Nouha Elkhiyari, Les métiers qui recrutent" - Responsable du recrutement

Transcription complète

Amaury (Chance)

Bonjour à tous et à toutes. Bienvenue dans ce live métier. On est ici pour découvrir le métier de Noa, qui est chargé de recrutement dans une PME. Moi, pour ma part, je travaille chez Chance et je suis heureux de vous accueillir. Noa, déjà, merci beaucoup d'être venu, d'avoir répondu présent et d'être là pour nous partager un peu plus d'informations sur ton métier et ton parcours.

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Merci beaucoup Amaury. Je suis ravie d'être là aujourd'hui et d'échanger sur mon métier.

Amaury (Chance)

Donc, tout le monde, le but de ce live, c'est qu'il soit interactif, donc n'hésitez pas à poser vos questions dans le chat. Moi, je vais les relayer. N'hésitez pas en attendant à nous dire d'où vous venez et ce que vous faites, pourquoi vous êtes là ? Est-ce que c'est pour en apprendre plus sur le métier, si vous avez des questions particulières. Donc, n'hésitez pas. Pour ceux qui ne connaissent pas Chance, on est une communauté communauté d'entraide professionnelle. On est une méthode qui permet à chacun de trouver sa place dans le monde du travail, quel que soit son passé. On a plusieurs programmes d'accompagnement et on a de l'aide au recrutement. Le programme le plus connu est le bilan de compétences, mais on n'a pas uniquement ça. On a aussi une communauté d'entraide avec l'initiative 3 minutes pour les autres. C'est un principe assez simple. C'est une application où toutes les semaines, vous recevez 10 profils de personnes que vous pouvez aider, qui cherchent de l'aide dans leur carrière. Sinon, ce live métier aussi, c'est de l'entraide. Donc, n'hésitez pas à poser vos questions. C'est une édition C'est l'Auvergne. L'auvergne, c'est un métier spécial, c'est l'Auvergne métier en coulisse pour redonner la priorité aux métiers en forte demande, qui recrute particulièrement.

Amaury (Chance)

Il y a des vraies opportunités de métier à la clé. N'hésitez pas à nous contacter suite à ce live si jamais vous êtes intéressé par ce type de métier. Noa, je te laisse te présenter un peu plus en détails.

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Parfait, merci beaucoup. Pour ma part, je dirais, après des études en gestion des ressources humaines, j'ai débuté ma carrière dans le recrutement, ce qui m'a permis rapidement de faire pas mal de rencontres, mais aussi étant motivé par l'envie d'accompagner les entreprises à constituer des équipes performantes et en intégrant l'entreprise où je travaille actuellement et qui était une startup à l'époque. Donc, j'ai eu l'opportunité de toucher à de nombreux sujets dans différents contextes et pays. Cette expérience m'a permis de me redécouvrir surtout et de m'ouvrir à de nouveaux horizons et d'être témoin de succès et de l'évolution de l'entreprise. Ça m'a aidé aussi à confirmer ma volonté à continuer dans cette trajectoire. Et là, aujourd'hui, je suis recruteur dans le secteur du développement durable.

Amaury (Chance)

D'accord. Tu disais que ton entreprise actuelle était au départ une startup. Donc, j'imagine que vous avez pas mal grossi. Tu as pu accompagner l'équipe depuis le début, depuis le stade de startup jusqu'à aujourd'hui ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Quand j'ai intégré l'entreprise, j'étais stagiaire et nous étions 500 employés au niveau global. Donc, on est plus que tous les bureaux. Aujourd'hui, on est un peu plus de 2 000 personnes et on continue à recruter. Évidemment que l'entreprise est passée par différentes étapes et a agrandi assez rapidement. Donc, depuis 2019 jusqu'à 2024, passé de 500 personnes à 2000 personnes. Donc, ça implique beaucoup d'efforts en termes de recrutement.

Amaury (Chance)

D'accord. Et pour arriver à ce poste, tu as suivi quel parcours ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

C'était un master en gestion de ressources humaines. Et après cela, je me suis intéressée au recrutement. Ça a commencé déjà à travers un stage qui a suscité mon intérêt. Puis, je me suis lancée en freelance pour découvrir un peu plus ce métier dans différents contextes. Et puis, quand j'ai fait mon stage dans l'entreprise dans laquelle je suis, Je suis repartie sur un parcours un peu plus généraliste pour découvrir d'autres métiers ou bien d'autres trajectoires en ressources humaines, mais avec un majeur en recrutement. Mais ça m'a permis de confirmer mon intérêt pour ce métier.

Amaury (Chance)

D'accord. Et comment est-ce que tu décourirais ta journée type ? Quelles sont un petit peu tes tâches ? Avec qui tu es en dialogue ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Mes principaux interlocuteurs au niveau de mon métier sont les managers. Donc, au quotidien, j'ai des échanges avec les managers pour définir les profils dont ils ont besoin pour lancer les recrutements, mais aussi les candidats au niveau externe, ainsi que les agences de recrutement ponctuellement.

Amaury (Chance)

D'accord. Et Tu utilises des outils particuliers pour garder trace de tous ces échanges ? Parce que j'imagine que si tu es en contact avec les managers et les candidats, ça fait vraiment beaucoup de réunions, d'appels, de mails peut-être ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Effectivement. Nous avons un outil en interne, ce qu'on appelle un ATS. C'est un outil de recrutement qui va permettre de relayer toutes les candidatures et de tracer tous les échanges avec les candidats. Mais par rapport au manager. Du coup, nous avons notre documentation en interne pour suivre un peu les spécifications pour chaque recrutement.

Amaury (Chance)

D'accord. Donc, on dirait que l'organisation, c'est mieux de rendre partie de ton métier. Est-ce que tu vois d'autres compétences qui sont vraiment indispensables pour ton travail ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Je dirais de la proactivité et de flexibilité par moments, car les marchés changent, les spécificité pour chaque métier change de par les changements économiques et aussi l'ère du digital. Ce qui était, par exemple, pour un métier, longtemps, je dirais, un account manager, hier, ne l'est pas aujourd'hui. Donc, il faut bien suivre l'évolution économique et aussi l'évolution de tout ce qui est digital.

Amaury (Chance)

D'accord. Je vois qu'on a déjà plusieurs questions dans le chat. Michel qui nous demande, à part l'ATS, quelles Quels sont les deux autres outils que tu utilises au quotidien et lesquels tu as besoin de maîtriser pour le recrutement ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

À part ces outils-là, je dirais LinkedIn, principalement pour faire de la chasse, pour trouver les bons profils. Je pense que LinkedIn, c'est l'outil le plus utilisé en termes de recrutement.

Amaury (Chance)

D'accord. Et comment est-ce que tu fais ? Tu disais les métiers évoluent. Par exemple, un account manager d'il y a cinq ans, ce n'est pas le même que celui d'aujourd'hui. Comment est-ce que tu fais ? C'est une question de Wendy. Pour rester à jour sur tous ces changements, est-ce qu'il y a des ressources particulières ? Comment tu fais un petit peu pour gérer tout ça ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Essentiellement, beaucoup de curiosités. On Nous n'hésitons pas à faire des recherches et aussi de la veille pour voir les différentes pratiques au niveau du marché. Mais aussi, par curiosité, nous n'hésitons pas à chercher des informations sur l'activité économique pour pouvoir adapter les profils.

Amaury (Chance)

D'accord. Et dans le cadre de tes recrutements, j'imagine que tu es bien évidemment amené à recruter des profils dans des domaines que tu ne maîtrises pas. Comment est-ce que tu fais pour réussir à quand même comprendre les qualités du candidat et à le cerner avant que ça passe ensuite dans la main du manager qui était à la recherche d'un candidat ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

C'est une très bonne question. Je pense que quand il y a un poste que je ne comprends pas ou bien un nouveau poste pour lequel je n'ai jamais recruté, il est nécessaire d'avoir un bon entretien avec le manager. Je lui demande de m'expliquer le métier avec des mots très simples, comme s'il expliquait ça à un enfant de cinq ans pour que je puisse comprendre un peu plus. Mais aussi, je n'hésite pas à regarder les profils sur LinkedIn, par exemple, pour pouvoir comparer et essayer de comprendre un plus de quoi il s'agit. Donc, c'est vraiment de la curiosité et ne pas hésiter à poser beaucoup de questions.

Amaury (Chance)

D'accord, très clair. Michel demande: Quel est l'enjeu principal de ton métier ? Est-ce que c'est plutôt la quantité des candidatures la qualité des candidatures ou ça se joue surtout à la pré qualification des candidats ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Je dirais que c'est la qualité des candidatures. C'est ce qui est le plus important. Donc pour moi, c'est important pour moi d'avoir les bons candidats plutôt que beaucoup de candidats pour pouvoir rapidement trouver la bonne personne pour le poste.

Amaury (Chance)

D'accord. Et en termes d'environnement de travail, est-ce qu'après, À part les échanges avec les managers, est-ce que tu es en contact avec d'autres personnes dans l'entreprise ? Est-ce que tu es beaucoup en contact, par exemple, avec le pôle ressources humaines ou bien tu es un petit peu isolée ? Comment ça se passe chez toi ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Je pense qu'il est important de bien travailler avec les autres fonctions RH pour pouvoir assurer la bonne intégration des candidats. Du coup, la communication, elle est nécessaire avec les autres pôles RH, mais aussi avec finance ponctuellement pour parler de budget et avec les managers.

Amaury (Chance)

D'accord. Et ça, c'est une question que moi, je me pose. Une fois que le process se passe et il y a recrutement au bout, est-ce que toi, derrière, tu retournes voir les candidats nouvellement employés pour savoir un petit peu comment s'est passé le process et comment se passe l'intégration dans l'entreprise ? Ou bien c'est vraiment du one shot, tu participes au process de recrutement et ensuite, ce n'est plus ton affaire ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Honnêtement, l'intérêt, pour moi, d'être en interne dans une entreprise plutôt que dans un cabinet de recrutement, c'est vraiment de suivre les personnes sur long terme. Donc, après deux semaines d'intégration collaboration, nous avons ce qu'on appelle un onboarding check-in. Et c'est là où, vraiment, on essaye de parler des premières étapes d'intégration, comment ça se passe. On essaye de voir ce qui a été promis au niveau du process par rapport à ce qu'ils ont retrouvé au niveau de l'entreprise. Mais la collaboration ou bien les échanges ne s'arrêtent pas à ça. Nous avons pas mal d'échanges tout au long du parcours de la personne en intégrant en intégrant l'entreprise.

Amaury (Chance)

D'accord. Très clair. On a Marine Ella qui nous pose une question. Elle est actuellement en recherche active et à l'aube de sa reconversion RH, elle a deux ans d'expérience en tant que chargé de recrutement et elle te demande comment tu as pu gravir les gestions pour devenir responsable du recrutement. Aussi des questions sur le sentiment d'appartenance à l'entreprise et aussi des questions... Je ferai la suite des questions après, c'est déjà pas mal, je pense.

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Je pense que c'est plus une question de proactivité, de curiosité, mais aussi un concours de circonstances. C'est-à-dire que j'ai pris le risque d'intégrer une entreprise dans un stade de startup, là où on fait beaucoup de choses, où on a beaucoup de responsabilités. Et je pense que c'est ce qui m'a donné l'opportunité d'avancer un peu plus rapidement et de gravir un peu les échelons. Je pense que des fois, prendre le risque et de ne pas choisir une entreprise ou une structure juste par défaut ou par nom ou réputation, plutôt que l'apprentissage qui sera derrière, même si derrière, il y a beaucoup plus d'investissement en termes de temps et d'énergie. Mais cela est très... Je pense que c'est un investissement qui est très productif.

Amaury (Chance)

D'accord. Et justement, tu parles d'investissement en termes de temps et d'énergie. Est-ce que tu peux nous dire un peu quels sont tes horaires ? Est-ce que tu as une flexibilité sur ton temps de travail ? Est-ce que tu as beaucoup de... Je ne sais pas, est-ce que tu as peut-être des déplacements en extérieur ? Je ne sais pas.

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Je pense que c'est très flexible dans le sens où je recrute pour pas mal de pays et du coup, les horaires diffèrent. Et j'ai des échanges avec des managers un peu partout et du coup, il faudrait que je m'adapte. Mais le recrutement, ce qui est rassurant, c'est qu'il est très facile de trouver un équilibre vie professionnelle et Donc, on ne parle pas des horaires qui sont beaucoup plus importants que dans d'autres métiers, mais généralement, les horaires sont très, très flexibles.

Amaury (Chance)

D'accord. Et tu parlais de recrutement, toi, pour des personnes qui sont dans d'autres pays. J'imagine que ça veut dire que tu passes aussi des appels en dehors de ce qu'on appellerait les horaires de travail habituels, que ce soit du 08h00-18h00 ou du 08h00-19h00. Est-ce que C'est uniquement lié au fait d'avoir des recrutements qui se passent dans d'autres pays ou bien, même si c'était en France, une partie des appels se font quand les candidats sont disponibles et donc peut-être en dehors de leurs horaires à eux de travail ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Honnêtement, ça dépend vraiment, mais ce qu'il faut savoir, c'est que, par exemple, si aujourd'hui, je dédie une heure de plus au niveau de mon emploi du temps, c'est une heure que je pourrais soustraire de mon emploi du temps demain ou la semaine prochaine. Donc, c'est assez flexible on peut jouer avec notre planning. L'essentiel pour moi, c'est vraiment d'arriver à l'objectif, mais de manière assez flexible.

Amaury (Chance)

Très clair. Et Marine Ella, une autre question qu'elle te demandait, c'était: Quelles sont un peu la richesse des missions confiées ? Parce qu'il y a forcément du recrutement très précis de candidats. Est-ce qu'il y a d'autres missions ? Est-ce qu'il y a des projets transverses, peut-être, avec d'autres équipes ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Effectivement, aujourd'hui, je suis à 50% sur le recrutement, mais 50% sur ce qu'on appelle le développement des talents. Donc, il y a forcément des opportunités, si on est curieux et proactif, qui pourraient être saisies très rapidement sur des projets qui peuvent être très passionnants. Donc, j'ai eu l'occasion de travailler sur différents projets auparavant, mais étant passionnée par le développement des talents, j'ai demandé à ce que je dédie 50% de mon temps sur ces ce projet-là.

Amaury (Chance)

D'accord. Et est-ce que tu vois, pour toi, personnellement, une évolution de carrière, un chemin qui se dessine ? Tu dis que tu es intéressée par le développement des talents. Est-ce que c'est quelque chose vers le que tu voudrais plus tendre à terme ou là, 50/50, c'est quelque chose qui te convient bien ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Aujourd'hui, 50/50 me convient très bien car je garde une certaine diversité au niveau de mes responsabilités, finalement, aujourd'hui. Ça me passionne. Le fait d'être au niveau du recrutement et d'interagir avec les candidats et les managers et de suivre ce parcours-là me permet de comprendre mieux ce qui est attendu au niveau des développements du talent. Finalement, c'est un parcours qui est très logique, qui commence par l'initiation du besoin, pourquoi on recrute, on recrute et on intègre la personne, et puis le suivi de cette personne tout au long de sa carrière, ce qui est très intéressant.

Amaury (Chance)

Oui, effectivement, l'accompagnement, c'est bien J'aimerais que tu puisses faire ce lien, parce que des fois, c'est peut-être ce qui manque dans certaines entreprises. Et si tu avais un conseil à donner à quelqu'un qui voudrait se lancer dans les métiers du recrutement, peut-être sur le parcours, peut-être sur je ne sais pas, sur des compétences, quel conseil tu aurais ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Je dirais qu'on devrait être créatif quand on veut faire le recrutement, pour trouver des solutions très rapidement, car les L'environnement change, les contextes changent très rapidement. Là, si on prend, par exemple, le contexte du COVID, il fallait vraiment être très créatif pour recruter, même après la pandémie. La curiosité est très importante pour pouvoir comprendre les attentes des managers, mais aussi les aspirations des candidats. Donc vraiment lire entre les lignes ce que les candidats veulent vraiment faire. Pour moi, ce sont les compétences clés pour ce métier.

Amaury (Chance)

D'accord. Tu as parlé du COVID. Est-ce que tu as vu une différence, peut-être, de rapport entre les candidats et les recruteurs, entre avant la période COVID et après la période COVID ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Oui, effectivement, de par le changement du contexte. Avant le COVID, c'était un marché de candidats. Après le COVID, C'est un marché d'entreprises de par les changements économiques qui ont pu être opérés. Mais sinon, cela dépend vraiment de l'entreprise, de la structure. Donc, des fois, même si on est dans un marché de candidats ou un marché d'entreprises, c'est vraiment la structure qui va définir si c'est assez attractif pour les candidats et ils sont prêts à venir ou pas.

Amaury (Chance)

D'accord. Bien. On a Clarisse dans le chat qui se demande: Comment tu avais trouvé l'entreprise pour laquelle tu travailles aujourd'hui ? Parce qu'elle, de son côté, elle est en recherche active et elle a l'impression de voir beaucoup de titres différents. Du coup, elle ne sait pas exactement au niveau des postes, j'imagine. Et elle voit beaucoup de postes de consultants en recrutement, notamment.

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Honnêtement, ayant eu la volonté de vraiment découvrir un autre contexte ou un nouveau contexte, contexte, j'ai pris le risque de postuler pour un stage, ce qui n'était pas évident au niveau de ma situation. J'ai trouvé ça simplement sur LinkedIn, mais le fait que ce soit un stage m'a permis d'avoir déjà un pied à l'intérieur.

Amaury (Chance)

D'accord. Et en termes de beaucoup plus pragmatiques d'intitulé de poste, est-ce que tu vois différentes intitulés de poste pour responsable de recrutement ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Ça pourrait être des titres qui sont en anglais. Par exemple, Talent acquisition, ce qui est très populaire, ou bien Recruiter. Je pense que ce sont les deux titres qui sont assez populaires.

Amaury (Chance)

D'accord. Très bien. On a Michelle qui se demande, on passe de l'autre côté de la barrière, quels sont les critères d'une candidature de qualité, selon toi ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Ça dépend du poste, premièrement, mais pour moi, le candidat, il faut que le choix du poste ou bien le poste pour lequel la personne postule, même si ça ne suit pas une trajectoire qui est assez linéaire, mais à travers une lettre de motivation, on peut comprendre pourquoi la personne postule à ce poste, lire une histoire quelque part, surtout si la lettre de motivation a été vraiment faite par les soins du candidat. Comme on le sait aujourd'hui, la plupart écrivent des lettres de motivation avec de lien. On arrive vraiment à avoir un petit aperçu sur l'histoire de la personne et pourquoi elle postule. Je pense que c'est important et ça permet aux candidats de se différencier.

Amaury (Chance)

D'accord. Et ça, c'est pour les candidatures, pour des postes qui sont ouverts et ce sont les candidats qui candidatent. Tu parlais avant également de de chasse. Toi, dans ton métier, c'est quel pourcentage de chasse et quel pourcentage de personnes qui postulent ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Aujourd'hui, honnêtement, je n'ai pas de problème à trouver des candidats, car j'ai beaucoup de candidats qui postulent. Normalement, de manière organique, j'ai des candidatures très rapidement. Pour la chasse, je fais ça ponctuellement quand il s'agit d'un poste de responsabilité, quand on parle d'un poste de directeur ou de des pieds par exemple.

Amaury (Chance)

D'accord, très clair. Vicky qui demande si tu as des objectifs précis chaque mois qu'il faut atteindre. Et du coup, bien évidemment, qu'est-ce qui se passe si tu les atteins ou à contrario, si tu ne les attends pas ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Donc, j'ai des objectifs semestriels. Il y a différentes catégories. Donc, premièrement, il y a ce qu'on appelle le time to hire. Donc, le temps qu'on qu'on prend pour recruter sur un poste. Hire on time, il s'agit de quand on a le budget qui est annoncé, par exemple en fin décembre, on a aussi l'indication sur quand est-ce qu'on veut que la personne soit recrutée. Pour nous, on prend ça en tant qu'indicateur. Si la personne devrait être recrutée en janvier, on compare avec ma data. Si j'ai bien recruté la personne janvier. Ça, c'est la première catégorie de mes indicateurs. Deuxièmement, j'aurais les projets transverses sur lesquels je travaille. Par exemple, 50% que je l'ai dit par rapport au développement de carrière. Donc, ça constitue 50% de mon bonus. Et finalement, participation à la vie d'équipe, aussi à ce qu'on appelle Employee Branding, donc le marketing RH, et à faire connaître un peu plus la marque de l'entreprise.

Amaury (Chance)

D'accord. Donc, c'est aussi un de tes objectifs, c'est de faire plus connaître la marque de Cette entreprise ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Ça représente, on va dire 10%.

Amaury (Chance)

D'accord. Je n'imaginais pas du tout. Est-ce que tu as eu des Tu disais que tu as pris un risque pour postuler à cette entreprise en startup et espérer que ça agrandisse. Est-ce que tu as eu d'autres hésitations ? Est-ce que tu aurais eu d'autres choix possibles à ce moment-là ? Ou c'était vraiment une certitude: il faut essayer, il faut se lancer ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

J'ai longtemps hésité entre intégrer un cabinet de recrutement où finalement, on a une grande diversité de projets et de clients et aussi d'intégrer l'entreprise là où je suis aujourd'hui. Mais je pense que j'avais un sentiment que l'entreprise allait grandir et que j'allais découvrir un peu plus. À cette époque-là, j'étais vraiment focalisée sur l'apprentissage plutôt qu'autre chose.

Amaury (Chance)

D'accord. Et j'ai une question qui me vient également. Parce que tu parlais des candidats qui écrivent des lettres de motivation en servant de l'intelligence artificielle. Est-ce que toi, dans ton métier de tous les jours, l'intelligence artificielle te sert et pour faire pour quels usages ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Je l'utilise uniquement quand je prépare une description de poste. C'est juste pour améliorer une description de poste. Mais par rapport au traitement des candidatures, on traite généralement tous les recruteurs dans mon entreprise, on traite les candidatures une par une, même si cela va prendre beaucoup plus de temps. Mais il est important pour nous d'avoir ce facteur humain plutôt qu'Ir.

Amaury (Chance)

D'accord. Parce qu'on entend beaucoup que les CD qui sont envoyés par les candidats passent déjà dans une moulinette, un logiciel qui va permettre de trier en fonction peut-être des mots clés, etc. Ça, c'est un outil que vous utilisez au quotidien ou pas du tout ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Pas du tout. Du coup, nous recevons toutes les candidatures, je les ai et je les traite une par une. Même si c'est une centaine de candidatures, je vais prendre le temps de lire une par une.

Amaury (Chance)

D'accord. Oui, donc vraiment une approche très humaine du métier du recrutement.

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Par principe, oui.

Amaury (Chance)

D'accord, très clair. Je vois que Michel repose une question. Il se demande combien de temps tu passes par candidature, si c'est quelque chose que tu arrives à chiffrer.

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Honnêtement, non. Je n'arrive pas à chiffrer combien de temps, mais je dirais que pour une vingtaine de candidatures, je vais dédier une heure et demie pour vraiment lire une par une et comparer.

Amaury (Chance)

D'accord. Je vois que l'heure tourne. Je ne sais pas s'il y a d'autres questions dans le chat. Si vous avez des questions, n'hésitez pas. Sinon, est-ce que tu as eu des rencontres, peut-être, qui t'ont marquée dans ton parcours, que ce soit des managers, des directeurs, peut-être des candidats ?

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Je dirais que tout au long de mon parcours, Pour toutes les personnes avec qui j'ai collaboré ou travaillé m'ont vraiment marquées parce que c'est important pour moi d'apprendre des uns comme des autres. Mais ce qui m'a marquée, c'est un mentor que j'ai eu et qui m'a fait comprendre que la communication, mais aussi la proactivité, sont très importantes au niveau du métier du recrutement et qui ont vraiment changé mon quotidien, que ce soit avec mes interlocuteurs en interne ou en externe.

Amaury (Chance)

D'accord. En tout cas, on note que la proactivité, ce n'est pas la première fois que tu en parles. Donc c'est vraiment une des compétences clés. La curiosité également. Moi, c'est les deux mots que j'ai retenus.

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Tout à fait.

Amaury (Chance)

Écoute, s'il n'y a pas d'autres questions, je te propose qu'on se dirige doucement vers la conclusion de ce live métier en coulisses. Déjà encore un grand merci pour le temps que tu nous as accordé. J'espère que c'est plus clair, en tout cas, quel est ton rôle, ton métier et quelles sont les compétences clés pour exercer ce métier. Et puis, pour les personnes qui sont dans le chat, Si jamais vous avez un projet professionnel qui est clair et que vous cherchez du travail ou bien pas encore, mais que vous êtes à l'écoute du marché, je vous invite à vous inscrire sur Chance recrutement pour recevoir des offres ultra ciblées et qui sont alignées avec vos envies. Je vais vous mettre le lien dans le chat. Sinon, si vous voulez participer à la communauté d'entraide et soit aider des personnes qui ont des questions, soit poser vous-même des questions si vous êtes à la recherche d'informations sur tel ou tel métier, n'hésitez pas. Je vais vous mettre ça dans le tchat. Ça, c'est pour la partie recrutement. On a la communauté d'entraide. Voilà. Trade. Voilà. Comme ça, vous avez tous les liens. Et encore une fois, Noa, je te remercie vraiment pour votre temps.

Amaury (Chance)

C'était très instructif. Et j'espère à bientôt.

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Merci à très bientôt. Merci à toi.

Amaury (Chance)

Et merci à tout le monde pour votre participation dans le chat. À bientôt. Au revoir.

Nouha Elkhiyari (Responsable du recrutement)

Au revoir.