Si vous comparez avec Audhace-Ressources Humaines
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
Audhace-Ressources Humaines
AR
Audhace-Ressources Humaines est un organisme de bilan de compétences présentiel basé à Villeneuve-d'Ascq, dont la structure juridique a été créée en 2015 (11 ans d’existence).
Audhace RH est un cabinet fondé par Isabel Sousa, psychologue du travail, qui reçoit à Villeneuve-d'Ascq et à Saint-André-lez-Lille. Un entretien préalable gratuit et sans engagement précède systématiquement le bilan et débouche sur une proposition de calendrier. Le bilan se déroule en présentiel ou en visioconférence, sur ou hors temps de travail, à raison d'une séance de deux à trois heures par semaine.
La phase préliminaire sert à analyser la demande et le besoin et à définir les modalités de déroulement.
La phase d'investigation repose sur le récit autobiographique et sur des tests de personnalité, d'intérêts professionnels, de valeurs et de raisonnement ; les parcours de formation, professionnel et extraprofessionnel sont revisités pour rédiger un portefeuille de compétences ; l'environnement socioprofessionnel est exploré par recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec des professionnels ressources et périodes de mise en situation. La conclusion permet de s'approprier les résultats et de prévoir les étapes du projet.
La synthèse, rédigée par la psychologue du travail, est remise au seul bénéficiaire, qui décide de la transmettre ou non. Un rendez-vous de suivi est fixé dans l'année. Le financement peut passer par le compte personnel de formation, le plan de développement des compétences, un congé de reclassement ou un règlement personnel. Une offre est proposée en centre, dix-huit heures, 1 750 euros.
Présentiel
1 ville au catalogue
2015
11 ans d’existence
18 h
déclarée au catalogue
1 750 €
12
avis publics multi-plateformes
25/05/2026 | |
Développement des capacités d'orientation, d'insertion ou de réinsertion sociales et professionnelles | |
1 offre référencée sur Mon Compte Formation | |
Présentiel | |
1 ville au catalogue | |
Villeneuve-d'Ascq (59650) | |
1 750 € | |
18 h | |
Actif |
Programme Audhace-Ressources Humaines
Le bilan de compétences est un accompagnement, en présentiel ou en visioconférence, d'une durée comprise entre 16 et 24 heures réparties sur 2,5 à 4 mois, visant l'élaboration d'un projet professionnel réaliste et réalisable : transitions professionnelles volontaires ou subies, remobilisation après un épuisement professionnel, évolution interne ou externe, reconversion, problématique de santé, création d'entreprise.
Les entretiens individuels et personnalisés centrés sur la personne et son environnement, les synthèses de tests, la rédaction du portefeuille de compétences, les recherches et les enquêtes métiers sont des phases propices à l'émergence du projet professionnel et à sa mise en oeuvre.
La psychologue du travail, bienveillante et à l'écoute, apporte un cadre rassurant et structurant ainsi qu'un rythme sur mesure.
Cadre légal et réglementaire : articles L6313-1, L6313-4, R6313-4 à R6313-8, L6323-1 à L6323-9 et D6323-6 à D6323-8 du code du travail. Le bilan de compétences est réalisé dans le respect du code de déontologie des psychologues (2021). Il se déroule en 3 phases.
La phase d'investigations doit permettre au bénéficiaire soit de construire son projet professionnel et d'en vérifier la pertinence, soit d'élaborer une ou plusieurs alternatives.
Elle repose sur une meilleure connaissance de soi à travers le récit autobiographique et des tests (personnalité, intérêts professionnels, valeurs professionnelles, raisonnement) afin de mettre en relief les points forts, les axes d'amélioration et les besoins.
Elle permet aussi de faire émerger des ressources personnelles et des potentialités inexploitées et d'identifier les motivations et aspirations ainsi que les contraintes et freins éventuels.
Un travail d'investigation est effectué sur la connaissance des environnements socioprofessionnels : recherches documentaires dans la presse ou sur les sites spécialisés, enquêtes métiers, rencontres avec des professionnels ressources issus du réseau du cabinet ou du bénéficiaire, période de mise en situation.
Ce travail permet de repérer les écarts éventuels et d'identifier les besoins en formation le cas échéant.
La phase de conclusion permet au bénéficiaire de s'approprier les résultats détaillés de la phase d'investigation, de recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels et d'en prévoir les étapes de mise en oeuvre et le plan d'actions.
La synthèse écrite par la psychologue du travail, reprenant toutes les étapes du bilan, est commentée de part et d'autre afin de la compléter et de conclure le bilan. Elle est remise en main propre ou par courriel à la fin de l'accompagnement, et seul le bénéficiaire peut décider de la transmettre à un tiers.
Un suivi post-bilan est prévu : un rendez-vous est fixé dans l'année qui suit la fin du bilan pour faire le point sur l'avancée du projet et éventuellement réajuster le plan d'actions.
La psychologue du travail est disponible sur rendez-vous, par courriel ou par téléphone pour toute demande ou tout questionnement durant la phase de réalisation du projet post-bilan.
Le bilan de compétences est un outil d'aide à la prise de décision.
Il permet au bénéficiaire de faire des choix éclairés et de construire un projet professionnel en phase avec ses motivations et ses aspirations : rebondir professionnellement à la suite d'une situation de souffrance au travail ; préparer un projet de reconversion professionnelle en tenant compte d'une problématique de santé ; prendre un temps pour soi et faire le point sur sa carrière, ses motivations et ses envies pour l'avenir ; valoriser ses compétences et ses aptitudes ; donner une impulsion à son parcours professionnel ; valider un projet de création d'entreprise ; évoluer dans son métier en interne ou en externe ; être outillé pour sa recherche d'emploi et développer son employabilité.
Le bilan de compétences permet aussi de développer la confiance en soi et l'estime de soi, d'où une redynamisation personnelle et professionnelle à l'issue du bilan. Modalités d'admission : un entretien préalable non facturé, confidentiel et sans engagement est systématiquement réalisé avant la planification du bilan de compétences. A l'issue de cet entretien, un accompagnement sur mesure et un calendrier sont proposés.
Comparer Chance & Audhace-Ressources Humaines
Audhace-Ressources Humaines | ||
|---|---|---|
Trois phases réglementaires : préliminaire, investigation (récit autobiographique, tests, portefeuille de compétences), conclusion (synthèse écrite remise au bénéficiaire). Pas de méthode nommée. (site de l'organisme) | ||
Un rendez-vous dans l'année qui suit la fin du bilan pour faire le point sur le projet et réajuster le plan d'actions ; la psychologue reste disponible (rendez-vous, mail, téléphone) pendant sa réalisation. (site de l'organisme) | ||
Enquêtes métiers et rencontres avec des professionnels « ressources » du réseau du cabinet ou du bénéficiaire, période de mise en situation ; réseau de professionnels à solliciter (enquêtes, immersions). (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
Indicateurs 2024 : 71 % des bénéficiaires entreprennent des changements professionnels ; 100 % vont au bout du bilan et sont « très satisfaits » ; note globale de 9,6/10. Pas de nombre de répondants publié. (site de l'organisme) | ||
Selon son site : entre 16 et 24 heures sur 2,5 à 4 mois, une séance de 2 à 3 heures par semaine, en présentiel ou en visioconférence, sur ou hors temps de travail. (site de l'organisme) | ||
Une psychologue du travail, fondatrice du cabinet, qui accompagne le bilan en présentiel ou en visioconférence et rédige la synthèse écrite. (site de l'organisme) | ||
Mise à disposition de l'outil Parcouréo/Transférence (« transformer ses compétences en métiers ») et de la documentation Parcouréo/Inforizon ; tablette et ordinateur pour les recherches. (site de l'organisme) | ||
1 750 € | 1 750 € | |
150 € | 150 € | |
18 h | 24 h | |
1 | 1 | |
En présentiel | À distance | |
12 avis | 3 702 avis | |
Information non trouvée. | ||
Pas d'engagement social publié hors accueil des personnes en situation de handicap. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 31 août 2026.
Offres Audhace-Ressources Humaines
1 | |
18 h | |
1 750 € |
Prix médian Audhace-Ressources Humaines
1 750 €
Prix unique : 1 750 €
Avec le CPF : 1 600 € pris en charge, 150 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Audhace-Ressources Humaines, formule à 1 750 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €. Audhace-Ressources Humaines est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Audhace-Ressources Humaines à 1 750 €.
Le CPF paie 1 600 € et elle paie 150 €, la participation forfaitaire, quel que soit son crédit. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
12 avis multi-plateformes
12 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour Audhace-Ressources Humaines, dont Mon Compte Formation (12 évaluations officielles). Le détail des notes est sur la page d’avis.
7 septembre 2026
12 avis cumulés et 1 offre référencée. Sur les 1 028 organismes de l'annuaire, Audhace-Ressources Humaines se classe 649e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 993 qui en ont au moins un.
3 702
1 230
Audhace-Ressources Humaines
12
22
Audhace-Ressources Humaines
1 750 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour Audhace-Ressources Humaines à 1 750 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 3 011 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 31 août 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 1 offre :
100
HF
Leforest
EI-KI-LIBRE est un organisme implanté à Leforest (Pas-de-Calais), dont l'approche relie la compréhension du fonctionnement de la personne, l'écoute de ses valeurs et de ses besoins et la mise en mouvement vers des choix professionnels. Deux parcours de bilan de compétences sont proposés : l'un centré sur la reconversion et la faisabilité du projet, l'autre sur l'identification et l'affirmation des aptitudes professionnelles. Deux offres figurent au catalogue, 24 heures pour 2 180 euros.
87
avis publics multi-plateformes
RH7
Thumeries
RH7 Conseil est un centre de formation de Thumeries (Nord) actif dans le développement professionnel et personnel : bilan de compétences, bilan d'orientation, coaching et formations en management, ressources humaines et développement personnel. L'organisme compte dix-neuf années d'existence et est certifié pour le bilan de compétences auprès des OPCO, avec des bilans éligibles au CPF. Cinq offres sont proposées dans deux villes, d'une durée médiane de 24 heures pour un tarif médian de 1 990 euros.
173
avis publics multi-plateformes
T
Douvrin
Tonakles est un centre de bilan de compétences implanté à Douvrin, dans le Pas-de-Calais, qui reçoit sur place ou à distance et propose un premier rendez-vous gratuit et sans engagement. Le bilan est ouvert aux salariés, agents publics, demandeurs d'emploi, intérimaires, personnes en arrêt de travail et personnes en situation de handicap. Il suit les trois phases réglementaires et vise à définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation. Deux offres sont proposées, vingt-deux heures en médiane, 1 955 euros.
153
avis publics multi-plateformes
EE
Les Explorateurs Engagés, à Lille, accompagne les personnes qui ne se sentent plus à leur place dans leur travail. Quatre programmes sont proposés : « Bien dans son job » sur trois mois, un bilan de compétences sur quatre mois éligible au compte personnel de formation, un programme sur la peur financière liée à une reconversion, et une formation à l'entrepreneuriat sur sept mois. Une offre de bilan est proposée en centre, seize heures, 2 500 euros.
142
avis publics multi-plateformes
B
Marcq-en-Barœul
AL Conseil, à Marcq-en-Baroeul (Nord), intervient sous la marque BesoinDunCoach : coaching professionnel, formation, bilan de compétences et réorientation des jeunes. Le cabinet s'adresse aux dirigeants, managers, responsables RH et particuliers en questionnement professionnel, et est animé par Alexandrine Letartre, coach et formatrice. Deux offres sont proposées en centre, une formule courte de 13 heures et une formule complète de 18 heures, au tarif médian de 2 325 euros.
43
avis publics multi-plateformes
RB
Bertrand Robidez est psychologue du travail et reçoit à Lille, avenue Adolphe Max. Il totalise dix-huit années d'expérience et une formation comprenant des diplômes universitaires en thérapie cognitive et comportementale, en gestion du stress et en neuropsychologie clinique. Sa pratique couvre la souffrance au travail, le développement personnel, l'orientation professionnelle et le bilan de compétences. Une offre figure au catalogue, en centre, 24 heures pour 2 000 euros.
74
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
Audhace-Ressources Humaines cumule 12 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
Audhace-Ressources Humaines propose du présentiel, ce qui peut être pertinent pour qui privilégie le contact local. Chance se fait à distance, avec un·e coach choisi·e parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Audhace-Ressources Humaines est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 25/05/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez Audhace-Ressources Humaines est de 1 750 €. À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 3 011 organismes actifs, relevé du 31 août 2026).
Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour Audhace-Ressources Humaines, à 1 750 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Audhace-Ressources Humaines est référencé sur Mon Compte Formation avec 1 offre active. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour Audhace-Ressources Humaines, à 1 750 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
Audhace-Ressources Humaines propose un parcours de 18 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Audhace-Ressources Humaines a des offres au catalogue Mon Compte Formation dans 1 ville, en présentiel. Son réseau peut compter d'autres lieux : l'organisme les précise sur son site.
La structure juridique qui porte Audhace-Ressources Humaines a été créée en 2015, selon le registre Sirene (11 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Audhace-Ressources Humaines suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Audhace-Ressources Humaines publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec Audhace-Ressources Humaines ?
