Guerre des talents : faites du sens votre levier de rétention

Face à la pénurie de talents et aux difficultés de recrutement, le staffing est désormais un défi majeur. Dans ce contexte, il n’a jamais été aussi essentiel d’engager et fidéliser vos collaborateurs(rices) pour réduire les risques de départs et de démissions silencieuses. Permettre à chacun(e), lors de moments critiques de rétention, de définir le sens de son travail en est le vecteur le plus puissant.
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Déjà 500 000 heures d’accompagnements menées depuis 2021
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Des résultats prouvés après 8 ans d’expertise terrain
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Des accompagnements sur-mesure par un tiers de confiance
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Parmi nos entreprises clientes :

Depuis 2015, Chance est au coeur des conversations de carrière avec

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+500K heures

d’accompagnement par nos coachs spécialisé(e)s
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+ 15K talents

accompagné(e)s en France

Un risque croissant de fuite des talents

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40%

des salarié(e)s envisageraient de quitter leur emploi pour un emploi davantage porteur de sens dans les deux ans à venir.
(Source : Opinion Way, Mai 2022)
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34%

des salarié(e)s préfèrent quitter leur emploi plutôt que parler de leurs préoccupations à leur hiérarchie.
(Source : The Workforce Institute d'UKG, 2020)
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Découvrez nos 2 solutions

1. Renforcer l’alignement et engager par le sens
Chance
Engagement
Dans l'immédiat
Entretiens de carrière avec manager/RH
si nécessaire
2. Accompagner la mobilité
Chance
Évolution
A plus long terme
Mobilité
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Chance Engagement

Renforcer l’alignement professionnel et engager chacun(e) par le sens.

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Chance Évolution

Accompagner vos collaborateurs pour préciser leur projet d’évolution en vue d’une mobilité dans votre entreprise après avoir suivi Chance Engagement.

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Encouragez chacun(e) à mieux se connaître et préparer des entretiens pertinents avec sa/son manager pour s'engager pleinement et dessiner son projet professionnel au sein de votre entreprise

Pour vos collaborateurs et collaboratrices

Une expérience individualisée, structurée et sécurisée pour mieux se connaître et clarifier ses clés d’engagement, puis si nécessaire, construire un projet détaillé au sein de son entreprise.
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Des activités en ligne, en autonomie, interactives et personnalisées

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Un(e) coach individuel(le) choisi(e) sur-mesure

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La valorisation d’experts et initiatives internes pertinents pour leurs projets

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Des ateliers de coaching collectif

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Pour votre entreprise

Une solution, déployable à l’échelle et en continu, en logique collective à un instant T de l'année, ou par achat de packs à attribuer individuellement à la demande tout au long de l'année.
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Des managers et des collaborateur(trice)s préparé(e)s pour ritualiser des entretiens pertinents et constructifs tout au long de l’expérience collaborateur(rice)

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Une analyse des clés de l’engagement, à partir d’informations et données consolidées et anonymisées

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Des plans individuels d’évolution professionnelle pour accompagner les projets de mobilité

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Les résultats pour nos 15 000 talents

accompagné(e)s entre 2021 et 2023
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93%

des RH sentent leurs collaborateurs plus motivés et engagés
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75%

des RH ont eu des entretiens clés avec leurs collaborateurs concernant leurs aspirations
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87%

des managers sentent leurs collaborateurs plus performants

Témoignages des services RH

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L’égalité des chances, c’est avant tout, donner la possibilité à chacun et chacune, de rêver et de se construire un projet professionnel ou personnel mais aussi donner les outils pour le réaliser.

Ophélie Leboucher
Diversity & Inclusion Leader, Adeo

Chance s’inscrit parfaitement dans ce que nous voulons proposer à nos collaboratrices : qu’elles prennent conscience de leur potentiel.

Hélène Verhille
Leader diversité et inclusion, Boulanger

Chance est un partenariat que nous avons décidé de mettre en œuvre car c'est un acteur qui nous paraît comme la meilleure solution aujourd'hui pour de l'orientation professionnelle.

Agathe Brena
Responsable du Centre d’Excellence Talent Management France, Pernod Ricard

Nous avons souhaité tester un nouveau mode d'accompagnement qui ne se contente pas de faire le rapprochement entre les postes disponibles et les profils mais qui va creuser les conditions de départ et s'assurer qu'elles sont équitables dans un souci d'égalité des chances."

Linda Molki
Directrice Agence Territoriale de la Mobilité du Grand Est (ATM GE), SNCF

Pour aller plus loin : téléchargez nos livres blancs

Comment maintenir la motivation de ses collaborateur-rices dans la durée ?
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Guide pratique des mobilités en entreprise
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L’âge, un nouveau plafond de verre ?
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Les salarié-e-s et l’orientation professionnelle : regards croisés actif-ves/RH
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