Faire de l’égalité des chances une réalité
La mobilité sociale est en panne sèche. Aujourd’hui, si vous faites partie des 25% de salaires français les moins élevés, il va falloir en moyenne 6 générations (soit 200 ans) à votre descendance pour passer au-dessus du salaire médian (OCDE 2018).
Théorie d’impact :
L’engagement au travail est une condition nécessaire pour performer. Et cette performance est elle-même nécessaire pour gravir les échelons professionnels et accéder à la mobilité sociale. Donc le meilleur levier pour la mobilité sociale est l’engagement au travail, à commencer par le choix de carrière. C’est pourquoi, à partir des dernières recherches en sciences comportementales, Chance a créé le système d’orientation professionnelle pour adultes le plus avancé au monde, et le rend accessible à tous, quel que soit votre passé et votre niveau d’éducation.
Le Collectif d’entraide pour l’égalité des Chances
Le Collectif d’entraide de Chance repose sur la conviction que partager son réseau, c’est redistribuer du capital social. Grâce à un système de Smart Pairing, Chance met en relation des talents qui ont besoin d’aide pour décrocher des entretiens avec des talents prêts à partager leurs contacts et leur réseau.
Notre engagement : 25% des talents Chance ont un dernier salaire <1400 euros net.
Chance entend rendre son programme de coaching accessible au plus grand nombre et oeuvre ainsi pour plus de mobilité sociale. Le fonds de dotation Chance Pour Tous permet par ailleurs de financer des parcours Chance aux talents dont le crédit CPF est insuffisant. Les bourses sont décernées après étude de chaque dossier au cas par cas.
Nous bâtissons Chance avec un comité scientifique de fou furieux international et multidisciplinaire
Étudiant en psychologie appliquée à San Francisco, Ludovic de Gromard part explorer les modèles de social business développés au Bangladesh par le prix Nobel de la Paix Muhammad Yunus. Ils se rencontrent, et sont ensemble convaincus qu’avoir un travail aligné avec soi est un vecteur de performance et donc de mobilité sociale. La technologie, combinée à la psychologie, pouvait étendre ce modèle et le rendre accessible à tous.
De retour à San Francisco, Ludovic échange avec Robert Dilts, ponte de la programmation neurolinguistique, qui décide de les soutenir. Clémence Coghlan rejoint le groupe. Chance est né, avec Muhammad Yunus comme président d'Honneur.
Lauréat du Google Impact Challenge, Chance bénéficie du soutien technique et financier de Google.org, renouvelé chaque année depuis lors. Le siège de Chance est alors installé à Rio de Janeiro.
Lauréat du concours de startups de Facebook France, Chance déménage son siège à Station F, accéléré par les équipes de Facebook.
Reconnu par l’État français comme éligible au CPF (Compte Personnel de Formation), Chance devient en parallèle lauréat du Plan d’Investissement sur les Compétences (PIC) du Ministère du Travail et se voit confier l’orientation de 1 000 demandeurs d’emplois.
En plus des 5M d’euros déjà investis en R&D depuis sa naissance, Chance annonce une nouvelle levée de fonds de 5.6M d’euros menée par le fonds d’investissement d’impact londonien Zulu Group, dirigé par Alexandre Asseily, fondateur de Jawbone.
Dans la mouvance Tech for Good, Chance est une entreprise de l'économie sociale et solidaire. Pour garantir sa mission fondamentale d'accélérateur de mobilité sociale, les statuts de Chance stipulent qu’au moins 25% de ses bénéficiaires annuels doivent avoir eu un dernier salaire inférieur à 1 400 euros nets/mois.
Chance contribue à quatre des Objectifs de Développement Durable (SDGs) de l’ONU : 3. Bien-être, 5. Egalité entre les sexes, 8. Travail décent et 10. Inégalités réduites.
Notre équipe rassemble aujourd’hui plus de 40 collaborateurs et une communauté de 150 coaches partenaires.