Si vous comparez avec Shift Maker Solutions
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
Shift Maker Solutions
SM
Shift Maker Solutions est un organisme de bilan de compétences présentiel basé à Paris, dont la structure juridique a été créée en 2024 (2 ans d’existence).
Shift Maker Solutions est un organisme parisien, dans le dix-septième arrondissement, créé en avril 2024.
Son positionnement est ce qu'il appelle l'intelligence motivationnelle en entreprise : aider les dirigeants, les responsables des ressources humaines et les managers à créer les conditions qui permettent aux individus et aux équipes de rester engagés, adaptables et performants dans la durée, face à une pression permanente, des transformations accélérées et une fatigue du changement.
Sa certification Qualiopi porte sur le bilan de compétences et sur les actions de formation, et ses spécialités déclarées sont le développement des capacités comportementales et relationnelles et le développement des capacités d'orientation, d'insertion ou de réinsertion sociales et professionnelles.
Trois offres de bilan de compétences sont proposées, en centre, de 12 heures, facturées de 3 000 à 6 480 euros. Les intitulés distinguent un premier niveau, un bilan orienté leadership et management et un bilan destiné aux profils de direction.
L'activité déclarée porte sur cinq formateurs : 94 stagiaires en 2025 ; 60 stagiaires lui ont par ailleurs été confiés par un autre organisme de formation.
Présentiel
1 ville au catalogue
2024
2 ans d’existence
12 h
déclarée au catalogue
4 500 €
5
avis publics multi-plateformes
19/05/2026 | |
Développement des capacités comportementales et relationnelles | |
3 offres référencées sur Mon Compte Formation | |
Présentiel | |
1 ville au catalogue | |
Paris (75017) | |
4 500 € | |
12 h | |
Actif |
Programme Shift Maker Solutions
L'objectif de ce bilan de compétences est de permettre aux cadres exécutifs (C-Levels) d'analyser et de renforcer leurs compétences stratégiques de leadership exécutif et de gouvernance, tout en explorant les opportunités de carrière au niveau de la direction générale ou du conseil d'administration.
Ce programme de 16h vise à permettre d'identifier un projet professionnel de niveau exécutif, dans un espace de réflexion privilégié et sur-mesure, soutenu par une méthodologie présentée comme hautement personnalisée et confidentielle.
Introduction et objectifs : présentation du bilan de compétences, de ses objectifs et de son déroulement, puis discussion des attentes des participants afin d'identifier les besoins et les objectifs individuels.
Module 1, vision stratégique et leadership exécutif : analyse des compétences stratégiques, avec l'évaluation des capacités à analyser les tendances du marché, à identifier les opportunités et les menaces et à élaborer des stratégies de croissance ; évaluation du leadership exécutif, avec l'analyse des compétences en gestion de crise, en prise de décision stratégique et en communication avec les parties prenantes.
Module 2, dynamiques de gouvernance : évaluation des compétences en gouvernance d'entreprise, avec la compréhension des structures de gouvernance et des rôles et responsabilités des membres du conseil d'administration ; analyse de l'éthique et de la conformité, avec l'évaluation de l'intégration des principes éthiques dans la gouvernance et de la gestion des risques et de la conformité réglementaire.
Module 3, compétences spécifiques des C-Level : évaluation des hard skills, avec l'analyse des compétences techniques spécifiques au secteur d'activité et de la maîtrise des outils de gestion et d'analyse financière ; évaluation des soft skills, avec l'analyse des compétences interpersonnelles telles que la communication, la négociation et la gestion des conflits ; évaluation des mad skills, avec l'analyse des compétences innovantes et disruptives, de la capacité à penser hors des sentiers battus et à stimuler la créativité au sein de l'organisation.
Module 4, compétences motivationnelles individuelles et collectives : évaluation des compétences motivationnelles individuelles, avec l'identification des sources de motivation personnelle et des techniques pour transformer les frustrations en moteurs motivants ; évaluation des compétences motivationnelles collectives, avec l'analyse de la création d'un environnement de travail motivant et des techniques pour renforcer l'engagement et la satisfaction des équipes.
Module 5, exploration des opportunités de carrière : analyse des opportunités au niveau direction, avec l'évaluation des parcours de carrière et l'identification des compétences nécessaires pour évoluer vers des fonctions de direction ; analyse des opportunités au niveau conseil d'administration, avec la compréhension des dynamiques du conseil d'administration et la préparation aux rôles et responsabilités des administrateurs.
Module 6, plan d'action et suivi : élaboration d'un plan d'action personnalisé, avec la définition des étapes concrètes pour atteindre les objectifs de carrière et l'identification des formations nécessaires ; suivi et évaluation continue, avec les méthodes pour suivre les progrès, ajuster le plan d'action et recueillir des feedbacks réguliers.
Ce programme de bilan de compétences pour cadres exécutifs est conçu pour offrir des résultats tangibles et durables. Pour les C-Levels qui y participent, les résultats attendus sont les suivants.
Analyse des compétences professionnelles et personnelles : évaluation approfondie des compétences techniques, interpersonnelles et innovantes, permettant de faire le point sur les acquis et d'identifier les compétences à développer pour atteindre les objectifs professionnels.
Identification des aptitudes et motivations : exploration des motivations personnelles et professionnelles ainsi que des talents ; cette phase vise à mieux comprendre les sources de motivation et à transformer les frustrations en moteurs de réussite.
Définition d'un projet professionnel : à partir des résultats de l'analyse des compétences et des motivations, définition d'un projet professionnel réaliste et réalisable, pouvant inclure des objectifs de carrière au niveau de la direction ou d'un conseil d'administration.
Élaboration d'un plan d'action personnalisé et détaillé pour atteindre les objectifs professionnels, comprenant les étapes nécessaires, les ressources à mobiliser et les formations éventuelles à suivre.
Utilisation des atouts comme instruments de négociation : identifier ses compétences et ses atouts comme leviers pour négocier des évolutions de carrière ou des opportunités professionnelles.
Synthèse et restitution des résultats : à la fin du bilan, les participants reçoivent un document de synthèse reprenant l'ensemble des éléments analysés et les conclusions du bilan, qui sert de guide pour la mise en oeuvre du projet professionnel.
Comparer Chance & Shift Maker Solutions
Shift Maker Solutions | ||
|---|---|---|
Une approche associant Intelligence Motivationnelle, coaching professionnel et outils d'évaluation (tests psychométriques, DynamiKMood© Profil), en 3 phases. Pas de méthode nommée. (site de l'organisme, programme détaillé) | ||
Un entretien de suivi à 6 mois pour mesurer la mise en œuvre du projet et ajuster le plan d'action ; taux de suivi de ces entretiens publié pour 2025 : 100 %. (programme détaillé, site de l'organisme) | ||
Pendant l'investigation, analyse du marché du travail et des opportunités d'emploi ; la conclusion inclut le personal branding et le développement du réseau professionnel. (programme détaillé) | ||
Information non trouvée. | ||
Taux de satisfaction publié pour l'ensemble de ses actions de formation de 2025 : 100 %. Pas de nombre de répondants publié. Pas de mesure publiée de la réalisation du projet. (site de l'organisme) | ||
Un consultant en bilan de compétences, en posture de facilitation sans jugement, de type semi-guidé, tout au long du bilan. (programme détaillé) | ||
4 500 € | 1 750 € | |
2 900 € | 150 € | |
12 h | 24 h | |
3 | 1 | |
En présentiel | À distance | |
5 avis | 3 702 avis | |
Information non trouvée. | ||
Pas d'engagement social publié hors accueil des personnes en situation de handicap. (programme détaillé) | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 31 août 2026.
Offres Shift Maker Solutions
3 | |
12 h | |
4 500 € |
Prix médian Shift Maker Solutions
4 500 €
Fourchette : 3 000 € à 6 480 €
Avec le CPF : 1 600 € pris en charge, 2 900 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Shift Maker Solutions, formule à 3 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 1 400 € ; formule à 6 480 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 4 880 €. Shift Maker Solutions est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Shift Maker Solutions à 4 500 €.
Le CPF paie 1 600 € et elle paie 2 900 €, soit ce qui dépasse le plafond de 1 600 € : la participation forfaitaire de 150 € y est déjà comprise. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
5 avis multi-plateformes
5 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour Shift Maker Solutions, dont Mon Compte Formation (2 évaluations officielles). Le détail des notes est sur la page d’avis.
7 septembre 2026
3 avis publics hors Mon Compte Formation
5 avis cumulés et 3 offres référencées. Sur les 1 028 organismes de l'annuaire, Shift Maker Solutions se classe 802e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 993 qui en ont au moins un.
3 702
1 230
Shift Maker Solutions
5
22
Shift Maker Solutions
4 500 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour Shift Maker Solutions à 4 500 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 2 900 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 3 011 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 31 août 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 3 offres :
100
H
Paris
Harmoniques est un organisme parisien dont le bilan de compétences comporte une spécialisation en carrières artistiques, notamment pour les métiers du spectacle vivant et de la création. Il se déroule en trois phases, de la séance préliminaire au document de synthèse, avec un suivi à six mois, et comprend 10 à 14 heures de travail personnel. Les outils vont des ateliers collectifs aux tests de personnalité. Financements : AFDAS, employeur, France Travail ou compte personnel de formation.
121
avis publics multi-plateformes
CC
Boulogne-Billancourt
Cabinet exerçant sous la marque Competencia, à Boulogne-Billancourt et à Dardilly, dans le Rhône, qui annonce une activité engagée depuis 1989. Six offres de bilan, d'une durée médiane de 24 heures, entre 1 600 et 5 500 euros, en centre et à distance.
18
avis publics multi-plateformes
D
Paris
Deinceps est un cabinet parisien de coaching, formation, outplacement et bilans de compétences, individuels comme collectifs, menés par d'anciens avocats au barreau de Paris et destinés en particulier à cette profession. Le bilan individuel commence par un entretien de rencontre gratuit, puis se compose de six séances, cinq de deux heures et une de trois heures. Des bilans collectifs sont réalisés en partenariat avec l'Ordre des avocats de Paris.
41
avis publics multi-plateformes
I
Paris
Organisme de formation parisien créé en 2022, certifié Qualiopi pour le bilan de compétences et les actions de formation. Une offre de 24 heures facturée 2 000 euros, en centre.
3
avis publics multi-plateformes
PI
Massy
Pégase Inspiration est un organisme établi à Massy dont le bilan de compétences, intitulé Nouvel Élan, se déroule en trois phases (préliminaire, investigation, conclusion) suivies d'un point à six mois, pour une durée estimée de 24 heures réparties sur trois à six mois. Le financement est possible via le CPF. Une offre de bilan de compétences de 24 heures est proposée au tarif de 1 900 euros, en centre.
26
avis publics multi-plateformes
TC
TEAMcréActions est un cabinet parisien qui accompagne depuis une quinzaine d'années entreprises et particuliers dans le développement des talents. Son bilan de compétences, destiné aux adultes, combine ateliers collectifs, travail en binôme et accompagnement individuel, en trois phases allant de l'analyse de la demande au bilan des conditions de réalisation du projet. Une vingtaine d'outils sont mis à disposition et des réunions d'information en ligne sont organisées régulièrement.
80
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
Shift Maker Solutions cumule 5 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
Shift Maker Solutions propose du présentiel, ce qui peut être pertinent pour qui privilégie le contact local. Chance se fait à distance, avec un·e coach choisi·e parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Shift Maker Solutions est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 19/05/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez Shift Maker Solutions est de 4 500 €, avec une fourchette de 3 000 € à 6 480 € selon le format choisi. Le tarif varie aussi selon la durée du parcours (de 10 h à 16 h).
À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 3 011 organismes actifs, relevé du 31 août 2026). Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour Shift Maker Solutions, formule à 3 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 1 400 € ; formule à 6 480 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 4 880 €.
Oui, Shift Maker Solutions est référencé sur Mon Compte Formation avec 3 offres actives. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour Shift Maker Solutions, formule à 3 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 1 400 € ; formule à 6 480 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 4 880 €.
La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
Shift Maker Solutions propose 3 formats de bilan, avec des durées allant de 10 heures à 16 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Shift Maker Solutions a des offres au catalogue Mon Compte Formation dans 1 ville, en présentiel. Son réseau peut compter d'autres lieux : l'organisme les précise sur son site.
La structure juridique qui porte Shift Maker Solutions a été créée en 2024, selon le registre Sirene (2 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Shift Maker Solutions suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Shift Maker Solutions publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec Shift Maker Solutions ?
