Pourquoi 1 salarié sur 2 envisage de changer de travail l’an prochain ?

En 2026, le doute s’installe durablement dans le monde du travail et pousse près d’un salarié sur deux à envisager un changement.

Une France au travail en perte de repères

L’année 2025 a été particulièrement éprouvante pour les dirigeants, les ressources humaines et les salariés. En 2026, le monde du travail apparaît encore plus fragilisé. Selon le dernier Baromètre Amour Pro 2025 – Chance réalisé par YouGov, une grande partie des actifs français se dit déboussolée. Plus d’un salarié sur deux, soit 53 %, affirme se sentir perdu dans sa vie professionnelle, tandis que seuls 2,3 % estiment que tout va très bien.

Une envie de mobilité massive

Cette fragilité émotionnelle se traduit par une intention forte de changer de travail. En 2026, 30 % des Français déclarent vouloir quitter leur emploi. Chez les 18-54 ans, la proportion grimpe à 46 %, soit près d’un actif sur deux. Ce chiffre est d’autant plus marquant qu’il concerne des salariés déjà installés dans la vie professionnelle, et non uniquement des profils en début de carrière.

Des insatisfactions profondes et multiples

Le baromètre révèle également l’ampleur du malaise : 79 % des Français déclarent au moins une insatisfaction préoccupante dans leur travail. Le poste, le sens donné aux missions ou encore les perspectives d’évolution deviennent des sources de doute. Le travail n’est plus seulement un contrat, mais un espace de projection personnelle. Lorsque cette projection disparaît, l’idée de changer s’impose rapidement.

Des freins bien identifiés

Pour autant, tous ne peuvent pas passer à l’action. Près de 47 % des répondants évoquent le manque d’opportunités visibles comme principal obstacle. Le déficit de réseau professionnel arrive juste derrière, dans un marché où de nombreux postes se transmettent hors annonces. Le facteur financier pèse également lourd : les répondants estiment qu’un minimum de 2 000 euros nets mensuels est nécessaire pour envisager une reconversion.

Une mobilité devenue inégale

Cette situation révèle une fracture croissante. La mobilité professionnelle devient un privilège de temps, d’argent et de relations. Si l’envie de changement est massive, les conditions pour agir restent inégalement réparties.

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