Si vous comparez avec Diligence HR
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
Diligence HR
DH
Diligence HR est un organisme de bilan de compétences distanciel basé à Paris, dont la structure juridique a été créée en 2016 (10 ans d’existence).
Diligence HR est un cabinet de coaching et de formation établi à Paris, créé en juin 2016. Il accompagne les équipes dirigeantes et opérationnelles, les responsables des ressources humaines et les dirigeants dans le développement des managers, des talents et des projets d'équipe.
Le coaching, individuel ou collectif, suit une approche présentée comme stratégique et systémique. Il mobilise le co-développement, l'appreciative inquiry, les jeux en équipe et des outils autour du plaisir de faire, pour aider les équipes à construire leur vision, leur feuille de route et leurs plans d'action.
Le cabinet conseille aussi sur le management des talents, les entretiens professionnels et de carrière, les référentiels de compétences, le mentoring et l'intégration des collaborateurs.
Les formations sur mesure, en présentiel ou à distance, portent notamment sur le management transversal, la conduite du changement, le feedback, la prise de parole en public et la vente en visite médicale. Diligence HR est certifié Qualiopi pour les actions de formation et les bilans de compétences, et a accueilli 16 stagiaires en 2024, puis 12 en 2025.
Distanciel
À distance au catalogue
2016
10 ans d’existence
10 h
déclarée au catalogue
2 090 €
7
avis publics multi-plateformes
17/04/2026 | |
Développement des capacités comportementales et relationnelles | |
1 offre référencée sur Mon Compte Formation | |
Distanciel | |
À distance au catalogue | |
Paris (75009) | |
2 090 € | |
10 h | |
Actif |
Programme Diligence HR
Ces actions visent à définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation. Après plusieurs années d'expérience professionnelle, certains cadres ou collaborateurs s'interrogent sur une nouvelle orientation à donner à leur carrière.
À ce stade, les objectifs de ce projet sont souvent flous et confus, et il devient nécessaire de formaliser certaines orientations.
L'accompagnement sur plusieurs séances permet de clarifier les objectifs, de faire le bilan de ses compétences, de prendre du recul sur son projet d'évolution et de mieux se connaître dans ses moteurs de performance et de plaisir à « faire ». Le bilan est confidentiel, individuel et sur mesure.
Il permet de mieux se connaître, de comprendre ses motivations d'évolution et de faire le point sur ses aptitudes et ses compétences.
Ce coaching carrière, présenté comme un atout majeur pour préparer l'avenir, aide à envisager les prochaines orientations : projet professionnel (poste souhaité), programme de formation si nécessaire, avec un accompagnement des différentes étapes dans la durée, ou validation des acquis de l'expérience (VAE).
Le bilan comprend obligatoirement trois phases, conformément au cadre réglementaire. Le temps consacré à chaque phase varie selon les actions conduites pour répondre au besoin de la personne.
La phase préliminaire a pour objet d'analyser la demande et le besoin du bénéficiaire et de fixer les objectifs de l'accompagnement, de déterminer le format le plus adapté à sa situation et à son besoin, d'identifier d'éventuels freins à l'emploi et de définir conjointement les modalités de déroulement du bilan.
La phase d'investigation permet au bénéficiaire d'analyser ses choix professionnels et les postes occupés en termes de missions, de résultats, de motivation et d'évolution ; d'explorer ses centres d'intérêt, ses sources de motivation et ses valeurs professionnelles, avec des outils choisis selon le profil et les objectifs propres à chaque bilan ; de s'approprier ses principales réalisations professionnelles et les moments clés de son parcours ; de construire un projet réaliste, validé par des entretiens réseau, ou d'élaborer une ou plusieurs alternatives cohérentes avec sa situation globale ; de s'engager dans une démarche réseau structurée qui alimente sa réflexion et affine son projet ou ses options.
La phase de conclusion, par la voie d'entretiens personnalisés, permet au bénéficiaire de s'approprier les résultats détaillés de la phase d'investigation, de recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels, d'en prévoir les principales modalités et étapes en écrivant sa feuille de route, et d'apprendre à structurer sa démarche en mode projet pour garder une visibilité claire et avancer de manière consciente.
Elle se termine par la présentation au bénéficiaire d'un document de synthèse. Les résultats du bilan sont la seule propriété du bénéficiaire et ne peuvent être communiqués à un tiers qu'avec son accord. Un entretien de suivi est proposé à six mois, pour faire le point sur la mise en œuvre du projet et l'ajuster si besoin.
Le bilan offre une mise en perspective des aspirations du bénéficiaire et de ce qui fait sens pour lui, de son parcours, de ses compétences et de son contexte, pour construire les prochaines étapes de sa vie professionnelle ; l'élaboration d'un projet professionnel réaliste ou d'alternatives, et la construction de la feuille de route pour mener à bien ce projet ; une confiance et une motivation retrouvées.
Modalités d'admission : aucun prérequis. Un rendez-vous préalable, gratuit et sans engagement, permet de faire connaissance, d'écouter les attentes de la personne, de lui présenter la démarche et de vérifier que le bilan de compétences peut répondre à ses attentes.
Comparer Chance & Diligence HR
Diligence HR | ||
|---|---|---|
Bilan sur plusieurs séances, présenté comme un coaching carrière (approche systémique et stratégique), jusqu'à un plan d'action professionnel et personnel. Pas de méthode nommée. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. | ||
Bilan individuel et sur mesure, sur plusieurs séances, finançable par le CPF. Pas de durée publiée. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
2 090 € | 1 750 € | |
490 € | 150 € | |
10 h | 24 h | |
1 | 1 | |
À distance | À distance | |
7 avis | 3 702 avis | |
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 30 septembre 2026.
Offres Diligence HR
1 | |
10 h | |
2 090 € |
Prix médian Diligence HR
2 090 €
Prix unique : 2 090 €
Avec le CPF : 1 600 € pris en charge, 490 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Diligence HR, formule à 2 090 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 490 €. Diligence HR est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Diligence HR à 2 090 €.
Le CPF paie 1 600 € et elle paie 490 €, soit ce qui dépasse le plafond de 1 600 € : la participation forfaitaire de 150 € y est déjà comprise. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
7 avis multi-plateformes
7 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour Diligence HR, dont Mon Compte Formation (7 évaluations officielles). Le détail des notes est sur la page d’avis.
30 septembre 2026
7 avis cumulés et 1 offre référencée. Sur les 2 990 organismes de l'annuaire, Diligence HR se classe 1969e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 2 658 qui en ont au moins un.
3 702
1 389
Diligence HR
7
21
Diligence HR
2 090 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour Diligence HR à 2 090 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 490 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 2 974 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 30 septembre 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 1 offre :
100
IR
Organisme créé en 2020, dédié à l'évolution et à la reconversion des infirmières et infirmiers, fondé par une ancienne infirmière. Programme de 10 semaines à distance avec des coachs toutes anciennes IDE, finançable par le CPF. Certifié Qualiopi pour le bilan de compétences ; 260 stagiaires et 8 formateurs déclarés en 2025.
489
avis publics multi-plateformes
CNAM
Le Cnam Île-de-France (AGCNAM) est un réseau de centres de formation pour adultes qui accompagne les Franciliens tout au long de leur vie professionnelle, avec des prestations de formation et d'accompagnement personnalisées. Les modalités vont des cours du soir au format hybride, à distance ou en VAE, et l'alternance couvre les niveaux bac+3 à bac+5. Trois offres de bilan de compétences sont proposées à Paris, en centre et à distance, d'une durée médiane de 18 heures pour 1 750 euros.
281
avis publics multi-plateformes
PC
Cabinet d'accompagnement professionnel des secteurs de la culture et des médias, déclaré à Paris depuis 2017, avec une équipe de consultants spécialisés. Deux offres de 12 heures, facturées de 1 900 à 2 500 euros, en centre.
84
avis publics multi-plateformes
SS
Paris
Sunny Side est un organisme de bilan de compétences déclaré à Paris. La personne accompagnée choisit son coach parmi une liste de consultants qui reçoivent à Paris et en proche banlieue, à Nantes, à Aix-en-Provence et à Marseille, en présentiel ou en visioconférence. Le parcours comprend un entretien préalable gratuit, deux heures de phase préalable, dix heures d'exploration et deux heures de conclusion, puis un point de suivi six mois après. Deux offres figurent au catalogue, en centre, 15 heures médianes pour 2 450 euros.
225
avis publics multi-plateformes
B&
Paris
Société créée en 2021, écosystème de solutions RH pour le monde du sport : recrutement, coaching, outplacement et bilan de compétences, proposé à distance au catalogue national. Certifiée Qualiopi pour le bilan de compétences et les actions de formation. 131 stagiaires et 6 formateurs déclarés en 2025.
68
avis publics multi-plateformes
S
Paris
Sophiadel est un cabinet d'accompagnement professionnel comptant plus de trente ans d'expérience, qui reçoit à Paris 13e, Maisons-Alfort et Bourg-la-Reine et propose bilan de compétences et coaching professionnel, finançables par le CPF, France Travail ou l'entreprise. Le bilan vise à clarifier son parcours, identifier un métier correspondant à ses aspirations et repartir avec un projet. Deux offres sont proposées, 15 heures médianes pour 2 000 euros.
173
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
Diligence HR cumule 7 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
Diligence HR propose du distanciel, comme Chance, où le ou la coach se choisit parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Diligence HR est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 17/04/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez Diligence HR est de 2 090 €. À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 2 974 organismes actifs, relevé du 30 septembre 2026).
Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour Diligence HR, à 2 090 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 490 €.
Oui, Diligence HR est référencé sur Mon Compte Formation avec 1 offre active. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour Diligence HR, à 2 090 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 490 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
Diligence HR propose un parcours de 10 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Au catalogue Mon Compte Formation, Diligence HR propose ses bilans à distance.
La structure juridique qui porte Diligence HR a été créée en 2016, selon le registre Sirene (10 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Diligence HR suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Diligence HR publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec Diligence HR ?
