Si vous comparez avec HORPER
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
HORPER
H
HORPER est un organisme de bilan de compétences présentiel basé à Talmont-Saint-Hilaire, dont la structure juridique a été créée en 2017 (9 ans d’existence).
HORPER est un cabinet de ressources humaines installé à Talmont-Saint-Hilaire, en Vendée, qui se présente comme un acteur RH de proximité et indique avoir fêté ses dix ans en 2024 ; son établissement actuel est immatriculé depuis 2022.
Il accompagne les TPE et les PME, qu'elles disposent ou non d'un service RH : ressources humaines externalisées, diagnostic organisationnel, assistance RH, recrutement et formation au management. Sa certification Qualiopi couvre le bilan de compétences et les actions de formation.
Le bilan de compétences repose sur une démarche présentée comme « à quatre mains ». Une professionnelle issue de l'Éducation nationale guide le bénéficiaire tout au long du parcours, avec un travail d'écoute, d'analyse du parcours et de repérage des compétences transférables.
Un expert RH intervient lors d'une séance dédiée : il apporte sa connaissance du marché de l'emploi et des métiers, repère des pistes dans d'autres secteurs et mobilise son réseau professionnel pour permettre au bénéficiaire de rencontrer des acteurs de terrain. Une offre de 12 heures est proposée en centre, à 1 500 euros.
L'activité déclarée porte sur deux formateurs : 54 stagiaires en 2024, 92 en 2025. Sa spécialité déclarée relève des ressources humaines, de la gestion du personnel et de la gestion de l'emploi.
Présentiel
1 ville au catalogue
2017
9 ans d’existence
12 h
déclarée au catalogue
1 500 €
14
avis publics multi-plateformes
25/05/2026 | |
Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi | |
1 offre référencée sur Mon Compte Formation | |
Présentiel | |
1 ville au catalogue | |
Talmont-Saint-Hilaire (85440) | |
1 500 € | |
12 h | |
Actif |
Programme HORPER
Le bilan vise à analyser les compétences personnelles et professionnelles du bénéficiaire, ses aptitudes et ses motivations, à définir son projet professionnel et les moyens nécessaires à sa mise en œuvre, puis à établir sa feuille de route pour atteindre son objectif.
Séance 1 (3 heures) : analyse et compréhension de la dynamique des parcours personnel et professionnel du bénéficiaire, prise en compte de ses contraintes (familiales, salariales, géographiques, etc.), explication et passation de l'analyse des intérêts professionnels (RIASEC), coconstruction du programme d'accompagnement et de ses objectifs, et définition des modalités de sa mise en œuvre.
Séance 2 (3 heures) : inventaire des compétences issues des différents parcours, restitution des éléments de l'analyse RIASEC, mise en lien de ses résultats avec les compétences développées, projection sur de premières pistes de métiers et d'environnements de travail, puis passation de l'analyse comportementale DISC combinée aux forces motrices.
Séance 3 (3 heures) : restitution des éléments de l'analyse comportementale DISC, mise en lien avec les résultats du RIASEC et les différentes compétences issues des parcours de vie, enrichissement des pistes métiers et exploration de nouvelles pistes, puis explication de l'enquête métier et des outils associés, pour que le bénéficiaire mène ses propres recherches.
Séance 4 (3 heures) : rencontre avec un intervenant présenté comme expert métier pour mettre le projet en perspective, notamment l'adéquation du ou des projets avec le marché de l'emploi, découverte des différents réseaux et sites consacrés à la recherche d'emploi, préparation du CV, de la lettre de motivation et du pitch pour un éventuel entretien, finalisation du projet par un plan d'action à court, moyen et long terme, puis restitution de la synthèse finale.
Bien comprendre le bénéficiaire : analyser l'ensemble de ses parcours et inventorier toutes les compétences qu'il a développées, pour qu'il se projette vers des pistes métiers appropriées et pertinentes en tenant compte de ses contraintes.
Mieux se connaître : utiliser des outils présentés comme reconnus (analyses DISC, RIASEC) pour enrichir sa réflexion. Se projeter : élaborer son projet et le confronter à la réalité du marché, rencontrer un intervenant présenté comme expert métier pour élargir ses connaissances et mettre en œuvre un plan d'action réalisable. Après l'accompagnement : questionnaire de satisfaction et de suivi à 6 mois.
Comparer Chance & HORPER
HORPER | ||
|---|---|---|
Démarche « à quatre mains » : un accompagnement personnalisé tout au long du processus, enrichi d'une séance dédiée avec un expert RH. Pas de méthode nommée. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
Lors d'une séance dédiée, un expert RH mobilise son réseau professionnel pour permettre au bénéficiaire de rencontrer des acteurs de terrain. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
Selon son questionnaire qualité : 100 % de satisfaction et 100 % d'objectifs atteints ; 23 personnes accompagnées depuis avril 2023. Pas de nombre de répondants ni de mesure de la réalisation du projet publiés. (site de l'organisme) | ||
Programme de 12 heures ; un expert RH intervient lors d'une séance dédiée. (site de l'organisme) | ||
Une professionnelle issue de l'Éducation nationale guide le bénéficiaire tout au long du processus ; un expert RH intervient lors d'une séance dédiée. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
1 500 € | 1 750 € | |
150 € | 150 € | |
12 h | 24 h | |
1 | 1 | |
En présentiel | À distance | |
14 avis | 3 702 avis | |
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 31 août 2026.
Offres HORPER
1 | |
12 h | |
1 500 € |
Prix médian HORPER
1 500 €
Prix unique : 1 500 €
Avec le CPF : 1 350 € pris en charge, 150 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour HORPER, formule à 1 500 € : le CPF paie 1 350 €, vous payez 150 €. HORPER est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan HORPER à 1 500 €.
Le CPF paie 1 350 € et elle paie 150 €, la participation forfaitaire, quel que soit son crédit. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
14 avis multi-plateformes
14 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour HORPER, dont Mon Compte Formation (6 évaluations officielles). Le détail des notes est sur la page d’avis.
7 septembre 2026
8 avis publics hors Mon Compte Formation
14 avis cumulés et 1 offre référencée. Sur les 1 028 organismes de l'annuaire, HORPER se classe 615e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 993 qui en ont au moins un.
3 702
1 230
HORPER
14
22
HORPER
1 500 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour HORPER à 1 500 € : le CPF paie 1 350 €, vous payez 150 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 3 011 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 31 août 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 1 offre :
100
CRIR
Rochefort
Organisme de formation installé à Rochefort, établissement immatriculé depuis 1987, qui propose des formations informatiques en présentiel et dispose d'un centre de bilan de compétences, avec une chargée de bilan psychologue du travail. Deux offres de bilan de 23 heures, en centre, entre 1 663 et 1 901 euros. 286 stagiaires déclarés en 2025, toutes formations confondues.
61
avis publics multi-plateformes
AC
Magné
Cabinet de conseil en ressources humaines basé à Niort, créé en 2008 et certifié Qualiopi pour le bilan de compétences et la formation. Trois formules de bilan, de 17 à 24 heures et de 1 600 à 2 290 euros, appuyées sur des tests et sur l'outil HBDI des préférences cérébrales, après un premier entretien gratuit. 81 stagiaires déclarés en 2025.
117
avis publics multi-plateformes
CB
La Rochelle
Entreprise individuelle d'une consultante en évolution professionnelle, établie à La Rochelle, créée en 2021 et certifiée Qualiopi pour le bilan de compétences. Bilan de 18 heures en centre, à 1 500 euros, attentif à la neurodiversité et à l'épuisement professionnel, avec enquêtes métiers et suivi à six mois. 39 stagiaires déclarés en 2025.
67
avis publics multi-plateformes
HJ
Cabinet de conseil en management et en ressources humaines installé à La Rochelle, certifié Qualiopi pour le bilan de compétences et les actions de formation. Il accompagne entreprises et particuliers : recrutement, formation, reconversion, bilan de compétences. Quatre offres de bilan en centre, de 1 750 à 4 560 euros ; 40 stagiaires déclarés en 2025.
21
avis publics multi-plateformes
V
Saint-Agnant
Organisme de bilan de compétences et de formation créé en 2021 près de Rochefort, avec des consultants partenaires de La Rochelle à Saintes, Royan, Cognac ou Angoulême. Bilan en entretiens individuels et en trois phases, après un premier entretien gratuit ; une offre de 16 heures en centre à 1 750 euros. 203 stagiaires déclarés en 2025.
85
avis publics multi-plateformes
C
La Rochelle
Coopérative d'activités et d'emploi de La Rochelle, qui accueille des entrepreneurs sous le statut d'entrepreneur salarié. Certifiée Qualiopi pour les actions de formation, le bilan de compétences et la VAE. Deux offres de bilan en centre, 15 heures, de 1 950 à 2 100 euros ; 840 stagiaires déclarés en 2025.
16
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
HORPER cumule 14 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
HORPER propose du présentiel, ce qui peut être pertinent pour qui privilégie le contact local. Chance se fait à distance, avec un·e coach choisi·e parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, HORPER est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 25/05/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez HORPER est de 1 500 €. À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 3 011 organismes actifs, relevé du 31 août 2026).
Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour HORPER, à 1 500 € : le CPF paie 1 350 €, vous payez 150 €.
Oui, HORPER est référencé sur Mon Compte Formation avec 1 offre active. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour HORPER, à 1 500 € : le CPF paie 1 350 €, vous payez 150 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
HORPER propose un parcours de 12 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
HORPER a des offres au catalogue Mon Compte Formation dans 1 ville, en présentiel. Son réseau peut compter d'autres lieux : l'organisme les précise sur son site.
La structure juridique qui porte HORPER a été créée en 2017, selon le registre Sirene (9 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. HORPER suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que HORPER publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec HORPER ?