Si vous comparez avec SFBR
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
SFBR
SFBR est un organisme de bilan de compétences présentiel basé à Villeurbanne, dont la structure juridique a été créée en 2019 (7 ans d’existence).
SFBR exploite la marque BloomingStone, établie à Villeurbanne dans le Rhône. La structure s'adresse d'une part aux particuliers et aux entrepreneurs, d'autre part aux PME et aux ETI, autour de cinq valeurs : respect, pluralité, confiance, dynamisme et exigence.
Le bilan de compétences y est abordé sous plusieurs angles : définition, raisons de l'engager, déroulement, moment opportun, arbitrage entre une formation et un bilan dans l'usage du compte personnel de formation.
Le bilan constitue présenté comme une première étape pour faire le point sur sa carrière, chercher un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, changer de voie ou mieux se connaître, avec une prestation personnalisée et co-construite. Un livret est proposé en téléchargement.
L'activité couvre également l'accompagnement managérial sur mesure, l'aide au recrutement pour les PME, le coaching professionnel interne et externe, et la formation, dont un module intitulé Manager et communiquer grâce aux couleurs du DISC.
Trois offres de bilan de compétences sont proposées en centre, pour une durée médiane de 9 heures et un tarif médian de 2 600 euros, sous les intitulés BdC Projet 2026, BdC Booster cofinancé et BdC Transformation cofinancé.
Présentiel
1 ville au catalogue
2019
7 ans d’existence
9 h
déclarée au catalogue
2 600 €
19
avis publics multi-plateformes
27/05/2026 | |
Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi | |
3 offres référencées sur Mon Compte Formation | |
Présentiel | |
1 ville au catalogue | |
Villeurbanne (69100) | |
2 600 € | |
9 h | |
Actif |
Programme SFBR
Le bilan de compétences a pour objet l'élaboration d'un projet professionnel. Il permet la prise de conscience de l'étendue des savoir-faire et des qualités personnelles et passe par l'analyse des opportunités d'emploi et le repérage des compétences utiles à un projet professionnel réaliste.
Le bilan Transformation est adapté aux personnes ayant besoin d'être accompagnées pour explorer plus de possibilités de reconversion, ou qui ont tenté une reconversion précédente sans succès, et/ou qui visent un poste de dimension managériale.
Un complément en nombre de séances et en tarif peut être envisagé en cas de besoin d'un accompagnement spécifique dû à une complexité particulière (difficultés professionnelles récurrentes, parcours atypique ou particulièrement éprouvant).
Le bénéficiaire peut éventuellement choisir de suivre le module consacré aux Compétences et/ou celui concernant les Talents en e-learning et en asynchrone, et consacrer ainsi cette séance ou les deux séances à un ou des objectifs de développement de compétences, ou soft skills, afin de mieux concrétiser son projet, au choix : confiance en soi, gestion du temps, communication, négociation.
Une analyse morphopsychologique est réalisée en complément pour affiner les choix possibles en fonction de cet outil de correspondance entre besoins et comportements. Tous les bilans se déroulent en présentiel dans la région Rhône-Alpes, ou en alternance présentiel et visio selon un calendrier préalablement défini.
Une option spécifique peut être envisagée en cas de besoin d'adaptation à des difficultés d'expression et de décision suite à un burn out ou un traumatisme ; de la même façon, un accompagnement spécifique est proposé pour les dirigeants.
L'organisation du bilan de compétences s'adapte aux contraintes et aux objectifs du bénéficiaire. La prestation est individualisée et adaptée, en durée et en contenu, aux éléments communiqués lors de l'entretien préalable (gratuit) et aux documents remplis par le client (évaluation de ses objectifs et positionnement).
Le cofinancement, au-delà des 1600 E via le CPF, avec l'entreprise ou à la charge du bénéficiaire, doit être validé en amont. Le bilan de compétences est composé de 16h de rendez-vous, via 8 séances en présentiel avec la consultante ou en visio avec l'accord du client.
S'y ajoute du travail personnel recommandé par le consultant (questionnaire, exercices, tests, enquêtes terrain à réaliser), soutenu par une plateforme digitale dédiée sur laquelle se trouvent bon nombre de supports ainsi qu'un carnet de bord.
Une séance supplémentaire est prévue en cas de besoin d'adaptation à des difficultés particulières. La durée totale est de 3 à 4 mois, ou plus courte en regroupant les rendez-vous sur des demi-journées.
Un planning est fixé avant le démarrage du bilan de compétences, d'un commun accord entre le bénéficiaire et le consultant, et formalisé dans le contrat signé avec le client. Un entretien de suivi a lieu 6 mois après la restitution du bilan de compétences.
Le bilan de compétences respecte 3 phases inscrites dans les décrets de loi en vigueur (Art. R. 6313-4). Durant la phase préliminaire, la consultante analyse la demande et les besoins du bénéficiaire et détermine le format le plus adapté à sa situation et à son besoin (nombre d'heures, outils, modalités à mettre en place).
Durant la phase d'investigation, le bénéficiaire construit son projet professionnel et en vérifie la pertinence, et élabore si besoin une ou plusieurs alternatives ; elle peut comporter les étapes suivantes : identifier les étapes de son parcours professionnel afin de lister les compétences, talents, aptitudes, motivations et intérêts professionnels ; déterminer son profil, ses atouts personnels, ses contraintes et valeurs, son potentiel ; construire des pistes en accord avec son profil, identifier les caractéristiques des postes recherchés et analyser la transférabilité des compétences ; évaluer son projet, mesurer les écarts, réaliser des enquêtes et construire un plan d'action adapté.
La phase de conclusions, par la voie d'entretiens personnalisés, permet de s'approprier les résultats détaillés de la phase d'investigation, de recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels, et de prévoir les principales modalités et étapes de ces projets, dont l'entretien de suivi avec le consultant.
Le bénéficiaire reçoit un document de synthèse, avec les compétences, le projet retenu et le plan d'action détaillé. Ce document est co-construit et fait l'objet d'un échange avec le destinataire avant sa validation définitive.
Le bilan de compétences permet d'explorer et de valoriser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations ; de définir ou de confirmer son projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation ; d'utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière ; et d'appréhender les contraintes de l'entreprise et du marché de l'emploi.
Un document de synthèse confidentiel est remis et commenté au bénéficiaire du bilan ; il comprend les compétences, le projet retenu et le plan d'action.
Le bilan Transformation permet d'explorer plus de possibilités de reconversion ou de tirer les enseignements d'un échec précédent, et il est adapté à un métier avec une dimension managériale.
Il peut également aider à mieux comprendre les difficultés affrontées précédemment et ainsi permettre de les dépasser dans le contexte professionnel à venir.
Il permet également, en fonction de la formule choisie, de progresser sur une ou deux compétences qui ont pu faire défaut jusqu'à présent et limiter la réussite professionnelle : confiance en soi, gestion du temps, communication, négociation.
L'analyse morphopsychologique réalisée en complément permet de valider la pertinence des choix envisagés. Ce bilan se déroule en présentiel dans la région Rhône-Alpes, ou en alternance présentiel et visio. Le reste de la France est également possible, sous réserve d'une étude des modalités.
Modalités d'admission : admission sans disposition particulière. Un rendez-vous préalable avec la consultante, gratuit et sans engagement, est nécessaire pour faire le point sur la demande et les besoins, présenter la démarche et le cadre légal et répondre aux questions.
Comparer Chance & SFBR
SFBR | ||
|---|---|---|
En 3 étapes (préliminaire, investigation et cristallisation, conclusion), mêlant coaching, auto-formation, mises en situation, tests de personnalité et jeux pédagogiques. Pas de méthode nommée. (site de l'organisme) | ||
Une séance offerte 6 mois après et un après-vente (CV, pitch) ; 95 % ont réalisé l'ensemble du bilan et eu un entretien 6 mois après (73 bilans au 31 janvier 2026, dont 59 terminés). (site de l'organisme) | ||
Pendant l'investigation, des enquêtes sur le terrain ; 59 % ont réalisé au moins une enquête sur un des nouveaux métiers envisagés (base publiée : 73 bilans au 31 janvier 2026, dont 59 terminés). (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
Satisfaction client : 4,8/5 ; 90 % ont repris confiance, 64 % ont l'intention de changer d'entreprise (73 bilans au 31 janvier 2026, dont 59 terminés). Pas de mesure publiée de la réalisation du projet. (site de l'organisme) | ||
Selon son site : 6 rendez-vous (8 h), 7 séances (9 h) ou 8 séances (10 h) en face à face, en présentiel ou en visio, plus du travail personnel sur une plateforme d'e-learning ; 11 séances en formule entreprise. (site de l'organisme) | ||
Une coach consultante issue des ressources humaines (25 ans de carrière), avec des formations et diplômes en coaching, morphopsychologie et évaluations comportementales, intellectuelles et émotionnelles. (site de l'organisme) | ||
Une plateforme d'e-learning dédiée au bilan : plus de 30 modules d'exercices, vidéos et tests, accessible à tout moment sur ordinateur ou téléphone pendant 1 an ; un carnet de bord. (site de l'organisme) | ||
2 600 € | 1 750 € | |
1 000 € | 150 € | |
9 h | 24 h | |
3 | 1 | |
En présentiel | À distance | |
19 avis | 3 702 avis | |
Information non trouvée. | ||
Pas d'engagement social publié hors accueil des personnes en situation de handicap. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 31 août 2026.
Offres SFBR
3 | |
9 h | |
2 600 € |
Prix médian SFBR
2 600 €
Fourchette : 1 750 € à 3 000 €
Avec le CPF : 1 600 € pris en charge, 1 000 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour SFBR, formule à 1 750 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 € ; formule à 3 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 1 400 €. SFBR est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan SFBR à 2 600 €.
Le CPF paie 1 600 € et elle paie 1 000 €, soit ce qui dépasse le plafond de 1 600 € : la participation forfaitaire de 150 € y est déjà comprise. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
19 avis multi-plateformes
19 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour SFBR, dont Mon Compte Formation (19 évaluations officielles). Le détail des notes est sur la page d’avis.
7 septembre 2026
19 avis cumulés et 3 offres référencées. Sur les 1 028 organismes de l'annuaire, SFBR se classe 531e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 993 qui en ont au moins un.
3 702
1 230
SFBR
19
22
SFBR
2 600 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour SFBR à 2 600 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 1 000 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 3 011 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 31 août 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 3 offres :
100
BB
Gleizé
Fanny Benas Boissier exerce sous l'enseigne Ressourc'émoi à Gleizé (Rhône) comme coach professionnelle certifiée. Elle propose un bilan de compétences pour les situations de reconversion, d'évolution ou de point d'étape, décliné en quatre formules proposées en centre, pour une durée médiane de 20 heures et un prix médian de 2 000 euros. L'offre comprend aussi du coaching professionnel et, pour les entreprises, le questionnaire Profil'INC d'évaluation du facteur humain.
59
avis publics multi-plateformes
CM
Chaponost
Metamoti est la structure de Corinne Moret, implantée à Chaponost, active depuis seize ans en coaching, formation et bilans de compétences, en français et en anglais. Le bilan suit trois étapes, de la contractualisation à la remise d'un rapport écrit de synthèse, avec des travaux guidés entre les séances. Les outils mobilisés incluent un bilan de potentiel fondé sur la théorie du flow, un retour à 360 degrés, des questionnaires de personnalité et un processus Ikigai. Deux programmes sont proposés.
47
avis publics multi-plateformes
CI
Villefranche-sur-Saône
Calad'Impulsion est une coopérative d'activités et d'emploi établie à Villefranche-sur-Saône (Rhône), organisée autour d'un collectif d'entrepreneurs, d'un centre de formation et de l'accompagnement à la création d'activité. Le collectif réunit 47 métiers sur sept secteurs et permet de tester son activité. Huit offres de bilan de compétences sont proposées sur deux villes, en centre, pour une durée médiane de 16 heures et un prix médian de 1 940 euros.
41
avis publics multi-plateformes
C
Villefontaine
Cabinet de conseil en ressources humaines de Villefontaine, en Isère, spécialiste de l'emploi et du management des personnes en situation de handicap et de la qualité de vie au travail. Une offre de bilan de compétences de 14 heures à 3 590 euros, en centre.
134
avis publics multi-plateformes
A
Rillieux-la-Pape
Accolitys est une structure implantée à Rillieux-la-Pape, active en coaching, accompagnement professionnel, formation et conseil en ressources humaines, dont le consultant détient une certification professionnelle en bilan de compétences. Le bilan dure classiquement 24 heures, réparties en séances d'échanges et en temps de réflexion personnelle, et se déroule en trois phases : contractualisation, investigation appuyée sur des tests et inventaires de personnalité, puis conclusion par une synthèse confidentielle. Financement CPF possible.
5
avis publics multi-plateformes
La Chambre de métiers et de l'artisanat de région Auvergne-Rhône-Alpes, dont le siège est à Lyon, accompagne les entreprises artisanales avec plus de 600 spécialistes et plus de 24 points d'accueil. Son offre couvre la création d'entreprise, le conseil, l'apprentissage et un catalogue de formation continue, avec plus de 8 000 artisans formés chaque année. Une offre de bilan de compétences de 24 heures est proposée, en centre, pour 1 890 euros.
5
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
SFBR cumule 19 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
SFBR propose du présentiel, ce qui peut être pertinent pour qui privilégie le contact local. Chance se fait à distance, avec un·e coach choisi·e parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, SFBR est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 27/05/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez SFBR est de 2 600 €, avec une fourchette de 1 750 € à 3 000 € selon le format choisi. Le tarif varie aussi selon la durée du parcours (de 8 h à 10 h).
À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 3 011 organismes actifs, relevé du 31 août 2026). Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour SFBR, formule à 1 750 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 € ; formule à 3 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 1 400 €.
Oui, SFBR est référencé sur Mon Compte Formation avec 3 offres actives. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour SFBR, formule à 1 750 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 € ; formule à 3 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 1 400 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
SFBR propose 3 formats de bilan, avec des durées allant de 8 heures à 10 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
SFBR a des offres au catalogue Mon Compte Formation dans 1 ville, en présentiel. Son réseau peut compter d'autres lieux : l'organisme les précise sur son site.
La structure juridique qui porte SFBR a été créée en 2019, selon le registre Sirene (7 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. SFBR suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que SFBR publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec SFBR ?
