Si vous comparez avec Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation
AH
Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation est un organisme de bilan de compétences présentiel basé à Paris, dont la structure juridique a été créée en 2018 (8 ans d’existence).
Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation est l'entité du groupe Arthur Hunt consacrée à l'accompagnement du changement et des talents. Installée à Paris, dans le 16e arrondissement, elle aide les organisations qui repensent leur modèle économique et leur organisation à consolider un modèle de performance durable.
Le groupe, qui se présente comme actif depuis plus de trente ans dans le conseil en management et en ressources humaines, compte aussi des activités de stratégie, de recrutement et de management de transition.
Son approche du changement associe des accompagnements individuels (coaching, feedback à 360 degrés, mentorat) et collectifs (ateliers de formation, codéveloppement, partage de pratiques, action learning) ; elle considère que la transformation de l'équipe dirigeante est un facteur clé pour ancrer durablement le changement.
Elle est certifiée Qualiopi pour le bilan de compétences et pour les actions de formation. En 2025, elle a accueilli 401 stagiaires, avec 6 formateurs.
Présentiel
1 ville au catalogue
2018
8 ans d’existence
Non communiqué
données OF non disponibles
3 240 €
-
Aucun avis public recensé
24/04/2026 | |
Développement des capacités comportementales et relationnelles | |
1 offre référencée sur Mon Compte Formation | |
Présentiel | |
1 ville au catalogue | |
Paris (75016) | |
3 240 € | |
Non communiqué | |
Actif |
Programme Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation
Le bilan vise à retrouver du sens et un nouvel élan professionnel : développer une meilleure connaissance de soi (singularité, motivations, valeurs) et de ses ressources (compétences existantes, inexploitées, à développer), savoir prendre des décisions et se mettre en mouvement, analyser le marché de l'emploi et identifier les compétences et expertises recherchées.
Étape 1 : exploration des choix professionnels, du lien entre choix et responsabilité individuelle, et des croyances professionnelles. Étape 2 : identification des modes de fonctionnement et des blocages éventuels, et élaboration d'un plan d'action spécifique pour développer son impact.
Étape 3 : identification de ses valeurs et de ses caractéristiques propres, et clarification de son rapport aux autres, à l'argent, au travail, à la famille et aux loisirs, etc. Étape 4 : détermination d'un objectif professionnel qui a du sens, en lien avec les apports des étapes précédentes, et construction de la base d'un plan de développement professionnel.
Étape 5 : clarification des différentes étapes et des efforts qu'implique un accomplissement professionnel réussi, et élaboration d'un plan de développement professionnel réaliste. Étape 6 : élaboration d'une stratégie concrète de mise en œuvre du projet (échéances, étapes clés, besoins en moyens et en ressources, etc.).
À la suite de la formation, le bénéficiaire doit se sentir aux commandes de sa vie et de ses choix, avoir compris les peurs et blocages qui l'empêchent d'avancer ou d'affirmer ce qu'il est, avoir clarifié sa « mission professionnelle », source d'épanouissement et de sens, et avoir identifié les compétences sur lesquelles s'appuyer et celles à développer pour concrétiser son projet professionnel.
Comparer Chance & Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation
Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation | ||
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Information non trouvée. | ||
Un entretien de suivi prévu à 6 mois pour évaluer la mise en œuvre du projet professionnel. (indicateurs de résultats) | ||
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Indicateurs 2025 sur 1 bilan réalisé (questionnaire post-bilan) : clarification du projet professionnel « oui à 80 % », bilan qui a répondu aux attentes « tout à fait », recommandation « oui totalement ». (indicateurs de résultats) | ||
Information non trouvée. | ||
L'équipe Change & Talent compte des consultantes-coachs certifiées en coaching professionnel (IFOD, Transformance Pro, RNCP), dont une psychologue spécialisée en ressources humaines. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
3 240 € | 1 750 € | |
1 640 € | 150 € | |
Non communiqué | 24 h | |
1 | 1 | |
En présentiel | À distance | |
3 702 avis | ||
Information non trouvée. | ||
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Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 30 septembre 2026.
Offres Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation
1 | |
Non communiqué | |
3 240 € |
Prix médian Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation
3 240 €
Prix unique : 3 240 €
Avec le CPF : 1 600 € pris en charge, 1 640 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation, formule à 3 240 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 1 640 €. Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation à 3 240 €.
Le CPF paie 1 600 € et elle paie 1 640 €, soit ce qui dépasse le plafond de 1 600 € : la participation forfaitaire de 150 € y est déjà comprise. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
0 avis cumulé
30 septembre 2026
Aucun avis public recensé à ce jour et 1 offre référencée. Sur les 2 990 organismes de l'annuaire, Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation ne totalise pas encore d’avis publics.
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Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation
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Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation
3 240 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation à 3 240 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 1 640 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 2 974 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 30 septembre 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 1 offre :
100
CNAM
Le Cnam Île-de-France (AGCNAM) est un réseau de centres de formation pour adultes qui accompagne les Franciliens tout au long de leur vie professionnelle, avec des prestations de formation et d'accompagnement personnalisées. Les modalités vont des cours du soir au format hybride, à distance ou en VAE, et l'alternance couvre les niveaux bac+3 à bac+5. Trois offres de bilan de compétences sont proposées à Paris, en centre et à distance, d'une durée médiane de 18 heures pour 1 750 euros.
281
avis publics multi-plateformes
PC
Cabinet d'accompagnement professionnel des secteurs de la culture et des médias, déclaré à Paris depuis 2017, avec une équipe de consultants spécialisés. Deux offres de 12 heures, facturées de 1 900 à 2 500 euros, en centre.
84
avis publics multi-plateformes
AB
Andernos-les-Bains
Organisme d'Andernos-les-Bains, en Gironde, certifié Qualiopi, avec des consultants dans de nombreux départements. Sept formules de bilan de 490 à 1 750 euros, en présentiel, à distance ou à domicile, précédées d'un entretien gratuit, avec aide au montage du financement.
335
avis publics multi-plateformes
SS
Paris
Sunny Side est un organisme de bilan de compétences déclaré à Paris. La personne accompagnée choisit son coach parmi une liste de consultants qui reçoivent à Paris et en proche banlieue, à Nantes, à Aix-en-Provence et à Marseille, en présentiel ou en visioconférence. Le parcours comprend un entretien préalable gratuit, deux heures de phase préalable, dix heures d'exploration et deux heures de conclusion, puis un point de suivi six mois après. Deux offres figurent au catalogue, en centre, 15 heures médianes pour 2 450 euros.
225
avis publics multi-plateformes
Acte est une association créée en 1993, également organisme de formation certifié Qualiopi au titre du bilan de compétences. Elle propose un accompagnement destiné à concrétiser un projet professionnel et s'adresse aux cadres, jeunes ou confirmés, en recherche d'emploi, ainsi qu'aux jeunes diplômés, avec la mise à disposition de moyens matériels et l'appui de bénévoles. Cinq offres sont proposées sur cinq villes dont Paris, Nantes, Lille et Bordeaux, en centre, de 24 heures pour 1 500 euros.
129
avis publics multi-plateformes
LB
Paris
Little Big Impact est un organisme parisien centré sur la transition écologique, entreprise de l'économie sociale et solidaire et organisme de formation certifié. Il conçoit pour les organisations des dispositifs de sensibilisation et des parcours sur les éco-compétences, et propose aux particuliers de réduire leur empreinte, de se former pour animer la transition ou de réorienter leurs talents vers des métiers à impact. Une offre « CAP POSITIF » est proposée en centre à Paris, de 24 heures pour 2 490 euros.
60
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation ne publie pas encore d'avis vérifiés sur les plateformes publiques que nous recensons.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation propose du présentiel, ce qui peut être pertinent pour qui privilégie le contact local. Chance se fait à distance, avec un·e coach choisi·e parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 24/04/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation est de 3 240 €. À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 2 974 organismes actifs, relevé du 30 septembre 2026).
Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation, à 3 240 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 1 640 €.
Oui, Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation est référencé sur Mon Compte Formation avec 1 offre active. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation, à 3 240 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 1 640 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation propose un parcours dont la durée n'est pas communiquée sur Mon Compte Formation. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation a des offres au catalogue Mon Compte Formation dans 1 ville, en présentiel. Son réseau peut compter d'autres lieux : l'organisme les précise sur son site.
La structure juridique qui porte Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation a été créée en 2018, selon le registre Sirene (8 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec Arthur Hunt Leadership, Talent & Transformation ?
