BFM] “Qu’on me donne l’enviiiie
Nos LinkedIns sont inondés de posts et d'articles sur la #grandedemission et le #quietquitting. Ok, et donc quoi? Qui doit faire quoi?
L’absence de sens qu’un(e) salarié(e) trouve dans son travail, est-il de la responsabilité des managers et des RHs ou seulement du salarié?
J’ai l'impression de ma fenêtre qu’on observe une certaine politique de l’autruche, en “attendant que ça passe tout seul”, non? J’ai même entendu “ah mais si on fait réfléchir les gens, alors ils vont tous partir…” (parce que laisser les gens s’éteindre en démission mentale, pour finalement “claquer leur dém” dans 4 mois pour … de mauvaises raisons souvent c’est surement la solution ;)
Plus sérieusement, qui doit prendre les devants pour re-créer du sens, des perspectives d’évolution, un sentiment d’équilibre pour chacun(e)? Trouver sa place. Redonner l’envie… Le/ salarié(e) ou le(a manager? Les RHs?
Merci Alexia Borg de votre invitation sur le plateau de TechRH de BFM Business et de votre intérêt pour ces sujets!
Chance
Publié initialement sur LinkedIn le 5 septembre 2022. Voir le post d'origine.
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