Fiche métier : coach professionnel·le certifié·e — accompagner des choix de vie, et tenir l’équilibre

Résumé en 10 secondes — coach professionnel·le certifié·e

• Coach à son compte : accompagne des objectifs perso et pro, avec une spécialisation reconversion.
• Activité multi-casquettes : coaching, bilans de compétences, formation, équipes.
• Rythme flexible mais intense : séances + préparation + administratif + sollicitations.
• Revenus variables : exemple à 2 000 € net-net sur un mois, projections à 5 000 € sur d’autres.
• Premier pas conseillé : bilan de compétences + étude de marché + vérifier motivant/faisable/réaliste.

Mission : ce qu’un·e coach professionnel·le fait concrètement

Le cœur du métier : aider des personnes à avancer vers un objectif, dans la vie professionnelle comme personnelle. Selon les contextes, cela peut aussi passer par des bilans de compétences, de la formation, ou de l’accompagnement d’équipes en entreprise.

• Accompagner des personnes dans leurs objectifs (perso et pro).
• Réaliser des bilans de compétences (cadre étalé sur plusieurs mois).
• Intervenir auprès de dirigeant·es et d’équipes (sur site, selon les missions).
• Adapter sa posture : savoir accompagner, et savoir transférer un dossier à un·e collègue si ce n’est pas le bon cadre (spécialisation, résonance trop forte, etc.).

Une semaine qui ressemble à du vrai

• Des séances planifiées à l’avance (agenda rempli sur plusieurs mois possible).
• De la visio pour gagner du temps, et du présentiel quand c’est utile (Bordeaux, entreprises).
• De la préparation de séance (durée variable selon la pratique).
• De l’administratif : déclaration mensuelle du chiffre d’affaires à l’URSSAF.
• Des échanges entre les séances (SMS/WhatsApp), qui peuvent vite remplir les interstices.

Compétences & qualités clés

Compétences techniques (hard skills)

• Conduire des séances de coaching et structurer un accompagnement.
• Réaliser un bilan de compétences (accompagnement sur plusieurs mois).
• Gérer une activité d’indépendant : administratif URSSAF, organisation, planification.
• Développer sa visibilité : site internet, référencement, plateformes de mise en relation.

Qualités humaines (soft skills)

• Bienveillance, empathie, goût du lien.
• Capacité à « connecter » et créer une relation de confiance.
• Discernement : reconnaître ses limites et transférer si besoin.
• Capacité à se remettre en question et à se former régulièrement.

Outils et canaux cités

• Visio
• SMS / WhatsApp
• Site internet (référencement)
• Star of Service (mise en relation)

Conditions de travail (cadre, rythme, revenus)

Cadre et lieux

• Travail en visio et en présentiel.
• Possibilité de travailler à la maison, en coworking, et sur site en entreprise.
• Implantation actuelle à Bordeaux.

Horaires et rythme

• Exemple de rythme : 9h30 à 17h.
• Mercredi non travaillé pour s’occuper des enfants.
• Samedi travaillé (demande des client·es).
• Parfois le soir (avec organisation familiale).

Point important : la charge ne se limite pas aux séances. Il y a la préparation, l’administratif, et aussi ce qui se passe « entre » : les échanges et la réflexion.

Rémunération (repères cités)

• 90 € la séance (pour une personne en direct).
• URSSAF : 21% (indiqué après quatre ans).
• Exemple : 2 000 € net-net sur un mois ; projections à 5 000 € sur d’autres mois.
• Variations liées aux périodes (ex : août plus calme, congés).

Statut

• Autoentrepreneur (depuis 2019).
• Possibles partenariats avec des organismes de formation et d’accompagnement.

Avantages : pourquoi ce métier peut faire aimer le lundi

• Autonomie : organiser son agenda, choisir ses jours, décider de son cadre.
• Le sentiment d’être à sa place : quand accompagner est naturel, le travail devient plus fluide.
• La variété : profils différents (dirigeant·es, équipes, reconversions), formats différents (visio, présentiel, entreprise).

Une trajectoire qui parle d’alignement

« Grace Negui Vergne, coach professionnelle certifiée : J’ai étudié le droit… Master 2 en droit du travail. Et pendant 10 ans, j’ai occupé plusieurs postes dans les ressources humaines… Et lorsque j’ai annoncé ma grossesse à ma manager, elle n’a pas du tout accepté… le fondateur de la société m’a proposé une rupture conventionnelle… j’ai été mise au placard, harcèlement moral… Là, j’ai constaté que je n’étais plus du tout alignée avec leurs valeurs. Et à mon retour de congé maternité… j’ai demandé la rupture conventionnelle sur une formation de coaching… J’ai signé… avec mon bébé en écharpe… En 2019, j’ai créé mon statut d’autoentrepreneur… et depuis quatre ans, j’accompagne les personnes… Je me suis spécialisée dans la reconversion professionnelle… je réalise aussi des bilans de compétences et je coach aussi les chefs d’entreprises et leurs équipes sur Bordeaux. »

Inconvénients & points de vigilance (sans dramatiser)

• Revenus irréguliers : cela varie selon les mois. Piste citée : ventiler les mois forts pour couvrir les mois plus faibles, et anticiper les périodes de congés.
• Illégitimité au démarrage : « faire sa place ». Pistes citées : se former, continuer à se former, s’appuyer sur une expérience cohérente (ex : avoir soi-même vécu une reconversion).
• Annulations de dernière minute : frustrant. Piste citée : utiliser ce temps pour l’administratif.
• Des limites à poser : disponibilité entre séances (messages), impression de travailler tout le temps. Piste : besoin de limites évoqué, modalités à clarifier.

Comment y accéder : parcours & étapes

1. Clarifier : faire un bilan de compétences.
2. Valider : vérifier si le projet est motivant, faisable, réaliste.
3. Étudier le terrain : faire une étude de marché (local + visio).
4. Se former : exemple de formation suivie sur 8 mois (Linkup Coaching).
5. Trouver ses premiers client·es : plateforme (Star of Service), référencement du site, partenariats, bouche-à-oreille.
6. Développer son réseau : reconstruire un réseau en cas de déménagement ; piste évoquée de rejoindre un groupe BNI.

Trois questions utiles à vous poser tout de suite :

• À qui voulez-vous être utile en premier (et pourquoi) ?
• Quel niveau d’irrégularité de revenus est acceptable, avec votre vie actuelle ?
• Quel cadre de disponibilité entre les séances vous protège vraiment ?

Astuces concrètes pour démarrer (et durer)

• Diversifier : coaching + bilans + formation + entreprise.
• Prospecter : ne pas attendre que les demandes arrivent seules.
• Travailler sa visibilité : plateforme + site internet + référencement.
• Transformer un imprévu en ressource : annulation = temps admin/préparation.
• Continuer à se former : ne pas rester sur ses acquis.

Retours d’expérience : repères chiffrés et décisions

« Oui. Alors moi, quand j’ai eu ma rupture… j’ai touché le chômage pendant deux ans… Là, par exemple, en net-net, le mois dernier, j’étais à 2 000 € net. Et il y a des mois où… j’ai des mois à 5 000 €… c’est à la fois excitant et puis à la fois angoissant… les mois où on gagne 5 000 €, il faut apprendre à les ventiler… »

Évolutions & passerelles

• Se spécialiser davantage (ex : reconversion ; dirigeants et équipes).
• Ajouter des activités connexes : bilans de compétences, formation, consultance en évolution professionnelle.
• Renforcer ses compétences avec de nouvelles formations (ex : premiers secours en santé mentale).

FAQ — les questions qu’on se pose vraiment

• Combien de temps faut-il pour en vivre ?
  

  Non précisé dans le transcript. À clarifier. Repère partagé : objectif personnel de 12 mois pour tester.

• La certification est-elle indispensable ?
  

  Non précisé comme obligation. La formation est décrite comme utile pour avoir des outils et une crédibilité pour soi.

• Faut-il venir des RH ?
  

  Non. L’important est d’aimer l’humain, créer du lien, et avoir des qualités comme l’empathie et la bienveillance.

• Pourquoi cumuler plusieurs casquettes ?
  

  Pour des raisons financières et par envie de variété.

• Comment trouver ses client·es au début ?
  

  Plateforme Star of Service, site internet bien référencé, partenariats, puis bouche-à-oreille.

Ressources citées

• Linkup Coaching
• Star of Service
• URSSAF
• BNI (piste de réseau)
• Formation « premiers secours en santé mentale »
• Chance (coach partenaire)

Choisir l’alignement… et garder des limites qui tiennent

Si vous envisagez ce métier, vous n’avez pas besoin d’être « parfait·e ». Vous avez besoin d’être clair·e. Clair·e sur ce que vous voulez apporter. Clair·e sur ce que votre vie peut accueillir. Et clair·e sur les limites qui vous protègent.

Premier pas simple : lancez un duo d’actions. Côté Contribution, choisissez un public prioritaire (reconversion, équipes, dirigeant·es…). Côté Vie personnelle, bloquez dans votre agenda un vrai temps non négociable (un jour off, une soirée, un week-end sur deux). Ensuite seulement : bilan de compétences et étude de marché. Là, votre projet prend une forme réaliste. Et ce petit battement de cœur a plus de chances de durer.