Si vous comparez avec Prevot Strat&co
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
Prevot Strat&co
PS
Prevot Strat&co est un organisme de bilan de compétences distanciel basé à Port-Saint-Louis, dont la structure juridique a été créée en 2024 (2 ans d’existence).
Prevot Strat&co est un cabinet de conseil installé à Port-Saint-Louis-du-Rhône, dans les Bouches-du-Rhône. Il intervient en stratégie d'entreprise, en transformation digitale et en transition énergétique, avec une approche présentée comme collaborative et tournée vers l'humain. Odile Prevot, qui porte le cabinet, se présente comme coach, formatrice et experte en stratégie, avec une longue expérience dans le secteur du nucléaire.
Le cabinet est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences et les actions de formation. En 2025, il a accueilli 168 stagiaires, toutes actions confondues.
Distanciel
À distance au catalogue
2024
2 ans d’existence
22 h
déclarée au catalogue
1 690 €
2
avis publics multi-plateformes
04/05/2026 | |
Formations générales | |
4 offres référencées sur Mon Compte Formation | |
Distanciel | |
À distance au catalogue | |
Port-Saint-Louis (13230) | |
1 690 € | |
22 h | |
Actif |
Programme Prevot Strat&co
À l'issue du bilan, le bénéficiaire est capable d'identifier et de formaliser ses compétences transférables et entrepreneuriales (savoir-faire, savoir-être) à partir de son parcours ; de clarifier ses motivations, ses valeurs, ses contraintes et ses conditions de réussite pour un projet entrepreneurial durable ; de définir un positionnement (cible, proposition de valeur, différenciation) cohérent avec son profil et son marché ; de structurer une offre (prestations, livrables, modalités, packages) et une stratégie de prix ; d'évaluer la faisabilité du projet (ressources, risques, besoins financiers, seuil de rentabilité simplifié) ; et de construire un plan d'action de lancement ou de consolidation (priorités, jalons, KPI, montée en compétences).
Phase préliminaire, cadrage (2 h) : analyse de la demande et du contexte (situation professionnelle, projet envisagé), clarification des attentes et définition des objectifs du bilan, présentation de la démarche, des méthodes et de la confidentialité, planification du parcours et validation des modalités pratiques.
Livrables : questionnaire d'entrée, contrat de déroulement et planning. Phase d'investigation, diagnostic et construction du projet (16 à 22 h), en modules.
Module A, analyse du parcours et des compétences : analyse des expériences et réalisations significatives, identification des compétences transférables (techniques, organisationnelles, relationnelles), cartographie des compétences entrepreneuriales (leadership, prise de décision, autonomie, gestion du risque, communication, négociation, vente, pilotage, gestion de projet), recensement des ressources disponibles (réseau, atouts, expertises) ; outils : inventaire des compétences, ligne de vie, preuves et réalisations.
Module B, motivations, valeurs et posture entrepreneuriale : clarification des motivations profondes (pourquoi entreprendre), valeurs, besoins, moteurs, freins et croyances limitantes, style de fonctionnement et posture de dirigeant (organisation, délégation, stress), conditions de réussite (équilibre entre vie professionnelle et personnelle, charge de travail, contraintes familiales ou financières) ; outils : drivers, valeurs et SWOT personnelle.
Module C, clarification du projet et du positionnement : définition du projet (création, reprise, développement ou pivot), choix de l'activité, du domaine et de la cible, proposition de valeur (problèmes clients, bénéfices, éléments différenciants), construction d'un pitch clair (1 minute ou 3 minutes) ; outils : persona, proposition de valeur et pitch.
Module D, étude d'opportunité et faisabilité : analyse du marché (clients potentiels, tendances, concurrence, opportunités), identification des risques commerciaux, financiers, organisationnels et juridiques, plan de réduction des risques par des actions concrètes, structuration d'une offre (prestations, livrables, packages), stratégie de prix (coût, valeur, marché), faisabilité économique (hypothèses de chiffre d'affaires, charges, seuil de rentabilité simplifié) ; outils : SWOT projet, mini business model, tableau de pricing et seuil de rentabilité.
Module E, plan d'action entrepreneurial : définition des priorités et des jalons, plan de lancement à 30, 60 et 90 jours, plan de montée en compétences (formation, coaching, réseau), organisation opérationnelle (outils, routines, pilotage par KPI) ; outils : roadmap, tableau de KPI et planning.
Phase de conclusion, synthèse et validation (2 à 4 h) : restitution structurée du bilan, validation du scénario retenu et des étapes, remise du document de synthèse et du plan d'action finalisé, projection à 6 à 12 mois (objectifs et indicateurs de réussite).
Livrables finaux : document de synthèse du bilan, plan d'action opérationnel (30, 60 et 90 jours), scénarios alternatifs et recommandations.
À l'issue du bilan, le bénéficiaire dispose d'une cartographie claire de ses compétences (transférables et entrepreneuriales), étayée par des éléments de preuve issus de son parcours, et d'une clarification de ses motivations, valeurs et conditions de réussite (contraintes, ressources, organisation personnelle).
Il a consolidé un projet entrepreneurial cohérent avec son profil et son marché (création, reprise, développement ou pivot) et défini un positionnement : cible(s), proposition de valeur, différenciation, message clé.
Il dispose d'une offre structurée (prestations, livrables, formats) et d'une stratégie de prix alignée sur le marché, d'une évaluation de faisabilité incluant une analyse des risques et un seuil de rentabilité simplifié, d'un document de synthèse final formalisant les conclusions du bilan et le scénario retenu, et d'un plan d'action opérationnel (30, 60 et 90 jours) avec jalons, priorités et indicateurs de suivi.
Comparer Chance & Prevot Strat&co
Prevot Strat&co | ||
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Offres au catalogue Mon Compte Formation : 20 h ou 24 h, à distance. (catalogue relevé le 30 septembre 2026) | ||
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1 690 € | 1 750 € | |
150 € | 150 € | |
22 h | 24 h | |
4 | 1 | |
À distance | À distance | |
2 avis | 3 702 avis | |
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Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 30 septembre 2026.
Offres Prevot Strat&co
4 | |
22 h | |
1 690 € |
Prix médian Prevot Strat&co
1 690 €
Fourchette : 1 300 € à 1 800 €
Avec le CPF : 1 540 € pris en charge, 150 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Prevot Strat&co, formule à 1 300 € : le CPF paie 1 150 €, vous payez 150 € ; formule à 1 800 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 200 €. Prevot Strat&co est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Prevot Strat&co à 1 700 €.
Le CPF paie 1 550 € et elle paie 150 €, la participation forfaitaire, quel que soit son crédit. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
2 avis multi-plateformes
2 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour Prevot Strat&co. Le détail des notes est sur la page d’avis.
30 septembre 2026
2 avis publics hors Mon Compte Formation
2 avis cumulés et 4 offres référencées. Sur les 2 990 organismes de l'annuaire, Prevot Strat&co se classe 2368e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 2 658 qui en ont au moins un.
3 702
1 389
Prevot Strat&co
2
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Prevot Strat&co
1 690 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour Prevot Strat&co à 1 700 € : le CPF paie 1 550 €, vous payez 150 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 2 974 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 30 septembre 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 4 offres :
100
CL
Marseille
Psychologue consultante installée à Marseille depuis 2011, qui pratique le bilan de compétences, l'analyse des pratiques professionnelles et l'hypnose. Deux offres de 19 heures, de 1 950 à 2 550 euros, en centre et à distance.
185
avis publics multi-plateformes
CT
Pontoise
Cabinet de bilan de compétences et de coaching dirigé par Caroline Crepy-Thevenet, à Pontoise (Val-d'Oise) et à Montcavrel (Pas-de-Calais). Bilan de 24 heures sur deux à trois mois, en entretiens individuels, tests et enquêtes de terrain, du lundi au samedi. Certifié Qualiopi pour le bilan de compétences ; 36 stagiaires en 2025.
42
avis publics multi-plateformes
LE
Marseille
Organisme immatriculé en 2020, certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Bilan en ligne présenté comme adapté aux parents, flexible, fondé sur l'action et sur des rencontres avec des professionnels du secteur visé ; premier échange gratuit et financement CPF. 50 stagiaires et 2 formateurs déclarés en 2025.
46
avis publics multi-plateformes
AG
Martigues
Installée à Martigues, Patricia Laure Garcin propose aux Ateliers de Gaïa un bilan de compétences de 24 heures en trois étapes, avec un suivi à six mois, qui associe au bilan un travail sur les freins personnels. Elle propose aussi un bilan d'orientation scolaire.
86
avis publics multi-plateformes
Chambre de commerce et d'industrie installée à Arles, qui forme notamment dans le sanitaire et social, la sécurité et l'insertion professionnelle. Certifiée Qualiopi pour le bilan de compétences, la formation, la VAE et l'apprentissage, elle propose quatre offres de bilan finançables par le CPF.
192
avis publics multi-plateformes
AC
Fuveau
Argan Conseil, déclaré à Fuveau, propose des bilans de compétences et un accompagnement à la VAE, portés par Christine Wolfersperger. Les objectifs, les publics visés et les prérequis sont détaillés, ainsi qu'un déroulement en trois phases, préliminaire, investigation et conclusions, suivi d'un accompagnement après le bilan. Le programme Argania 01 est proposé à 1 600 euros TTC. Trois offres se déroulent en centre, de 24 heures pour un tarif médian de 2 000 euros.
42
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
Prevot Strat&co cumule 2 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
Prevot Strat&co propose du distanciel, comme Chance, où le ou la coach se choisit parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Prevot Strat&co est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 04/05/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez Prevot Strat&co est de 1 690 €, avec une fourchette de 1 300 € à 1 800 € selon le format choisi. Le tarif varie aussi selon la durée du parcours (de 20 h à 24 h).
À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 2 974 organismes actifs, relevé du 30 septembre 2026). Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour Prevot Strat&co, formule à 1 300 € : le CPF paie 1 150 €, vous payez 150 € ; formule à 1 800 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 200 €.
Oui, Prevot Strat&co est référencé sur Mon Compte Formation avec 4 offres actives. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour Prevot Strat&co, formule à 1 300 € : le CPF paie 1 150 €, vous payez 150 € ; formule à 1 800 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 200 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
Prevot Strat&co propose 4 formats de bilan, avec des durées allant de 20 heures à 24 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Au catalogue Mon Compte Formation, Prevot Strat&co propose ses bilans à distance.
La structure juridique qui porte Prevot Strat&co a été créée en 2024, selon le registre Sirene (2 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Prevot Strat&co suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Prevot Strat&co publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec Prevot Strat&co ?
