Si vous comparez avec Amelioration Gestion Compétences
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
Amelioration Gestion Compétences
AG
Amelioration Gestion Compétences est un organisme de bilan de compétences présentiel basé à Parthenay, dont la structure juridique a été créée en 2004 (22 ans d’existence).
AGC (Amélioration et Gestion des Compétences) est un organisme d'accompagnement des transitions professionnelles implanté dans les Deux-Sèvres depuis 2004. Installé à Parthenay, il est aussi présent à Niort et à Bressuire.
Il propose le bilan de compétences, l'accompagnement aux reconversions et à l'évolution professionnelle, le conseil en VAE et en formation, ainsi que l'orientation professionnelle. Les accompagnements se font en présentiel, à distance ou en format hybride selon les situations, avec pour valeurs affichées la neutralité, la confidentialité, la proximité et la disponibilité.
AGC est certifié Qualiopi pour les bilans de compétences et a pour spécialité l'orientation et l'insertion professionnelles. Il a compté 162 stagiaires en 2024 et 146 en 2025, dont une partie lui est confiée par d'autres organismes de formation.
Présentiel
1 ville au catalogue
2004
22 ans d’existence
20 h
déclarée au catalogue
1 750 €
53
avis publics multi-plateformes
20/05/2026 | |
Développement des capacités d'orientation, d'insertion ou de réinsertion sociales et professionnelles | |
1 offre référencée sur Mon Compte Formation | |
Présentiel | |
1 ville au catalogue | |
Parthenay (79200) | |
1 750 € | |
20 h | |
Actif |
Programme Amelioration Gestion Compétences
L'objectif de l'action est de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation, pour favoriser une reconversion professionnelle.
Le bilan de compétences amène le bénéficiaire à mener une réflexion sur lui-même, sur son parcours et sur ses caractéristiques personnelles pour travailler des objectifs d'évolution professionnelle ou de reconversion et leurs conditions de réalisation.
Il facilite des prises de conscience pour être plus à même de prendre des décisions sur son organisation personnelle et professionnelle et sur des stratégies d'évolution. L'accompagnement lui permet de construire son engagement et de savoir s'adapter à des situations mouvantes en anticipant des risques ou des conséquences.
L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan. Trois phases sont organisées.
Phase préliminaire : analyser la nature des besoins, vérifier l'engagement de la personne, définir conjointement les modalités de déroulement du bilan, l'informer des conditions de déroulement du bilan de compétences ainsi que des méthodes et des techniques mises en œuvre.
Phase d'investigation : analyser les motivations et les intérêts professionnels et personnels ; identifier les compétences et les aptitudes professionnelles et personnelles et, le cas échéant, évaluer les connaissances générales ; déterminer avec le bénéficiaire ses possibilités d'évolution ou de reconversion professionnelle, construire son projet professionnel et en vérifier la pertinence, ou élaborer une ou plusieurs alternatives.
Phase de conclusion : s'approprier les résultats détaillés de la phase d'investigation ; recenser les conditions et les moyens favorables à la réalisation du ou des projets professionnels ; prévoir les principales modalités et étapes de ce ou ces projets, dont la possibilité d'un entretien de suivi avec le prestataire de bilan de compétences.
Les séances portent sur l'analyse du profil personnel (valeurs, centres d'intérêt professionnels, ressources personnelles, potentialités), l'analyse des compétences et la définition d'objectifs d'orientation ou d'évolution professionnelle (entretiens, questionnaires et tests, recherches documentaires accompagnées).
Des démarches en autonomie peuvent être préconisées (enquêtes auprès de professionnels, d'organismes de formation, etc.). La synthèse remise en fin de bilan est coconstruite avec le bénéficiaire lors de la phase de conclusion.
Le bilan permet d'analyser les compétences professionnelles et personnelles ainsi que les aptitudes et les motivations des bénéficiaires ; d'identifier des perspectives d'évolution, de définir un projet d'évolution professionnelle et, le cas échéant, un projet de formation ; de définir la ou les stratégies d'évolution selon la situation ; d'établir un plan d'action.
Une synthèse est transmise, qui récapitule les éléments des projets, les arguments et, le cas échéant, le plan d'action.
Comparer Chance & Amelioration Gestion Compétences
Amelioration Gestion Compétences | ||
|---|---|---|
Démarche en 3 étapes : phase préliminaire, investigation, conclusion ; tests, logiciels d'aide à l'élaboration d'un projet et questionnaires structurés. Pas de méthode nommée. (site de l'organisme) | ||
Un entretien de suivi à 6 mois après le bilan, pour faire le point sur les démarches. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. | ||
Satisfaction à chaud en 2025 : 100 % (95 % tout à fait satisfaites, 5 % satisfaites). Pas de nombre de répondants publié. Pas de mesure publiée de la réalisation du projet. (indicateurs de résultats) | ||
Selon son site : 24 h au plus, réparties sur 6 à 10 semaines, en présentiel (Niort, Parthenay, Bressuire), à distance ou en hybride ; alternance de face à face et de travail guidé. (site de l'organisme) | ||
Un conseiller ou une conseillère qui accompagne tout au long du bilan. (site de l'organisme) | ||
Postes informatiques en salle de documentation pour des recherches, logiciels d'aide à l'élaboration d'un projet. Pas de plateforme en ligne publiée. (site de l'organisme) | ||
1 750 € | 1 750 € | |
150 € | 150 € | |
20 h | 24 h | |
1 | 1 | |
En présentiel | À distance | |
53 avis | 3 702 avis | |
Information non trouvée. | ||
Pas d'engagement social publié hors accueil des personnes en situation de handicap. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 30 septembre 2026.
Offres Amelioration Gestion Compétences
1 | |
20 h | |
1 750 € |
Prix médian Amelioration Gestion Compétences
1 750 €
Prix unique : 1 750 €
Avec le CPF : 1 600 € pris en charge, 150 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Amelioration Gestion Compétences, formule à 1 750 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €. Amelioration Gestion Compétences est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Amelioration Gestion Compétences à 1 750 €.
Le CPF paie 1 600 € et elle paie 150 €, la participation forfaitaire, quel que soit son crédit. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
53 avis multi-plateformes
53 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour Amelioration Gestion Compétences, dont Mon Compte Formation (50 évaluations officielles). Le détail des notes est sur la page d’avis.
30 septembre 2026
3 avis publics hors Mon Compte Formation
53 avis cumulés et 1 offre référencée. Sur les 2 990 organismes de l'annuaire, Amelioration Gestion Compétences se classe 638e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 2 658 qui en ont au moins un.
3 702
1 389
Amelioration Gestion Compétences
53
21
Amelioration Gestion Compétences
1 750 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour Amelioration Gestion Compétences à 1 750 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 2 974 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 30 septembre 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 1 offre :
100
AC
Moncoutant-sur-Sèvre
Cabinet de Moncoutant (79), près de Bressuire, certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Bilan pour faire le point et choisir une direction, possible en visio, bilan d'orientation pour les jeunes et accompagnement à la VAE.
234
avis publics multi-plateformes
CRIR
Rochefort
Organisme de formation installé à Rochefort, établissement immatriculé depuis 1987, qui propose des formations informatiques en présentiel et dispose d'un centre de bilan de compétences, avec une chargée de bilan psychologue du travail. Deux offres de bilan de 23 heures, en centre, entre 1 663 et 1 901 euros. 286 stagiaires déclarés en 2025, toutes formations confondues.
62
avis publics multi-plateformes
AC
Magné
Cabinet de conseil en ressources humaines basé à Niort, créé en 2008 et certifié Qualiopi pour le bilan de compétences et la formation. Trois formules de bilan, de 17 à 24 heures et de 1 600 à 2 290 euros, appuyées sur des tests et sur l'outil HBDI des préférences cérébrales, après un premier entretien gratuit. 81 stagiaires déclarés en 2025.
117
avis publics multi-plateformes
CB
La Rochelle
Entreprise individuelle d'une consultante en évolution professionnelle, établie à La Rochelle, créée en 2021 et certifiée Qualiopi pour le bilan de compétences. Bilan de 18 heures en centre, à 1 500 euros, attentif à la neurodiversité et à l'épuisement professionnel, avec enquêtes métiers et suivi à six mois. 39 stagiaires déclarés en 2025.
68
avis publics multi-plateformes
HM
Vaux-sur-Mer
Cabinet de bilan de compétences, d'orientation et de coaching installé à Royan, qui reçoit aussi dans d'autres villes et à distance. Le bilan dure de 16 à 24 heures, en présentiel ou à distance, avec un premier rendez-vous gratuit. Certifié Qualiopi pour le bilan de compétences.
261
avis publics multi-plateformes
HJ
Cabinet de conseil en management et en ressources humaines installé à La Rochelle, certifié Qualiopi pour le bilan de compétences et les actions de formation. Il accompagne entreprises et particuliers : recrutement, formation, reconversion, bilan de compétences. Quatre offres de bilan en centre, de 1 750 à 4 560 euros ; 40 stagiaires déclarés en 2025.
43
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
Amelioration Gestion Compétences cumule 53 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
Amelioration Gestion Compétences propose du présentiel, ce qui peut être pertinent pour qui privilégie le contact local. Chance se fait à distance, avec un·e coach choisi·e parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Amelioration Gestion Compétences est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 20/05/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez Amelioration Gestion Compétences est de 1 750 €. À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 2 974 organismes actifs, relevé du 30 septembre 2026).
Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour Amelioration Gestion Compétences, à 1 750 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Amelioration Gestion Compétences est référencé sur Mon Compte Formation avec 1 offre active. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour Amelioration Gestion Compétences, à 1 750 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
Amelioration Gestion Compétences propose un parcours de 20 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Amelioration Gestion Compétences a des offres au catalogue Mon Compte Formation dans 1 ville, en présentiel. Son réseau peut compter d'autres lieux : l'organisme les précise sur son site.
La structure juridique qui porte Amelioration Gestion Compétences a été créée en 2004, selon le registre Sirene (22 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Amelioration Gestion Compétences suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Amelioration Gestion Compétences publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec Amelioration Gestion Compétences ?
