Si vous comparez avec Anova Conseil Formation Reper
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
Anova Conseil Formation Reper
AC
Anova Conseil Formation Reper est un organisme de bilan de compétences présentiel basé à Reims, dont la structure juridique a été créée en 2005 (21 ans d’existence).
Anova Conseil Formation Reper, qui exerce sous la marque Reper International, est un cabinet de conseil en ressources humaines implanté à Reims depuis 2006. Il intervient en recrutement, en formation et en conseil en innovation managériale, avec une équipe pluridisciplinaire et une approche systémique.
Ses domaines d'expertise couvrent la vision et la stratégie, le management et l'organisation, le recrutement, la marque employeur, la performance collective et l'évolution des carrières.
Le cabinet ne propose pas de solution toute faite : chaque intervention est construite à partir d'un entretien préalable approfondi, puis assemblée à partir de formats d'accompagnement existants, seuls ou combinés. Ces formats comprennent le diagnostic, le conseil, la formation, la médiation, la facilitation, la sensibilisation, le coaching, le bilan et le séminaire.
Les bilans de compétences figurent parmi les accompagnements proposés, aux côtés des séminaires apprenants et des formations professionnelles.
Deux offres de bilan de compétences sont proposées depuis Reims, dont une formule modulaire. Le parcours se déroule en centre, pour une durée médiane de 24 heures et un tarif médian de 1 710 €.
Présentiel
1 ville au catalogue
2005
21 ans d’existence
24 h
déclarée au catalogue
1 710 €
19
avis publics multi-plateformes
12/05/2026 | |
Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi | |
2 offres référencées sur Mon Compte Formation | |
Présentiel | |
1 ville au catalogue | |
Reims (51100) | |
1 710 € | |
24 h | |
Actif |
Programme Anova Conseil Formation Reper
Le bilan vise à réaliser un bilan stratégique de carrière.
L'orientation professionnelle est un instrument d'anticipation qui permet aux salariés comme aux personnes en recherche d'emploi de s'approprier leur évolution par une meilleure connaissance d'eux-mêmes et de leur environnement, et d'acquérir de la méthode pour se positionner ou se repositionner.
Différents objectifs sont possibles, mais l'objectif prioritaire du bilan de compétences est avant tout un objectif personnel : préparer une évolution interne à l'entreprise, acquérir une meilleure connaissance de ses compétences, anticiper le parcours professionnel et détecter les potentiels, envisager une reconversion, élaborer ou valider un projet professionnel, préparer une validation des acquis de l'expérience (VAE), choisir une formation et optimiser le plan de formation, contribuer à l'entretien annuel d'évaluation, remotiver et contribuer à restaurer l'initiative et la confiance en soi du bénéficiaire.
La démarche de bilan de compétences se rattache au domaine du conseil en carrière.
L'objectif du conseil en carrière ne se limite pas au développement d'une intention, à l'élaboration d'un choix ou à une prise de décision : il vise fondamentalement à réaliser un acte auquel participent le bénéficiaire, l'entreprise, l'organisme financeur et le conseiller psychologue.
L'acteur principal est le bénéficiaire, dans la mesure où le bilan lui fournit un espace de délibération lui permettant d'exprimer ses capacités à s'auto-diriger, à prendre de façon autonome davantage de décisions de carrière et à développer ses compétences tout au long de sa vie professionnelle.
Sur ce point, les études scientifiques sont présentées comme formelles : plus le bénéficiaire occupe le rôle d'agent, plus ses démarches d'insertion et d'évolution ainsi que son sentiment d'efficacité professionnelle croissent et aboutissent.
Réalisé soit sur le temps de travail, soit sur le temps libre du bénéficiaire, le bilan de compétences s'articule autour d'une approche rétrospective, par l'analyse du parcours professionnel et personnel, et d'une approche prospective visant à comprendre les motivations, à aider à formuler des choix et à les confronter aux réalités de l'entreprise.
Son déroulement est étalé dans le temps, environ 6 à 12 semaines, afin de permettre une maturation de la réflexion, des travaux personnels et des démarches entre chaque séance. Le bilan se déroule en 3 étapes réparties en 6 rendez-vous.
La phase préliminaire constitue une première prise de contact avec le bénéficiaire : le 1er entretien porte sur l'analyse de la demande, l'engagement du bénéficiaire et la trajectoire socio-professionnelle. La phase d'investigation se déroule en plusieurs étapes.
Le 2ème entretien porte sur le repérage des compétences et la constitution d'un portefeuille de qualités et de compétences transférables, afin de déterminer les possibilités d'évolution professionnelle et, le cas échéant, la reconnaissance et la validation des acquis de l'expérience (VAE).
Le 3ème entretien est une séance d'évaluation des intérêts professionnels, des aptitudes et de la personnalité.
Le 4ème entretien restitue les résultats des évaluations et confronte les recherches et les analyses du bénéficiaire : mise en place stratégique du projet professionnel, réaliste et fonction de l'environnement socio-économique et de ses mutations ; le diagnostic doit conduire à un processus de décision qui met simultanément en jeu des aspects intellectuels et affectifs.
Le 5ème entretien confirme la stratégie de mise en place du projet professionnel et permet de réaliser les outils de recherche d'emploi, en cas de mobilité externe, ou de présentation du projet en interne (CV, lettre, entretien).
La phase de synthèse est le stade où le bénéficiaire définit avec son conseiller les étapes de mise en œuvre de son projet professionnel et élabore, le cas échéant, un projet de formation correspondant ; un document confidentiel de synthèse lui est remis, mentionnant les conditions de réalisation du bilan, les analyses effectuées et la démarche à suivre pour réaliser le projet professionnel.
Le 6ème entretien est celui de la remise de la synthèse et de la finalisation des outils de mise en place du projet. Un suivi ultérieur est prévu : le 7ème entretien intervient trois à six mois après le bilan, selon les souhaits du bénéficiaire ; dans ce cadre, un questionnaire de suivi est systématiquement adressé par le centre de bilan.
Le bilan permet de mieux cerner ses motivations, ses valeurs et les conditions de sa propre réussite afin d'être plus clairvoyant dans ses choix professionnels à venir, à l'aide notamment d'un questionnaire 360° et du test ASSESSFIRST.
Il permet de rédiger ou de valider un projet professionnel cohérent, réaliste et pérenne, de s'engager dans la réalisation du plan d'actions défini au cours du bilan, de renouveler son dynamisme et sa motivation et de retrouver ou développer le plaisir au travail.
Il permet également d'acquérir une vision globale de son expérience professionnelle et des liens qui en tissent la cohérence, pour mieux percevoir et communiquer les éléments forts de sa carrière, y compris pour les parcours atypiques, et de retrouver confiance et sérénité pour saisir les opportunités à venir.
Comparer Chance & Anova Conseil Formation Reper
Anova Conseil Formation Reper | ||
|---|---|---|
Approche d'alignement (corps, cœur, esprit ; passé, présent, futur), en phases préliminaire, d'investigation et de conclusion, avec un projet principal et un projet alternatif. Pas de méthode nommée. (site de l'organisme) | ||
Un entretien de suivi proposé 6 mois à un an après la fin du bilan, pour faire le point sur l'avancement du projet et ajuster le plan d'actions. (site de l'organisme) | ||
Des enquêtes métiers peuvent être réalisées auprès de professionnels en poste, pour valider les pistes face à la réalité du marché. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
100 % des stagiaires ont vécu leur bilan comme une expérience positive, 94 % sont très satisfaits et 100 % ont engagé leur plan d'actions à 6 mois. Pas de nombre de répondants publié. (site de l'organisme) | ||
Des consultants psychologues du travail ou experts formés à l'accompagnement professionnel. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
1 710 € | 1 750 € | |
150 € | 150 € | |
24 h | 24 h | |
2 | 1 | |
En présentiel | À distance | |
19 avis | 3 702 avis | |
Information non trouvée. | ||
Pas d'engagement social publié hors accueil des personnes en situation de handicap. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 31 août 2026.
Offres Anova Conseil Formation Reper
2 | |
24 h | |
1 710 € |
Prix médian Anova Conseil Formation Reper
1 710 €
Fourchette : 1 260 € à 2 160 €
Avec le CPF : 1 560 € pris en charge, 150 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Anova Conseil Formation Reper, formule à 1 260 € : le CPF paie 1 110 €, vous payez 150 € ; formule à 2 160 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 560 €. Anova Conseil Formation Reper est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Anova Conseil Formation Reper à 2 160 €.
Le CPF paie 1 600 € et elle paie 560 €, soit ce qui dépasse le plafond de 1 600 € : la participation forfaitaire de 150 € y est déjà comprise. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
19 avis multi-plateformes
19 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour Anova Conseil Formation Reper, dont Mon Compte Formation (3 évaluations officielles). Le détail des notes est sur la page d’avis.
7 septembre 2026
16 avis publics hors Mon Compte Formation
19 avis cumulés et 2 offres référencées. Sur les 1 028 organismes de l'annuaire, Anova Conseil Formation Reper se classe 531e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 993 qui en ont au moins un.
3 702
1 230
Anova Conseil Formation Reper
19
22
Anova Conseil Formation Reper
1 710 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour Anova Conseil Formation Reper à 2 160 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 560 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 3 011 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 31 août 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 2 offres :
100
EA
Reims
Psychologue installé à Reims, Aymeric Ebrard propose du conseil en orientation et en évolution professionnelle. Son activité couvre l'orientation des jeunes (collégiens, lycéens, étudiants), l'évolution professionnelle des adultes, l'accompagnement à la validation des acquis de l'expérience et le coaching de carrière. Quatre offres de bilan de compétences sont proposées depuis Reims, en centre et à distance, pour une durée médiane de 20 heures et un tarif médian de 1 600 €.
101
avis publics multi-plateformes
Cabinet de recrutement et de gestion de carrière installé à Reims depuis 2009, certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Deux offres de 20 heures, facturées de 1 599 à 2 550 euros, en centre.
48
avis publics multi-plateformes
GRETA
Reims
Le GRETA CFA de la Marne appartient au réseau des GRETA et au GIP FCIP de l'académie de Reims. Ses bilans de compétences s'inscrivent dans le DABM, dispositif académique de bilan et de mobilité, et se déroulent en entretiens individuels avec des professionnels formés et habilités. Sans prérequis, le bilan dure au maximum vingt-quatre heures réparties sur plusieurs semaines et passe par trois phases. Une offre est proposée en centre, vingt heures, 1 490 euros.
29
avis publics multi-plateformes
SD
La SARL Delphine Deguerne réunit à Reims le suivi psychologique, les bilans de compétences, de carrière, d'orientation et de préretraite, et la formation sur la qualité de vie au travail et la prévention des risques psychosociaux. Delphine Deguerne est psychologue du travail, psychothérapeute et psychanalyste. Le bilan de compétences est individuel et confidentiel, mené par la même conseillère. Trois offres sont proposées, dont une formule cadres, vingt heures en médiane, 2 190 euros.
20
avis publics multi-plateformes
RH
Cabinet rémois, Des Ressources et des Hommes accompagne dirigeants, directions des ressources humaines et salariés sur la transformation de l'entreprise, le management, la mobilité professionnelle et la qualité de vie au travail. Ses prestations vont de l'outplacement au coaching, au bilan de compétences, à la gestion des risques psychosociaux et à des formations en management. L'équipe réunit consultants, coachs et psychologues du travail. Deux offres de bilan sont proposées, en centre, à 1 820 € médians.
37
avis publics multi-plateformes
Établi à Laon depuis 2001, le Centre de Formations Personnalisées 02 est titulaire du label Atelier de Pédagogie Personnalisée et construit des parcours sur mesure à partir d'une ingénierie pédagogique individualisée. Ouvert à tous les adultes, il fonctionne en entrées et sorties permanentes et formalise sept engagements, de l'accueil adapté à la remise d'une attestation. Une offre de bilan de compétences est proposée depuis Laon, en centre, pour 20 heures médianes et un tarif médian de 1 590 €.
93
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
Anova Conseil Formation Reper cumule 19 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
Anova Conseil Formation Reper propose du présentiel, ce qui peut être pertinent pour qui privilégie le contact local. Chance se fait à distance, avec un·e coach choisi·e parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Anova Conseil Formation Reper est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 12/05/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez Anova Conseil Formation Reper est de 1 710 €, avec une fourchette de 1 260 € à 2 160 € selon le format choisi. À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 3 011 organismes actifs, relevé du 31 août 2026).
Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour Anova Conseil Formation Reper, formule à 1 260 € : le CPF paie 1 110 €, vous payez 150 € ; formule à 2 160 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 560 €.
Oui, Anova Conseil Formation Reper est référencé sur Mon Compte Formation avec 2 offres actives. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour Anova Conseil Formation Reper, formule à 1 260 € : le CPF paie 1 110 €, vous payez 150 € ; formule à 2 160 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 560 €.
La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
Anova Conseil Formation Reper propose 2 formats de bilan, tous d'une durée de 24 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Anova Conseil Formation Reper a des offres au catalogue Mon Compte Formation dans 1 ville, en présentiel. Son réseau peut compter d'autres lieux : l'organisme les précise sur son site.
La structure juridique qui porte Anova Conseil Formation Reper a été créée en 2005, selon le registre Sirene (21 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Anova Conseil Formation Reper suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Anova Conseil Formation Reper publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec Anova Conseil Formation Reper ?
