Si vous comparez avec Perfhomme Clermont-Ferrand
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
Perfhomme Clermont-Ferrand
PC
Perfhomme Clermont-Ferrand est un organisme de bilan de compétences présentiel basé à Clermont-Ferrand, dont la structure juridique a été créée en 2005 (21 ans d’existence).
PerfHomme est un réseau de cabinets de conseil en recrutement et en ressources humaines, dont un établissement est immatriculé à Clermont-Ferrand. Son activité couvre le recrutement, le conseil en ressources humaines, la formation et l'accompagnement, avec des solutions sur mesure, construites à partir des besoins de chaque entreprise.
Le réseau recourt à des outils d'évaluation des talents : un outil de développement personnel évaluant les préférences de comportement selon le modèle DiSC, des outils d'évaluation psychométrique et un dispositif dédié à l'évaluation et au développement de l'intelligence émotionnelle au travail. Il figure pour la huitième année consécutive au palmarès des cabinets de recrutement établi par Les Echos et l'institut d'études Statista.
Un espace éditorial complète la présentation, avec des publications consacrées à l'outil PXT Select et à la mesure de l'engagement des collaborateurs, à l'absentéisme, à la transparence des salaires, à l'accompagnement des comités de direction et à l'usage du modèle DISC pour la communication et la performance des équipes.
L'offre compte un bilan de compétences, d'une durée médiane de 12 heures, en centre, pour un tarif médian de 2 200 euros, dans une seule ville.
Présentiel
1 ville au catalogue
2005
21 ans d’existence
12 h
déclarée au catalogue
2 200 €
7
avis publics multi-plateformes
26/05/2025 | |
Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi | |
1 offre référencée sur Mon Compte Formation | |
Présentiel | |
1 ville au catalogue | |
Clermont-Ferrand (63100) | |
2 200 € | |
12 h | |
Actif |
Programme Perfhomme Clermont-Ferrand
Le bilan vise à analyser les compétences personnelles et professionnelles du bénéficiaire, ses aptitudes et ses motivations, à définir et valider son projet professionnel et, le cas échéant, son projet de formation, à élaborer un ou plusieurs projets professionnels réalistes en adéquation avec l'environnement économique, à définir un plan d'action permettant la concrétisation de ces projets et à utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière.
La phase 2 porte sur les investigations et l'analyse du parcours socioprofessionnel. L'étape 1 consiste à faire l'inventaire du savoir-faire et à identifier les motivations : l'objectif est de permettre à la personne d'identifier les lignes de force de ses connaissances et de ses compétences, ainsi que celles qu'elle aurait à consolider.
Les méthodes consistent à analyser avec le consultant la liste des réalisations de la personne, c'est-à-dire des actions issues du contexte professionnel ou extra-professionnel (associatif) qui ont amené des résultats marquants, positifs, significatifs ou négatifs, à faire l'inventaire des sources de motivations professionnelles et des priorités, à analyser les satisfactions retirées des réalisations et à procéder à une auto-évaluation à l'aide d'exercices.
L'étape 2 consiste à identifier les aptitudes intellectuelles, les compétences comportementales et les intérêts professionnels : il s'agit de s'assurer que la personne possède les prérequis à ces trois niveaux pour réaliser le projet professionnel, d'ouvrir éventuellement la réflexion vers d'autres opportunités et d'identifier des axes de développement pour l'accompagner dans la réalisation de son projet.
Les méthodes sont la passation du test Profile XT et son débriefing avec le consultant, les portraits et autoportraits, un questionnaire d'autodiagnostic de 27 questions débriefé avec le consultant, avec la possibilité de 180° et 360°, ainsi qu'un questionnaire sur les aspirations.
L'étape 3 consiste à identifier le mode de relations aux autres : il s'agit de caractériser le style relationnel de la personne, son comportement spontané et habituel vis-à-vis des différents types d'interlocuteurs.
L'étape 4 consiste à identifier les projets professionnels en adéquation avec l'investigation réalisée : l'objectif est l'analyse des cibles d'emplois en corrélation avec les résultats de l'exploration et la recherche des éventuelles actions de formation à envisager ; les méthodes sont la recherche des métiers, l'enquête terrain et l'analyse des compétences transposables et des écarts avec le poste.
La note de synthèse remise au bénéficiaire permet de vérifier, avec le questionnaire des objectifs fixés au début du bilan, si des réponses ont bien été trouvées à ses questions. Un certificat de réalisation est établi à la fin du bilan de compétences.
Une évaluation à chaud est proposée au bénéficiaire, ainsi qu'une prise de contact 6 mois plus tard pour faire un point avec l'animateur.
Le bilan permet à la personne de faire le point sur sa carrière professionnelle mais aussi sur elle-même, et ainsi d'identifier ses motivations (vouloir-faire), sa personnalité (savoir-être), ses capacités cognitives et relationnelles, ses compétences professionnelles (savoirs et savoir-faire mis en oeuvre dans une situation de travail) et enfin ses potentiels (pouvoir-faire).
Il doit permettre au bénéficiaire de déterminer les cibles professionnelles vers lesquelles il peut s'orienter. Le regard croisé avec le consultant permet une analyse objective de ses forces et de ses points d'amélioration.
La personne repart ainsi avec une synthèse de ses intérêts professionnels, de ses compétences acquises et transférables, de ses motivations et qualités personnelles, d'une analyse du marché de l'emploi interne ou externe (emplois identifiés, opportunités professionnelles à venir) et des possibilités de se former, ainsi que d'un plan d'action avec l'identification des atouts et, le cas échéant, des obstacles qui restent à surmonter.
Modalités d'admission : un entretien gratuit avec l'animateur permet de définir les besoins, attentes et objectifs du bénéficiaire.
Comparer Chance & Perfhomme Clermont-Ferrand
Perfhomme Clermont-Ferrand | ||
|---|---|---|
Un questionnaire d'évaluation à six mois, après celui de fin de parcours. (programme détaillé) | ||
Information non trouvée. | ||
2025 : 4 bilans, 100 % de parcours terminés ; 2023 : 45 bénéficiaires. Pas de nombre de répondants ni de mesure de la réalisation du projet publiés. (site de l'organisme, programme détaillé) | ||
Selon son programme détaillé : 24 h, préparation des séances et rédaction de la synthèse par le conseiller comprises ; au moins 10 h d'entretiens en face à face, plus du travail personnel ; au cabinet ou à distance. (programme détaillé) | ||
Documentation en ligne, accès à des plateformes de test, de recherche et d'analyse des compétences, tests de personnalité. (programme détaillé) | ||
2 200 € | 1 750 € | |
600 € | 150 € | |
12 h | 24 h | |
1 | 1 | |
En présentiel | À distance | |
7 avis | 3 702 avis | |
Information non trouvée. | ||
RSE : participation à la Convention des Entreprises pour le Climat, membre de la Communauté du Conseil à Visée Régénérative ; adhésion à la charte « recrutement responsable ». (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 31 août 2026.
Offres Perfhomme Clermont-Ferrand
1 | |
12 h | |
2 200 € |
Prix médian Perfhomme Clermont-Ferrand
2 200 €
Prix unique : 2 200 €
Avec le CPF : 1 600 € pris en charge, 600 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Perfhomme Clermont-Ferrand, formule à 2 200 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 600 €. Perfhomme Clermont-Ferrand est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Perfhomme Clermont-Ferrand à 2 200 €.
Le CPF paie 1 600 € et elle paie 600 €, soit ce qui dépasse le plafond de 1 600 € : la participation forfaitaire de 150 € y est déjà comprise. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
7 avis multi-plateformes
7 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour Perfhomme Clermont-Ferrand, dont Mon Compte Formation (2 évaluations officielles). Le détail des notes est sur la page d’avis.
7 septembre 2026
5 avis publics hors Mon Compte Formation
7 avis cumulés et 1 offre référencée. Sur les 1 028 organismes de l'annuaire, Perfhomme Clermont-Ferrand se classe 752e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 993 qui en ont au moins un.
3 702
1 230
Perfhomme Clermont-Ferrand
7
22
Perfhomme Clermont-Ferrand
2 200 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour Perfhomme Clermont-Ferrand à 2 200 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 600 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 3 011 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 31 août 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 1 offre :
100
GM
Clermont-Ferrand
Armelle Girand exerce à Clermont-Ferrand au sein du cabinet Adage Coaching, après vingt ans dans l'éducation nationale et une reconversion engagée en 2019. Son bilan de compétences, intitulé En Quête, se compose de douze séances suivant les trois phases réglementaires. L'offre complète inclut un soutien par SMS et courriel et deux entretiens de suivi à un mois et six mois, pour 2 220 euros ; une version plus courte s'aligne sur le plafond CPF de 1 600 euros. Un appel découverte gratuit précède l'engagement.
39
avis publics multi-plateformes
CV
Chamalières
Cabinet de conseil en ressources humaines de Chamalières, dans le Puy-de-Dôme, membre du réseau RH Partners qui annonce quarante ans d'activité et trente-cinq implantations. Deux offres de bilan, de 16 et 24 heures, entre 1 740 et 2 640 euros, en centre.
25
avis publics multi-plateformes
A
Clermont-Ferrand
Athalia est un organisme établi à Clermont-Ferrand qui construit depuis plus de vingt ans des projets d'orientation et d'évolution professionnelle, auprès des particuliers comme des entreprises. Son activité couvre trois domaines : formations métiers, formation continue et bilans de compétences, avec un volet alternance et développement des compétences pour les employeurs. Deux offres de bilan sont proposées, dont un bilan Repositionnement Cadre, en centre, 24 heures et 2 400 euros.
39
avis publics multi-plateformes
SA
Clermont-Ferrand
Établissement clermontois du réseau ADREC, organisme de formation présent dans une douzaine de villes, créé en 2013. Deux offres de bilan facturées de 1 176 à 1 500 euros, en centre et à distance.
66
avis publics multi-plateformes
ED
Clermont-Ferrand
Essentia Développement propose des bilans de compétences à Clermont-Ferrand, ainsi que du coaching personnalisé et du développement personnel. Le bilan, sans prérequis, permet de prendre du recul et d'identifier compétences, motivations et aspirations, pour une évolution interne, une reconversion ou un projet après un licenciement. Il suit trois phases, avec enquêtes métiers, confrontation au marché du travail et remise d'un document de synthèse. Une offre Formule Essentia est proposée, 16 heures et 2 000 euros.
7
avis publics multi-plateformes
HC
Chamalières
Humanissue Consulting est un cabinet de conseil et un organisme de formation de Chamalières, positionné sur le secteur du retail. Il propose recrutement sur mesure, formations en management, vente et relation client, audit stratégique, accompagnement numérique, coaching managérial et ingénierie pédagogique, complétés par un espace éditorial sur la réforme de la formation. Une offre de bilan de compétences est proposée : 20 heures en centre, 1 800 euros.
37
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
Perfhomme Clermont-Ferrand cumule 7 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
Perfhomme Clermont-Ferrand propose du présentiel, ce qui peut être pertinent pour qui privilégie le contact local. Chance se fait à distance, avec un·e coach choisi·e parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Perfhomme Clermont-Ferrand est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 26/05/2025.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez Perfhomme Clermont-Ferrand est de 2 200 €. À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 3 011 organismes actifs, relevé du 31 août 2026).
Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour Perfhomme Clermont-Ferrand, à 2 200 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 600 €.
Oui, Perfhomme Clermont-Ferrand est référencé sur Mon Compte Formation avec 1 offre active. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour Perfhomme Clermont-Ferrand, à 2 200 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 600 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
Perfhomme Clermont-Ferrand propose un parcours de 12 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Perfhomme Clermont-Ferrand a des offres au catalogue Mon Compte Formation dans 1 ville, en présentiel. Son réseau peut compter d'autres lieux : l'organisme les précise sur son site.
La structure juridique qui porte Perfhomme Clermont-Ferrand a été créée en 2005, selon le registre Sirene (21 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Perfhomme Clermont-Ferrand suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Perfhomme Clermont-Ferrand publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec Perfhomme Clermont-Ferrand ?
