Si vous comparez avec Institut de Gestion Sociale
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
Institut de Gestion Sociale
IG
Institut de Gestion Sociale est un organisme de bilan de compétences présentiel basé à Lyon, fondé en 1975 selon l'organisme (sa structure juridique actuelle a été créée en 1978).
L'Institut de gestion sociale relève du Groupe IGENSIA Education (ex Groupe IGS), une fédération d'associations à but non lucratif d'enseignement supérieur et de formation professionnelle qui se présente comme fondée en 1975. Le groupe forme ses publics en formation initiale et continue, en alternance, en apprentissage et en insertion, sur des campus situés notamment à Paris, Lyon et Toulouse.
Ses écoles comprennent IGENSIA RH (ex IGS-RH), qui forme des responsables et des cadres des ressources humaines, ainsi que l'ICD Business School, l'ESAM, l'ISCPA, IGENSIA Tech, l'IMSI et l'IMIS. L'établissement propose une offre de bilan de compétences finançable par le compte personnel de formation.
Présentiel
1 ville au catalogue
1978
fondé en 1975 selon l’organisme
24 h
déclarée au catalogue
2 300 €
1
avis publics multi-plateformes
29/05/2026 | |
Commerce, vente | |
1 offre référencée sur Mon Compte Formation | |
Présentiel | |
1 ville au catalogue | |
Lyon (69009) | |
2 300 € | |
24 h | |
Actif |
Programme Institut de Gestion Sociale
Le bilan vise à faire le point sur le parcours et à identifier le profil professionnel, les besoins, les motivations, les valeurs et les appétences du bénéficiaire, afin de construire un projet professionnel et un plan d'action pour le réaliser.
Il permet d'identifier les compétences acquises, celles qui sont transférables au nouveau projet et celles qui restent à acquérir, ainsi que les points d'appui et les points de vigilance.
L'accompagnement permet de découvrir les métiers et l'environnement socio-économique du territoire ; de dégager ses motivations, sa personnalité et ses priorités pour faciliter le choix de projets ; de repérer ses atouts et de valoriser ses compétences au regard de la réalité de l'emploi ; d'éclairer un projet d'évolution, de reconversion ou de création d'entreprise ; de cibler une formation adaptée et/ou d'envisager une validation des acquis de l'expérience (VAE) ; et de construire une stratégie d'action pour mettre en œuvre le ou les projets.
Équipe : l'équipe du CBIO est présentée comme composée de psychologues du travail et/ou de coachs professionnels certifiés, ayant tous entre 10 et 30 ans d'expérience dans l'accompagnement des transitions professionnelles. Elle se donne pour rôle de « tenir conseil »
: guider le bénéficiaire dans une réflexion vers une transition professionnelle dont il est l'auteur, et l'accompagner à « oser le changement » vers un choix réaliste et réalisable (mesure des risques). Cadre légal : le CBIO s'attache à respecter la législation qui protège la personne en bilan (secret professionnel, art. L6313-4).
Le bénéficiaire doit être volontaire pour réaliser son bilan, même si celui-ci est prescrit et/ou cofinancé par l'entreprise. Le refus d'un salarié d'y consentir ne constitue ni une faute ni un motif de licenciement (art. L6313-4 du Code du travail).
La phase de conclusion du bilan de compétences se termine par la présentation au bénéficiaire du document de synthèse prévu au 3e alinéa de l'article L 6313-10.
L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan.
Le bilan est toujours précédé d'un rendez-vous d'accueil gratuit et sans engagement avec la responsable du centre, qui permet de recueillir toutes les informations préalables sur le bilan de compétences (déroulement, outils, méthodologies, modalités administratives) et d'orienter vers le conseiller pressenti : le centre choisit le conseiller le plus en adéquation avec la situation et les attentes du bénéficiaire.
Celui-ci rencontre ensuite ce conseiller pour faire connaissance et confirmer son engagement, puis il est accompagné dans ses démarches administratives de prise en charge.
Le bilan de compétences prévoit des rendez-vous hebdomadaires de 2h avec le conseiller, à 70 % en face à face, en présentiel ou en visioconférence, ainsi qu'un temps de travail personnel supervisé à prévoir entre les séances, de 2h en moyenne entre les rendez-vous. Il se décompose en 3 phases.
La phase préliminaire permet d'analyser la situation, d'identifier les besoins au regard de la situation actuelle, de formaliser des objectifs de travail et d'informer précisément sur le déroulement du bilan.
La phase d'investigation permet d'analyser le parcours et les expériences, les motivations et les valeurs, d'évaluer les aptitudes personnelles et professionnelles, d'inventorier les compétences acquises et transposables, de définir les perspectives d'évolution professionnelle les plus adaptées à la situation, d'analyser la faisabilité pour valider le projet professionnel, d'identifier les appuis et les écarts au regard des perspectives envisagées afin d'élaborer un plan d'action précis et adéquat, et d'élaborer des scénarios alternatifs.
Elle s'appuie sur des outils : questionnaires d'intérêts professionnels, inventaires de personnalité, enquêtes métiers, outils d'investigation documentaire.
La phase de conclusion permet de reprendre l'ensemble des éléments abordés et analysés pendant le bilan, de restituer l'ensemble des données recueillies dans un document de restitution à l'usage exclusif du bénéficiaire, d'identifier les appuis au projet, les écarts et les risques à prendre en compte ainsi que les points à faire évoluer, de valider le plan d'action détaillé pour mettre en œuvre les perspectives d'évolution et d'élaborer les scénarios alternatifs, de remettre le document de synthèse et de fixer un rendez-vous de suivi à 6 mois.
Suivi : un entretien de suivi post-bilan est systématiquement proposé 6 mois après la fin de l'accompagnement. En parallèle, le conseiller reste disponible en cas de besoin (questions, conseils) par téléphone ou par e-mail.
Le bilan de compétences sert d'abord à faire le point sur sa situation professionnelle, à prendre le temps de se recentrer et à analyser ses besoins et ses appétences, afin d'envisager un objectif professionnel futur cohérent.
Il a pour but de construire un ou des projets professionnels en adéquation, d'une part, avec la personne, c'est-à-dire ses intérêts, ses valeurs, sa personnalité et ses capacités, et, d'autre part, réalistes au regard de la réalité socio-économique et réalisables selon sa situation personnelle (financière, géographique, familiale, etc.).
Il permet également d'élaborer des plans d'action concrets, pour mettre en place le ou les projets de façon opérationnelle après le bilan.
Le bilan de compétences permet ainsi de faire le point sur son parcours professionnel, de réaliser une véritable introspection professionnelle, d'identifier ses intérêts, ses valeurs et ses motivations, d'analyser sa personnalité, ses points d'appui et de vigilance, d'identifier ses compétences, de se les approprier et d'analyser leur transférabilité vers un nouveau métier, d'identifier et de construire un projet professionnel accompagné d'un plan d'action concret, réaliste et réalisable (identification de formations, financements, passerelles, accompagnement à la recherche d'emploi ou à la création d'entreprise), et d'en ressortir riche et confiant, pour aborder sereinement le changement.
Résultats du CBIO : à l'issue du bilan, en 2024, 100 % des personnes accompagnées se disaient satisfaites ou très satisfaites de leur démarche. Modalités d'admission : tout public, tout secteur.
Comparer Chance & Institut de Gestion Sociale
Institut de Gestion Sociale | ||
|---|---|---|
Analyse des valeurs, intérêts, motivations, compétences et personnalité, puis recherche des métiers en adéquation avec le profil, pour construire un projet d'évolution ou de reconversion. Pas de méthode nommée. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. | ||
Selon son site : 24 heures réparties sur 3 à 4 mois, en accompagnement individualisé, au campus de Lyon (centres aussi à Paris et à Toulouse). (site de l'organisme) | ||
Une équipe de 10 conseillers (6 à Lyon, 2 à Paris, 2 à Toulouse), psychologues du travail et coachs professionnels certifiés ; centre membre de la FFPABC. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
2 300 € | 1 750 € | |
700 € | 150 € | |
24 h | 24 h | |
1 | 1 | |
En présentiel | À distance | |
1 avis | 3 702 avis | |
Statut associatif : le groupe se présente comme une fédération d'associations indépendantes à but non lucratif (loi 1901). Pas d'agrément ESUS publié. (site de l'organisme) | ||
Label RSE LUCIE 26000, fondé sur la norme ISO 26000, obtenu par le groupe en juin 2025. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 30 septembre 2026.
Offres Institut de Gestion Sociale
1 | |
24 h | |
2 300 € |
Prix médian Institut de Gestion Sociale
2 300 €
Prix unique : 2 300 €
Avec le CPF : 1 600 € pris en charge, 700 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Institut de Gestion Sociale, formule à 2 300 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 700 €. Institut de Gestion Sociale est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Institut de Gestion Sociale à 2 300 €.
Le CPF paie 1 600 € et elle paie 700 €, soit ce qui dépasse le plafond de 1 600 € : la participation forfaitaire de 150 € y est déjà comprise. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
1 avis multi-plateformes
1 avis cumulé
Volume d’avis publics recensés pour Institut de Gestion Sociale, dont Mon Compte Formation (1 évaluation officielle). Le détail des notes est sur la page d’avis.
30 septembre 2026
1 avis cumulé et 1 offre référencée. Sur les 2 990 organismes de l'annuaire, Institut de Gestion Sociale se classe 2496e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 2 658 qui en ont au moins un.
3 702
1 389
Institut de Gestion Sociale
1
21
Institut de Gestion Sociale
2 300 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour Institut de Gestion Sociale à 2 300 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 700 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 2 974 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 30 septembre 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 1 offre :
100
M
Lyon
Métod, organisme lyonnais, propose des bilans de compétences en centre et à distance, précédés d'un entretien préalable gratuit et sans engagement. L'accompagnement mobilise Profil Pro 2, Motiva, Motivation Plus, Parcouréo et Transférence, et aboutit à un document de synthèse d'une dizaine de pages assorti d'un plan d'action. Les intervenants suivent des règles de déontologie renvoyant au code du travail. Vingt et une offres sont référencées sur cinq villes, 21 heures pour 1 900 euros.
732
avis publics multi-plateformes
CC
Lyon
Cime Compétences est un cabinet lyonnais qui intervient auprès des particuliers et des professionnels sur la carrière, l'organisation et les ressources humaines, et les risques professionnels. Ses prestations vont du bilan de compétences au conseil en orientation scolaire et au coaching, jusqu'à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pour les PME et l'accompagnement à la certification ISO 9001. Le cabinet est certifié IPRP. Une offre de bilan est proposée, vingt-quatre heures, 1 900 euros.
184
avis publics multi-plateformes
T&
Talents & Trajectoires est un cabinet d'accompagnement professionnel dont l'établissement lyonnais propose des bilans de compétences, structurés en quatre temps : héritage, talents, désir, engagement. Le parcours compte six à huit entretiens de deux heures sur environ trois mois, suivis d'un entretien de suivi à trois mois. Le cabinet s'appuie sur un réseau de vingt-trois consultants en France, Suisse et Belgique. Financement par le CPF, l'OPCO de l'entreprise ou l'autofinancement.
117
avis publics multi-plateformes
CN
Lyon
Co Naissances est une association lyonnaise dont le bilan de compétences associe cinq ateliers collectifs et cinq séances de coaching individuel, en promotion de six à neuf personnes, dans un format réalisable en ligne. Une première phase travaille la relecture du parcours, les motivations, les valeurs et les talents, une seconde la construction du projet et du plan d'actions. L'association propose aussi des parcours spécifiques et des prestations pour les entreprises. Financement CPF, employeur ou France Travail.
114
avis publics multi-plateformes
Entreprise individuelle créée en 2012 à Anse, dans le Rhône, certifiée Qualiopi pour le bilan de compétences. Deux formules, dont un bilan de fin de carrière, d'une durée médiane de 23 heures, entre 2 200 et 2 400 euros.
23
avis publics multi-plateformes
CAP
Lyon
CAP Services est une coopérative d'activité et d'emploi implantée à Lyon et à Saint-Étienne, qui rassemble plus de 300 personnes selon un modèle coopératif. Elle permet de tester et de développer une activité indépendante avec un statut, un hébergement juridique et des services mutualisés, et propose un parcours de maîtrise des compétences entrepreneuriales, des ateliers et des espaces de coworking. Quatre offres de bilan sont proposées en centre, pour une durée médiane de 16 heures et un tarif médian de 2 185 euros.
62
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
Institut de Gestion Sociale cumule 1 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
Institut de Gestion Sociale propose du présentiel, ce qui peut être pertinent pour qui privilégie le contact local. Chance se fait à distance, avec un·e coach choisi·e parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Institut de Gestion Sociale est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 29/05/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez Institut de Gestion Sociale est de 2 300 €. À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 2 974 organismes actifs, relevé du 30 septembre 2026).
Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour Institut de Gestion Sociale, à 2 300 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 700 €.
Oui, Institut de Gestion Sociale est référencé sur Mon Compte Formation avec 1 offre active. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour Institut de Gestion Sociale, à 2 300 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 700 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
Institut de Gestion Sociale propose un parcours de 24 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Institut de Gestion Sociale a des offres au catalogue Mon Compte Formation dans 1 ville, en présentiel. Son réseau peut compter d'autres lieux : l'organisme les précise sur son site.
Selon l'organisme, Institut de Gestion Sociale a été fondé en 1975. La structure juridique qui le porte aujourd'hui a été créée en 1978, selon le registre Sirene. L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Institut de Gestion Sociale suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Institut de Gestion Sociale publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec Institut de Gestion Sociale ?
