Si vous comparez avec Stéphane Palmier Consulting
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
Stéphane Palmier Consulting
SP
Stéphane Palmier Consulting est un organisme de bilan de compétences distanciel basé à Aurillac, dont la structure juridique a été créée en 2022 (4 ans d’existence).
Stéphane Palmier Consulting (SPC) est un organisme de formation et de coaching professionnel établi à Aurillac, dans le Cantal. Il intervient dans le développement personnel et collectif et propose des formations, du coaching professionnel et des bilans de compétences.
Il est certifié Qualiopi au titre du bilan de compétences et des actions de formation, et a accueilli 86 stagiaires en 2025, avec un formateur ; une partie de ces stagiaires lui est confiée par un autre organisme de formation.
Distanciel
À distance au catalogue
2022
4 ans d’existence
13 h
déclarée au catalogue
1 450 €
108
avis publics multi-plateformes
01/05/2026 | |
Développement des capacités individuelles d'organisation | |
1 offre référencée sur Mon Compte Formation | |
Distanciel | |
À distance au catalogue | |
Aurillac (15000) | |
1 450 € | |
13 h | |
Actif |
Programme Stéphane Palmier Consulting
Selon l'article L6313-4 du Code du travail, « les bilans de compétences ont pour objet de permettre à des travailleurs d'analyser leurs compétences professionnelles et personnelles ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation ».
Il s'agit d'une démarche personnelle et volontaire, menée dans le cadre d'un projet à visée professionnelle.
Le bilan s'adresse aux personnes qui s'interrogent sur leur parcours professionnel, leurs atouts, leurs envies et leurs compétences, qui sentent que le moment est venu de changer ou d'évoluer et qui ont besoin d'être accompagnées dans cette étape importante de leur trajectoire.
Avec l'appui d'un consultant présenté comme spécialisé, il vise à identifier ses aspirations, ses valeurs, ses besoins, ses éléments de motivation et sa personnalité ; à analyser ses compétences, ses ressources, ses savoirs, savoir-faire et savoir-être (soft skills), les acquis de son expérience et son talent propre (valeur ajoutée) ; à définir un projet professionnel (reconversion, mobilité, repositionnement sur le poste actuel, évolution externe, création d'entreprise) ou un projet de formation.
La prestation relève d'un accompagnement spécifique et dense, fondé à la fois sur la lecture du récit biographique et la constitution d'une « boîte à outils » personnelle, et sur les éléments tangibles du marché du travail et de l'environnement professionnel, afin de se projeter dans l'avenir et de dynamiser son évolution de carrière.
Le plein engagement du bénéficiaire est requis pour tirer parti de ces investigations centrées sur lui.
Les outils utilisés comprennent des tests de validité prédictive du comportement, d'assertivité et de personnalité (dominantes) ; des questionnaires d'auto-évaluation (hiérarchisation), une carte mentale personnelle (besoins, motivations, valeurs, qualités, défauts) et une carte mentale professionnelle (compétences, savoir-faire, aspirations) ; des quiz et un recueil d'activités ; des apports de connaissances sur le marché de l'emploi, les métiers et les formations, des webographies et un réseau de professionnels ; des enquêtes métiers pour rencontrer des professionnels des secteurs ou des métiers envisagés ; la maïeutique.
La validation passe par la remise du document de synthèse, obligatoire et confidentiel. L'offre classique propose une dizaine d'entretiens individuels (en général entre 10 et 15h) répartis sur environ 3 mois.
Selon la situation et le projet visé, cette durée est personnalisable, dans la limite de 24h, dans le respect des critères d'accomplissement d'un bilan de compétences. L'accompagnement est présenté comme sur mesure et à l'écoute du bénéficiaire.
Étape préalable : un entretien individuel est nécessaire pour valider l'adéquation de la prestation avec les besoins, la demande, le contexte et la disponibilité du bénéficiaire, et définir le format adapté.
Il comprend le diagnostic de la demande et des besoins (avec, éventuellement, une réorientation), la vérification du caractère volontaire de la démarche, notamment si le bilan est prescrit et cofinancé par l'entreprise, le choix des modalités de déroulement (présentiel, distanciel ou mixte, nombre et durée des rendez-vous, planning, etc.) et la présentation du formateur, du bilan de compétences, de la méthodologie et du financement, avec réponse aux questions.
Le déroulé alterne rendez-vous en face à face et investigations guidées ; des recherches personnelles sont aussi à prévoir. Le bilan se déroule selon trois phases (article R6313-4 du Code du travail).
La phase préliminaire pose les bases du parcours, de l'engagement et du déroulement du bilan : analyse des circonstances, de la demande et des besoins sur les plans personnel et professionnel ; définition conjointe des objectifs ; présentation des outils et méthodes adaptés à la situation.
La phase d'investigation permet soit de construire le projet professionnel et d'en vérifier la pertinence, soit d'élaborer une ou plusieurs alternatives : identifier et analyser les éléments constitutifs du parcours professionnel ; inventorier les acquis et atouts professionnels (activités significatives, compétences professionnelles et transférables, aptitudes, potentiels) ; étudier les caractéristiques personnelles (personnalité, intérêts et motivations, valeurs, talent, etc.) et constituer son portefeuille de compétences ; repérer les leviers d'une dynamique d'action et les freins éventuels ; construire des hypothèses et valider des axes de progression professionnels et personnels au regard de perspectives réalistes et réalisables.
La phase de conclusions permet au bénéficiaire de s'approprier tout le travail réalisé et de finaliser la restitution grâce au document de synthèse remis au dernier rendez-vous : compiler les résultats détaillés des investigations ; recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels ; prévoir leurs principales modalités et étapes (plan d'actions, échéances, etc.) ; consigner la date prévue de l'entretien de suivi.
Après la formation, un rendez-vous de suivi à 6 mois avec le consultant (30 mn) mesure l'impact du bilan et fait le point sur la situation. L'engagement « SPC confort »
repose sur une plateforme numérique : suivi pédagogique, centralisation des informations, émargements en ligne, supports et ressources pédagogiques, documents partagés, et assistance technique par mail ou par téléphone.
Le bilan vise un projet professionnel qui permette d'améliorer son niveau de satisfaction au travail, de développer son employabilité, de sécuriser son parcours et de mieux se connaître pour mieux se positionner.
Le bilan de compétences s'inscrit dans le cadre d'une interrogation de la personne en activité sur sa situation professionnelle, soit pour confirmer son choix, soit pour réinterroger la suite de sa carrière.
Il n'emporte pas d'obligation de résultat, seulement de moyens ; l'implication du bénéficiaire dans cette action de formation professionnelle reste une clé pour atteindre ses objectifs.
Modalités d'admission : un entretien individuel préalable, par téléphone ou en visio, permet de vérifier si le bilan de compétences est adapté à la situation du bénéficiaire, sous forme de questions et de réponses. Il est gratuit, sans engagement, et dure de 30 à 45 mn.
Comparer Chance & Stéphane Palmier Consulting
Stéphane Palmier Consulting | ||
|---|---|---|
Entretien préalable d'analyse Adéquation/Besoins (VALIDEQ), puis rendez-vous en face-à-face alternés avec des phases réflexives et d'investigation sur supports supervisés. Pas de méthode nommée. (programme détaillé) | ||
Un rendez-vous de suivi à 6 mois après la date de fin du bilan. (programme détaillé) | ||
Enquêtes-métier et recherches personnelles prévues, hors durée d'accompagnement. (programme détaillé) | ||
Information non trouvée. | ||
Satisfaction clients en bilan de compétences : 9,71/10. Pas de nombre de répondants ni de mesure de la réalisation du projet publiés. (site de l'organisme) | ||
Selon son site : de 13 h à 18 h selon la formule (Ciblée 13 h, 18 h, sur mesure), sur 5 semaines à 3 mois, en journée, en soirée ou le week-end, à Aurillac ou à distance. (programme détaillé, site de l'organisme) | ||
Supports pédagogiques supervisés, organisés en séquences, sur un espace extranet. (programme détaillé) | ||
1 450 € | 1 750 € | |
150 € | 150 € | |
13 h | 24 h | |
1 | 1 | |
À distance | À distance | |
108 avis | 3 702 avis | |
Information non trouvée. | ||
Société à mission, pour un accompagnement « inclusif, solidaire et proche des réalités humaines » ; raison d'être : un accompagnement pour tous et partout. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 30 septembre 2026.
Offres Stéphane Palmier Consulting
1 | |
13 h | |
1 450 € |
Prix médian Stéphane Palmier Consulting
1 450 €
Prix unique : 1 450 €
Avec le CPF : 1 300 € pris en charge, 150 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Stéphane Palmier Consulting, formule à 1 450 € : le CPF paie 1 300 €, vous payez 150 €. Stéphane Palmier Consulting est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Stéphane Palmier Consulting à 1 450 €.
Le CPF paie 1 300 € et elle paie 150 €, la participation forfaitaire, quel que soit son crédit. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
108 avis multi-plateformes
108 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour Stéphane Palmier Consulting, dont Mon Compte Formation (5 évaluations officielles). Le détail des notes est sur la page d’avis.
30 septembre 2026
103 avis publics hors Mon Compte Formation
108 avis cumulés et 1 offre référencée. Sur les 2 990 organismes de l'annuaire, Stéphane Palmier Consulting se classe 230e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 2 658 qui en ont au moins un.
3 702
1 389
Stéphane Palmier Consulting
108
21
Stéphane Palmier Consulting
1 450 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour Stéphane Palmier Consulting à 1 450 € : le CPF paie 1 300 €, vous payez 150 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 2 974 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 30 septembre 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 1 offre :
100
F
Sarcelles
Organisme créé en 2022 à Sarcelles, certifié Qualiopi pour le bilan de compétences et les actions de formation. Une offre de bilan à distance au catalogue national. 426 stagiaires et 22 formateurs déclarés en 2025, contre 214 et 4 l'année précédente.
503
avis publics multi-plateformes
IR
Organisme créé en 2020, dédié à l'évolution et à la reconversion des infirmières et infirmiers, fondé par une ancienne infirmière. Programme de 10 semaines à distance avec des coachs toutes anciennes IDE, finançable par le CPF. Certifié Qualiopi pour le bilan de compétences ; 260 stagiaires et 8 formateurs déclarés en 2025.
489
avis publics multi-plateformes
CNAM
Le Cnam Île-de-France (AGCNAM) est un réseau de centres de formation pour adultes qui accompagne les Franciliens tout au long de leur vie professionnelle, avec des prestations de formation et d'accompagnement personnalisées. Les modalités vont des cours du soir au format hybride, à distance ou en VAE, et l'alternance couvre les niveaux bac+3 à bac+5. Trois offres de bilan de compétences sont proposées à Paris, en centre et à distance, d'une durée médiane de 18 heures pour 1 750 euros.
281
avis publics multi-plateformes
AV
Roquefort-les-Pins
Anaïs Verrando dirige un cabinet de ressources humaines implanté à Roquefort-les-Pins, actif sur la gestion de l'humain, la formation, le bilan de compétences, le recrutement et la création d'entreprise. Le bilan suit les trois phases préliminaire, d'investigation et de conclusion, et se décline en cinq formules, dont une au plafond du CPF, une ciblée, une pour les profils hypersensibles et une pour les situations de burnout. Douze offres sont proposées en centre et à distance, 24 heures médianes pour 1 700 euros.
460
avis publics multi-plateformes
AR
Saint-Sébastien-sur-Loire
Avenir Ressource Humaine Ouest est un centre de bilan de compétences et d'orientation à Saint-Sébastien-sur-Loire, certifié Qualiopi, ouvert à tous les publics sans prérequis. Le bilan suit les trois phases du code du travail et se décline en deux formules : approfondie, 18 heures d'entretiens sur trois mois, ou essentielle, 14 heures, avec suivi post-bilan. Il se fait en présentiel, à distance ou en mixte, avec MBTI, RIASEC et enquêtes métier. Financements CPF, OPCO, ANFH, France Travail, Agefiph.
253
avis publics multi-plateformes
IF
Le Haillan
IF Coaching, au Haillan en Gironde, est spécialiste de la gestion de carrière et de l'accompagnement des transitions professionnelles. Aux particuliers, il propose bilan de compétences, accompagnement VAE, coaching emploi, bilan créateur d'activité, bilan d'orientation scolaire et formation ; aux entreprises, bilan professionnel, VAE, formation, coaching, outplacement et appui-conseil RH. Neuf offres sont proposées sur six villes, 24 heures pour 1 600 euros.
1 345
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
Stéphane Palmier Consulting cumule 108 avis, un volume qui place l'organisme dans une bonne moyenne.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
Stéphane Palmier Consulting propose du distanciel, comme Chance, où le ou la coach se choisit parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Stéphane Palmier Consulting est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 01/05/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez Stéphane Palmier Consulting est de 1 450 €. À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 2 974 organismes actifs, relevé du 30 septembre 2026).
Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour Stéphane Palmier Consulting, à 1 450 € : le CPF paie 1 300 €, vous payez 150 €.
Oui, Stéphane Palmier Consulting est référencé sur Mon Compte Formation avec 1 offre active. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour Stéphane Palmier Consulting, à 1 450 € : le CPF paie 1 300 €, vous payez 150 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
Stéphane Palmier Consulting propose un parcours de 13 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Au catalogue Mon Compte Formation, Stéphane Palmier Consulting propose ses bilans à distance.
La structure juridique qui porte Stéphane Palmier Consulting a été créée en 2022, selon le registre Sirene (4 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Stéphane Palmier Consulting suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Stéphane Palmier Consulting publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec Stéphane Palmier Consulting ?
