Si vous comparez avec Manava Consulting
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
Manava Consulting
MC
Manava Consulting est un organisme de bilan de compétences mixte basé à Lyon, dont la structure juridique a été créée en 2020 (6 ans d’existence).
Manava Consulting est un cabinet de conseil en ressources humaines et un organisme de formation établi à Lyon, qui intervient dans toute la France.
Il a été fondé par Johanne Boissy, qui se présente comme docteure en psychologie clinique et pathologique et spécialiste du recrutement de cadres et de dirigeants depuis plus de vingt ans, après avoir conçu et conduit des assessment centers puis recruté en cabinet de conseil. Le cabinet réunit deux associées, Johanne Boissy et Joëlle Jung. Il est certifié Qualiopi au titre du bilan de compétences et des actions de formation.
Son activité couvre la chasse de têtes de cadres et de dirigeants, l'assessment center pour évaluer le potentiel d'un collaborateur, le coaching de managers et des formations sur le recrutement, le management et la santé mentale au travail. Il travaille surtout avec des entreprises de l'agroalimentaire, de l'énergie, de l'industrie chimique et manufacturière, de l'assurance et du numérique.
Le bilan de compétences est présenté comme un moyen de prendre du recul, de mieux se connaître et de construire un projet en accord avec ses valeurs, ses envies et ses talents ; il s'adresse aux particuliers comme aux entreprises qui veulent accompagner un collaborateur. Il peut être financé par le CPF, un OPCO, France Travail ou les régions. Le cabinet a accueilli 6 stagiaires en 2025.
Mixte
1 ville au catalogue + distanciel
2020
6 ans d’existence
15 h
déclarée au catalogue
2 415 €
2
avis publics multi-plateformes
13/04/2026 | |
Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi | |
6 offres référencées sur Mon Compte Formation | |
Mixte | |
1 ville au catalogue | |
Lyon (69003) | |
2 415 € | |
15 h | |
Actif |
Programme Manava Consulting
Le bilan de compétences « renouveau » s'adresse aux cadres et aux dirigeants seniors, aux personnes en quête de sens après un burn-out ou un bore-out, et aux personnes qui ont besoin d'un accompagnement bienveillant et empathique pour rebondir sereinement, sur le plan professionnel et personnel.
Il vise à faire le point sur leur carrière, à identifier leurs compétences, à analyser leur personnalité et à définir un projet professionnel, de formation ou de reconversion professionnelle. La démarche aboutit à l'élaboration d'un plan d'action opérationnel pour concrétiser le projet défini.
Ce bilan de compétences se déroule en trois phases réglementaires, conformément au Code du travail, et s'appuie sur des méthodes structurées et personnalisées.
Phase préliminaire : analyser la demande du bénéficiaire et la nature de ses besoins, confirmer son engagement dans la démarche, déterminer le format le plus adapté à sa situation et à son besoin, définir conjointement les modalités de déroulement du bilan.
Phase d'investigation : analyser son parcours personnel et professionnel, identifier ses compétences et ses aptitudes professionnelles et personnelles, explorer ses valeurs, ses sources de motivation et ses priorités de vie, identifier ses forces et ses points d'amélioration par l'analyse de la personnalité au travail, explorer et déterminer ses possibilités d'évolution professionnelle.
Phase de conclusion : s'approprier les résultats détaillés de la phase d'investigation, recenser les conditions et les moyens favorisant la réalisation de son projet professionnel, définir les principales modalités et étapes de ce projet, coconstruire un plan d'action, restituer un document de synthèse.
Bilan à six mois : point avec le consultant sur l'évolution du projet, pour adapter ou confirmer le plan d'action. Le bilan se déroule dans une relation d'égal à égal entre le bénéficiaire et sa consultante, dans une posture d'écoute active, de questionnement et de bienveillance. Le bénéficiaire est pleinement acteur de sa démarche.
Le cadre proposé favorise l'expression libre, la prise de recul constructive et l'émergence de solutions personnalisées et concrètes.
Des outils pédagogiques variés sont utilisés lors d'entretiens approfondis : l'analyse partagée de situation, le portefeuille de compétences, l'inventaire de personnalité P.A.P.I., le récit de vie, le blason, le S.W.O.T. par projet, des questionnaires et des grilles d'évaluation.
À l'issue du bilan de compétences « renouveau », le bénéficiaire a exploré son parcours et ses aspirations pour définir un projet professionnel ou de formation réaliste, porteur de sens et aligné avec ses valeurs.
Il est en mesure de se réapproprier son histoire professionnelle sous un angle valorisant et d'identifier ses motivations profondes, ses valeurs et ses objectifs de vie.
Le blason l'aide à clarifier son identité et à valoriser ses forces, tandis que le récit de vie vise à transformer ses expériences en leviers de résilience, une démarche présentée comme adaptée pour surmonter un burn-out, un bore-out ou des épreuves personnelles.
L'analyse SWOT par projet structure ses ambitions, qu'il s'agisse d'une reconversion, d'un retour à l'emploi ou d'une création d'activité. L'approche, décrite comme psychologique et axée sur les transitions complexes, vise à offrir un soutien bienveillant pour dépasser ses freins et renforcer sa confiance. Avec le test P.A.P.I.
et les exercices du workbook, il formalise ses compétences et ses qualités, prêtes à être mobilisées. Il repart enfin avec un plan d'action clair, des étapes concrètes et une énergie renouvelée pour rebondir vers un nouveau projet dynamisant et motivant.
Modalités d'admission : le bilan de compétences a lieu après un entretien préalable gratuit qui permet d'étudier la demande.
Comparer Chance & Manava Consulting
Manava Consulting | ||
|---|---|---|
Méthodologie en 4 étapes (analyser, explorer, construire, agir) ; outils : récit de vie professionnelle, test P.A.P.I., portefeuille de compétences, étude des métiers, SWOT. Pas de méthode nommée. (site de l'organisme) | ||
Un bilan à 6 mois : évaluation de la mise en œuvre du projet et ajustement du plan d'action si nécessaire. (site de l'organisme) | ||
Étude des métiers et analyse du marché, dans l'étape « Construire ». Pas de mise en relation avec des professionnels publiée. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. | ||
Selon son site : parcours de 13, 16, 18 ou 20 heures d'entretiens individuels avec un consultant dédié, plus 4 heures de travail personnel ; 24 heures au plus, sur 2 à 3 mois. (site de l'organisme, programme détaillé) | ||
La consultante référente est docteure en psychologie, avec plus de 15 ans d'expérience (recrutement de cadres, coaching de managers, outplacement) ; formée et certifiée au bilan, elle travaille en supervision. (programme détaillé, charte déontologique) | ||
Un espace personnel sur le drive du cabinet (supports pédagogiques, inventaire de personnalité P.A.P.I., portefeuille de compétences) et des ressources documentaires (fiches métiers, marché de l'emploi). (programme détaillé) | ||
2 415 € | 1 750 € | |
815 € | 150 € | |
15 h | 24 h | |
6 | 1 | |
À distance et en présentiel | À distance | |
2 avis | 3 702 avis | |
Information non trouvée. | ||
Pas d'engagement social publié hors accueil des personnes en situation de handicap. (livret d'accueil) | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 30 septembre 2026.
Offres Manava Consulting
6 | |
15 h | |
2 415 € |
Prix médian Manava Consulting
2 415 €
Fourchette : 1 950 € à 3 720 €
Avec le CPF : 1 600 € pris en charge, 815 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Manava Consulting, formule à 1 950 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 350 € ; formule à 3 720 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 2 120 €. Manava Consulting est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Manava Consulting à 2 880 €.
Le CPF paie 1 600 € et elle paie 1 280 €, soit ce qui dépasse le plafond de 1 600 € : la participation forfaitaire de 150 € y est déjà comprise. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
2 avis multi-plateformes
2 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour Manava Consulting, dont Mon Compte Formation (2 évaluations officielles). Le détail des notes est sur la page d’avis.
30 septembre 2026
2 avis cumulés et 6 offres référencées. Sur les 2 990 organismes de l'annuaire, Manava Consulting se classe 2368e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 2 658 qui en ont au moins un.
3 702
1 389
Manava Consulting
2
21
Manava Consulting
2 415 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour Manava Consulting à 2 880 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 1 280 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 2 974 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 30 septembre 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 6 offres :
33
67
CV
Corbas
CO&GO est un organisme d'accompagnement professionnel et de formation déclaré à Corbas, avec un lieu dédié à Roanne. Son offre comprend le bilan de compétences, le coaching professionnel et des formations en efficacité professionnelle, communication et facilitation graphique. Le bilan existe en formule condensée, 13 heures d'entretiens et 7 heures de travail tutoré, ou classique, 16 heures et 8 heures, après un premier entretien gratuit. Quatre offres figurent au catalogue, sur Corbas et Roanne, 15 heures médianes pour 1 600 euros.
134
avis publics multi-plateformes
E
Villeurbanne
Coopérative d'activité et d'emploi installée à Villeurbanne, qui réunit des professionnels indépendants en consulting, formation, coaching et prestation de services. Dix offres de bilan de compétences sur six villes, d'une durée médiane de 24 heures, entre 1 500 et 2 900 euros.
76
avis publics multi-plateformes
C&
Manziat
Organisme de bilan de compétences, d'orientation et de formation installé à Sancé, près de Mâcon, entre la Saône-et-Loire et l'Ain. Bilan en trois phases appuyé sur un test de personnalité de 550 questions et sur la connaissance du marché de l'emploi local, en deux formules. Certifié Qualiopi pour le bilan de compétences.
94
avis publics multi-plateformes
GC
Saint-André-de-Corcy
Claire Gondras exerce à Saint-André-de-Corcy, avec des interventions à Lyon, Neuville-sur-Saône et Reyrieux, en coaching d'orientation scolaire et en bilan de compétences pour adultes, certifiée Qualiopi pour les bilans. La Boussole de Claire accompagne les jeunes de 14 à 25 ans en quatre étapes, tandis que le bilan permet de faire le point sur ses compétences et de définir une stratégie à court, moyen ou long terme, avec un référent unique. Trois offres de 15, 20 et 24 heures sont proposées, pour un tarif médian de 1 550 euros.
102
avis publics multi-plateformes
GS
Meyzieu
Consultante installée à Meyzieu (Rhône), sous le nom Rhône VAE. Bilan de compétences en quatre étapes et accompagnement à la VAE pour les diplômes de l'Éducation nationale et du sanitaire et social, certifiés Qualiopi. Bilan finançable par le CPF ; 62 stagiaires en 2025.
20
avis publics multi-plateformes
DBOC
Caluire-et-Cuire
DB Orientation Conseil, établie à Caluire-et-Cuire, relève du réseau Aksis, spécialisé dans l'évolution et la transition professionnelle. L'offre aux entreprises couvre le conseil en ressources humaines, l'outplacement, la qualité de vie au travail, le plan de développement des compétences et l'accompagnement des restructurations. L'offre aux particuliers réunit bilan de compétences, formations à l'insertion, certification CléA et reclassement externe. Une offre de bilan est proposée, quatorze heures, 1 450 euros.
75
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
Manava Consulting cumule 2 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
Manava Consulting propose du présentiel et du distanciel, ce qui peut être pertinent pour qui privilégie le contact local. Chance se fait à distance, avec un·e coach choisi·e parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Manava Consulting est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 13/04/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez Manava Consulting est de 2 415 €, avec une fourchette de 1 950 € à 3 720 € selon le format choisi. Le tarif varie aussi selon la durée du parcours (de 13 h à 20 h).
À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 2 974 organismes actifs, relevé du 30 septembre 2026). Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour Manava Consulting, formule à 1 950 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 350 € ; formule à 3 720 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 2 120 €.
Oui, Manava Consulting est référencé sur Mon Compte Formation avec 6 offres actives. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour Manava Consulting, formule à 1 950 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 350 € ; formule à 3 720 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 2 120 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
Manava Consulting propose 5 formats de bilan, avec des durées allant de 13 heures à 20 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Manava Consulting a des offres au catalogue Mon Compte Formation dans 1 ville, en présentiel, et propose aussi le distanciel. Son réseau peut compter d'autres lieux : l'organisme les précise sur son site.
La structure juridique qui porte Manava Consulting a été créée en 2020, selon le registre Sirene (6 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Manava Consulting suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Manava Consulting publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec Manava Consulting ?
