Si vous comparez avec Compétences Transverses Management

Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres

  • Connexion Feedback : testez votre projet avec quelqu'un qui fait le métier.
  • Connexion Dernier kilomètre : on vous fait la passe décisive.
  • Le Collectif Chance : 20 000 Chanceux, plus de 50 000 coups de pouce échangés.

75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après

50 000 personnes accompagnées

Compétences Transverses Management

Compétences Transverses Management : avis, tarifs et alternatives

CT

Compétences Transverses Management est un organisme de bilan de compétences mixte basé à Gémenos, dont la structure juridique a été créée en 2017 (9 ans d’existence).

Qui est cet organisme ?

Présentation de Compétences Transverses Management

Compétences Transverses Management, déclaré à Gémenos, accompagne les dirigeants et les managers dans les contextes de transformation. Trois modalités d'accompagnement sont proposées : le coaching professionnel, la formation managériale et le bilan de compétences.

Son positionnement porte sur ce que le cabinet appelle les compétences transverses, c'est-à-dire la capacité à clarifier, à se positionner, à réguler la tension et à tenir une décision dans un environnement incertain.

Les situations d'intervention sont une décision importante qui reste bloquée, des discussions qui tournent en rond dans l'équipe, une organisation qui se tend dans un contexte de transformation. L'objectif est de permettre aux managers de tenir une posture stable et de rendre l'action possible là où l'organisation se bloque.

Ses valeurs sont la clarté sans jugement, la confidentialité et la sécurité du cadre, l'exigence et la durabilité. Les thèmes de formation couvrent la connaissance de soi et de son équipe, la négociation interculturelle, la conduite de projets de changement, la communication, le leadership, la gestion des conflits et la motivation des équipes.

Le cabinet a contribué à un hors-série PACA de l'ANDRH daté d'avril 2026. Deux offres sont proposées, en centre et à distance, dont un bilan de compétences destiné aux cadres, pour une durée médiane de 24 heures et un tarif médian de 2 920 euros.

Modalité

Mixte

1 ville au catalogue + distanciel

Structure créée en

2017

9 ans d’existence

Durée médiane

24 h

déclarée au catalogue

Prix médian

2 920 €

Finançable CPF jusqu'à 1 600 €
Avis publics

32

avis publics multi-plateformes

Tableau résumé Compétences Transverses Management
Éligible au CPF
Oui
Certification Qualiopi
Certifié bilan de compétences
Dernière déclaration d'activité

07/05/2026

Domaine de formation déclaré

Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Catalogue

2 offres éligibles au CPF

Format d'accompagnement

Mixte

Villes au catalogue

1 ville au catalogue

Ville siège

Gémenos (13420)

Prix médian

2 920 €

Durée médiane

24 h

Statut Sirene

Actif

Programme Compétences Transverses Management

Description détaillée

Objectifs pédagogiques
Encadrés par le code du travail « Les bilans de compétences ont pour objet de permettre à des travailleurs d'analyser leurs compétences professionnelles et personnelles ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation. »
Objectifs du bilan de compétences
- Faire le point sur son parcours, ses compétences, ses motivations, ses aptitudes et ses attitudes, ses valeurs
- Valider un projet professionnel
- Construire un plan d'actions
- (Re)mobiliser les ressources émotionnelles et la motivation pour la mise en oeuvre du plan d'action (retrouver la motivation)
Programme et contenu
Déroulement du bilan de compétences
Le bilan de compétences vous offre un cadre confidentiel (une consultante-coach qui a signé une charte de déontologie) pour mener votre réflexion et construire votre projet professionnel sur une période définie à travers les 3 phases suivante.
1. La phase préliminaire
A travers un rendez-vous d'information gratuit et sans engagement d'une durée de 30 minutes à 1 heure, cette phase a pour objectif
- d'analyser votre besoin et vérifier que le dispositif répond à vos attentes
- de vous présenter notre approche, les choix des outils et les modalités de financement.
- de définir les modalités de déroulement (contenu, hors/sur temps de travail, fréquences de rendez-vous avec votre consultante-coach)
- de poser le cadre du dispositif et engager le bénéficiaire dans la démarche de construction d'un projet professionnel en lien avec ses aspirations.
2. La phase d'investigation
Cette phase a pour objectif
- d'affiner vos attentes
- de poser les moments clés de votre parcours
- d'analyser vos compétences personnelles et professionnelles
- d'identifier les compétences transférables
- de réaliser des tests de personnalités pour cadres ( ComProfiles, Principes directeurs...
- de trouver les sources de motivations et d'attirance métier
- de construire des hypothèses de changement métier/ poste
- de réaliser une enquête métier/ terrain
- d'identifier les conditions à réunir et les ressources à mobiliser pour accéder au métier/ à la fonction/ au statut souhaité(e) (formation, diplôme...)

L'investigation est menée en alternance entre des travaux personnels guidés via une plate-forme digitale et des rendez-vous en face-à-face (6 à 9 rdv d'une durée de 1h30 à 2h) avec votre consultante-coach permettant d'analyser confronter et valider les résultats.

La fréquence des rendez-vous et la durée sont définies lors de la phase préliminaire.
3. La phase de conclusion
Cette phase a pour objectif de valider votre parcours du bilan compétences après avoir confronté les résultats à la réalité en ayant pris en compte les besoins socio-économiques du territoire visé.
Elle s'achève avec la présentation d'une synthèse détaillée reprenant les éléments clés du bilan de compétences avec
- Le contexte de la demande
- L'analyse des compétences personnelles et professionnelles
- Le projet professionnel retenu et validé
- Le plan d'actions et les moyens à mobiliser pour la mise en oeuvre du projet professionnel.
Cette synthèse remise au bénéficiaire est un document confidentiel. Il ne peut être communiqué à un tiers sans l'accord du bénéficiaire.
Résultats attendus

Synthèse du bilan et plan d'actions validés (projet professionnel et/ou de formation).

Modalités d'admission : Modalités d'inscription Vous devez avoir une identité numérique pour passer commande et vous inscrire A créer via La poste ou France identité

Comparer Chance & Compétences Transverses Management

Chance vs Compétences Transverses Management

Critère

Compétences Transverses Management

Chance
La méthode

3 phases guidées (préliminaire, investigation, conclusion), alternant travaux personnels guidés et rendez-vous avec la consultante-coach ; tests MBTI, ComProfiles, REASEC. Pas de méthode nommée. (site de l'organisme : 1, 2)

Trèfle de Chance™ en 4 étapes (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser), inspiré par Robert Dilts
Après le bilan

Un suivi à 6 mois (bilan du bilan et du plan d'action), pour évaluer les résultats et les ajustements nécessaires. (site de l'organisme)

Connexion Dernier kilomètre : sur la base d'une offre d'emploi qui vous intéresse, Chance identifie avec l'aide de l'IA, parmi les 20 000 Chanceux, la bonne personne pour vous faire la passe décisive. Soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature.
L'exploration métier

Une enquête métier ou terrain pendant la phase d'investigation, pour vérifier la pertinence avec le bassin socio-économique. (site de l'organisme)

Connexion Feedback : vous testez votre projet avec quelqu'un qui fait le métier.
L'aide de la communauté

Information non trouvée.

Le Collectif Chance : 20 000 Chanceux, chacun s'engage à aider les autres. Plus de 50 000 coups de pouce déjà échangés.
L'efficacité mesurée

Satisfaction publiée : 4,8/5 ; taux d'abandon : 0 %. Suivi à 6 mois : 100 % des bénéficiaires ont mis en place leur plan d'actions et atteint leurs objectifs. (site de l'organisme)

75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet 6 mois après la fin du bilan
Le parcours

24 heures, avec 6 à 9 entretiens individuels selon la formule choisie ; en présentiel (Gémenos, Aubagne, Marseille), à distance en visioconférence ou mixte. (site de l'organisme)

14 sessions sur 3 mois : 7 avec votre coach, 7 sur Æcho. Puis 2 sessions de suivi avec votre coach et 2 sur Æcho, de 1 à 3 mois après la fin. (programme détaillé)
Le coach

La fondatrice, coach professionnelle certifiée (PCC ICF, MBTI), titulaire d'un Master 2 en management et conduite du changement, avec plus de 20 ans d'expérience dans l'accompagnement. (site de l'organisme : 1, 2)

210 coachs retenu·es sur plus de 3 000 candidatures, 10 ans d'expérience professionnelle minimum, certifié·es ICF et RNCP
La plateforme

Travaux personnels guidés via une plate-forme digitale et accès à un centre de ressources en ligne. (site de l'organisme)

Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance. C'est là que se déroulent les sessions que vous faites seul·e, entre deux rendez-vous avec votre coach : exercices guidés, quiz d'auto-exploration, podcasts métiers et vidéos d'experts, et une IA d'orientation pour explorer des pistes. Vos livrables (votre profil, votre projet, votre carte des compétences) s'y construisent au fil du parcours. (découvrir Æcho)
Prix médian

2 920 €

1 750 €

Reste à charge avec le CPF

1 320 €

150 €

Durée médiane

24 h

24 h

Offres au catalogue

2

1

Modalité

À distance et en présentiel

À distance

Avis publics

32 avis

3 702 avis

Agrément social

Information non trouvée.

Entreprise Solidaire d'Utilité Sociale, agréée par l'État
Engagement social

Information non trouvée.

Dividende social annuel, 0,5 % du CA + 5 % de l'EBIT, en bourses d'orientation et de formation pour des personnes en situation de vulnérabilité économique
Satisfaction professionnelle

Information non trouvée.

+58 % avec Chance, contre -1 % sans accompagnement, du début de l'accompagnement à aujourd'hui (rapport d'impact 2025, cohortes 2021 à 2023)

Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 30 septembre 2026.

Ce qui est particulier avec Chance : un bilan avec des connexions
Votre projet ne s'arrête pas à une synthèse écrite : il se confronte à des personnes qui exercent le métier, puis il trouve la bonne porte.
Connexion Feedback : testez votre projet avec quelqu'un qui fait le métier. Avant de vous engager, vous parlez à quelqu'un qui l'exerce vraiment.
Connexion Dernier kilomètre : on vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi qui vous intéresse, Chance identifie avec l'aide de l'IA, parmi les 20 000 Chanceux, la bonne personne : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature.
Le Collectif Chance. 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, et plus de 50 000 coups de pouce déjà échangés.
L'efficacité, pas seulement la satisfaction : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Chance en quelques faits
Muhammad Yunus, Prix Nobel de la paix, est président d'honneur de Chance. Chance est une Entreprise Solidaire d'Utilité Sociale : un dividende social annuel finance des bourses d'orientation et de formation pour des personnes en situation de vulnérabilité économique.
794 personnes sont sorties de la situation de vulnérabilité économique après un accompagnement Chance démarré entre 2021 et 2023, et la satisfaction générale de l'ensemble des personnes accompagnées progresse de 47 %, contre 4 % sans accompagnement (rapport d'impact 2025).
Ses salariés sont le premier actionnaire de Chance, et les membres du Collectif Chance sont invités à le devenir.
Chance est entrée dans l'Impact 40, le CAC 40 de l'impact, en 2025 (lire l'article), et compte d'autres prix et distinctions depuis 2015 : le palmarès. Et les médias en parlent.

Offres Compétences Transverses Management

Modalités et formats

Formats et tarifs
Nombre total d'offres

2

Durée médiane

24 h

Prix médian

2 920 €

Top 2 formats les plus représentatifs
Format
Durée
Prix
Modalité
Bilan de compétences cadre
-
3 840 €
Présentiel
Bilan de compétences
24 h
2 000 €
Distanciel
Avis : voir la section ci-dessous (agrégés au niveau de l'organisme)
Offres retirées
OffrePrixDuréeRetrait
Bilan de compétences2 180 €24 hArchivée le 10 septembre 2026

Relevé du 30 septembre 2026. La date est celle de la dernière modification de l’offre.

Combien ça coûte ?

Tarifs et financements

Prix médian Compétences Transverses Management

2 920 €

Fourchette : 2 000 € à 3 840 €

Avec le CPF : de 400 € à 2 240 € à votre charge selon la formule

Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Compétences Transverses Management, formule à 2 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 400 € ; formule à 3 840 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 2 240 €. Le bilan de Compétences Transverses Management peut être réglé directement avec le CPF.

4 voies de financement
💳
CPF self-service
Payez votre bilan directement sur Mon Compte Formation. Aucune démarche RH, validation en quelques jours. Public : salariés et demandeurs d'emploi avec crédit CPF.
🏢
OPCO / Plan de développement entreprise
Votre employeur peut financer via son OPCO (AKTO, OPCO 2I, OCAPIAT, etc.) ou son plan dev. Délai validation 2-3 mois. Public : salariés CDI/CDD long.
🤝
Co-financement CPF + employeur
Si votre crédit CPF ne couvre pas la totalité, l'employeur peut compléter (abondement). À négocier avec votre RH avant inscription.
💶
Paiement personnel
Si aucun des dispositifs ci-dessus n'est applicable. Public : indépendants, expatriés, situations spécifiques.
Exemple concret

Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Compétences Transverses Management à 3 840 €.

Le CPF paie 1 600 € et elle paie 2 240 €, soit ce qui dépasse le plafond de 1 600 € : la participation forfaitaire de 150 € y est déjà comprise. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.

32 avis multi-plateformes

Avis sur Compétences Transverses Management

Avis publics recensés

32 avis cumulés

multi-plateformes
Synthèse multi-plateformes

Volume d’avis publics recensés pour Compétences Transverses Management, dont 13 évaluations de bénéficiaires CPF. Le détail des notes est sur la page d’avis.

Mise à jour : 

30 septembre 2026

Avis publics

19 avis publics hors évaluations CPF

5 derniers avis publics, triés du plus récent au plus ancien.
★★★★★Gaëtan N.21 septembre 2026
Travailler avec Marine a été extrêmement efficient pour moi (et plaisant bien sûr !). Elle est directe, va droit au but et grâce à son aide, elle m'a fait prendre conscience (en toute bienveillance) de certaines choses. Grâce à notre collaboration, j'ai pris des décisions que j'ai mises en action. Et qui m'ont fait du bien.
★★★★★Xavier L.21 mai 2026
J’ai utilisé les services de Marine Epremian/CTM à un moment où j’avais vraiment besoin de prendre du recul et afin de mieux me positionner dans mes activités professionnelles. Cela s’est fait sur les conseils d’un partenaire et j’avoue sans trop y croire initialement. Au final je dois, avec du recul, avouer que cela m’a grandement aidé et que cela m’a permis de mieux positionner mes avancements et surtout de passer des stratégies aux actes avec un meilleur discernement et réellement plus d’efficacité. Merci Marine pour cela !
★★★★★Emilie T.31 décembre 2025
J’ai réalisé mon bilan de compétences avec Marine, une professionnelle exceptionnelle. Extrêmement compétente, bienveillante et toujours à l’écoute, elle sait poser les bonnes questions et accompagner avec beaucoup de justesse. Ce bilan a su apporter les réponses à mes questions : il m’a permis d’y voir clair, de prendre confiance et d’avoir une vision beaucoup plus précise pour la suite. Un immense merci pour la qualité de l’accompagnement et l’impact très positif que cela a eu et aura sur mon parcours. Je vous recommande vivement Marine !
★★★★★Haikoui D.19 mai 2025
J’ai eu une très belle session de coaching avec Marine. Dès les premières minutes, je me suis sentie à l’aise pour parler librement de sujets importants pour moi. Son écoute bienveillante et sa présence rassurante ont créé un espace sûr et respectueux, où j’ai pu m’ouvrir sans crainte. Pendant notre échange, j’ai découvert des aspects de moi-même que je n’avais jamais réellement explorés. Marine m’a guidée avec finesse et clarté, en posant les bonnes questions au bon moment. Cela m’a permis de prendre conscience de certains schémas et d’avancer avec plus de lucidité. Je recommande Marine avec confiance à toute personne en recherche de clarté, de transformation ou simplement d’un accompagnement professionnel et profondément humain. Une coach à la fois douce, puissante et authentique !
★★★★★Pascale C.17 janvier 2025
Si vous souhaitez une boite à outils, des clefs pour comprendre, et développer votre Leadership, je vous recommande fortement la formation "Leadership et agilité comportementale". Merci 1000 fois pour tout.
★★★★★Marie L.13 janvier 2025
Je recommande vivement Marine dans le cadre de la réalisation de votre bilan de compétences ! Marine est une oreille attentive qui bénéficie d’un carnet d’adresse conséquent, ce qui permet de produire des enquêtes métiers intéressantes. Je ressors de ce bilan grandie, avec une connaissance approfondie de mes leviers et en étant convaincue d’être au bon endroit. Merci encore !
★★★★★Christine B.14 juillet 2022
J’ai fait appel à Marine pour mon fils au sujet de la poursuite de ses études et avant qu’il ne s’inscrive sur Parcoursup car plusieurs domaines l’intéressait. Grâce à l’écoute, la perspicacité et le coaching de Marine, mon fils a trouvé ses points forts et ça l’a aidé à se positionner à faire un choix pour la poursuite de ses études. Merci Marine !
★★★★★Anne B.28 mars 2022
Dans le cadre d'un bilan de compétences, Marine a été très professionnelle, disponible et bienveillante tout au long du parcours. Les échanges durant le processus avec Marine m’ont permis d'exploiter mon potentiel et de me sentir soutenue et encouragée dans l'avancement de mes projets. MERCI Marine !
★★★★★Karen N.15 décembre 2021
super formatrice dotée d'une grande empathie et qui maîtrise très bien son sujet!
★★★★★Sabrina P.14 décembre 2021
Je suis venue pour une formation portant sur la communication et le management et nous avons abordé une multitude de sujets, qui ont servi mon objectif mais aussi bien au-delà. Marine a une vision globale de la situation et elle sait identifier immédiatement les points de blocage, qui sont souvent liés à nos croyances, notre éducation... Elle a sa manière bien à elle de mettre la personne face à ses propres incohérences, de la confronter. Dans la bienveillance, elle l'emmène à trouver ses propres leviers et l'aide à mettre en œuvre des solutions concrètes pour atteindre son objectif. Elle a été un véritable guide pour moi et je lui en suis très reconnaissante. Ses séances ont été riches d'enseignements.
★★★★★Isabelle G.30 mars 2021
Marine est une personne méthodique, très bienveillante et à l'écoute. Avec son sens de l'analyse, ses qualités humaines et sa passion du métier, elle m'a orienté au fil des séances et de manière durable jusqu'à l'objectif souhaité. Je recommande vivement !!!
★★★★★Patricia C.21 février 2021
Merci Marine Epremian pour ce bout de chemin réalisé ensemble ! Un bilan de compétences complet qui m'a permis de prendre du recul, analyser mes forces et mes faiblesses et prioriser mes vraies valeurs dans la vie comme au travail. Un coaching a l'écoute et pertinent qui m'a permis d'avancer dans mes projets malgré les obstacles sur ma route. Je recommande !
★★★★★David C.11 juillet 2020
Marine fait preuve d'une incroyable agilité comportementale qu'elle enseigne avec plaisir et bonne humeur grâce à une méthode efficace et pragmatique. Avec elle tout semble facile et les résultats sont spectaculaires au bout de quelques mois de coaching. Ne subissez plus vos émotions, elles ont toute un rôle fonctionnel qu'il suffit de décoder et d'accepter pour gagner en agilité !
★★★★★Fabienne H.29 février 2020
Conseil en entreprise, j'ai suivi avec Marine une formation au leadership, avec un vrai travail sur l'intelligence émotionnelle à travers le process Comprofile. C'etait très intéressant et m'a conforté sur ce que je faisais de façon intuitive, tout en m'apportant de nouveaux outils. Marine est très attentive, patiente, gère le groupe avec brio et humour. Je vais completer cette formation très vite avec plaisir.
★★★★★Christophe M.24 février 2020
Très bonne formation : intéressante, complète, explicite, instructive et a répondu à mes attentes.
★★★★★Akka C.6 février 2020
Formation indispensable, très enrichissante et stimulante. Ce la m'a permis de mieux appréhender le relationnel auprès de mon équipe, mes clients et fournisseurs. Des outils qui s'adaptent au quotidien. Une prise de hauteur également en gestion de projet, en optimisant l'efficacité du travail en prenant en compte l'organisation et le management. Une formatrice compétente, très agréable au contact facile ! Je recommande à tous cette formation !
★★★★★Julie C.19 décembre 2019
Excellente formation que je recommande à tous avec une excellente formatrice, très impliquée et très à l'écoute. Cette formation permet au sein d'une entreprise de mieux s'entendre entre services et entre personnes, et de même au niveau personnel, dans la vie de tous les jours. Bravo et encore merci à Marine.
★★★★★Marianna S.30 octobre 2019
Ecoute excellente, réponse complète à mes attentes dans tous les aspects. Grande force de motivation et communication, sens du relationnel. Excellent coaching ciblant l'atteinte de l'objectif professionnel à savoir la montée de mes compétences entrepreneuriales.
★★★★★Raillard I.19 avril 2019
J'ai eu besoin des services de Marine Epremian et je suis extrêmement satisfaite des résultats. Un grand merci Marine car grâce à cette formation, je me connais davantage et j'ai de meilleures relations avec mes interlocuteurs, mes clients et mon environnement.

Pas encore d'évaluations publiées pour cet organisme.

Insights data

Compétences Transverses Management dans son marché

Position marché
Compétences Transverses Management : 32 avis publics

32 avis cumulés et 2 offres éligibles au CPF. Parmi les 2 977 organismes que l'annuaire compare à Chance, Compétences Transverses Management se classe 1016e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes (2 645 en ont au moins un).

Nombre d'avis publics, toutes plateformes, par rapport aux organismes de l'annuaire
Chance

100

3 702

1er de l'annuaire

38

1 389

Compétences Transverses Management

3

32

Médiane

1

21

Positionnement prix
+62 % vs prix médian national

Compétences Transverses Management

100

2 920 €

Médiane nationale

72

1 800 €

Chance

70

1 750 €

Avec le CPF, pour Compétences Transverses Management à 3 840 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 2 240 €.

Méthodologie : prix médian calculé sur les 2 972 organismes certifiés Qualiopi qui ont une offre de bilan de compétences éligible au CPF, relevé du 30 septembre 2026.

Saisonnalité du marché
Pic en septembre et janvier

Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.

89

21

21

18

18

14

11

7

100

29

21

7

JFMAMJJASOND
Format d'accompagnement
Mixte, offres au catalogue dans 1 ville

Répartition sur 2 offres :

Présentiel

50

50

%
Distanciel

50

50

%
Mixte

%
Vous hésitez ?

Les autres bilans de compétences autour de Marseille

CL

Marseille

Psychologue consultante installée à Marseille depuis 2011, qui pratique le bilan de compétences, l'analyse des pratiques professionnelles et l'hypnose. Deux offres de 19 heures, de 1 950 à 2 550 euros, en centre et à distance.

185

avis publics multi-plateformes

CT

Aubagne

Organisme déclaré en 2020 à Aubagne, dans les Bouches-du-Rhône, certifié Qualiopi pour le bilan de compétences, spécialisé en orientation et insertion professionnelle. Une offre de 24 heures à 1 600 euros, en centre.

117

avis publics multi-plateformes

Installée à Martigues, Patricia Laure Garcin propose aux Ateliers de Gaïa un bilan de compétences de 24 heures en trois étapes, avec un suivi à six mois, qui associe au bilan un travail sur les freins personnels. Elle propose aussi un bilan d'orientation scolaire.

86

avis publics multi-plateformes

JD

Marseille

Job Déclic est un organisme marseillais qui accompagne les personnes en période de questionnement, de transition ou de changement, à travers trois entrées : la psychothérapie, le bilan de compétences et la formation. Le bilan consiste à faire le point sur son parcours pour construire un projet professionnel, avec une approche associant écoute, réflexion guidée et outils reconnus. Cinq offres Bilan de Compétences Déclic, en formules Essentiel, Synergie, Synergie + et Horizon, sont proposées, 17 heures médianes pour 1 750 euros.

158

avis publics multi-plateformes

ACS

ACS Consultants est un cabinet de conseil en management indépendant, actif depuis 1990 à Marseille, qui s'adresse aux dirigeants, décideurs et porteurs de projets. Son bilan de compétences repose sur des entretiens individuels, d'une durée de 18 à 24 heures au maximum, avec au moins cinq séances réparties sur environ deux mois, en présentiel dans les Bouches-du-Rhône, le Var et les Alpes-Maritimes ou à distance. Trois offres sont proposées en centre, de 24 heures pour 1 595 euros.

36

avis publics multi-plateformes

Egolinea Orientation Conseil est un cabinet régional de conseil en orientation et en évolution professionnelle déclaré à Marseille, actif sur le bilan de compétences, la VAE, le recrutement et la préparation au monde professionnel. Les entretiens se déroulent en face à face ou à distance, avec des coachs disposant de plus de quinze ans d'expérience en entreprise, sur un ancrage couvrant les Bouches-du-Rhône, le Vaucluse et le Gard. Deux offres figurent au catalogue, dont une à distance, 24 heures médianes pour 1 600 euros.

63

avis publics multi-plateformes

Vos questions

FAQ Compétences Transverses Management

Compétences Transverses Management est-il le meilleur organisme de bilan de compétences ?+

Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.

Compétences Transverses Management cumule 32 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.

Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.

Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.

Quelle est la meilleure alternative à Compétences Transverses Management ?+

Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.

Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 210, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).

Compétences Transverses Management propose du présentiel et du distanciel, ce qui peut être pertinent pour qui privilégie le contact local. Chance se fait à distance, avec un·e coach choisi·e parmi 210. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.

Compétences Transverses Management est-il certifié Qualiopi pour le bilan de compétences ?+

Oui, Compétences Transverses Management est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 07/05/2026.

La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).

Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.

Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.

Combien coûte un bilan de compétences avec Compétences Transverses Management ?+

Le prix médian constaté chez Compétences Transverses Management est de 2 920 €, avec une fourchette de 2 000 € à 3 840 € selon le format choisi. À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 2 972 organismes actifs, relevé du 30 septembre 2026).

Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).

Pour Compétences Transverses Management, formule à 2 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 400 € ; formule à 3 840 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 2 240 €.

Mon CPF peut-il financer mon bilan avec Compétences Transverses Management ?+

Oui, Compétences Transverses Management propose 2 offres éligibles au CPF. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).

Pour Compétences Transverses Management, formule à 2 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 400 € ; formule à 3 840 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 2 240 €.

La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.

Combien de temps dure un bilan avec Compétences Transverses Management ?+

Compétences Transverses Management propose 2 formats de bilan, tous d'une durée de 24 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.

Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.

Où peut-on faire un bilan avec Compétences Transverses Management ?+

Compétences Transverses Management a des offres éligibles au CPF dans 1 ville, en présentiel, et propose aussi le distanciel. Son réseau peut compter d'autres lieux : l'organisme les précise sur son site.

Depuis combien de temps existe Compétences Transverses Management ?+

La structure juridique qui porte Compétences Transverses Management a été créée en 2017, selon le registre Sirene (9 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.

Comment se déroule concrètement un bilan avec Compétences Transverses Management ?+

Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.

La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.

La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Compétences Transverses Management suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.

Que se passe-t-il après le bilan Compétences Transverses Management ?+
À l'issue du bilan, vous repartez avec un document de synthèse écrit, document personnel et confidentiel qui formalise votre projet professionnel et votre plan d'action. La législation impose ce livrable pour tout bilan de compétences certifié. Selon les organismes, un suivi post-bilan peut être proposé : ce que Compétences Transverses Management publie sur ce point figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « Après le bilan ».

Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.

Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.

Est-ce que mon employeur sera prévenu si je fais un bilan avec Compétences Transverses Management ?+

Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.

Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.

Puis-je suivre un bilan Compétences Transverses Management pendant mes horaires de travail ?+

Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.

Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.

Quels tests et outils utilise Compétences Transverses Management ?+

Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.

La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Compétences Transverses Management publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».

Compétences Transverses Management peut-il refuser ma candidature au bilan ?+

Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.

En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.

Existe-t-il des alternatives à Compétences Transverses Management ?+
Oui, le marché français compte 4 369 organismes Qualiopi de bilan de compétences dont 2 972 avec une offre de bilan éligible au CPF. Plusieurs critères peuvent vous orienter vers une alternative : modalité (présentiel local ou à distance), prix, méthode, ancienneté, spécialité métier, ou ce qui se passe une fois le projet défini.

Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.

Comment choisir entre Compétences Transverses Management et un autre organisme ?+

Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?

Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?

Lisez les avis publics, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.

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