Si vous comparez avec Stratégie Rebond
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
Stratégie Rebond
SR
Stratégie Rebond est un organisme de bilan de compétences présentiel basé à Allinges, dont la structure juridique a été créée en 2015 (11 ans d’existence).
Stratégie Rebond est un organisme de coaching, de formation, de conseil en ressources humaines et de bilan de compétences installé à Allinges, en Haute-Savoie, dans le Chablais. Il a été fondé par Virginie Ricq, qui a travaillé 20 ans dans la banque comme commerciale, manager et responsable d'agence, puis a dirigé une entreprise avant de se former au coaching et à la formation. Elle est formatrice et coach certifiée aux modèles Process Communication et Karpman.
Le bilan de compétences et de carrière suit trois phases (préalable, investigation, conclusion) et comprend un suivi à six mois. Plusieurs formules sont proposées ; selon la formule, elles incluent une évaluation à 360 degrés et un profil de personnalité. Le premier rendez-vous est gratuit.
Les bilans ont lieu en présentiel ou à distance, à Allinges, Thonon-les-Bains, Évian, Annemasse, Douvaine ou Annecy, et une consultante intervient dans la métropole lilloise.
Pour les entreprises, Stratégie Rebond propose des formations sur mesure (Process Communication, modèle de Karpman), du coaching de managers et d'équipes, un diagnostic systémique des organisations et du conseil RH aux TPE et PME. L'organisme est certifié Qualiopi au titre du bilan de compétences et des actions de formation, et a accueilli 66 stagiaires en 2025, avec 4 formateurs.
Présentiel
1 ville au catalogue
2015
11 ans d’existence
Non communiqué
données OF non disponibles
1 850 €
30
avis publics multi-plateformes
14/04/2026 | |
Développement des capacités comportementales et relationnelles | |
1 offre référencée sur Mon Compte Formation | |
Présentiel | |
1 ville au catalogue | |
Allinges (74200) | |
1 850 € | |
Non communiqué | |
Actif |
Programme Stratégie Rebond
L'objectif de ces actions est de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.
Le bilan permet de faire le point sur son parcours professionnel, d'identifier ses atouts, de reprendre confiance en soi, de mettre en valeur ses compétences, d'être accompagné dans son évolution en interne ou dans une autre entreprise, et de mettre en place un plan d'action réaliste et réalisable.
Il doit s'adapter aux différents cas de figure et profils de bénéficiaires, par exemple les personnes rencontrant des difficultés au travail (maladie, burn-out, etc.), les personnes à haut potentiel, ou encore une formule à la carte.
L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan. Il s'agit d'une prestation individuelle et personnalisée d'une durée de 24 heures. Un planning est proposé, avec des étapes adaptées aux objectifs et aux disponibilités du bénéficiaire, en 3 phases.
La phase préliminaire a pour objet de confirmer l'engagement du bénéficiaire dans sa démarche, de définir et d'analyser la nature de ses besoins, et de l'informer des conditions de déroulement du bilan ainsi que des méthodes et techniques mises en œuvre.
La phase d'investigation permet au bénéficiaire d'analyser ses motivations et ses intérêts professionnels et personnels, d'identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles et, le cas échéant, d'évaluer ses connaissances générales, et de déterminer ses possibilités d'évolution professionnelle.
La phase de conclusion, par des entretiens personnalisés, permet au bénéficiaire de prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d'investigation, de recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d'un projet professionnel et, le cas échéant, d'un projet de formation, et de prévoir, le cas échéant, les principales étapes de mise en œuvre de ce projet. 3 types de bilan sont proposés, détaillés sur devis.
Le bilan vise à obtenir des pistes professionnelles sérieuses, réalistes et réalisables, qui tiennent compte des attentes et des compétences du bénéficiaire ainsi que des possibilités offertes par le marché de l'emploi.
Il doit lui permettre d'évoluer au sein de son entreprise ou de se reconvertir sereinement, en identifiant les étapes clés de la mise en place opérationnelle de ce projet.
Comparer Chance & Stratégie Rebond
Stratégie Rebond | ||
|---|---|---|
3 phases (préliminaire, investigation, conclusion), avec le profil de personnalité Process Communication Model, un portefeuille de compétences et des tests d'intérêts. Pas de méthode nommée. (programme détaillé) | ||
Entretien à 6 mois : point sur l'avancée du projet, évaluation des freins éventuels et, si besoin, élaboration d'une stratégie de réorientation. (programme détaillé) | ||
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. | ||
Taux de satisfaction des apprenants : 9,6/10 (33 avis) ; 100 % des bénéficiaires ont réalisé la totalité de l'accompagnement depuis le 09/12/2019. Pas de mesure publiée de la réalisation du projet. (programme détaillé) | ||
Selon son programme détaillé : 24 heures, dont 19 h de rendez-vous en face à face, en alternant entretiens et travail personnel ; en présentiel (Allinges, Évian, Thonon, Chablais) ou à distance. (programme détaillé, site de l'organisme) | ||
Consultante coach et formatrice, et/ou consultante en bilan de compétences et formatrice ; la fondatrice adhère au code de déontologie de l'EMCC (Association européenne de coaching). (programme détaillé, site de l'organisme) | ||
Outils : évaluation 360° et profil de personnalité (selon la formule), questionnaire sur les valeurs professionnelles, tests d'intérêts professionnels. Pas de plateforme en ligne publiée. (site de l'organisme, programme détaillé) | ||
1 850 € | 1 750 € | |
250 € | 150 € | |
Non communiqué | 24 h | |
1 | 1 | |
En présentiel | À distance | |
30 avis | 3 702 avis | |
Information non trouvée. | ||
Pas d'engagement social publié hors accueil des personnes en situation de handicap. (programme détaillé) | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 30 septembre 2026.
Offres Stratégie Rebond
1 | |
Non communiqué | |
1 850 € |
Prix médian Stratégie Rebond
1 850 €
Prix unique : 1 850 €
Avec le CPF : 1 600 € pris en charge, 250 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Stratégie Rebond, formule à 1 850 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 250 €. Stratégie Rebond est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Stratégie Rebond à 1 850 €.
Le CPF paie 1 600 € et elle paie 250 €, soit ce qui dépasse le plafond de 1 600 € : la participation forfaitaire de 150 € y est déjà comprise. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
30 avis multi-plateformes
30 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour Stratégie Rebond, dont Mon Compte Formation (27 évaluations officielles). Le détail des notes est sur la page d’avis.
30 septembre 2026
3 avis publics hors Mon Compte Formation
30 avis cumulés et 1 offre référencée. Sur les 2 990 organismes de l'annuaire, Stratégie Rebond se classe 1054e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 2 658 qui en ont au moins un.
3 702
1 389
Stratégie Rebond
30
21
Stratégie Rebond
1 850 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour Stratégie Rebond à 1 850 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 250 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 2 974 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 30 septembre 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 1 offre :
100
AC
Annecy
Organisme de formation de la coopérative d'entrepreneurs Axalp, à Annecy, en Haute-Savoie, certifié Qualiopi pour le bilan de compétences et les actions de formation. 95 stagiaires en 2025, dont 43 en bilan de compétences.
60
avis publics multi-plateformes
AC
Challes-les-Eaux
AlpNordkap Coaching est la structure de Nadia Broisin, coach, consultante et formatrice, installée à Challes-les-Eaux, en Savoie. Elle couvre le bilan de compétences, la formation et le coaching individuel et en entreprise. La démarche repose sur la co-création et la coresponsabilité, avec une phase d'évaluation puis la construction d'un plan d'actions. Les formations mobilisent l'intelligence collective, l'agilité et la PNL. Une offre de bilan de 17 heures à 1 800 euros est proposée.
78
avis publics multi-plateformes
B
Virignin
Coopérative d'activités et d'emploi de l'Ain, qui héberge des entrepreneurs salariés et met sa certification Qualiopi à disposition de ceux qui forment. Quatre bilans de compétences de 22 heures, de 1 600 à 2 000 euros, en centre et à distance.
25
avis publics multi-plateformes
FF
Annemasse
Cabinet de coaching, de supervision et de formation créé en 2004 à Annemasse, en Haute-Savoie, qui intervient aussi vers Genève, auprès de personnes de 17 à 77 ans et d'équipes. Une offre de bilan de compétences de 25 heures à 1 950 euros, en centre.
12
avis publics multi-plateformes
A
Douvaine
Ascentiel est un organisme de formation actif en management, communication, santé et sécurité au travail et coaching, qui propose un bilan de compétences ouvert sans prérequis à toute personne engagée dans la vie active. La démarche se scinde en trois phases, de la présentation du cadre juridique à la remise d'une synthèse élaborée avec le bénéficiaire, suivie d'un entretien post-bilan. Le parcours représente 24 heures réparties sur quatre mois au maximum. Le financement peut passer par le CPF ou un opérateur de compétences.
7
avis publics multi-plateformes
C
Puygros
Cabinet savoyard créé en 2016, sous le nom Caeli RH, qui accompagne les personnes (coaching, médiation, bilan, outplacement) et les organisations (recrutement, conduite du changement). Une offre de bilan de compétences de 20 heures à 1 600 euros, en centre.
33
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
Stratégie Rebond cumule 30 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
Stratégie Rebond propose du présentiel, ce qui peut être pertinent pour qui privilégie le contact local. Chance se fait à distance, avec un·e coach choisi·e parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Stratégie Rebond est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 14/04/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez Stratégie Rebond est de 1 850 €. À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 2 974 organismes actifs, relevé du 30 septembre 2026).
Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour Stratégie Rebond, à 1 850 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 250 €.
Oui, Stratégie Rebond est référencé sur Mon Compte Formation avec 1 offre active. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour Stratégie Rebond, à 1 850 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 250 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
Stratégie Rebond propose un parcours de 24 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Stratégie Rebond a des offres au catalogue Mon Compte Formation dans 1 ville, en présentiel. Son réseau peut compter d'autres lieux : l'organisme les précise sur son site.
La structure juridique qui porte Stratégie Rebond a été créée en 2015, selon le registre Sirene (11 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Stratégie Rebond suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Stratégie Rebond publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec Stratégie Rebond ?
