Si vous comparez avec Piuma Conseil
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
Piuma Conseil
PC
Piuma Conseil est un organisme de bilan de compétences présentiel basé à Dijon, dont la structure juridique a été créée en 2024 (2 ans d’existence).
Piuma Conseil est la structure de Lauren Loiseau, établie à Dijon, créée en janvier 2024. Elle est orientée vers le développement des managers et des équipes et propose des accompagnements individuels et collectifs construits sur mesure, ciblés sur les besoins des équipes et sur le contexte de l'entreprise.
Ces accompagnements s'appuient sur une posture et des outils de coaching professionnel destinés à favoriser des prises de conscience, à clarifier les objectifs à atteindre et à faire émerger un plan d'actions.
La fondatrice s'appuie sur plus de vingt ans en ressources humaines, comme responsable formation, responsable RH puis directrice des ressources humaines, dans l'industrie du luxe, la banque et la finance et le numérique, à Paris et en Bourgogne, dans des contextes de fort développement comme de crise.
Sa certification Qualiopi porte sur le bilan de compétences, et sa spécialité déclarée est le développement des capacités d'orientation, d'insertion ou de réinsertion sociales et professionnelles.
Une offre de bilan de compétences est proposée, de 15 heures, facturée 1 900 euros, en centre. L'activité déclarée démarre : sept stagiaires en 2024, 18 en 2025.
Présentiel
1 ville au catalogue
2024
2 ans d’existence
15 h
déclarée au catalogue
1 900 €
14
avis publics multi-plateformes
07/05/2026 | |
Développement des capacités d'orientation, d'insertion ou de réinsertion sociales et professionnelles | |
1 offre référencée sur Mon Compte Formation | |
Présentiel | |
1 ville au catalogue | |
Dijon (21000) | |
1 900 € | |
15 h | |
Actif |
Programme Piuma Conseil
Le bilan de compétences est un dispositif d'orientation professionnelle.
Cet outil d'accompagnement individuel a pour objectif d'explorer et valoriser les compétences personnelles et professionnelles, les aptitudes et les motivations d'un bénéficiaire pour l'aider à définir un ou plusieurs projets professionnels en corrélation avec les besoins socio-économiques de son territoire d'activité et de son bassin de vie et, le cas échéant, un projet de formation pour y aboutir.
Le bilan de compétences a pour but de dessiner le profil du bénéficiaire sur le plan professionnel afin de mieux connaître et valoriser ses talents. Il lui permet de prendre du recul sur sa situation et de reconsidérer ses expériences antérieures en cherchant à faire un lien avec le projet professionnel défini.
Il s'agit de faire émerger le fil rouge du parcours professionnel et personnel passé pour élaborer un projet professionnel réaliste et réalisable.
Le bilan de compétences est envisagé pour retrouver sens et motivation au travail, envisager une évolution professionnelle, regagner confiance en soi et en ses compétences, définir ou valider un projet professionnel. Il peut s'adapter en durée et en contenu aux besoins de la personne. Il est organisé en 3 phases.
Phase préliminaire : l'objectif est d'analyser la demande et le besoin du bénéficiaire, de déterminer le format le plus adapté à la situation et au besoin, de définir conjointement les modalités de déroulement du bilan, de s'assurer de l'adéquation de la méthodologie au besoin du bénéficiaire et, enfin, de vérifier qu'il est volontaire pour réaliser son bilan, notamment si celui-ci est prescrit et cofinancé par l'entreprise.
Phase d'investigation : elle permet au bénéficiaire soit de construire son projet professionnel et d'en vérifier la pertinence, soit d'élaborer une ou plusieurs alternatives.
L'alliance de travail entre le consultant et le bénéficiaire favorise l'analyse de son parcours personnel et professionnel, de sa personnalité, de ses motivations, de ses centres d'intérêts et de ses compétences.
Ce travail d'analyse et de formalisation des atouts et des compétences acquises permet de repérer des pistes d'évolution et de se mettre en mouvement pour mener des recherches, choisir et formaliser un projet ou des perspectives d'évolution.
Phase de conclusion : elle permet de s'approprier les résultats détaillés de la phase d'investigation, de recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels et de prévoir leurs principales modalités et étapes, dont la possibilité de bénéficier d'un entretien de suivi avec le consultant.
La co-construction du plan d'actions et la remise de la synthèse sont des éléments d'ancrage importants du bilan de compétences. Le bénéficiaire est proactif dans l'élaboration du plan d'actions en déterminant des actions très concrètes et des échéances à respecter.
Les deux premières phases ayant permis de libérer la « puissance d'agir », cette troisième phase ancre cette puissance dans les actions concrètes pour mener à bien le projet défini.
Il s'agit d'un bilan de compétences centré sur la personne et personnalisé, qui s'appuie sur les outils et méthodes suivants : entretiens en face-à-face ou à distance avec une consultante présentée comme certifiée en pratique du bilan de compétences et comme coach professionnel certifié (IFOD) ; passation et restitution de tests présentés comme spécialisés (ancres de carrières, test de personnalité PP2, Vocation, test du profil entrepreneurial) ; questionnaires d'évaluation des compétences ; génogramme ; courbe de vie ; feedback 360° ; des carnets pour chaque étape et des comptes rendus après chaque séance.
Le bilan comprend 15h d'entretiens en face-à-face ou à distance ainsi qu'un temps de passation des tests et de préparation des questionnaires estimé à 9h, soit une durée totale de 24h sur 3 à 4 mois, avec un entretien de suivi à 6 mois.
À l'issue du bilan de compétences, le bénéficiaire a clairement identifié ses compétences professionnelles et personnelles susceptibles d'être investies dans des situations professionnelles déterminées, également définies après la prise en compte des besoins socio-économiques de son bassin d'emploi.
Il est en mesure d'avoir une vision claire de son projet professionnel. Un document de synthèse et des résultats détaillés lui sont remis et commentés.
Cette synthèse reprend les circonstances du bilan, l'analyse des compétences professionnelles et personnelles, la définition du projet professionnel, des propositions concrètes d'évolution ou de réorientation professionnelle, les conditions et moyens favorisant la réalisation du projet professionnel, ainsi que les principales modalités et étapes à prévoir pour la mise en oeuvre du ou des projets professionnels.
Le bénéficiaire a également la possibilité de bénéficier d'un entretien de suivi à 6 mois avec le prestataire du bilan.
Par ailleurs, en réalisant son bilan, il aura développé sa capacité à prendre des décisions quant à l'orientation de sa carrière professionnelle, grâce à une meilleure connaissance de soi (valeurs, besoins, personnalité, motivations, intérêts) et une meilleure connaissance de ses compétences et de sa valeur ajoutée au regard du marché de l'emploi.
Plus globalement, le bilan permet de renforcer la confiance en soi et en sa capacité à réaliser son projet.
Comparer Chance & Piuma Conseil
Piuma Conseil | ||
|---|---|---|
Analyse de la demande et du parcours, exploration de pistes, validation du projet au regard du marché, plan d'actions et synthèse ; approche humaniste et outils de coaching professionnel. Pas de méthode nommée. (site de l'organisme) | ||
Un rendez-vous de suivi à 6 mois, programmé après le plan d'actions et la synthèse. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. | ||
15 h d'entretiens individuels, en présentiel à Dijon et/ou en visio, sur environ 4 mois, puis un rendez-vous de suivi à 6 mois. (site de l'organisme) | ||
Une consultante : plus de 20 ans d'expérience en ressources humaines, certifiée à la pratique du bilan de compétences, coach professionnelle certifiée (IFOD), certifiée aux tests Central Test (PP2, Motivation, Vocation). (site de l'organisme) | ||
Apport d'outils de connaissance de soi ; entretiens en présentiel et/ou en visio. Pas de plateforme en ligne publiée. (site de l'organisme) | ||
1 900 € | 1 750 € | |
300 € | 150 € | |
15 h | 24 h | |
1 | 1 | |
En présentiel | À distance | |
14 avis | 3 702 avis | |
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 31 août 2026.
Offres Piuma Conseil
1 | |
15 h | |
1 900 € |
Prix médian Piuma Conseil
1 900 €
Prix unique : 1 900 €
Avec le CPF : 1 600 € pris en charge, 300 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Piuma Conseil, formule à 1 900 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 300 €. Piuma Conseil est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Piuma Conseil à 1 900 €.
Le CPF paie 1 600 € et elle paie 300 €, soit ce qui dépasse le plafond de 1 600 € : la participation forfaitaire de 150 € y est déjà comprise. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
14 avis multi-plateformes
14 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour Piuma Conseil, dont Mon Compte Formation (3 évaluations officielles). Le détail des notes est sur la page d’avis.
7 septembre 2026
11 avis publics hors Mon Compte Formation
14 avis cumulés et 1 offre référencée. Sur les 1 028 organismes de l'annuaire, Piuma Conseil se classe 615e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 993 qui en ont au moins un.
3 702
1 230
Piuma Conseil
14
22
Piuma Conseil
1 900 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour Piuma Conseil à 1 900 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 300 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 3 011 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 31 août 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 1 offre :
100
GL
Dijon
Organisme dijonnais créé en 2020, certifié Qualiopi pour le bilan de compétences et la formation, qui associe bilan et coaching professionnel. Une offre personnalisée de 16 heures à 1 770 euros, en centre.
41
avis publics multi-plateformes
R
Dijon
Résurgence est un centre de bilans de compétences établi à Dijon, créé en 2005 par Nathalie Barbe, qui propose aussi l'accompagnement VAE, du conseil, des ateliers, des formations et du recrutement. La responsable compte plus de vingt-cinq ans d'accompagnement et s'appuie sur des outils non conventionnels, la psychologie positive et l'intelligence collective et émotionnelle. La structure est engagée dans la démarche de progrès de l'Agefiph. Une offre de 24 heures est proposée, en centre, pour 1 600 euros.
22
avis publics multi-plateformes
CA
Dijon
Co-Agir est une société fondée en 1994 et établie à Dijon, qui intervient sur l'ensemble du territoire national. Son bilan de compétences est proposé en présentiel, à distance ou en hybride, sans prérequis, et couvre les compétences, les préférences naturelles avec le profil HERRMANN, les motivations puis la construction du projet. Deux formules existent, avec 10 ou 21 heures d'entretiens en face-à-face. L'offre compte 23 bilans répartis sur 10 villes, pour une durée médiane de 18 heures et un prix médian de 1 600 euros.
14
avis publics multi-plateformes
JA
Dijon
Anne Jeannin Conseil est un cabinet établi à Dijon qui propose des bilans de compétences en séances individuelles, avec la même intervenante du début à la fin, dans un cadre certifié Qualiopi et finançable par le CPF. Le parcours suit trois phases, de la clarification des attentes à l'établissement d'une feuille de route professionnelle, dans la confidentialité. Il dure généralement de six à douze semaines, pour des tarifs situés entre 1 000 et 1 950 euros selon la formule retenue.
12
avis publics multi-plateformes
CF
Nuits-Saint-Georges
Organisme créé en 2024 à Nuits-Saint-Georges, en Côte-d'Or, qui reçoit à Dijon, certifié Qualiopi pour le bilan de compétences et la formation. Une offre de 24 heures à 2 055 euros, en centre.
7
avis publics multi-plateformes
A2CYL
Hauteville-lès-Dijon
Organisme dijonnais créé en 2020, certifié Qualiopi pour la formation et le bilan de compétences, qui intervient à Dijon, Fontaine-lès-Dijon et à distance. Quatre offres de bilan, de 14 à 24 heures, entre 1 350 et 2 800 euros, appuyées sur l'inventaire DISC et les Forces Motrices.
93
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
Piuma Conseil cumule 14 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
Piuma Conseil propose du présentiel, ce qui peut être pertinent pour qui privilégie le contact local. Chance se fait à distance, avec un·e coach choisi·e parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Piuma Conseil est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 07/05/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez Piuma Conseil est de 1 900 €. À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 3 011 organismes actifs, relevé du 31 août 2026).
Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour Piuma Conseil, à 1 900 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 300 €.
Oui, Piuma Conseil est référencé sur Mon Compte Formation avec 1 offre active. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour Piuma Conseil, à 1 900 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 300 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
Piuma Conseil propose un parcours de 15 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Piuma Conseil a des offres au catalogue Mon Compte Formation dans 1 ville, en présentiel. Son réseau peut compter d'autres lieux : l'organisme les précise sur son site.
La structure juridique qui porte Piuma Conseil a été créée en 2024, selon le registre Sirene (2 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Piuma Conseil suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Piuma Conseil publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec Piuma Conseil ?
