Le coaching en entreprise permet à vos salarié-e-s d’être accompagné-e-s par un-e coach dans un projet de développement professionnel. Il est soutenu et financé par votre entreprise, assuré par un-e coach extérieur-e et peut s’adresser à chacun-e de vos employé-e-s qui en ressentent le besoin. Lorsqu’il est personnalisé et adapté aux objectifs de votre collaborateur-trice, le coaching peut répondre à un très grand nombre d’enjeux : améliorer le bien-être au travail, acquérir de nouvelles compétences, servir une politique d’inclusion… Quand et pour qui faire appel à un-e coach ? Comment le coaching peut favoriser l’inclusion dans votre entreprise ? Voici tout ce que vous devriez savoir sur la mise en place d’un dispositif de coaching en entreprise.
Le coaching en entreprise, ou coaching professionnel, est un dispositif d’accompagnement ciblé et personnalisé à destination de l’un-e de vos collaborateurs-trices et assuré par un-e coach professionnel-le.
La nécessité de mettre en place ce dispositif peut avoir été identifiée par vous, l’un ou l’une de vos managers ou manageuses, ou bien l’un-e de vos collaborateur-trices. Dans tous les cas de figure, le programme de coaching s’effectue dans le cadre de l’entreprise et est financé par elle.
Le coaching est destiné à répondre à un besoin rencontré par un-e salarié-e au cours de sa vie professionnelle. Il s’agit avant tout d’identifier les objectifs que celui-ci ou celle-ci souhaite atteindre via ce dispositif, par exemple : améliorer son bien-être et la gestion du stress, favoriser sa montée en compétences, développer des softs skills pour améliorer sa communication…
À noter :
Le coaching professionnel est différent d’une formation. Le coach n’apporte pas des connaissances au ou à la salarié-e coaché-e, mais l’accompagne selon un parcours personnalisé et interactif, afin de répondre à des objectifs de développement de compétences précis et adaptés à ses besoins.
Chacun-e de vos salarié-e-s peut bénéficier de coaching professionnel s’il ou elle le souhaite, et ce peu importe s’il ou elle se trouve en début, milieu ou fin de carrière. Néanmoins, le coaching s’adresse habituellement à deux types de profils.
Parfois, la gestion interne d’enjeux ou de problèmes spécifiques ne suffit pas. Il peut être avantageux pour vous de faire appel à un-e coach professionnel-le pour accompagner un-e collaborateur-trice ou une équipe qui en exprime le besoin :
À noter :
Chance soutient, en particulier, le développement professionnel des femmes et des séniors :
L'inégalité professionnelle entre les femmes et les hommes n'est pas une nouveauté.
Elles sont davantage soumises à des tensions : 40 % des salariées ont ressenti de la pression, du stress voire ont été victimes de burn-out au cours des 2 dernières années, selon une étude menée par Chance en août 2022 ;
Leur évolution professionnelle est moins facile : 80 % des salariées affirment qu’être une femme est un frein (léger ou important) pour se lancer dans une réorientation professionnelle, selon la même étude.
Face à ces discriminations, le coaching peut s'avérer être une solution intéressante pour favoriser le bien-être au travail et la mobilité de vos collaboratrices dans l’entreprise en renforçant leur estime de soi et en les encourageant à la prise de responsabilités :
Développer le leadership des femmes pour favoriser leur mobilité ascendante constitue un premier pas pour abolir les discriminations femmes/hommes dans le monde du travail. Cela fait partie des solutions proposées par le Conseil de la Mixité et de l’Égalité Professionnelle dans l’Industrie pour encourager la parité et l’inclusion en entreprise.
Boulanger & Chance, un partenariat pour favoriser la mobilité professionnelle des femmes
Via le programme « Parcours de Femmes », Chance accompagne une première promotion de 10 femmes, salariées des magasins Boulanger, dans leur évolution professionnelle au sein de l’entreprise.
Les objectifs :
Les salariées de Boulanger accompagnées par Chance témoignent de leur parcours.
*“Chance s’inscrit parfaitement dans ce que nous voulons proposer à nos collaboratrices : qu’elles prennent conscience de leur potentiel »* - Hélène Verhille, leader diversité et inclusion chez Boulanger.
À partir d’un certain stade dans leur carrière, vos salarié-e-s peuvent avoir du mal à envisager la suite de leur évolution professionnelle et faire face à une perte de sens dans leur métier. Les séniors se voient proposer moins d’opportunités professionnelles ou d’augmentations de salaire que le reste des actif-ves.
Grâce à la mise en place de coaching personnalisé pour les 45-55 ans :
Chance met à disposition de vos collaborateur-trices un dispositif individuel d’orientation professionnelle , qui ne se limite pas à un coaching, mais s’appuie également sur le soutien d’une communauté d’entraide ainsi que d’activités en ligne pour intégrer les apprentissages, les méthodes et les outils.
Faire appel à la méthode Chance avec un coach dédié vous permettra de :
La méthode Chance de développement professionnel s’appuie sur :