Si vous comparez avec Cap Performance Coaching
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
Cap Performance Coaching
CP
Cap Performance Coaching est un organisme de bilan de compétences distanciel basé à Bois-D'Arcy, dont la structure juridique a été créée en 2023 (3 ans d’existence).
Cap Performance Coaching est le cabinet de Farnaz Jeantils, coach et formatrice établie à Bois-d'Arcy, dans les Yvelines. Il est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences et pour les actions de formation.
Son bilan de compétences s'appuie sur le Process Communication Model (PCM), un modèle de personnalité dont elle est formatrice certifiée.
Proposé en ligne et finançable par le CPF, il compte 12 heures en trois phases : une phase préliminaire de deux heures, avec la passation du questionnaire PCM ; une phase d'investigation de huit heures en quatre modules (restitution du profil, connaissance de soi, motivations et valeurs, projets et enquêtes métiers) ; une phase de conclusion de deux heures pour bâtir le plan d'action et la synthèse.
Un rendez-vous de suivi est prévu à six mois. Le cabinet propose aussi un débriefing PCM de deux heures avec une synthèse écrite de trente pages, des séances de coaching et, pour les entreprises, une formation PCM de deux jours à Élancourt.
Née en Iran, Farnaz Jeantils a étudié les mathématiques et enseigné en lycée, puis a exercé quinze ans des fonctions commerciales et managériales dans un groupe international de télécoms. Formée au coaching à Paris à partir de 2020, elle se présente comme coach-formatrice certifiée RNCP, praticienne PNL et spécialiste de l'approche systémique de Palo Alto. En 2024, le cabinet a accueilli 16 stagiaires.
Distanciel
À distance au catalogue
2023
3 ans d’existence
13 h
déclarée au catalogue
2 000 €
21
avis publics multi-plateformes
02/04/2026 | |
Développement des capacités d'orientation, d'insertion ou de réinsertion sociales et professionnelles | |
1 offre référencée sur Mon Compte Formation | |
Distanciel | |
À distance au catalogue | |
Bois-D'Arcy (78390) | |
2 000 € | |
13 h | |
Actif |
Programme Cap Performance Coaching
Le bilan de compétences permet au bénéficiaire d'analyser ses compétences professionnelles et personnelles ainsi que ses aptitudes et ses motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation ; de mieux se connaître sur le plan de sa personnalité, de ses compétences, de ses intérêts et de ses motivations ; de bien identifier ses valeurs, ses besoins et ses sources de motivation ; de formaliser son objectif professionnel de façon réaliste ; de valider un ou deux projets avec au minimum une enquête de terrain par métier ; enfin, d'élaborer son plan d'action pour atteindre son objectif.
Le bilan s'appuie sur le modèle PCM (Process Communication Model), un modèle de communication et de compréhension de la personnalité qui permet de mieux se connaître et de mieux comprendre les autres.
Cette approche est présentée comme permettant une analyse approfondie et personnalisée des compétences, des axes d'amélioration, des besoins et des sources de motivation du bénéficiaire, avec des résultats adaptés à son profil, afin de définir des objectifs professionnels clairs et de construire un plan de carrière en phase avec sa personnalité.
Le bilan de compétences approfondi comprend 12h d'entretien (8 séances de 1H30) et 10h de travail personnel : débrief et synthèse du profil de personnalité (Process Communication Model), identification des compétences, des sources de motivation et des besoins, travail sur les valeurs et les croyances limitantes, analyse du terrain et enquêtes métiers, construction du projet professionnel, afin que le bénéficiaire se sente en capacité de mettre en œuvre le plan d'actions pour le réaliser.
Le déroulement commence par un entretien préalable sans engagement (30-45 mins) : cette première prise de contact permet au bénéficiaire de présenter ses attentes et sa situation actuelle, de vérifier la pertinence de la démarche au regard de ses attentes et de découvrir la démarche et la méthode proposées.
Après analyse des besoins, le bilan peut se mettre en place sous 10 jours selon les contraintes. Le bilan se déroule ensuite en trois phases (selon l'article R 6322-35 du code du travail).
La phase préliminaire (1H30) comprend l'analyse du parcours (formation, parcours professionnel et extra-professionnel), l'analyse des attentes, des objectifs et des besoins à court et moyen terme, la définition et l'analyse de la nature de ces besoins, la coconstruction du programme personnalisé et la planification du bilan dans le temps.
Le bénéficiaire répond ensuite en ligne au questionnaire officiel du Process Communication Model, fourni par Cap Performance Coaching, étape essentielle à la suite du programme : il faut prévoir environ 45 minutes et répondre en restant soi-même (il n'y a pas de bonne ou de mauvaise réponse) ; les réponses et les résultats sont confidentiels, et la synthèse de profil est disponible dès la première séance de la phase d'investigation.
La phase d'investigation (6 séances de 1H30) comprend le module 1, débrief et synthèse du profil de personnalité (Process Communication Model) ; le module 2, connaissance de soi (traits de personnalité, modes de fonctionnement, axes de développement, compétences, savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis et transférables) ; le module 3, identification des sources de motivation, des centres d'intérêt et des besoins, avec un travail sur les valeurs et les croyances limitantes ; le module 4, formalisation des projets d'avenir et des perspectives professionnelles, analyse du terrain et enquêtes métiers.
Les résultats attendus d'un bilan de compétences peuvent varier selon les objectifs spécifiques de chaque individu.
Les résultats généralement recherchés sont les suivants : explorer et valoriser des compétences, des aptitudes et des motivations, et mettre en évidence les compétences acquises dans le cadre professionnel ou personnel qui peuvent être transférées à d'autres domaines ou métiers ; définir des objectifs clairs et réalistes pour sa carrière (recherche d'un emploi correspondant à ses compétences, formation pour acquérir de nouvelles compétences ou évolution vers un poste de responsabilité) ; définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation ; analyser la faisabilité du projet au regard des besoins socio-économiques du territoire de vie et d'activité de la personne ; élaborer un plan d'action pour son développement professionnel ; disposer d'une synthèse du bilan qui donne une vision claire des étapes à suivre pour atteindre les objectifs fixés ; construire un plan de carrière ; retrouver la motivation et l'intérêt dans son quotidien professionnel et se repositionner en interne ; s'orienter vers un nouveau métier ou secteur.
L'approche fondée sur le Process Communication Model et la synthèse du profil de personnalité doit permettre au bénéficiaire de mieux se connaître sur le plan de sa personnalité, de ses compétences, de ses intérêts et de ses motivations, et de bien identifier ses valeurs, ses besoins et ses sources de motivation.
Modalités d'admission : un entretien préalable sans engagement permet au bénéficiaire de se présenter, d'exposer ses attentes et sa situation actuelle et de vérifier la pertinence de la démarche au regard de ses attentes ; le coach y présente aussi sa méthode.
Comparer Chance & Cap Performance Coaching
Cap Performance Coaching | ||
|---|---|---|
Bilan en trois phases réglementaires : questionnaire PCM en ligne, débrief du profil de personnalité, modules d'investigation. Approche basée sur le Process Communication Model (PCM), méthode d'un tiers. (site de l'organisme) | ||
Un rendez-vous de suivi prévu à 6 mois. (site de l'organisme) | ||
Analyse du terrain et enquêtes métiers pour formaliser les projets ; taux de réalisation des enquêtes terrain publié : 78 %. (site de l'organisme, indicateurs de résultats) | ||
Information non trouvée. | ||
Satisfaction moyenne de 4,9/5, recommandation 95 %, bilans finalisés 100 %, entretiens de suivi à 6 mois réalisés 83 % (données 2024-2026). Pas de nombre de répondants ni de mesure de la réalisation du projet publiés. (indicateurs de résultats) | ||
Une coach-formatrice certifiée RNCP, spécialiste de l'orientation et de la transition de carrière, formatrice certifiée PCM, praticienne PNL ; 15 ans d'expérience commerciale et managériale. (site de l'organisme) | ||
2 000 € | 1 750 € | |
400 € | 150 € | |
13 h | 24 h | |
1 | 1 | |
À distance | À distance | |
21 avis | 3 702 avis | |
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 30 septembre 2026.
Offres Cap Performance Coaching
1 | |
13 h | |
2 000 € |
Prix médian Cap Performance Coaching
2 000 €
Prix unique : 2 000 €
Avec le CPF : 1 600 € pris en charge, 400 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Cap Performance Coaching, formule à 2 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 400 €. Cap Performance Coaching est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Cap Performance Coaching à 2 000 €.
Le CPF paie 1 600 € et elle paie 400 €, soit ce qui dépasse le plafond de 1 600 € : la participation forfaitaire de 150 € y est déjà comprise. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
21 avis multi-plateformes
21 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour Cap Performance Coaching, dont Mon Compte Formation (5 évaluations officielles). Le détail des notes est sur la page d’avis.
30 septembre 2026
16 avis publics hors Mon Compte Formation
21 avis cumulés et 1 offre référencée. Sur les 2 990 organismes de l'annuaire, Cap Performance Coaching se classe 1314e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 2 658 qui en ont au moins un.
3 702
1 389
Cap Performance Coaching
21
21
Cap Performance Coaching
2 000 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour Cap Performance Coaching à 2 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 400 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 2 974 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 30 septembre 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 1 offre :
100
MS
La Maison « Souffrance et Travail 78 » est une association de Poissy, créée à l'initiative d'une psychologue du travail et experte judiciaire, qui réunit psychologues, traumatologues et médiateurs autour de l'épuisement professionnel, du harcèlement et des conflits au travail. Elle est centre de bilan de compétences depuis janvier 2017, avec un financement possible par le CPF, l'ANFH, le plan de formation ou l'autofinancement. Elle anime aussi des groupes de parole et des formations. Son offre dure 24 heures en centre, pour 1 950 euros.
194
avis publics multi-plateformes
C
Rambouillet
Cabinet de bilan de compétences installé à Rambouillet, sous le nom Cré'Avenir, qui reçoit dans les Yvelines, l'Eure-et-Loir et l'Essonne ou à distance. Dix consultants, une méthode propre en trois phases et un consultant unique par bénéficiaire, pour un projet construit en moins de trois mois. Certifié Qualiopi pour le bilan de compétences.
242
avis publics multi-plateformes
CONTE
La Celle-les-Bordes
Conseil en ressources humaines en entreprise individuelle dans les Yvelines, pour les entreprises et les particuliers en recherche de sens, avec une approche présentée comme centrée sur la bienveillance. Une offre de bilan à distance au catalogue national. Certifiée Qualiopi ; 48 stagiaires déclarés en 2025, et 181 confiés par un autre organisme.
53
avis publics multi-plateformes
A
Montesson
Accordances, à Montesson, est portée par Sabine Gyarmathy, forte de vingt-cinq ans d'expérience en direction des ressources humaines. L'approche est centrée sur l'individu et son environnement de travail, pour renforcer la connaissance de soi et l'adaptabilité. Les prestations couvrent la politique de développement des talents, le coaching de cadres et managers, la formation à la posture d'accompagnant et la médiation. Une offre de bilan est proposée : 17 heures, 2 200 euros.
55
avis publics multi-plateformes
N
Versailles
Cabinet de ressources humaines et de technologie qui intervient dans le recrutement et l'accompagnement en stratégie de carrière. Il propose aux particuliers un bilan finançable par le CPF, centré sur le sens, la reconversion et la prise de poste. Certifié Qualiopi pour le bilan de compétences.
16
avis publics multi-plateformes
GG
Maule
Géraldine Le Guillou (Organiz'action), coach professionnelle à Maule (Yvelines), propose des bilans de compétences personnalisés, du coaching, des formations sur mesure et des groupes d'intelligence collective. Un entretien préalable est offert. Elle est certifiée Qualiopi pour le bilan de compétences et les actions de formation.
32
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
Cap Performance Coaching cumule 21 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
Cap Performance Coaching propose du distanciel, comme Chance, où le ou la coach se choisit parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Cap Performance Coaching est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 02/04/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez Cap Performance Coaching est de 2 000 €. À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 2 974 organismes actifs, relevé du 30 septembre 2026).
Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour Cap Performance Coaching, à 2 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 400 €.
Oui, Cap Performance Coaching est référencé sur Mon Compte Formation avec 1 offre active. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour Cap Performance Coaching, à 2 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 400 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
Cap Performance Coaching propose un parcours de 13 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Au catalogue Mon Compte Formation, Cap Performance Coaching propose ses bilans à distance.
La structure juridique qui porte Cap Performance Coaching a été créée en 2023, selon le registre Sirene (3 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Cap Performance Coaching suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Cap Performance Coaching publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec Cap Performance Coaching ?
