Si vous comparez avec Opale Consultants
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
Opale Consultants
OC
Opale Consultants est un organisme de bilan de compétences présentiel basé à Boulogne-sur-Mer, dont la structure juridique a été créée en 1989 (37 ans d’existence).
Opale Consultants est un cabinet de conseil en ressources humaines de Boulogne-sur-Mer, dans le Pas-de-Calais, qui se présente comme installé dans la ville depuis 30 ans et implanté dans le nord de la France. Il travaille avec de grands groupes, des PME et des institutions, et propose du recrutement par annonces ou par recherche directe, des bilans de compétences, des audits humains et organisationnels, de l'outplacement et du conseil RH.
Le bilan de compétences suit trois phases. La phase préliminaire, en entretiens individuels, précise les attentes et les objectifs de la personne sur un document qui sert ensuite de trame.
La phase d'investigation associe des entretiens d'analyse socio-biographique, un inventaire des compétences, des motivations et des capacités, des questionnaires et une recherche de pistes d'orientation et de formation. La démarche vise à faire le point sur le passé, à interroger le présent et à définir un plan d'action pour l'avenir.
Le bilan s'adresse notamment aux personnes qui veulent changer de métier, gérer leur carrière, cibler une formation, préparer une VAE ou créer une entreprise, et aux personnes menacées d'inaptitude, accompagnées par un consultant spécialisé dans ces reconversions. Opale Consultants est certifié Qualiopi pour les bilans de compétences, propose trois offres finançables par le CPF et a accueilli 14 stagiaires en 2025.
Présentiel
1 ville au catalogue
1989
37 ans d’existence
24 h
déclarée au catalogue
1 600 €
43
avis publics multi-plateformes
12/05/2026 | |
Développement des capacités d'orientation, d'insertion ou de réinsertion sociales et professionnelles | |
3 offres référencées sur Mon Compte Formation | |
Présentiel | |
1 ville au catalogue | |
Boulogne-sur-Mer (62200) | |
1 600 € | |
24 h | |
Actif |
Programme Opale Consultants
L'objectif de ces actions est de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.
Un bilan de compétences peut servir à éclaircir son avenir professionnel, changer de métier, gérer sa carrière, effectuer une VAE, évoluer dans son poste ou son entreprise, cibler une formation, créer son entreprise, se motiver ou tout simplement réfléchir.
Il a pour objet d'analyser les compétences professionnelles et personnelles, ainsi que les aptitudes et les motivations, pour définir un projet professionnel, l'objectif étant que le candidat puisse clairement définir son projet personnel et professionnel. Le bilan permet aussi de construire une fiche de poste idéale.
À la fin des travaux, le candidat parvient à construire son plan d'action à court, moyen et long terme. La formation permet également de mettre « de l'ordre dans son esprit » et de mettre en place son projet. Le bilan de compétences est aussi une source de motivation et de réflexion sur soi.
La formation permet encore de découvrir des potentialités inexploitées et d'assurer des reconversions en cas de handicap, en tenant compte des indications médicales. Enfin, le bilan peut aider le candidat dans un projet de création ou de reprise d'entreprise.
L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter, en durée et en contenu, aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan. Il se déroule en 3 phases.
Phase 1, préliminaire : cette première étape a pour objet d'informer rigoureusement le bénéficiaire des conditions de déroulement du bilan, et de définir et d'analyser la nature de son besoin.
Il s'agit de mettre en œuvre une dynamique particulière pour faire le point sur le passé, se poser les bonnes questions sur le présent et définir un plan d'action pour l'avenir. Cette phase se déroule par des entretiens individuels et la réalisation d'un support de travail. Phase 2, investigation.
Elle comprend d'abord des entretiens d'analyse socio-biographique : le consultant examine avec le candidat son parcours personnel et professionnel afin d'étudier son environnement familial et relationnel.
Ces entretiens replacent la personne dans son contexte socioculturel et permettent d'observer avec elle les choix, le poids de l'éducation et de l'environnement dans ses critères de décision.
Elle comprend ensuite l'inventaire des compétences, des motivations et des capacités personnelles : l'inventaire des compétences permet au candidat de les lister et de se les réapproprier.
À l'aide de supports et des entretiens, il permet d'analyser la formation initiale, les formations complémentaires, le parcours professionnel et les activités extraprofessionnelles, et d'identifier les différentes compétences. C'est aussi l'occasion de découvrir des potentialités inexploitées.
Ce travail demande également un regard critique sur son passé (et son présent) professionnel. Les motivations et les intérêts professionnels sont eux aussi étudiés à l'aide d'un support.
Les analyses sont croisées par des entretiens approfondis, un travail d'évaluation, un test (plateforme Central Test) et des questionnaires, afin d'élaborer un profil et de dégager les premières orientations en les hiérarchisant. Ce travail comprend aussi un module de recherche de solutions d'orientation et de formation.
Phase 3, conclusion : un plan d'action est enfin réalisé. L'exploitation des éléments dégagés précédemment permet d'élaborer un ou plusieurs projets professionnels. Le projet est précisé et traduit en projets exploitables, ce qui conduit à développer un argumentaire détaillé et construit.
Chaque projet est étayé par les compétences transférables et l'expérience du candidat, et les freins et les étapes à franchir sont également identifiés. Le candidat s'approprie le projet majeur qui correspond le mieux à ses compétences, à ses motivations et à ses capacités, l'argumente et devient acteur de son propre changement.
Un plan d'action, à mettre en œuvre par le candidat, est tracé, puis un planning est élaboré à court, moyen et long terme. Un module spécial, qui s'appuie sur l'analyse précédente, peut être organisé dans le cadre d'une création ou d'une reprise d'entreprise.
Le candidat reçoit une synthèse personnelle et confidentielle ainsi qu'un certificat de réalisation. Un suivi est également prévu à 6 mois.
Comparer Chance & Opale Consultants
Opale Consultants | ||
|---|---|---|
Trois phases : préliminaire, investigation (entretiens d'analyse socio-biographique, inventaire des compétences, test Central Test, questionnaires), conclusion avec plan d'action. Pas de méthode nommée. (site de l'organisme, plaquette) | ||
Un entretien à 6 mois pour faire un point sur l'évolution de la situation. (plaquette) | ||
Un questionnaire d'enquête métier accompagne le bénéficiaire lors de ses prises de contact pour découvrir les métiers. (plaquette) | ||
Information non trouvée. | ||
Sur 7 bilans effectués et terminés en 2024 : taux de recommandation 100 %, mise en place du plan d'action à 6 mois 71 %. (site de l'organisme) | ||
Selon sa plaquette : 24 heures au plus, sur 3 semaines à 4 mois, en séances d'entretien de 4 heures par semaine ou par quinzaine, en face à face avec le consultant. (plaquette) | ||
Un test sur la plateforme Central Test. (plaquette) | ||
1 600 € | 1 750 € | |
150 € | 150 € | |
24 h | 24 h | |
3 | 1 | |
En présentiel | À distance | |
43 avis | 3 702 avis | |
Information non trouvée. | ||
Tarifs préférentiels de 10 % en cas d'autofinancement, avec paiement possible en 3 fois. (plaquette) | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 30 septembre 2026.
Offres Opale Consultants
3 | |
24 h | |
1 600 € |
Prix médian Opale Consultants
1 600 €
Fourchette : 1 600 € à 2 210 €
Avec le CPF : 1 450 € pris en charge, 150 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Opale Consultants, formule à 1 600 € : le CPF paie 1 450 €, vous payez 150 € ; formule à 2 210 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 610 €. Opale Consultants est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Opale Consultants à 1 600 €.
Le CPF paie 1 450 € et elle paie 150 €, la participation forfaitaire, quel que soit son crédit. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
43 avis multi-plateformes
43 avis cumulés
Volume d’avis publics recensés pour Opale Consultants, dont Mon Compte Formation (31 évaluations officielles). Le détail des notes est sur la page d’avis.
30 septembre 2026
12 avis publics hors Mon Compte Formation
43 avis cumulés et 3 offres référencées. Sur les 2 990 organismes de l'annuaire, Opale Consultants se classe 783e par le nombre d’avis publics, toutes plateformes, parmi les 2 658 qui en ont au moins un.
3 702
1 389
Opale Consultants
43
21
Opale Consultants
1 600 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour Opale Consultants à 1 600 € : le CPF paie 1 450 €, vous payez 150 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 2 974 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 30 septembre 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 3 offres :
100
HF
Leforest
EI-KI-LIBRE est un organisme implanté à Leforest (Pas-de-Calais), dont l'approche relie la compréhension du fonctionnement de la personne, l'écoute de ses valeurs et de ses besoins et la mise en mouvement vers des choix professionnels. Deux parcours de bilan de compétences sont proposés : l'un centré sur la reconversion et la faisabilité du projet, l'autre sur l'identification et l'affirmation des aptitudes professionnelles. Deux offres figurent au catalogue, 24 heures pour 2 180 euros.
162
avis publics multi-plateformes
PST
Lille
Organisme de formation lillois spécialisé dans la prévention en santé et sécurité au travail, avec une seconde implantation à Douai. En plus de ses formations aux entreprises, il propose le bilan de compétences aux salariés qui veulent définir un projet professionnel ou de formation.
76
avis publics multi-plateformes
RH7
Thumeries
RH7 Conseil est un centre de formation de Thumeries (Nord) actif dans le développement professionnel et personnel : bilan de compétences, bilan d'orientation, coaching et formations en management, ressources humaines et développement personnel. L'organisme compte dix-neuf années d'existence et est certifié pour le bilan de compétences auprès des OPCO, avec des bilans éligibles au CPF. Cinq offres sont proposées dans deux villes, d'une durée médiane de 24 heures pour un tarif médian de 1 990 euros.
173
avis publics multi-plateformes
T
Douvrin
Tonakles est un centre de bilan de compétences implanté à Douvrin, dans le Pas-de-Calais, qui reçoit sur place ou à distance et propose un premier rendez-vous gratuit et sans engagement. Le bilan est ouvert aux salariés, agents publics, demandeurs d'emploi, intérimaires, personnes en arrêt de travail et personnes en situation de handicap. Il suit les trois phases réglementaires et vise à définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation. Deux offres sont proposées, vingt-deux heures en médiane, 1 955 euros.
153
avis publics multi-plateformes
A
Hazebrouck
Cabinet des Hauts-de-France (Villeneuve-d'Ascq, Hazebrouck, Saint-Omer) fondé par Anne Degroote, avec des consultantes et des psychologues du travail. Bilan en trois formules (Déclic, Essentielle, Perspective), en cabinet ou à distance, précédé d'un appel et d'une rencontre gratuits. Accompagne aussi la VAE. Certifié Qualiopi, 154 stagiaires en 2025.
116
avis publics multi-plateformes
EE
Les Explorateurs Engagés, à Lille, accompagne les personnes qui ne se sentent plus à leur place dans leur travail. Quatre programmes sont proposés : « Bien dans son job » sur trois mois, un bilan de compétences sur quatre mois éligible au compte personnel de formation, un programme sur la peur financière liée à une reconversion, et une formation à l'entrepreneuriat sur sept mois. Une offre de bilan est proposée en centre, seize heures, 2 500 euros.
143
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
Opale Consultants cumule 43 avis, un volume modeste qui ne permet pas encore de tirer des conclusions statistiquement solides.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
Opale Consultants propose du présentiel, ce qui peut être pertinent pour qui privilégie le contact local. Chance se fait à distance, avec un·e coach choisi·e parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Opale Consultants est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 12/05/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez Opale Consultants est de 1 600 €, avec une fourchette de 1 600 € à 2 210 € selon le format choisi. Le tarif varie aussi selon la durée du parcours (de 20 h à 25 h).
À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 2 974 organismes actifs, relevé du 30 septembre 2026). Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour Opale Consultants, formule à 1 600 € : le CPF paie 1 450 €, vous payez 150 € ; formule à 2 210 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 610 €.
Oui, Opale Consultants est référencé sur Mon Compte Formation avec 3 offres actives. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour Opale Consultants, formule à 1 600 € : le CPF paie 1 450 €, vous payez 150 € ; formule à 2 210 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 610 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
Opale Consultants propose 3 formats de bilan, avec des durées allant de 20 heures à 25 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Opale Consultants a des offres au catalogue Mon Compte Formation dans 1 ville, en présentiel. Son réseau peut compter d'autres lieux : l'organisme les précise sur son site.
La structure juridique qui porte Opale Consultants a été créée en 1989, selon le registre Sirene (37 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Opale Consultants suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Opale Consultants publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec Opale Consultants ?
