Si vous comparez avec Émergences RH
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
Émergences RH
ÉR
Émergences RH est un organisme de bilan de compétences distanciel basé à Nice, dont la structure juridique a été créée en 2001 (25 ans d’existence).
Émergences RH est un cabinet de conseil en ressources humaines installé à Nice, dans les Alpes-Maritimes, qui intervient en recrutement, en bilan de compétences et en formation. Il se présente comme fondé en 2001 par Marc Guichet, consultant et coach spécialisé dans le recrutement de cadres dirigeants.
Caroline Guichet, psychologue du travail, associée et formatrice, y exerce comme praticienne en bilan de compétences. Le cabinet est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences et les actions de formation, et a accueilli 6 stagiaires en 2025.
Le bilan de compétences, ouvert à tous en entrée permanente, s'adresse notamment aux personnes qui envisagent une évolution ou une reconversion après plusieurs années de carrière. Il se déroule entièrement à distance, après un premier entretien découverte gratuit, confidentiel et sans engagement, et peut être financé par le CPF ou par d'autres dispositifs.
L'accompagnement vise à prendre du recul, à identifier et valoriser ses talents, à faire émerger un projet et à le confronter aux réalités du marché, puis à construire une feuille de route. Il comprend un travail sur la confiance en soi, le CV et le profil LinkedIn, ainsi que sur la présentation du projet aux recruteurs. Le cabinet insiste sur la distinction entre bilan de compétences et coaching, et sur le cadre fixé par le Code du travail.
Distanciel
À distance au catalogue
2001
25 ans d’existence
24 h
déclarée au catalogue
2 000 €
183
avis publics multi-plateformes
11/05/2026 | |
Développement des capacités d'orientation, d'insertion ou de réinsertion sociales et professionnelles | |
1 offre référencée sur Mon Compte Formation | |
Distanciel | |
À distance au catalogue | |
Nice (06200) | |
2 000 € | |
24 h | |
Actif |
Programme Émergences RH
Passer du flou à l'action : le bilan propose de faire une pause, de prendre le temps de la réflexion et de se poser les bonnes questions afin de définir un projet professionnel en adéquation avec ce que l'on est et avec la réalité économique de son territoire.
Concrètement, le bénéficiaire doit retrouver du sens, en comprenant ses choix passés pour mieux orienter les futurs grâce à l'analyse de son histoire de vie ; identifier ce qui le distingue (sa « zone de brillance »), en séparant clairement ses valeurs (ses moteurs, ce qui est important) de ses qualités (ses outils, ce qui le définit) ; clarifier ses attentes et ses contraintes, en définissant précisément ses conditions de travail idéales (salaire, mobilité, équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle) ; et se donner un cap pour avancer avec confiance, en sachant où aller, pourquoi et comment.
La démarche se définit comme « l'alliance du sens et de l'efficacité » : l'accompagnement est mené par Caroline Guichet, présentée comme experte en recrutement au service de la carrière du bénéficiaire, à la fois coach et recruteuse toujours en exercice.
Cette double compétence, présentée comme un atout, doit lui permettre non seulement d'écouter et de guider, mais aussi de poser les bonnes questions, d'aider à faire les bons choix et d'outiller le bénéficiaire pour optimiser sa communication (CV, LinkedIn).
La méthode est décrite comme sur mesure et outillée, loin des bilans purement théoriques, avec des matrices précises.
Ses atouts présentés sont l'œil du recruteur, avec une connaissance du marché de l'emploi décrite comme pointue pour renforcer l'employabilité ; une flexibilité totale, avec un accompagnement 100 % personnalisé, à distance, au rythme de chacun ; et les verbatims des clients, qui évoquent un véritable « cheminement », une écoute « bienveillante »
sans jugement, une « confiance » restaurée et une « mise en mouvement » concrète pour oser le changement.
Le bilan de 24h se déroule en 7 à 9 rendez-vous de 1 à 2 heures, en visio ou en présentiel ; pour une organisation efficace, tous les rendez-vous sont fixés dès le départ, et le consultant reste à l'écoute entre deux séances.
La démarche respecte les trois phases réglementaires, enrichies par une méthode propre à Emergences RH, présentée comme exclusive. Phase 1, introspection (sens et valeurs) : des outils visuels et analytiques servent à définir la « boussole » interne du bénéficiaire.
La ligne de vie est un travail graphique pour repérer ses cycles de réussite et ses répétitions et comprendre les transitions clés de son parcours ; la matrice des valeurs utilise une hiérarchisation croisée pour isoler ses 5 priorités absolues et définir son environnement épanouissant ; l'analyse des motivations repose sur un système de notation pour pondérer ses critères réels (télétravail, statut, sens, etc.) et éviter les erreurs de casting.
Phase 2, investigation (compétences et preuves) : en tant que recruteuse, la consultante aide le bénéficiaire à prendre conscience de ses compétences, et à prendre confiance en elles, en les nommant, en les formulant et en les illustrant.
Cela passe par une cartographie complète qui distingue ses savoirs, ses hard skills (techniques) et ses soft skills (comportementales) ; par la méthode « MCM » (Mot Clé Mémorisable), qui construit des argumentaires « Titres et Résultats »
(réalisations significatives) pour prouver ses compétences, méthode présentée comme indispensable pour les futurs entretiens ; et par des enquêtes métiers « Vérité », avec des grilles d'interview préparées pour découvrir les contraintes invisibles du métier visé (charge mentale, pénibilité réelle).
Phase 3, conclusion et plan d'action (stratégie et réalité) : le rêve est confronté à la réalité du marché, avec une analyse SWOT (évaluation lucide des forces et faiblesses et des gains et pertes de chaque scénario envisagé) et un plan d'action, c'est-à-dire un calendrier précis (quoi, comment, quand) qui inclut formation et financement pour lancer la transition. Suivi : un entretien à 6 mois est inclus pour faire le point sur l'avancement.
Le bilan doit déboucher sur un projet professionnel clair, aligné et assumé, qui intègre les aspirations, les valeurs, les compétences et les contraintes personnelles du bénéficiaire (Vanessa, cadre en transition) ; sur un projet réaliste et réalisable, validé par une exploration concrète du marché du travail, avec enquêtes métiers, échanges avec des professionnels et attentes des recruteurs (Mathieu, finance et IT) ; sur une meilleure connaissance de soi et une confiance renforcée, qui favorisent une mise en mouvement durable (Sabrina, manager) ; et sur des décisions professionnelles sécurisées, fondées sur une analyse objective du parcours et des compétences transférables (Axel, secteur bancaire).
L'accompagnement est 100 % individuel, sans e-learning ni parcours standardisé, chaque séance étant un temps dédié exclusivement au bénéficiaire (« Un accompagnement vraiment sur mesure », Lydie, cadre RH).
Une grande disponibilité est proposée entre les séances : un accompagnement est possible entre les rendez-vous pour des exercices, la préparation d'un entretien, une candidature urgente ou une prise de recul (Chrystel, cadre dirigeante).
Parmi les atouts présentés figurent un accompagnement mené par Caroline Guichet, associée du cabinet, présentée comme diplômée en psychologie du travail, certifiée praticienne en bilan de compétences et spécialisée dans les transitions professionnelles ; une approche nourrie par un travail d'auteure, avec des articles sur l'orientation, le coaching carrière et l'intérêt stratégique du bilan de compétences, dont cette citation : « Le bilan de compétences est un investissement sur soi permettant de prendre des décisions professionnelles éclairées et durables.
»
; un accompagnement présenté comme certifié depuis 2020, structuré et professionnel, avec un cadre méthodologique clair, des étapes définies et des outils éprouvés, qui relève de l'accompagnement de carrière et non du coaching de vie ; des méthodes et outils présentés comme à fondement scientifique, issus de la psychologie du travail et confrontés à la réalité du marché ; une pratique supervisée et actualisée chaque année, avec une supervision régulière et une mise à jour continue des connaissances, des méthodes et des outils ; enfin, un réseau d'anciens bénéficiaires volontaires pour échanger avec des personnes en réflexion.
Modalités d'admission : un entretien diagnostic est offert pour faire connaissance, au cours duquel Caroline ou Marc répondent à toutes les questi
Comparer Chance & Émergences RH
Émergences RH | ||
|---|---|---|
Accompagnement individuel en trois phases réglementaires, avec questionnaires Assessfirst (personnalité, motivation, aptitudes) et enquête à 360 degrés de retour d'image. Pas de méthode nommée. (site de l'organisme) | ||
Un entretien de suivi 6 mois après la fin du bilan, pour faire le point sur la situation professionnelle et la réalisation du projet. (site de l'organisme) | ||
Enquêtes métiers lorsque cela est pertinent et confrontation du projet avec la réalité du terrain ; parmi les demandes citées : prendre contact avec des professionnels pour valider son projet. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
Page du cabinet : 100 % de ses clients le recommandent, toutes activités confondues. Pas de nombre de répondants publié. Pas de mesure publiée de la réalisation du projet. (site de l'organisme) | ||
Selon son site : jusqu'à 24 heures, dont un entretien diagnostic offert, 7 à 9 séances individuelles de 1h30 à 2h et du travail personnel, 100 % à distance par Google Meet. (site de l'organisme) | ||
Entretiens par Google Meet, questionnaires Assessfirst, ressources sur les métiers et les formations, outil de test du CV via un ATS, compte LinkedIn Recruiter et agenda en ligne du consultant. (site de l'organisme) | ||
2 000 € | 1 750 € | |
400 € | 150 € | |
24 h | 24 h | |
1 | 1 | |
À distance | À distance | |
183 avis | 3 702 avis | |
Information non trouvée. | ||
Pas d'engagement social publié hors accueil des personnes en situation de handicap. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 30 septembre 2026.
Offres Émergences RH
1 | |
24 h | |
2 000 € |
Prix médian Émergences RH
2 000 €
Prix unique : 2 000 €
Avec le CPF : 1 600 € pris en charge, 400 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Émergences RH, formule à 2 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 400 €. Émergences RH est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Émergences RH à 2 000 €.
Le CPF paie 1 600 € et elle paie 400 €, soit ce qui dépasse le plafond de 1 600 € : la participation forfaitaire de 150 € y est déjà comprise. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
183 avis multi-plateformes
183 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour Émergences RH, dont Mon Compte Formation (11 évaluations officielles). Le détail des notes est sur la page d’avis.
30 septembre 2026
172 avis publics hors Mon Compte Formation
183 avis cumulés et 1 offre référencée. Sur les 2 990 organismes de l'annuaire, Émergences RH se classe 87e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 2 658 qui en ont au moins un.
3 702
1 389
Émergences RH
183
21
Émergences RH
2 000 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour Émergences RH à 2 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 400 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 2 974 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 30 septembre 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 1 offre :
100
AV
Roquefort-les-Pins
Anaïs Verrando dirige un cabinet de ressources humaines implanté à Roquefort-les-Pins, actif sur la gestion de l'humain, la formation, le bilan de compétences, le recrutement et la création d'entreprise. Le bilan suit les trois phases préliminaire, d'investigation et de conclusion, et se décline en cinq formules, dont une au plafond du CPF, une ciblée, une pour les profils hypersensibles et une pour les situations de burnout. Douze offres sont proposées en centre et à distance, 24 heures médianes pour 1 700 euros.
460
avis publics multi-plateformes
CC
Vallauris
Com-C France est un organisme de bilans de compétences et de formation professionnelle continue implanté à Vallauris, filiale de Com-C Formation (fondée en 2003) et certifié Qualiopi. Les bilans sont conduits en visioconférence ou en présentiel dans les locaux de consultants certifiés, l'organisme couvrant la France entière et l'outre-mer. Au catalogue, cinq offres, en centre dans 3 villes et à distance, sur une durée médiane de 14 heures, pour un tarif médian de 1 750 euros.
175
avis publics multi-plateformes
M
Nice
Organisme niçois créé en 2021 : bilans de compétences, coaching, formations, RH et recrutement, avec des accompagnements présentés comme entièrement personnalisés. Bilan entièrement en ligne, jusqu'à 24 heures dont au minimum 10 heures 30 en visioconférence, entretien préalable gratuit, financement CPF possible. Certifié Qualiopi ; 20 stagiaires déclarés en 2025.
69
avis publics multi-plateformes
AP
Villeneuve-Loubet
Cabinet RH de Villeneuve-Loubet réunissant coachs et psychologues du travail. Bilan de compétences en plusieurs formules de 8 à 15 heures de rendez-vous, en présentiel ou à distance ; VAE, outplacement et coaching.
267
avis publics multi-plateformes
AC
La Colle-sur-Loup
Cabinet de Vanessa Arrouart-Camerani, coach certifiée et consultante RH, à La Colle-sur-Loup (Alpes-Maritimes). Bilan de compétences certifié Qualiopi, en présentiel, en hybride ou à distance, possible en anglais ; aussi bilan d'orientation scolaire, VAE et recrutement.
82
avis publics multi-plateformes
N
Cannes
NextFeeling est un cabinet en évolution professionnelle implanté à Cannes, qui accompagne en présentiel ou à distance sur Cannes, Antibes, Sophia Antipolis, Mandelieu et Grasse, certifié Qualiopi au titre du bilan de compétences. Sa méthode associe une approche orientée développement personnel avec tests de valeurs et de personnalité, un plan d'action opérationnel et un consultant coach diplômé d'État. Le cabinet propose aussi de l'outplacement et du coaching. Neuf offres sont proposées en centre, 16 heures pour 1 850 euros.
116
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
Émergences RH cumule 183 avis, un volume qui place l'organisme dans une bonne moyenne.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
Émergences RH propose du distanciel, comme Chance, où le ou la coach se choisit parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Émergences RH est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 11/05/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez Émergences RH est de 2 000 €. À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 2 974 organismes actifs, relevé du 30 septembre 2026).
Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour Émergences RH, à 2 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 400 €.
Oui, Émergences RH est référencé sur Mon Compte Formation avec 1 offre active. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour Émergences RH, à 2 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 400 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
Émergences RH propose un parcours de 24 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Au catalogue Mon Compte Formation, Émergences RH propose ses bilans à distance.
La structure juridique qui porte Émergences RH a été créée en 2001, selon le registre Sirene (25 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Émergences RH suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Émergences RH publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec Émergences RH ?
