Si vous comparez avec Benoît Patricia
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
Benoît Patricia
BP
Benoît Patricia est un organisme de bilan de compétences présentiel basé à Nice, dont la structure juridique a été créée en 2006 (20 ans d’existence).
Patricia Benoît exerce à Nice sous le nom Les Ateliers du Sud, un centre de formation en sophrologie, en hypnose, en art-thérapie et au métier de psychopraticien, qui propose aussi des formations en naturopathie et en coaching professionnel. Les formations se déroulent en présentiel dans le centre de Nice ou à distance.
Le centre propose également des bilans de compétences, présentés comme conçus pour les professionnels en quête de sens, de repositionnement ou de reconnaissance. L'approche est centrée sur la personne, inspirée de la philosophie de Carl Rogers et adaptée aux métiers du soin, de la relation et de l'accompagnement. Le bilan existe en deux formules, « Essentiel »
et « Prémium », il est dispensé par Pierre-Jean Ropero et peut être pris en charge par le CPF.
L'accompagnement est individuel et confidentiel. Une charte déontologique prévoit le recueil écrit du consentement avant le démarrage, un compte rendu à chaque étape et un document de synthèse final signé par les deux parties. L'organisme est certifié Qualiopi au titre du bilan de compétences et des actions de formation, et a accueilli 44 stagiaires en 2025, avec 3 formateurs.
Présentiel
1 ville au catalogue
2006
20 ans d’existence
18 h
déclarée au catalogue
1 600 €
5
avis publics multi-plateformes
09/04/2026 | |
Formations générales | |
1 offre référencée sur Mon Compte Formation | |
Présentiel | |
1 ville au catalogue | |
Nice (06300) | |
1 600 € | |
18 h | |
Actif |
Programme Benoît Patricia
Développer la capacité du bénéficiaire à analyser son parcours professionnel et personnel, à identifier ses compétences transférables, ses motivations et ses ressources, afin de construire un projet professionnel ou de formation réaliste, cohérent et sécurisé.
Il s'agit d'acquérir une méthodologie structurée d'investigation, de clarification et de décision, permettant l'élaboration d'un plan d'action opérationnel et directement mobilisable.
Concrètement, le bilan vise à explorer et analyser le parcours professionnel, les expériences significatives et les ressources personnelles ; à identifier et formaliser les compétences clés, les aptitudes, les valeurs professionnelles et les motivations ; à évaluer les pistes d'évolution possibles au regard du marché, des contraintes personnelles et des aspirations du bénéficiaire ; à construire un projet professionnel ou de formation réaliste, argumenté et aligné avec les compétences et motivations identifiées ; enfin, à élaborer un plan d'action concret, structuré et immédiatement applicable.
Phase préliminaire, analyse de la demande et contractualisation : clarifier la situation du bénéficiaire, ses attentes, ses besoins et ses contraintes ; présenter le cadre légal, les objectifs, les étapes et les méthodes du bilan ; définir les modalités d'accompagnement, les outils mobilisés et les engagements réciproques ; formaliser l'accord sur les objectifs du bilan et les conditions de déroulement.
Phase d'investigation, analyse approfondie du parcours et des ressources.
L'analyse du parcours professionnel et personnel retrace les expériences significatives, les missions, les responsabilités et les contextes, identifie les réussites, les difficultés, les apprentissages et les leviers de progression, et met en évidence les constantes du parcours, les zones de cohérence et les ruptures.
L'identification des compétences et aptitudes repère les compétences techniques, transversales et comportementales, analyse les modes de fonctionnement, les préférences professionnelles, les valeurs et les motivations, et identifie les compétences transférables et les zones de développement.
L'analyse de la personnalité professionnelle s'appuie sur des outils d'investigation présentés comme fiables et reconnus (tests, questionnaires, entretiens structurés), explore les dynamiques internes, les moteurs, les freins et les conditions de réussite, et met en lien les résultats avec les exigences du marché et les aspirations du bénéficiaire.
L'exploration des pistes d'évolution étudie les environnements professionnels possibles, les secteurs, les métiers et leurs réalités, vérifie la faisabilité des pistes au regard des compétences, des contraintes et du marché, et identifie les besoins en formation, les passerelles possibles et les alternatives réalistes.
Phase de conclusion, construction du projet et plan d'action.
L'élaboration du projet professionnel ou de formation consiste à définir un projet réaliste, cohérent et aligné avec les ressources et motivations identifiées, à l'argumenter au regard des compétences, des valeurs et des perspectives d'évolution, et à vérifier sa viabilité (conditions d'accès, marché, contraintes personnelles).
La construction du plan d'action opérationnel définit les étapes, les priorités, les moyens et les échéances, identifie les ressources internes et externes nécessaires et formalise un plan d'action structuré, directement mobilisable par le bénéficiaire.
La restitution finale présente une synthèse claire, structurée et exploitable, remet le document de synthèse conforme aux exigences légales et accompagne la projection du bénéficiaire dans la mise en œuvre du projet.
Le bilan aboutit à une analyse structurée et argumentée du parcours professionnel et personnel, à l'identification précise des compétences, aptitudes, motivations et ressources mobilisables, à la clarification des pistes d'évolution réalistes et cohérentes avec le profil du bénéficiaire, à la définition d'un projet professionnel ou de formation viable, aligné avec les compétences et les aspirations identifiées, et à l'élaboration d'un plan d'action opérationnel, détaillé et directement applicable.
Un document de synthèse conforme au cadre légal, retraçant l'ensemble de la démarche et les conclusions du bilan, est remis au bénéficiaire. Admission : personnes en capacité de s'impliquer dans leur bilan de compétences, motivées et investies.
Modalités d'admission : Personnes en capacités de s'impliquer dans leur bilan de compétences , motivées et investies.
Comparer Chance & Benoît Patricia
Benoît Patricia | ||
|---|---|---|
Trois phases (préliminaire, investigation, conclusion), approche centrée sur la personne inspirée de Carl Rogers ; tests, questionnaires, cartographie des compétences. Pas de méthode nommée. (présentation du bilan) | ||
Formule Premium : suivi post-bilan optionnel, à 1 ou 3 mois. (programme détaillé) | ||
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. | ||
Selon son site : formule Essentielle, 16 h sur 8 semaines ; formule Premium, 24 h sur 10 à 12 semaines (2 h, 18 h, 4 h selon les phases). Présentiel à Nice, distanciel ou mixte. (présentation du bilan, programme détaillé) | ||
Bilan dispensé par un consultant nommé sur le site ; consultants présentés comme expérimentés en accompagnement et relation d'aide, avec des compétences actualisées régulièrement. (présentation du bilan, site de l'organisme) | ||
Plateforme en ligne et visioconférence, citées parmi les outils numériques disponibles. (procédure d'évaluation) | ||
1 600 € | 1 750 € | |
150 € | 150 € | |
18 h | 24 h | |
1 | 1 | |
En présentiel | À distance | |
5 avis | 3 702 avis | |
Information non trouvée. | ||
Pas d'engagement social publié hors accueil des personnes en situation de handicap. (présentation du bilan) | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 30 septembre 2026.
Offres Benoît Patricia
1 | |
18 h | |
1 600 € |
Prix médian Benoît Patricia
1 600 €
Prix unique : 1 600 €
Avec le CPF : 1 450 € pris en charge, 150 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Benoît Patricia, formule à 1 600 € : le CPF paie 1 450 €, vous payez 150 €. Benoît Patricia est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Benoît Patricia à 1 600 €.
Le CPF paie 1 450 € et elle paie 150 €, la participation forfaitaire, quel que soit son crédit. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
5 avis multi-plateformes
5 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour Benoît Patricia. Le détail des notes est sur la page d’avis.
30 septembre 2026
5 avis publics hors Mon Compte Formation
5 avis cumulés et 1 offre référencée. Sur les 2 990 organismes de l'annuaire, Benoît Patricia se classe 2116e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 2 658 qui en ont au moins un.
3 702
1 389
Benoît Patricia
5
21
Benoît Patricia
1 600 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour Benoît Patricia à 1 600 € : le CPF paie 1 450 €, vous payez 150 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 2 974 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 30 septembre 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 1 offre :
100
AV
Roquefort-les-Pins
Anaïs Verrando dirige un cabinet de ressources humaines implanté à Roquefort-les-Pins, actif sur la gestion de l'humain, la formation, le bilan de compétences, le recrutement et la création d'entreprise. Le bilan suit les trois phases préliminaire, d'investigation et de conclusion, et se décline en cinq formules, dont une au plafond du CPF, une ciblée, une pour les profils hypersensibles et une pour les situations de burnout. Douze offres sont proposées en centre et à distance, 24 heures médianes pour 1 700 euros.
460
avis publics multi-plateformes
CC
Vallauris
Com-C France est un organisme de bilans de compétences et de formation professionnelle continue implanté à Vallauris, filiale de Com-C Formation (fondée en 2003) et certifié Qualiopi. Les bilans sont conduits en visioconférence ou en présentiel dans les locaux de consultants certifiés, l'organisme couvrant la France entière et l'outre-mer. Au catalogue, cinq offres, en centre dans 3 villes et à distance, sur une durée médiane de 14 heures, pour un tarif médian de 1 750 euros.
175
avis publics multi-plateformes
AC
La Colle-sur-Loup
Cabinet de Vanessa Arrouart-Camerani, coach certifiée et consultante RH, à La Colle-sur-Loup (Alpes-Maritimes). Bilan de compétences certifié Qualiopi, en présentiel, en hybride ou à distance, possible en anglais ; aussi bilan d'orientation scolaire, VAE et recrutement.
82
avis publics multi-plateformes
N
Cannes
NextFeeling est un cabinet en évolution professionnelle implanté à Cannes, qui accompagne en présentiel ou à distance sur Cannes, Antibes, Sophia Antipolis, Mandelieu et Grasse, certifié Qualiopi au titre du bilan de compétences. Sa méthode associe une approche orientée développement personnel avec tests de valeurs et de personnalité, un plan d'action opérationnel et un consultant coach diplômé d'État. Le cabinet propose aussi de l'outplacement et du coaching. Neuf offres sont proposées en centre, 16 heures pour 1 850 euros.
116
avis publics multi-plateformes
HS
Valbonne
Entreprise individuelle créée en 2014 à Valbonne, dans les Alpes-Maritimes, qui reçoit à Biot. Quatre formules de bilan de compétences, dont une conduite en anglais, d'une durée médiane de 18 heures, entre 1 600 et 2 500 euros.
54
avis publics multi-plateformes
ADKS
Valbonne
ADKS est un cabinet de conseil implanté à Valbonne, dont l'équipe réunit coachs certifiés, psychologues du travail, formateurs et chefs d'entreprise. Son bilan de compétences s'appuie sur des outils issus de la psychologie, des tests optionnels de personnalité et d'intérêts, des formules modulaires en présentiel ou à distance, une plateforme en ligne et la remise d'une synthèse co-élaborée appelée Passeport Carrière. Il s'adresse aux salariés, demandeurs d'emploi et chefs d'entreprise. Une offre est proposée, 13 heures pour 1 700 euros.
113
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
Benoît Patricia cumule 5 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
Benoît Patricia propose du présentiel, ce qui peut être pertinent pour qui privilégie le contact local. Chance se fait à distance, avec un·e coach choisi·e parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Benoît Patricia est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 09/04/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez Benoît Patricia est de 1 600 €. À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 2 974 organismes actifs, relevé du 30 septembre 2026).
Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour Benoît Patricia, à 1 600 € : le CPF paie 1 450 €, vous payez 150 €.
Oui, Benoît Patricia est référencé sur Mon Compte Formation avec 1 offre active. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour Benoît Patricia, à 1 600 € : le CPF paie 1 450 €, vous payez 150 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
Benoît Patricia propose un parcours de 18 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Benoît Patricia a des offres au catalogue Mon Compte Formation dans 1 ville, en présentiel. Son réseau peut compter d'autres lieux : l'organisme les précise sur son site.
La structure juridique qui porte Benoît Patricia a été créée en 2006, selon le registre Sirene (20 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Benoît Patricia suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Benoît Patricia publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec Benoît Patricia ?
