Si vous comparez avec SK Consulting
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
SK Consulting
SK
SK Consulting est un organisme de bilan de compétences distanciel basé à Istres, dont la structure juridique a été créée en 2023 (3 ans d’existence).
SK Consulting est un centre de formation qui accompagne à distance, en individuel ou en groupe, des personnes en reconversion ou en projet professionnel, notamment des femmes. Il propose trois parcours finançables par le CPF : le bilan de compétences, la création d'entreprise et la communication professionnelle sur les réseaux sociaux.
Le bilan de compétences permet d'analyser son parcours professionnel et personnel, d'identifier ses compétences et ses motivations, de définir un projet professionnel réaliste et de construire un plan d'actions concret. Chaque parcours est adapté à la situation, aux objectifs et au rythme de la personne.
Chaque mois, SK Consulting anime des webinaires gratuits en direct, dont l'un consacré aux étapes pour trouver sa voie sans tout quitter du jour au lendemain. L'organisme est certifié Qualiopi au titre du bilan de compétences et des actions de formation, et compte 40 stagiaires en 2025, toutes formations confondues.
Distanciel
À distance au catalogue
2023
3 ans d’existence
14 h
déclarée au catalogue
1 475 €
4
avis publics multi-plateformes
29/04/2026 | |
Développement des capacités individuelles d'organisation | |
2 offres référencées sur Mon Compte Formation | |
Distanciel | |
À distance au catalogue | |
Istres (13800) | |
1 475 € | |
14 h | |
Actif |
Programme SK Consulting
Le bilan de compétences de SK Consulting a pour objectif d'aider les salariés et les personnes en reconversion en quête de changement à définir un projet professionnel réaliste et motivant.
Il accompagne le bénéficiaire dans une réflexion approfondie sur son avenir professionnel et vise à lui fournir les outils nécessaires pour élaborer un plan d'action concret, en accord avec ses ambitions et les évolutions du marché du travail.
Avant de commencer, une phase d'information : un entretien préalable sans engagement avec la consultante permet 1/ de dresser un diagnostic de la situation personnelle et professionnelle du bénéficiaire et 2/ de lui présenter la démarche, avec une vue d'ensemble complète du programme.
Le bilan de compétences se déroule ensuite en 3 phases. I.
Phase préliminaire : analyser la demande, pour comprendre les besoins et la situation actuelle du bénéficiaire ; définir les objectifs, c'est-à-dire les résultats visés (métier, salaire, zone géographique, statut...) ; mettre en place des conditions personnalisées en adaptant les horaires, le rythme et les modalités de suivi à ses besoins.
II. Phase d'investigation.
Construire un projet et vérifier sa pertinence : valoriser la personnalité, le parcours et les expériences du bénéficiaire, découvrir son potentiel et ses motivations en reliant ses caractéristiques personnelles à ses projets, mettre à jour ses pistes d'évolution et découvrir de nouvelles opportunités de carrière, avec l'identification des soft skills et des compétences transférables.
Organiser et valider les priorités : structuration des priorités, sélection des voies professionnelles à explorer et hiérarchisation des choix selon leur potentiel.
Explorer et confronter les pistes : accès à une plateforme pour exploiter les pistes correspondant au profil, analyse des hypothèses par la collecte de données sur les métiers en lien avec le marché de l'emploi, et validation des projets en tenant compte des réalités du marché.
Élaborer un plan d'action : une feuille de route opérationnelle et temporelle, avec des étapes claires pour favoriser la réussite du projet. III.
Phase de conclusion et de synthèse : le bilan se termine par la présentation et la remise d'un document de synthèse écrit, qui comprend les résultats des investigations et un plan d'action précis pour réaliser le projet.
Cette approche structurée vise à permettre au bénéficiaire d'avancer de manière éclairée dans son parcours professionnel et de gagner en confiance. Un suivi post-bilan a lieu après 3 à 6 mois.
Moyens digitalisés, présentés comme innovants : accès à une plateforme de ressources numériques qui fait le lien entre le profil du bénéficiaire, ses objectifs et des réalisations tangibles, en tenant compte de la réalité du marché de l'emploi.
Modalités de suivi : entretiens interactifs en visioconférence, échanges téléphoniques, courriels et travaux à distance sur la plateforme.
Le bilan vise à permettre au bénéficiaire de concrétiser son envie de changement et de reprendre le contrôle de sa carrière ; pour qui envisage un nouveau départ, il ouvre de nouvelles possibilités.
Il s'adresse notamment aux personnes qui veulent évoluer, changer de métier, se former ou entreprendre mais se sentent perdues, à celles qui ne sont pas sûres de leur idée ou hésitent entre plusieurs, et à celles qui manquent de confiance pour agir ou de reconnaissance dans leur poste actuel.
Le bilan vise à renforcer la confiance en soi, à rendre le bénéficiaire acteur de son évolution professionnelle et à lui faire retrouver bien-être et épanouissement au travail.
Au terme du bilan, le bénéficiaire aura clarifié ses besoins et ses objectifs, en identifiant avec précision les changements qui lui sont réellement nécessaires et la manière dont ses compétences professionnelles et personnelles peuvent être mobilisées pour atteindre ses ambitions.
Il aura appris à mieux se connaître, en explorant ses valeurs, ses moteurs de sens, ses forces et ses potentiels, pour envisager avec plus de clarté et de confiance l'avenir professionnel qui lui correspond.
Il aura validé son projet, en vérifiant sa faisabilité par des échanges concrets avec des professionnels de son domaine d'intérêt, afin de disposer d'un projet d'évolution ou de réorientation solide et réaliste, construit en tenant compte des conditions et ressources nécessaires à sa réussite.
Il aura élaboré une stratégie d'évolution professionnelle claire pour les cinq prochaines années, avec un plan d'action détaillé et un document de synthèse récapitulant les étapes importantes du projet, afin de passer de la réflexion à l'action.
Il aura obtenu une synthèse écrite complète et confidentielle, construite avec le consultant, qui formalise les résultats du bilan et les éléments du plan d'action, ainsi que les ressources et contacts utiles à la mise en œuvre du projet.
Il aura enfin reçu un suivi personnalisé : un entretien de suivi est proposé six mois après la conclusion du bilan pour faire le point sur l'avancée du projet.
Comparer Chance & SK Consulting
SK Consulting | ||
|---|---|---|
Trois phases : préliminaire (demande, objectifs), investigation (parcours, compétences, motivations, pistes), conclusion (validation du projet, plan d'actions, restitution synthétique). Pas de méthode nommée. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. | ||
Accompagnement individuel ou en groupe, selon la présentation du bilan. Pas de réseau d'anciens bénéficiaires publié. (site de l'organisme) | ||
Selon son site : 100 % de clients satisfaits, toutes activités confondues, et plus de 50 personnes formées et accompagnées. Pas de nombre de répondants ni de mesure de la réalisation du projet publiés. (site de l'organisme) | ||
À distance, en entretiens individuels confidentiels, après un appel découverte gratuit. Pas de durée publiée. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. | ||
1 475 € | 1 750 € | |
150 € | 150 € | |
14 h | 24 h | |
2 | 1 | |
À distance | À distance | |
4 avis | 3 702 avis | |
Information non trouvée. | ||
Pas d'engagement social publié hors accueil des personnes en situation de handicap. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 30 septembre 2026.
Offres SK Consulting
2 | |
14 h | |
1 475 € |
Prix médian SK Consulting
1 475 €
Fourchette : 1 050 € à 1 900 €
Avec le CPF : 1 325 € pris en charge, 150 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour SK Consulting, formule à 1 050 € : le CPF paie 900 €, vous payez 150 € ; formule à 1 900 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 300 €. SK Consulting est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan SK Consulting à 1 900 €.
Le CPF paie 1 600 € et elle paie 300 €, soit ce qui dépasse le plafond de 1 600 € : la participation forfaitaire de 150 € y est déjà comprise. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
4 avis multi-plateformes
4 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour SK Consulting, dont Mon Compte Formation (4 évaluations officielles). Le détail des notes est sur la page d’avis.
30 septembre 2026
4 avis cumulés et 2 offres référencées. Sur les 2 990 organismes de l'annuaire, SK Consulting se classe 2198e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 2 658 qui en ont au moins un.
3 702
1 389
SK Consulting
4
21
SK Consulting
1 475 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour SK Consulting à 1 900 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 300 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 2 974 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 30 septembre 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 2 offres :
100
CL
Marseille
Psychologue consultante installée à Marseille depuis 2011, qui pratique le bilan de compétences, l'analyse des pratiques professionnelles et l'hypnose. Deux offres de 19 heures, de 1 950 à 2 550 euros, en centre et à distance.
185
avis publics multi-plateformes
CT
Pontoise
Cabinet de bilan de compétences et de coaching dirigé par Caroline Crepy-Thevenet, à Pontoise (Val-d'Oise) et à Montcavrel (Pas-de-Calais). Bilan de 24 heures sur deux à trois mois, en entretiens individuels, tests et enquêtes de terrain, du lundi au samedi. Certifié Qualiopi pour le bilan de compétences ; 36 stagiaires en 2025.
42
avis publics multi-plateformes
LE
Marseille
Organisme immatriculé en 2020, certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Bilan en ligne présenté comme adapté aux parents, flexible, fondé sur l'action et sur des rencontres avec des professionnels du secteur visé ; premier échange gratuit et financement CPF. 50 stagiaires et 2 formateurs déclarés en 2025.
46
avis publics multi-plateformes
AG
Martigues
Installée à Martigues, Patricia Laure Garcin propose aux Ateliers de Gaïa un bilan de compétences de 24 heures en trois étapes, avec un suivi à six mois, qui associe au bilan un travail sur les freins personnels. Elle propose aussi un bilan d'orientation scolaire.
86
avis publics multi-plateformes
Chambre de commerce et d'industrie installée à Arles, qui forme notamment dans le sanitaire et social, la sécurité et l'insertion professionnelle. Certifiée Qualiopi pour le bilan de compétences, la formation, la VAE et l'apprentissage, elle propose quatre offres de bilan finançables par le CPF.
192
avis publics multi-plateformes
AC
Fuveau
Argan Conseil, déclaré à Fuveau, propose des bilans de compétences et un accompagnement à la VAE, portés par Christine Wolfersperger. Les objectifs, les publics visés et les prérequis sont détaillés, ainsi qu'un déroulement en trois phases, préliminaire, investigation et conclusions, suivi d'un accompagnement après le bilan. Le programme Argania 01 est proposé à 1 600 euros TTC. Trois offres se déroulent en centre, de 24 heures pour un tarif médian de 2 000 euros.
42
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
SK Consulting cumule 4 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
SK Consulting propose du distanciel, comme Chance, où le ou la coach se choisit parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, SK Consulting est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 29/04/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez SK Consulting est de 1 475 €, avec une fourchette de 1 050 € à 1 900 € selon le format choisi. Le tarif varie aussi selon la durée du parcours (de 10 h à 18 h).
À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 2 974 organismes actifs, relevé du 30 septembre 2026). Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour SK Consulting, formule à 1 050 € : le CPF paie 900 €, vous payez 150 € ; formule à 1 900 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 300 €.
Oui, SK Consulting est référencé sur Mon Compte Formation avec 2 offres actives. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour SK Consulting, formule à 1 050 € : le CPF paie 900 €, vous payez 150 € ; formule à 1 900 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 300 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
SK Consulting propose 2 formats de bilan, avec des durées allant de 10 heures à 18 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Au catalogue Mon Compte Formation, SK Consulting propose ses bilans à distance.
La structure juridique qui porte SK Consulting a été créée en 2023, selon le registre Sirene (3 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. SK Consulting suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que SK Consulting publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec SK Consulting ?
