Si vous comparez avec Audastep Consulting
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
Audastep Consulting
AC
Audastep Consulting est un organisme de bilan de compétences présentiel basé à Saint-Denis-en-Val, dont la structure juridique a été créée en 2024 (2 ans d’existence).
Audastep Consulting est un cabinet implanté au 69 rue du Désert, à Saint-Denis-en-Val, dans le Loiret. Il est animé par deux coachs professionnelles, Valérie Couratier et Martine Benoist, qui réunissent deux expériences au service d'un objectif commun.
Le cabinet dispose d'une certification Primaveras intitulée « Opérer des choix professionnels en environnements complexes » et applique une déontologie professionnelle fondée sur la confidentialité, la supervision, un espace dédié et la formation continue.
Les rendez-vous peuvent se tenir en face à face dans les locaux du client ou du cabinet, en visioconférence, ou selon un suivi mêlant les deux. Le cabinet dispose d'un espace de coworking et de salles de formation accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Avant tout engagement, une offre commerciale est remise, précisant les prérequis, les objectifs, la durée, les modalités et délais d'accès, les tarifs, les méthodes mobilisées, les modalités d'évaluation et l'accessibilité aux personnes handicapées.
Audastep Consulting propose deux offres de bilan de compétences, intitulées Bilan de compétences et Bilan de compétences parcours essentiel. Elles se déroulent en centre, pour une durée médiane de 17 heures et un tarif médian de 2 100 €, dans deux villes d'intervention.
Présentiel
2 villes au catalogue
2024
2 ans d’existence
17 h
déclarée au catalogue
2 100 €
12
avis publics multi-plateformes
12/05/2026 | |
Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi | |
2 offres référencées sur Mon Compte Formation | |
Présentiel | |
2 villes au catalogue | |
Saint-Denis-en-Val (45560) | |
2 100 € | |
17 h | |
Actif |
Programme Audastep Consulting
Ce bilan s'adresse aux personnes qui souhaitent faire évoluer leur trajectoire professionnelle ou engager une réorientation en toute confiance. Il offre un espace structuré pour prendre du recul, valoriser son parcours et clarifier ses ambitions.
Grâce à un accompagnement personnalisé, le bénéficiaire explore en profondeur ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes, ses motivations et ses leviers de réussite. Il identifie ses talents, ses savoir-faire et ses savoir-être afin de faire émerger un projet porteur de sens.
L'objectif est de lui permettre de construire et de planifier un plan d'action concret, qu'il s'agisse d'une évolution de poste, d'une reconversion professionnelle ou, si cela est pertinent, d'un projet de formation, en lien avec ses aspirations et les réalités du marché.
Avant tout engagement, un entretien initial de contact sans frais est proposé. Il permet de faire connaissance, de présenter le déroulement du bilan et les outils utilisés et de vérifier l'adéquation avec les besoins du bénéficiaire et le cadre réglementaire. Cet échange, formalisé par écrit, l'aide à décider en toute sérénité. Une fois l'engagement confirmé, le bilan de compétences démarre en 3 phases.
La phase préliminaire : dès le début du bilan, la demande est analysée pour construire un accompagnement qui ressemble au bénéficiaire. Ses objectifs et ses motivations sont clarifiés et le format le plus adapté à ses attentes est défini.
Les méthodes utilisées, les différentes phases et les engagements en matière de confidentialité lui sont présentés plus en détail. Cet échange permet aussi d'aborder ses éventuelles contraintes ou ses besoins spécifiques.
Les modalités de déroulement du parcours sont définies conjointement afin d'organiser le bilan dans les meilleures conditions. Un engagement réciproque est enfin validé, fondé sur la confiance, l'implication et la volonté d'avancer dans cette démarche.
La phase d'exploration : elle commence par un entretien de diagnostic destiné à explorer le parcours professionnel, à mettre en lumière les réussites, les fonctionnements internes et les axes de développement.
A l'aide d'outils ciblés, dont un test de personnalité et d'adéquation métiers, les compétences transférables, les aptitudes et les comportements professionnels sont identifiés.
En complément, le bénéficiaire clarifie ses valeurs, ses centres d'intérêt et ses sources de motivation afin de construire un projet cohérent et personnalisé qui l'anime.
Il affine progressivement son projet professionnel en explorant différentes pistes alternatives, telles que la formation ou la validation des acquis, en lien avec son profil, ses ambitions et les réalités du marché de l'emploi. Il est guidé pas à pas, avec les outils et les repères nécessaires pour faire des choix éclairés.
Ce travail en profondeur lui permet de révéler tout son potentiel, ses savoirs, ses savoir-faire et ses savoir-être, et de se projeter vers un avenir professionnel aligné et réaliste.
La phase de conclusion : le projet est défini et le plan d'action élaboré. Celui-ci détaille les étapes à court, moyen et long terme pour le mener à bien selon un planning fixé (formations, recherche d'emploi, validation des compétences).
Un rapport de synthèse récapitulant le parcours, le projet et le plan d'action est soumis à la validation du bénéficiaire. Un entretien de clôture permet enfin de revenir sur le processus du bilan et de valider l'atteinte des objectifs.
Une phase de suivi a lieu à 6 mois : la mise en oeuvre du plan d'action est évaluée, les éventuels obstacles sont identifiés et un complément est apporté si nécessaire.
A l'issue du bilan, le bénéficiaire a identifié ses compétences professionnelles et personnelles, mis en lumière ses atouts et clarifié ses motivations. Il a construit un projet de reconversion ou d'évolution professionnelle clair, réaliste et cohérent à la fois avec son profil, ses aspirations et les besoins du marché.
Ce projet est accompagné d'un plan d'action structuré destiné à en faciliter la mise en oeuvre. L'ensemble est formalisé dans un document de synthèse détaillé, qu'il peut mobiliser pour la suite de son parcours. Ce document de synthèse est strictement confidentiel et ne peut être transmis à un tiers sans son accord écrit.
Modalités d'admission : l'adéquation du bilan de compétences au besoin est vérifiée lors d'un entretien initial de contact sans engagement.
Comparer Chance & Audastep Consulting
Audastep Consulting | ||
|---|---|---|
Bilans de reconversion, d'évolution ou de confirmation de projet professionnel ; analyse des tests psychométriques. Pas de méthode nommée. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. | ||
Taux de satisfaction globale 2025 : 100 %, affiché avec l'offre de bilans de compétences. Pas de nombre de répondants ni de mesure de la réalisation du projet publiés. (site de l'organisme) | ||
Offres au catalogue Mon Compte Formation : 16 h ou 18 h, en centre. (catalogue relevé le 31 août 2026) | ||
Deux coachs professionnelles certifiées RNCP et praticiennes en bilan de compétences ; certification Primaveras ; supervision et formation continue. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
2 100 € | 1 750 € | |
500 € | 150 € | |
17 h | 24 h | |
2 | 1 | |
En présentiel | À distance | |
12 avis | 3 702 avis | |
Information non trouvée. | ||
Pas d'engagement social publié hors accueil des personnes en situation de handicap. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 31 août 2026.
Offres Audastep Consulting
2 | |
17 h | |
2 100 € |
Prix médian Audastep Consulting
2 100 €
Fourchette : 1 800 € à 2 400 €
Avec le CPF : 1 600 € pris en charge, 500 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Audastep Consulting, formule à 1 800 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 200 € ; formule à 2 400 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 800 €. Audastep Consulting est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Audastep Consulting à 2 400 €.
Le CPF paie 1 600 € et elle paie 800 €, soit ce qui dépasse le plafond de 1 600 € : la participation forfaitaire de 150 € y est déjà comprise. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
12 avis multi-plateformes
12 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour Audastep Consulting. Le détail des notes est sur la page d’avis.
7 septembre 2026
12 avis publics hors Mon Compte Formation
12 avis cumulés et 2 offres référencées. Sur les 1 028 organismes de l'annuaire, Audastep Consulting se classe 649e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 993 qui en ont au moins un.
3 702
1 230
Audastep Consulting
12
22
Audastep Consulting
2 100 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour Audastep Consulting à 2 400 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 800 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 3 011 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 31 août 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 2 offres :
100
AD
Orléans
AD Arborem accompagne depuis 1995, à Orléans, entreprises et collaborateurs sur les enjeux de ressources humaines : bilan de compétences, recrutement et évaluation, formation, coaching individuel et collectif, outplacement, médiation, conseil RH et orientation des jeunes. L'équipe est issue du management et des ressources humaines. Deux offres de bilan, Action et Approfondi, sont proposées, en centre, pour 24 heures et 2 000 euros médians.
69
avis publics multi-plateformes
I
Orléans
Agence orléanaise de l'INFREP, organisme de formation de la Ligue de l'enseignement, présent dans une vingtaine de villes et formant des adultes depuis plus de quarante ans. Une offre de bilan de compétences de 24 heures à 1 608 euros, en centre.
21
avis publics multi-plateformes
CB
Vienne-en-Val
Chrystel Bailly exerce à Vienne-en-Val (Loiret) et met en œuvre le bilan de compétences depuis plus de vingt ans. La démarche vise à analyser compétences, aptitudes et motivations pour définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation ou une VAE, dans le cadre déontologique de l'article L.6313-4 du code du travail. Elle s'adresse à toute personne, sans prérequis. Deux offres, de 20 et 24 heures, sont proposées, en centre, pour un tarif médian de 1 750 €.
61
avis publics multi-plateformes
VM
Orléans
Mohini Vanhille est une consultante indépendante diplômée en psychologie du travail, qui propose un bilan de compétences individualisé sans test standardisé, construit à partir de l'expérience et des ressentis de la personne. Le déroulement combine entretiens en face à face et recherches personnelles, en trois phases, avec une synthèse confidentielle puis un entretien à six mois. Les séances ont lieu à Ingré, dans un espace loué à Orléans ou en visioconférence. Une offre de 20 heures est proposée à 2 900 euros.
47
avis publics multi-plateformes
GRETA
Orléans
Groupement d'établissements de l'éducation nationale, agence du Loiret à Orléans, certifié Qualiopi pour la formation, le bilan et la VAE. Deux offres, Essentiel et Approfondi, d'une durée médiane de 21 heures, entre 1 600 et 2 100 euros.
41
avis publics multi-plateformes
MC
Orléans
Caroline Marquant a créé le cabinet Consult'RH à Orléans en 2018, après un parcours en ressources humaines (recrutement, gestion des carrières, responsable RH). Le cabinet accompagne les entreprises sur le recrutement et la formation, et les particuliers, salariés ou étudiants, dans la construction d'un projet professionnel, d'orientation ou de reconversion. Une offre de bilan de compétences MoveUp est proposée, en centre, 24 heures, 1 690 €.
5
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
Audastep Consulting cumule 12 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
Audastep Consulting propose du présentiel (offres au catalogue Mon Compte Formation dans 2 villes), ce qui peut être pertinent pour qui privilégie le contact local. Chance se fait à distance, avec un·e coach choisi·e parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Audastep Consulting est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 12/05/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez Audastep Consulting est de 2 100 €, avec une fourchette de 1 800 € à 2 400 € selon le format choisi. Le tarif varie aussi selon la durée du parcours (de 16 h à 18 h).
À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 3 011 organismes actifs, relevé du 31 août 2026). Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour Audastep Consulting, formule à 1 800 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 200 € ; formule à 2 400 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 800 €.
Oui, Audastep Consulting est référencé sur Mon Compte Formation avec 2 offres actives. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour Audastep Consulting, formule à 1 800 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 200 € ; formule à 2 400 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 800 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
Audastep Consulting propose 2 formats de bilan, avec des durées allant de 16 heures à 18 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Audastep Consulting a des offres au catalogue Mon Compte Formation dans 2 villes, en présentiel. Son réseau peut compter d'autres lieux : l'organisme les précise sur son site.
La structure juridique qui porte Audastep Consulting a été créée en 2024, selon le registre Sirene (2 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Audastep Consulting suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Audastep Consulting publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec Audastep Consulting ?
