Si vous comparez avec ACOA Management
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
ACOA Management
ACOA
ACOA Management est un organisme de bilan de compétences présentiel basé à Baie-Mahault, dont la structure juridique a été créée en 2012 (14 ans d’existence).
ACOA Management est un cabinet de conseil et de formation installé à Baie-Mahault, qui intervient en Guadeloupe, en Martinique et en Guyane. Il est né de la volonté de professionnels de ces trois territoires de répondre aux besoins du monde professionnel.
Dirigé par Jemuel Bonnet, psychologue du travail, il réunit des consultants-formateurs : psychologues du travail, consultants en ressources humaines et en management, consultants spécialisés dans les établissements sociaux et médico-sociaux, coachs. Il détient la certification Qualiopi pour le bilan de compétences et les actions de formation.
Le bilan de compétences est mené avec un consultant dédié, selon une méthode structurée : il aide à faire le point sur son parcours, à clarifier ses envies d'évolution, à identifier ses forces et ses motivations et à construire un projet réaliste.
Le cabinet couvre neuf domaines de compétences, dont l'évolution et la transition professionnelle, le management des ressources humaines, la santé au travail, la qualité et la cohésion d'équipes, notamment pour les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux (analyse des pratiques, régulation d'équipes, supervision). Il a accueilli 890 stagiaires en 2025, toutes actions confondues.
Présentiel
1 ville au catalogue
2012
14 ans d’existence
24 h
déclarée au catalogue
1 750 €
3
avis publics multi-plateformes
20/05/2026 | |
Spécialités pluridisciplinaires, sciences humaines et droit | |
1 offre référencée sur Mon Compte Formation | |
Présentiel | |
1 ville au catalogue | |
Baie-Mahault (97122) | |
1 750 € | |
24 h | |
Actif |
Programme ACOA Management
Le bilan permet au bénéficiaire de faire le point sur ses expériences professionnelles et personnelles, de repérer et d'évaluer ses acquis liés au travail, à la formation et à la vie sociale, de mieux identifier ses savoirs, compétences et aptitudes, et de déceler ses potentialités inexploitées.
Il l'aide à recueillir et mettre en forme les éléments permettant d'élaborer un projet professionnel ou personnel, à gérer au mieux ses ressources personnelles, à organiser ses priorités professionnelles et à mieux utiliser ses atouts dans des négociations d'emploi ou des choix de carrière.
Le programme de bilan de compétences se déroule en plusieurs phases distinctes, chacune avec des objectifs spécifiques, pour aider le participant à mieux comprendre son parcours professionnel et à envisager ses options futures. Phase 1, préliminaire : elle confirme l'engagement du participant dans le bilan de compétences.
Elle analyse la nature de ses besoins et lui fournit des informations détaillées sur le déroulement de la formation, les méthodes et techniques utilisées et les principes d'utilisation des résultats.
Phase 2, investigation : les participants explorent leurs motivations et leurs intérêts professionnels et personnels, identifient leurs compétences et aptitudes, évaluent leurs connaissances générales et déterminent leurs possibilités d'évolution professionnelle.
Phase 3, conclusion : le participant prend connaissance des résultats de l'investigation, recense les facteurs susceptibles d'influencer la réalisation de son projet professionnel ou de formation et prévoit les étapes nécessaires à sa mise en œuvre.
Le programme est conçu pour être très interactif et personnalisé, afin de répondre aux besoins propres à chaque participant. Les entretiens individuels constituent la principale méthode d'apprentissage et d'évaluation.
Le bénéficiaire connaît mieux sa personne et ses compétences, clarifie ses objectifs professionnels et ses perspectives de carrière, et accède à des ressources et conseils pour chercher un emploi ou se reconvertir.
Comparer Chance & ACOA Management
ACOA Management | ||
|---|---|---|
Trois phases (préliminaire, investigation, conclusion), principalement en entretiens individuels, avec des tests psychométriques possibles. Pas de méthode nommée. (catalogue des prestations) | ||
Information non trouvée. | ||
Des enquêtes professionnelles auprès d'entreprises externes et des analyses documentaires du contexte socio-économique peuvent être intégrées au bilan. (catalogue des prestations) | ||
Information non trouvée. | ||
100 % de bilans complétés. Clients satisfaits, toutes activités : 100 % dans ses chiffres clés, 75 % « satisfaits ou très satisfaits » dans son bandeau d'accueil. Pas de mesure publiée de la réalisation du projet. (site de l'organisme) | ||
Selon son catalogue des prestations : 24 heures, en présentiel, principalement en entretiens individuels, avec un dispositif de visioconférence pour les entretiens. (catalogue des prestations) | ||
Psychologues du travail, consultants en ressources humaines et coachs professionnels certifiés, avec une expérience de l'accompagnement en reconversion professionnelle. (catalogue des prestations) | ||
Visioconférence pour les entretiens, documents sur les métiers, les secteurs et l'offre de formation, matériel informatique et accès à Internet mis à disposition. Pas de plateforme en ligne publiée. (catalogue des prestations) | ||
1 750 € | 1 750 € | |
150 € | 150 € | |
24 h | 24 h | |
1 | 1 | |
En présentiel | À distance | |
3 avis | 3 702 avis | |
Information non trouvée. | ||
Pas d'engagement social publié hors accueil des personnes en situation de handicap. (catalogue des prestations) | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 30 septembre 2026.
Offres ACOA Management
1 | |
24 h | |
1 750 € |
Prix médian ACOA Management
1 750 €
Prix unique : 1 750 €
Avec le CPF : 1 600 € pris en charge, 150 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour ACOA Management, formule à 1 750 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €. ACOA Management est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan ACOA Management à 1 750 €.
Le CPF paie 1 600 € et elle paie 150 €, la participation forfaitaire, quel que soit son crédit. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
3 avis multi-plateformes
3 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour ACOA Management. Le détail des notes est sur la page d’avis.
30 septembre 2026
3 avis publics hors Mon Compte Formation
3 avis cumulés et 1 offre référencée. Sur les 2 990 organismes de l'annuaire, ACOA Management se classe 2276e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 2 658 qui en ont au moins un.
3 702
1 389
ACOA Management
3
21
ACOA Management
1 750 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour ACOA Management à 1 750 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 2 974 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 30 septembre 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 1 offre :
100
LV
Île-de-Bréhat
Véronique Languille (Semaphorus) accompagne sur l'île de Bréhat, à Plouézec et en visioconférence. Son bilan de compétences, précédé d'un entretien gratuit, dure environ trois mois pour 16 à 20 heures d'accompagnement. Elle propose aussi coaching, thérapie et hypnose, et est certifiée Qualiopi pour le bilan de compétences.
87
avis publics multi-plateformes
A
Quimper
Aboréal est un cabinet de conseil et d'accompagnement pluridisciplinaire implanté en Bretagne, présent à Quimper, Fouesnant-Pleuven, Landerneau, Quimperlé et Lanester. Son bilan de compétences s'étale sur trois à quatre mois, au rythme de neuf séances d'une heure trente à deux heures. Un premier rendez-vous gratuit d'environ une heure précède l'engagement. Le parcours conduit de la définition des objectifs à la remise d'un document de synthèse confidentiel, avec un point d'avancement deux à quatre mois plus tard.
90
avis publics multi-plateformes
AR
Lannion
Cabinet créé en 2010 à Lannion (Côtes-d'Armor), certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. 23 stagiaires en 2025.
50
avis publics multi-plateformes
AS
Le Lamentin
Installé au Lamentin, en Martinique, Altitude Formation et Conseil intervient aussi en Guadeloupe et en Guyane. Il propose le bilan de compétences éligible au CPF, du coaching, l'accompagnement à la VAE et des formations en management et en prévention. Certifié Qualiopi pour le bilan de compétences.
23
avis publics multi-plateformes
GC
Groupement d'établissements de l'éducation nationale et centre de formation d'apprentis, dont l'antenne de Quimper est hébergée au lycée Yves Thépot. Une offre de bilan de compétences de 24 heures à 1 800 euros, en centre.
9
avis publics multi-plateformes
CC
Baie-Mahault
Organisme de formation implanté à Baie-Mahault (Guadeloupe) et à Schœlcher (Martinique), spécialisé dans le développement des compétences, l'insertion et la reconversion. En Guadeloupe, le bilan de compétences est conduit par une psychologue du travail. Certifié Qualiopi pour le bilan de compétences ; 563 stagiaires en 2024.
79
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
ACOA Management cumule 3 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
ACOA Management propose du présentiel, ce qui peut être pertinent pour qui privilégie le contact local. Chance se fait à distance, avec un·e coach choisi·e parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, ACOA Management est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 20/05/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez ACOA Management est de 1 750 €. À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 2 974 organismes actifs, relevé du 30 septembre 2026).
Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour ACOA Management, à 1 750 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, ACOA Management est référencé sur Mon Compte Formation avec 1 offre active. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour ACOA Management, à 1 750 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
ACOA Management propose un parcours de 24 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
ACOA Management a des offres au catalogue Mon Compte Formation dans 1 ville, en présentiel. Son réseau peut compter d'autres lieux : l'organisme les précise sur son site.
La structure juridique qui porte ACOA Management a été créée en 2012, selon le registre Sirene (14 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. ACOA Management suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que ACOA Management publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec ACOA Management ?
