'entreprise actuellement et dans ce diagnostic, il y aura des préconisations après. Il y aura à la fois de la formation de salariés et à la fois du coaching de dirigeants. Vous voyez, l'idée, c'est effectivement que les activités se nourrissent les unes et les autres.

Éric (Coach professionnel)

J'ai une copine qui est dans le coach, qui est justement dans le développement d'activités internationales d'entreprises. Donc, c'est plutôt du conseil, on est absolument d'accord là-dessus. Mais effectivement, pour ça, il faut accompagner les entreprises et les managers dirigeants. Et ça, le faire en casquette le Chine. Donc, tout ça, c'est absolument complémentaire. Et pour répondre à Stéphane, sur les formations, de par mon parcours, du management, de la communication interpersonnelle et puis de la relation emploi aussi. C'est ce que je voulais dire tout à l'heure.

Charlotte (Chance)

Merci beaucoup Eric. Charlotte avait aussi une question. Je ne sais plus si c'était Charlotte, c'était peut-être Salomé. C'était Salomé, je crois, sur le... En fait, Tes impératifs aujourd'hui, tes impératifs personnels. Combien d'heures est-ce que tu travailles par semaine avec ces casquettes de coach qui peuvent être à la fois en entreprise, à la fois auprès de particuliers ? Comment est-ce que tu dispatch aussi ces heures dans ta semaine pour combler cette semaine de coach qui a des casquettes à droite, à gauche aussi ?

Éric (Coach professionnel)

Tout à fait. Pour vous donner un chiffre, je suis un passionné de mon travail, j'adore ça. Et effectivement, je travaille une cinquantaine d'heures par semaine. Je travaille énormément. Après, comme je vous disais, on a à la fois des plages horaires qui sont prises quand tu es en entreprise, c'est pendant les heures habituelles de journée, on va dire. Que ce soit en formation, en coaching ou en entreprise, c'est plutôt du 9h00, 17h30, en gros. Et après, par exemple, je pense à Chance, Je fais souvent des accompagnements, pardon. Je suis en séance plutôt le soir, c'est-à-dire vers 18h00, 19h00, dans ces heures-là, ou sur des journées où je n'ai pas eu d'animation en entreprise. Mais effectivement, les horaires sont assez larges, mais en même temps, c'est toi qui donne tes limites. C'est-à-dire, par exemple, je prends l'exemple de ma collaboration avec Chance. On me demande combien je vais prendre de nouveaux talents cette semaine. Si je dis zéro, c'est zéro. Si je dis trois, c'est trois. C'est trois au max. Donc, effectivement, c'est aussi moi qui mets le curseur. C'est vrai que j'adore mon travail. Je viens de plutôt bien me dire. Parce qu'après, il y a un cercle vertueux, c'est-à-dire Pour moi, chaque animation, chaque coaching, chaque formation pour dépasser la casquette de coach, c'est un challenge.

Éric (Coach professionnel)

C'est-à-dire si tu fais bien ton travail, les gens vont être contents, tu auras des bonnes évals. Du coup, derrière, tu Tu vas être recommandé ou il y a le bouche-à-oreille qui va te permettre de... Etc. Et ça, j'y fais très attention. J'ai les avis Google qui sont plutôt très sympa. Mes clients, je Je ne poste quasiment rien sur LinkedIn, c'est les clients qui le postent pour moi. Vous pouvez l'avoir sur LinkedIn, là, j'ai encore un client qui a posté pour moi suite à une animation de la semaine dernière. Ça, c'est vraiment sympa. Mais ça, il ne faut pas prendre. Chaque formation, c'est un challenge.

Charlotte (Chance)

Oui, et tu as raison, c'est précieux après pour peut-être diminuer aussi ta part de développement, de prospection, d'activation. Et ça relie aussi la question de Virginie qui te demande dans ton quotidien, quelle est la part de l'accompagnement vs la part de développement, entre guillemets, prospection, activation, réseau. Est-ce que tu as encore du temps dédié, justement, à ce développement ou est-ce que du coup, ça diminue aussi en fonction de tout ce que tu fais et du coup, du bouche à oreille, etc. Aujourd'hui ?

Éric (Coach professionnel)

Tout à fait, tu as raison. Très bonne question, merci. En fait, au début, en gros, c'est simple. J'avais du réseau, donc je faisais du 50/50, mais au début, effectivement, tu es quasiment à 100%, enfin, à peu de chose près, sur le développement, bien sûr. Aujourd'hui, très honnêtement, contre-exemple, je fais quasiment plus de développement. Je suis vraiment sur du bouche à oreille et puis ça fonctionne plutôt bien. Parce que parce que je suis rentré dans des réseaux, je suis labellisé CSE expert. J'ai pas mal de labels qui me permettent d'avancer. Mais effectivement, c'est stratégique, clairement. Mais après, je développe toujours mon réseau et puis quelque part, je fais toujours attention à avoir des évaluations parce que ça, ça rassure énormément.

Charlotte (Chance)

C'est très intéressant et peut-être pour de jeunes coachs qui commencent, est-ce que tu conseilles, et je crois que c'est une question de mire, est-ce que tu conseilles d'avoir une offre très structurée dès le départ ou pas forcément ? Quel est ton conseil là-dessus ?

Éric (Coach professionnel)

Offre très structurée, je ne sais pas. Je pense que les personnes, je veux dire de manière un petit peu directe, mais achète une personne, un coach. Achète le coach comme elle est, la personne qu'elle est. Je pense que ce qui est important, c'est savoir ce que tu amènes. Qu'est-ce que tu Qu'est-ce que tu amènes et qu'est-ce que tu peux amener de différent des autres ? L'idée, ce n'est pas faire une chose improbable, on est d'accord, mais effectivement, l'idée, c'est de... En fait, c'est un métier où tu te vends toi. Tu vois la personne que tu es. D'où l'importance d'être bien aligné aussi. Ça, c'est très important. Ça, c'est un travail que tu fais normalement dans la formation. Et puis, c'est un travail que tu gardes aussi dans la supervision. J'en parlais tout à l'heure. Mais effectivement, c'est clé. Et pour revenir sur le choix qui a beaucoup de questions sur le développement. Au début, C'est vrai que je parlais des écoles qui permettent de lancer un peu son activité, de pouvoir commencer ses facturations. Et puis, au fur et à mesure que tu vas développer ton activité, tu vas laisser ces activités-là qui sont honnêtement un peu moins rentables que d'autres activités, type en entreprise, par exemple.

Éric (Coach professionnel)

Ce qui va permettre de travailler moins, gagner plus. Je paraphrase personne, mais c'est quand même un peu l'objet. Parce qu'effectivement, ça fait quatre ans que je suis en activité. Là, je vais commencer un peu à baisser le rythme. Là, Je vais prendre, par exemple, cinq semaines cet été et tranquillement.

Charlotte (Chance)

Super.

Éric (Coach professionnel)

Pour répondre à Mir, l'administratif, très peu. Parce que moi, je ne veux surtout pas m'embêter avec l'administratif, parce que je pars une formation ou autre, tout ce qui est Qualiopi, tout ça, ça me donne de l'Uertica. Et effectivement, je suis en autoentrepreneur. Tu as un plafond qui te permet de gagner déjà pas mal ta vie. Et puis, tu peux passer par cabinet de portage, justement, pour éviter de te la partie administrative. Donc, la discrétion, au minimum. L'autoentreprise est un super outil pour ça. Tu as une déclaration trimestrielle de revenus et tu as deux déclarations pour la TVA. À partir du moment où tu passes le seuil. Moi, je préfère passer du temps à accompagner les personnes plutôt que de faire des papiers dans tous les sens pour justifier que je travaille. Merci beaucoup. Ça, c'est très bien.

Charlotte (Chance)

Merci beaucoup. Eric, on se Je vois que l'heure tourne et il nous reste déjà plus que cinq minutes. Je trouve qu'il y a une question qui est assez intéressante de Jenny et qui pourra aussi peut-être te permettre de donner peut-être quelques conseils auprès de personnes qui souhaitent se lancer. Jenny mentionnait le fait qu'elle avait l'impression que le marché du coaching était très saturé. Est-ce que tu penses qu'on peut encore se faire une place en tant que jeune coach ? J'imagine que oui. Si c'est le cas, peut-être, est-ce que tu as quelques conseils à partager aux personnes qui nous écoutent et qui soit sont peut-être déjà en train de se lancer, soit vont se lancer ?

Éric (Coach professionnel)

Oui, il y a du monde en tant que coach, ça va. Mais est-ce qu'il y a beaucoup de monde qui pratique vraiment le coaching ? Je ne sais pas. Est-ce qu'il y a beaucoup de monde qui sont vraiment certifiés, qui font ça dans les règles de l'art ? Si je peux dire ça comme ça, par exemple, être adhérent à l'un des trois grands syndicats de coaching, le MCC, ICF ou SF Coach, par exemple, avec une charte de déontologie, avec, je parlais de supervision tout à l'heure, avec une formation régulière, etc. Je ne suis pas sûr qu'il y ait les temps que ça. Donc, moi, vraiment, je vous invite à bien faire votre job. C'est votre crédibilité. Et comme je vous disais, c'est le bouche à oreille qui va faire que votre activité ne va pas décoller ou pas. Donc, vraiment, Faire son travail dans les règles de l'art proprement, pour moi, c'est l'une des clés. Et puis, commencer à se faire connaître, bien sûr, mais ça, c'est fondamental. Ça, c'est important. Je ne sais pas si j'ai répondu à ta question, pardon.

Charlotte (Chance)

Si, bien sûr. Bien sûr. Et est-ce que tu aurais peut-être un conseil avant qu'on se quitte sur un conseil que tu donnerais aux personnes qui souhaitent se lancer ? J'imagine C'est osé, c'est sûr.

Éric (Coach professionnel)

Oui. En même temps, ce n'est pas fait pour tout le monde. C'est une aventure. Il y a un côté entrepreneuriat dans le coaching. À moins que vous trouviez un poste de coach interne. Donc, c'est Ce n'est pas fait pour tout le monde, mais par contre, c'est ultra passionnant. Je reviendrai en arrière pour rien dans le monde et je suis vraiment bien où je suis. Donc oui, travaillez votre réseau. Ça, pour moi, c'est vraiment un conseil qui est important. Et puis, trouvez votre zone où vraiment vous pensez être bon sur ce métier-là, où vous pensez vraiment que vous allez apporter quelque chose. Et puis travailler là à fond et rentrer par cette brèche, si je peux dire, du marché, parce que tu disais effectivement qu'il y avait un peu de coach sur le marché, ce qui est vrai, mais encore une fois, je ne suis pas convaincu par le nombre de personnes qui pratiquent vraiment. Dans ma promo, par exemple, quand je me suis fait former, Je ne sais plus combien on était, on était huit, je crois — je crois que je suis l'un des seuls à vraiment continuer le métier. Certains font ça en entreprise en plus ou un peu à côté comme ça, et moi, j'en vis à 100%.

Éric (Coach professionnel)

Il y a pas mal de coachs formés, certifiés, pas beaucoup vraiment en vraie activité, si je peux dire ça comme ça. Je pense qu'il y a de la place sur le marché pour venir, ce que tu dis. Et puis, il y a des besoins en entreprise aujourd'hui. Avant, quand on disait à un cadre: Tu vas te faire coacher, en gros, c'est que tu es nul. Aujourd'hui, vraiment, on revient dans une logique plus anglo-saxonne en disant: Tu es bon, il faut que tu montes d'un cran, on va te coacher. Ce n'est plus du tout la même logique. L'accompagnement d'un coach aujourd'hui est plutôt vu comme quelque chose de positif et plutôt comme un levier de progrès que comme ça a pu être à un moment dans notre culture française, un peu une punition. Donc, du coup, l'activité, ce n'est plus la même aussi. Ça se développe et puis on est plutôt sur des activités d'accompagnement qui sont en plus challenging aussi. Et ça, c'est passionnant.

Charlotte (Chance)

Super. Merci beaucoup Éric. 30 minutes, ça passe très vite. Donc, je vois qu'il est déjà 10h14 et qu'il nous reste peut-être une petite minute pour conclure Je vais conclure. Éric, je ne sais pas si tu as quelques noms de formations. Je vois Sarah qui nous pose la question dans le chat. Quelques noms de formations à partager aux participants et participantes, selon toi ?

Éric (Coach professionnel)

Des formations Formation absolument certifiante, ça, c'est la base. Tout dépend après d'où vous habitez, sur Nantes, sur Paris ou sur Lyon ou à Perpignan. Je ne sais plus où était la personne qui a une orientation. Mais ça va dépendre. Par contre, effectivement, moi, ce que je vous invite, c'est rencontrer plusieurs centres de formation. D'abord, vérifier qui délivrent une certification, c'est sûrement, voire même idéalement une certification qui est en lien avec les trois grands syndicats de coaching, comme je disais, SF Coach, ICF et MCC. Il y en a qui Ils sont partenaires, justement, de ces trois grands syndicats. Mais effectivement, vérifiez bien ça. Et puis, il faut qu'ils aussi invitent, clairement, avec leur centre de formation. Donc, rencontrez-les. Vous faites au moins un call avec eux.

Charlotte (Chance)

Super. Merci pour tous tes conseils, Éric, pour la richesse de ton témoignage. Aujourd'hui, merci d'avoir été parmi nous. Merci également à toutes et tous pour vos questions, votre enthousiasme sur le chat. C'était un plaisir de démarrer cette journée avec vous. Si vous souhaitez rejoindre la communauté d'entraide de Chance et notamment l'initiative 3 minutes pour les autres pour peut-être apporter un coup de pouce si vous en avez besoin, Apporter un coup de pouce à une personne qui peut en avoir besoin et vous-même être aidé à votre tour. Vous avez simplement besoin de rejoindre la communauté d'entraide sur le lien que je vous partage. C'est entièrement gratuit, accessible à tous et toutes et très utile pour apporter une petite aide à quelqu'un qui peut en avoir besoin, comme tu le fais avec nous, Éric, aujourd'hui. Et puis, être aidé aussi pour celles et ceux qui en ont besoin. On vous remercie encore pour votre présence. Un grand merci Éric pour ton temps aujourd'hui.

Éric (Coach professionnel)

C'était un plaisir, en tout cas.

Charlotte (Chance)

Un plaisir partagé. Je te souhaite une très bonne journée et je vous souhaite également à toutes et à tous une très bonne journée et une belle semaine, tout le monde. Merci beaucoup. À bientôt tout le monde. Merci. Salut. Merci Éric.