« Sans vous, je n’aurais rien pu faire »
Regardez ce qui se passe juste après un match gagné dans des conditions difficiles. Le joueur a tenu physiquement, il a fait les bons choix, il a gagné. Et pourtant ses premiers mots, micro en main, sont presque toujours pour les autres : le public qui a scandé son nom, l’entraîneur, l’entourage. Sans vous, je n’aurais rien pu faire.
On peut y voir une politesse d’usage. C’est en réalité une description exacte de ce qui vient de se produire. Personne n’a joué à sa place, et personne n’aurait pu. Mais la performance a eu besoin d’un environnement pour exister.
Le Chanceux renvoie les balles, le coach tient le court
C’est une image assez fidèle de ce qui se joue dans un bilan de compétences. Chez Chance, nous appelons Chanceux la personne qui fait son bilan et rejoint le Collectif. Le Chanceux renvoie les balles, tente de marquer des points, avance tour après tour. Le travail est le sien, les décisions sont les siennes, et personne ne va se reconvertir à sa place.
Ce que le coach apporte n’est pas le coup gagnant, c’est le cadre qui permet de le tenter. Un espace où l’on peut dire une idée à voix haute sans être jugé, quelqu’un qui encourage quand ça tire, qui entraîne quand il faut travailler un geste, qui célèbre quand ça marche, et qui reste là quand ça ne marche pas.
Pourquoi l’isolement est le vrai adversaire
Une reconversion menée entièrement seul est possible. Elle est simplement beaucoup plus dure, et pour une raison précise : dans le silence, on n’a plus aucun moyen de distinguer une intuition juste d’une peur bien argumentée. On tourne, on repousse, on se convainc.
C’est d’ailleurs ce que l’on observe le plus souvent chez les personnes qui arrivent chez nous. Ce n’est pas le manque d’idées qui bloque, c’est le fait de n’avoir jamais eu l’occasion de confronter ces idées à quelqu’un dont le métier est d’écouter sans avoir d’intérêt dans la réponse.
Si vous vous demandez à quoi ressemble concrètement cette relation, nous avons décrit qui sont les coachs qui accompagnent un bilan Chance et comment ils sont sélectionnés.
Se construire son propre court
La question à se poser n’est donc pas « est-ce que j’en suis capable seul », mais « qui sont les gens qui composent mon environnement de travail ». Un ou deux proches qui savent écouter sans conseiller trop vite. Des personnes qui exercent le métier que vous visez. Un professionnel dont le rôle est de tenir le cap avec vous.
Le talent ne suffit jamais, et ce n’est pas une mauvaise nouvelle. Cela veut simplement dire qu’une partie de ce qui va décider de la réussite de votre projet ne dépend pas de vos qualités intrinsèques, mais de choix que vous pouvez faire dès maintenant.
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