Si vous comparez avec Coach Consulting
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
Coach Consulting
CC
Coach Consulting est un organisme de bilan de compétences présentiel basé à Saint-Victoret, dont la structure juridique a été créée en 2021 (5 ans d’existence).
Coach Consulting est un cabinet de coaching professionnel dirigé par Emmanuel Porte, présenté comme coach certifié RNCP. Installé à Saint-Victoret, dans les Bouches-du-Rhône, il se dit basé à Marseille et annonce intervenir dans toute la France.
Le cabinet s'adresse aux entreprises (coaching de collaborateurs, de cadres, de dirigeants et d'équipes, audit en entreprise) comme aux particuliers (coaching de vie, gestion de la communication, gestion du stress). Le bilan de compétences est proposé aux deux publics ; il est présenté comme personnalisé et éligible au CPF, avec pour objectif d'identifier ses atouts et de construire son projet. Un premier rendez-vous de 45 minutes est offert.
Coach Consulting est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences et les actions de formation. Il a accueilli 6 stagiaires en 2025, avec un formateur.
Présentiel
1 ville au catalogue
2021
5 ans d’existence
24 h
déclarée au catalogue
3 000 €
57
avis publics multi-plateformes
01/04/2026 | |
Autres... | |
1 offre éligible au CPF | |
Présentiel | |
1 ville au catalogue | |
Saint-Victoret (13700) | |
3 000 € | |
24 h | |
Actif |
Programme Coach Consulting
Le bilan vise à permettre au bénéficiaire d'analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations, afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation, en lien avec les besoins socio-économiques de son territoire d'activité et de son bassin de vie.
Il sert ainsi à dessiner son profil professionnel pour mieux connaître ses atouts. L'accompagnement est personnalisé et adapté à chaque personne, dans une perspective d'évolution ou de reconversion. Il s'adresse à celles et ceux qui souhaitent progresser, changer, sécuriser une promotion ou une démission.
Le bilan de compétences s'inscrit dans le questionnement d'une personne en activité sur sa situation professionnelle, soit pour confirmer son choix, soit pour réinterroger la suite de sa carrière. Il est organisé en trois phases, au terme desquelles une synthèse écrite des résultats lui est remise.
Phase préliminaire, analyse de la demande : le prestataire analyse la demande et les besoins du bénéficiaire, vérifie qu'il est volontaire pour réaliser son bilan, notamment si celui-ci est prescrit et cofinancé par l'entreprise, détermine le format le plus adapté à sa situation et à ses besoins, et définit avec lui les modalités de déroulement.
Phase d'investigation, construction et pertinence du projet professionnel : à partir du bilan et des motivations du bénéficiaire, cette phase permet de construire son projet professionnel et d'en vérifier la pertinence, ou d'élaborer une ou plusieurs alternatives, notamment un projet de formation ou de validation des acquis de l'expérience.
Phase de conclusions, présentation d'un document de synthèse : elle s'achève par la présentation au bénéficiaire des résultats détaillés et d'un document de synthèse.
Au fil de plusieurs entretiens personnalisés, le bilan se clôt par une synthèse rédigée et discutée avec la personne accompagnée, qui contient : l'analyse des compétences professionnelles et personnelles ; la définition du projet professionnel et des propositions concrètes d'évolution ou de réorientation ; les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets ; les principales modalités et étapes de leur mise en œuvre, dont la possibilité d'un entretien de suivi avec le prestataire de bilan de compétences.
Au terme du bilan, la personne accompagnée doit avoir clairement identifié ses compétences professionnelles et personnelles mobilisables dans des situations professionnelles déterminées, définies en tenant compte des besoins socio-économiques de son territoire d'activité et de son bassin de vie.
Elle doit disposer d'une vision claire de son projet professionnel. Les résultats sont restitués sous forme d'un document de synthèse et de résultats détaillés dont elle est la seule destinataire ; aucune communication à un tiers n'est possible sans son accord.
Le bilan permet d'explorer et de valoriser des compétences personnelles et professionnelles, des aptitudes et des motivations ; de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation ; d'utiliser les atouts mis en lumière comme instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière ; d'analyser la faisabilité du projet au regard des besoins socio-économiques du territoire de vie et d'activité de la personne.
Il offre aussi au bénéficiaire la possibilité d'échanger en toute transparence sur lui-même, ses projets et ses envies, de prendre du recul sur sa situation actuelle et son environnement affectif, de s'investir dans une réflexion objective sur son parcours et son avenir, et de travailler sur ses motivations, ses valeurs, ses atouts et ses points d'amélioration. Le document de synthèse lui est remis et commenté.
Comparer Chance & Coach Consulting
Coach Consulting | ||
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Offres éligibles au CPF : 24 h, en centre. (catalogue relevé le 30 septembre 2026) | ||
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3 000 € | 1 750 € | |
1 400 € | 150 € | |
24 h | 24 h | |
1 | 1 | |
En présentiel | À distance | |
57 avis | 3 702 avis | |
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Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 30 septembre 2026.
Offres Coach Consulting
1 | |
24 h | |
3 000 € |
Prix médian Coach Consulting
3 000 €
Prix unique : 3 000 €
Avec le CPF : 1 600 € pris en charge, 1 400 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Coach Consulting, formule à 3 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 1 400 €. Le bilan de Coach Consulting peut être réglé directement avec le CPF.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Coach Consulting à 3 000 €.
Le CPF paie 1 600 € et elle paie 1 400 €, soit ce qui dépasse le plafond de 1 600 € : la participation forfaitaire de 150 € y est déjà comprise. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
57 avis multi-plateformes
57 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour Coach Consulting. Le détail des notes est sur la page d’avis.
30 septembre 2026
57 avis publics hors évaluations CPF
57 avis cumulés et 1 offre éligible au CPF. Sur les 2 990 organismes de l'annuaire, Coach Consulting se classe 586e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 2 658 qui en ont au moins un.
3 702
1 389
Coach Consulting
57
21
Coach Consulting
3 000 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour Coach Consulting à 3 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 1 400 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 2 974 organismes certifiés Qualiopi qui ont une offre de bilan de compétences éligible au CPF, relevé du 30 septembre 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 1 offre :
100
AC
Fuveau
Argan Conseil, déclaré à Fuveau, propose des bilans de compétences et un accompagnement à la VAE, portés par Christine Wolfersperger. Les objectifs, les publics visés et les prérequis sont détaillés, ainsi qu'un déroulement en trois phases, préliminaire, investigation et conclusions, suivi d'un accompagnement après le bilan. Le programme Argania 01 est proposé à 1 600 euros TTC. Trois offres se déroulent en centre, de 24 heures pour un tarif médian de 2 000 euros.
42
avis publics multi-plateformes
I
Aix-en-Provence
Société créée en 2012 à Aix-en-Provence, certifiée Qualiopi pour le bilan de compétences, la formation et la VAE. Deux offres sur deux villes, dont un bilan flash, d'une durée médiane de 16 heures, entre 720 et 2 040 euros.
34
avis publics multi-plateformes
CS
Uvernet-Fours
L'organisme enregistré au nom de Sylvie Cabral (Ducros) a son siège à Uvernet-Fours et son activité est celle de Sylvie Cabral, consultante agréée par l'État et certifiée Qualiopi, sur quatre champs : bilan de compétences, développement personnel, business coaching et orientation scolaire. Le bilan vise à étudier ses possibilités de changement avant de décider d'agir. Financements cités : compte personnel de formation, OPCO et Pôle emploi. Six offres sont proposées, en centre, 16 heures et 2 125 euros.
50
avis publics multi-plateformes
CU
Sisteron
Cabinet de conseil RH et de formation installé à Sisteron (Alpes-de-Haute-Provence), animé par Annie Francia. Son bilan de compétences, précédé d'un premier rendez-vous gratuit, coûte de 1 000 € à 1 440 € en financement individuel. Bilan d'orientation, coaching et conseil RH complètent l'offre. Certifié Qualiopi pour le bilan de compétences.
19
avis publics multi-plateformes
SDR
La Roque-d'Anthéron
Organisme de La Roque-d'Anthéron, dans les Bouches-du-Rhône, créé en 2023 et certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Deux formules de 15 heures, facturées de 1 750 à 2 000 euros, en centre.
36
avis publics multi-plateformes
CA
Trets
Entreprise individuelle créée en 2012 à Trets, dans les Bouches-du-Rhône, certifiée Qualiopi pour le bilan de compétences, spécialisée en ressources humaines. Une offre de 24 heures à 1 950 euros, en centre.
9
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
Coach Consulting cumule 57 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
Coach Consulting propose du présentiel, ce qui peut être pertinent pour qui privilégie le contact local. Chance se fait à distance, avec un·e coach choisi·e parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Coach Consulting est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 01/04/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez Coach Consulting est de 3 000 €. À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 2 974 organismes actifs, relevé du 30 septembre 2026).
Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour Coach Consulting, à 3 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 1 400 €.
Oui, Coach Consulting propose 1 offre éligible au CPF. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour Coach Consulting, à 3 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 1 400 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
Coach Consulting propose un parcours de 24 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Coach Consulting a des offres éligibles au CPF dans 1 ville, en présentiel. Son réseau peut compter d'autres lieux : l'organisme les précise sur son site.
La structure juridique qui porte Coach Consulting a été créée en 2021, selon le registre Sirene (5 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Coach Consulting suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Coach Consulting publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis publics, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec Coach Consulting ?
