Si vous comparez avec Connection Leadership
Le bilan avec des connexions Chance : réussir votre changement pro avec l'aide des autres
75 % ont déjà mis en place leur projet 6 mois après
50 000 personnes accompagnées
Connection Leadership
CL
Connection Leadership est un organisme de bilan de compétences présentiel basé à Paris, dont la structure juridique a été créée en 2014 (12 ans d’existence).
Connection Leadership est un cabinet de conseil et de coaching en transformation des organisations, dont le siège est à Paris, rue Royale.
Il accompagne dirigeants, équipes de direction et collaborateurs dans les fusions et transformations organisationnelles, les stratégies de croissance, le réalignement des directions et la mobilisation des équipes, en intervenant des instances de direction jusqu'au terrain.
Il s'appuie sur un réseau annoncé de plus de 60 consultants et sur des principes issus de la pleine conscience.
Il est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences et les actions de formation, et propose une offre de bilan de compétences éligible au CPF. Il a accueilli 448 stagiaires en 2025, toutes formations confondues, avec 25 formateurs.
Présentiel
1 ville au catalogue
2014
12 ans d’existence
10 h
déclarée au catalogue
4 000 €
-
Aucun avis public recensé
29/05/2026 | |
Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi | |
1 offre référencée sur Mon Compte Formation | |
Présentiel | |
1 ville au catalogue | |
Paris (75016) | |
4 000 € | |
10 h | |
Actif |
Programme Connection Leadership
Faire l'inventaire de ses atouts en matière de compétences, d'aptitudes, de potentiel, de personnalité et de motivations. Évaluer la faisabilité d'un projet déjà défini, la pertinence d'une formation de longue durée ou d'une orientation nouvelle.
Réfléchir à des pistes d'orientation et de développement et à des scénarios d'évolution de carrière. Prendre conscience de ses points faibles en matière de compétences, d'aptitudes et de personnalité au regard de ses souhaits d'évolution. Se fixer des objectifs d'amélioration à terme à l'aide d'un plan d'actions.
Prendre du recul, apprendre à s'évaluer et analyser ses motivations réelles. Accroître son autonomie dans ses choix professionnels et personnels. Ces attentes peuvent s'inscrire dans une perspective d'orientation, de réorientation, d'évolution de carrière ou de repositionnement sur le marché de l'emploi, interne ou externe à l'entreprise.
Renforcer ses capacités à mener ses projets, augmenter ses « hard skills » et ses « soft skills », et construire son succès.
Le bilan de compétences Skill-up consiste à faire le point sur le parcours du bénéficiaire afin de définir des projets professionnels et/ou de formation réalistes et réalisables. La démarche s'appuie sur l'analyse globale et approfondie de sa personnalité, de ses expériences, de ses compétences, de ses aptitudes et de son écosystème.
Elle privilégie une pédagogie de l'expérimentation et de la découverte de soi. Des outils de réflexion personnelle structurent et facilitent le travail d'investigation mené ensemble tout au long de l'accompagnement.
Méthodologie : entretiens individuels et personnalisés à partir de supports pédagogiques et de techniques de créativité (techniques de coaching, apports méthodologiques, retours d'expérience, mises en situation, outils et méthodes complémentaires selon les besoins : MBTI, blason, photo-langage, fiche « création d'activité », conducteurs de CV et de lettre de motivation) ; remise en fin de bilan d'un dossier strictement personnel, qui synthétise la démarche et sert de point d'ancrage pour les décisions futures, et qui comprend les documents de travail ainsi qu'une synthèse corédigée avec le ou la consultant(e) qui a accompagné le bénéficiaire ; une relation de confiance propice à une réflexion approfondie, au travail collaboratif et à des échanges constructifs et impartiaux ; le respect du secret professionnel et des principes de déontologie liés à l'accompagnement.
Programme. Phase préliminaire : présentation de ce qu'est un bilan de compétences et de ses objectifs, analyse de la demande et du besoin, clarification de la situation actuelle, définition conjointe de l'objectif et du programme personnalisé.
Phase d'investigation : vérification de la faisabilité et de la viabilité du projet, analyse de la dynamique du parcours professionnel et des fonctions occupées, évaluation et positionnement des compétences développées et des talents, évaluation des croyances limitantes et des freins, évaluation des succès et de leurs fondements, bilan professionnel portant sur le domaine de savoir-faire.
Phase projective : projection vers l'avenir par la définition d'options et de scénarios, entretiens avec des professionnels du secteur visé, lectures, etc., et création d'une approche itérative pour construire et définir le projet professionnel.
Phase de conclusion : à la fin du bilan, grâce au travail réalisé, le bénéficiaire a pris conscience de ses compétences et sait les valoriser pour atteindre ses objectifs en autonomie ; déploiement d'une stratégie de mise en œuvre et élaboration d'un plan d'actions ; mise en mouvement au travers de situations concrètes ; accompagnement du changement ; finalisation conjointe de la synthèse du bilan ; évaluation conjointe de la qualité du bilan.
Le bilan vise à renforcer les capacités du bénéficiaire à mener ses projets, à augmenter ses « hard skills » et ses « soft skills » et à construire son succès.
Modalité d'évaluation : une évaluation continue est menée tout au long du bilan Skill-up, pour une meilleure réflexion, une exploration de terrain et une confrontation avec la réalité du marché. Pendant le bilan, des points réguliers sont faits avec le coach consultant.
Au début de chaque séance, un temps est consacré à un retour sur les prises de conscience, au suivi des acquis et à l'évolution de la réflexion. À la fin du bilan Skill-up, un questionnaire d'auto-évaluation « à chaud », rempli par le bénéficiaire, lui est remis.
Six mois après la fin du bilan, un entretien individuel de suivi permet d'évaluer l'état d'avancement du projet et les difficultés rencontrées. Une feuille d'émargement atteste de l'assiduité du bénéficiaire, et une attestation individuelle de fin de formation lui est remise à l'issue du bilan.
Modalités d'admission : un entretien téléphonique, mené par un responsable des admissions, permet de s'assurer de l'adéquation entre le projet et les attentes du participant.
Comparer Chance & Connection Leadership
Connection Leadership | ||
|---|---|---|
Phases préliminaire, d'investigation, projective et de conclusion ; entretiens individuels, techniques de coaching et de créativité, mises en situation, MBTI, blason, photo-langage. Pas de méthode nommée. (site de l'organisme) | ||
Un entretien individuel de suivi six mois après la fin du bilan, sur l'état d'avancement du projet et les difficultés rencontrées. (site de l'organisme) | ||
Entretiens avec des professionnels du secteur visé pendant la phase projective ; exploration de terrain et confrontation avec la réalité du marché. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
Depuis 2023 : niveau de confiance pour l'atteinte des nouveaux objectifs 95 %, recommandation pour un bilan 100 % ; 65 personnes accompagnées en bilan. Pas de nombre de répondants publié. (site de l'organisme) | ||
Selon son site : 12 heures (Step-up) ou 10 heures (Skill-up), en séances de 1 h à 1 h 30 d'échanges et d'exercices, sur 3 à 4 mois en moyenne. (site de l'organisme) | ||
Coachs consultants tenus au secret professionnel, en écoute non orientée ; intervention possible d'un 2e consultant. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. | ||
4 000 € | 1 750 € | |
2 400 € | 150 € | |
10 h | 24 h | |
1 | 1 | |
En présentiel | À distance | |
3 702 avis | ||
Information non trouvée. | ||
Pas d'engagement social publié hors accueil des personnes en situation de handicap. (site de l'organisme) | ||
Information non trouvée. |
Prix, durée, nombre d’offres et modalité relevés le 30 septembre 2026.
Offres Connection Leadership
1 | |
10 h | |
4 000 € |
Prix médian Connection Leadership
4 000 €
Prix unique : 4 000 €
Avec le CPF : 1 600 € pris en charge, 2 400 € à votre charge
Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez ; en sont exonérés les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l’employeur abonde le financement. Pour Connection Leadership, formule à 4 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 2 400 €. Connection Leadership est éligible au paiement direct via Mon Compte Formation.
Salariée cadre, 3 000 € de crédit CPF, bilan Connection Leadership à 4 000 €.
Le CPF paie 1 600 € et elle paie 2 400 €, soit ce qui dépasse le plafond de 1 600 € : la participation forfaitaire de 150 € y est déjà comprise. Démarche : 5 minutes sur Mon Compte Formation, validation de l'organisme sous 7 jours, démarrage selon agenda.
0 avis cumulé
30 septembre 2026
Aucun avis public recensé à ce jour et 1 offre référencée. Sur les 2 990 organismes de l'annuaire, Connection Leadership ne totalise pas encore d’avis publics.
3 702
1 389
Connection Leadership
0
21
Connection Leadership
4 000 €
1 800 €
1 750 €
Avec le CPF, pour Connection Leadership à 4 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 2 400 €.
Méthodologie : prix médian calculé sur les 2 974 organismes certifiés Qualiopi actifs sur Mon Compte Formation pour le bilan de compétences, relevé du 30 septembre 2026.
Sur le marché national, 53% des bilans démarrent en septembre ou janvier. Anticiper les périodes pics.
Répartition sur 1 offre :
100
A
Saint-Cloud
AXnSENS, déclaré à Saint-Cloud, propose des bilans de compétences, un accompagnement à la création d'entreprise et des parcours de mobilité, pour des particuliers comme pour des entreprises. Le bilan est proposé en format entièrement individuel ou avec une dynamique de groupe, et l'organisme est certifié au titre des actions de formation et des bilans de compétences. Trois offres sont proposées, dont deux sur-mesure, en centre, de 24 heures pour 2 400 euros.
87
avis publics multi-plateformes
AH
Orsay
Activ'Horizon, déclaré à Orsay, est spécialisé dans le bilan de compétences, avec une certification qualité obtenue au titre de cette catégorie. La méthode associe entretiens individuels, tests d'évaluation et sessions de coaching. L'organisme propose aussi un bilan d'orientation pour les jeunes, un accompagnement à la VAE et du coaching. Trois programmes sont proposés : Essentiel à 1 990 euros TTC, Premium à 2 995 euros TTC et Flash. Cinq offres figurent au catalogue, en centre et à distance, 24 heures médianes pour 1 700 euros.
159
avis publics multi-plateformes
SC
stiMA Coaching & Formation est un cabinet d'accompagnement professionnel implanté à Paris 8, dont l'offre est proposée depuis Meudon. Son activité couvre le coaching professionnel, les transitions professionnelles et la formation, en s'appuyant sur les approches cognitive et comportementale, systémique, narrative et orientée solutions. Une offre de bilan de compétences est proposée en centre, de 15 heures pour 2 400 euros.
38
avis publics multi-plateformes
C
Rambouillet
Cabinet de bilan de compétences installé à Rambouillet, sous le nom Cré'Avenir, qui reçoit dans les Yvelines, l'Eure-et-Loir et l'Essonne ou à distance. Dix consultants, une méthode propre en trois phases et un consultant unique par bénéficiaire, pour un projet construit en moins de trois mois. Certifié Qualiopi pour le bilan de compétences.
242
avis publics multi-plateformes
RF
Saint-Cloud
RH France, déclaré à Saint-Cloud et exerçant sous le nom RH Formations, est un organisme créé en 2008, certifié Qualiopi et implanté en Île-de-France. Il s'adresse aux entreprises, aux organismes de formation, aux formateurs indépendants et aux particuliers, autour de trois parcours : bilan de compétences, formations sur mesure et formations certifiantes, complétés par une activité de portage Qualiopi. Cinq offres figurent au catalogue, 18 heures médianes pour 2 400 euros.
149
avis publics multi-plateformes
ST
Bièvres
Consultante indépendante installée à Bièvres, dans l'Essonne, qui reçoit à Versailles. Diplômée en évaluation et bilan des compétences, praticienne MBTI, après dix ans en ressources humaines. Une offre de bilan de 14 heures à 1 800 euros, en centre.
34
avis publics multi-plateformes
Aucun organisme n'est universellement « le meilleur » : le bon choix dépend de votre profil, de vos contraintes et de la méthode qui vous parle.
Connection Leadership ne publie pas encore d'avis vérifiés sur les plateformes publiques que nous recensons.
Chance fait un choix précis : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet se construisent avec votre coach selon le Trèfle de Chance™ (Clarifier, Explorer, Valider, Concrétiser). Puis des Chanceux qui exercent le métier visé testent votre projet avec vous (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Ces connexions se font au sein du Collectif Chance : 20 000 personnes qui aident autant qu'elles sont aidées.
Le résultat se mesure : 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Chance, et voici pourquoi : c'est un bilan avec des connexions. Le bilan ne s'arrête pas à la synthèse écrite : votre projet est d'abord testé auprès de personnes qui exercent le métier que vous visez (Connexion Feedback), puis la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive : sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie avec l'aide de l'IA, au sein du Collectif, la bonne personne, qui pousse directement votre profil dans l'entreprise où elle travaille, ou sait à qui transmettre votre candidature. Six mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Derrière, il y a un collectif de 20 000 Chanceux qui aident autant qu'ils sont aidés, une méthode en quatre étapes inspirée par Robert Dilts, le Trèfle de Chance™, et un parcours de 14 sessions sur 3 mois : 7 avec un·e coach choisi·e parmi 300, 7 sur Æcho, la plateforme d'accompagnement de Chance (programme détaillé).
Connection Leadership propose du présentiel, ce qui peut être pertinent pour qui privilégie le contact local. Chance se fait à distance, avec un·e coach choisi·e parmi 300. Le tout à 1 750 € TTC : le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €.
Oui, Connection Leadership est certifié Qualiopi pour le bilan de compétences. Sa dernière déclaration d'activité à la liste publique des organismes de formation (bilan pédagogique et financier) date du 29/05/2026.
La certification Qualiopi est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tout organisme proposant des actions de formation finançables par fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail).
Elle garantit le respect d'un référentiel national qualité (RNQ) sur 7 critères incluant l'information des bénéficiaires, l'adaptation des prestations, et la qualification des intervenants.
Cette certification fait l'objet d'audits réguliers par un organisme certificateur agréé.
Le prix médian constaté chez Connection Leadership est de 4 000 €. À titre de comparaison, le prix médian national pour un bilan de compétences est de 1 800 € (panel de 2 974 organismes actifs, relevé du 30 septembre 2026).
Avec votre CPF, deux règles jouent : le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, et une participation forfaitaire de 150 € est déjà comprise dans ce que vous payez (en sont exonérés les demandeurs d'emploi inscrits à France Travail et les personnes dont l'employeur abonde le financement).
Pour Connection Leadership, à 4 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 2 400 €.
Oui, Connection Leadership est référencé sur Mon Compte Formation avec 1 offre active. Le CPF prend en charge au maximum 1 600 € pour un bilan de compétences, avec une participation forfaitaire de 150 € déjà comprise dans ce que vous payez, sauf exonération (demandeurs d'emploi inscrits à France Travail, abondement de l'employeur).
Pour Connection Leadership, à 4 000 € : le CPF paie 1 600 €, vous payez 2 400 €. La démarche prend quelques minutes en ligne : sélection de la formation, validation par l'OF sous 7 jours, démarrage selon votre planning.
Connection Leadership propose un parcours de 10 heures. En France, 24 heures est le plafond légal d'un bilan de compétences (article L6313-4 du code du travail) : il n'existe pas de durée minimale.
Un format plus court est un bilan de compétences à part entière, et la durée se choisit selon le degré d'exploration recherché, pas selon une norme.
Connection Leadership a des offres au catalogue Mon Compte Formation dans 1 ville, en présentiel. Son réseau peut compter d'autres lieux : l'organisme les précise sur son site.
La structure juridique qui porte Connection Leadership a été créée en 2014, selon le registre Sirene (12 ans d'existence). L'ancienneté est un critère parmi d'autres : un OF récent peut être tout à fait pertinent s'il dispose de coachs expérimentés et d'une méthodologie solide.
Le parcours type d'un bilan de compétences se déroule en 3 phases réglementaires. La phase préliminaire permet de cadrer la demande, clarifier les attentes et définir les modalités.
La phase d'investigation constitue le cœur du bilan : tests psychométriques, exploration des compétences, identification des motivations et valeurs, analyse du potentiel et exploration des pistes professionnelles.
La phase de conclusion finalise le projet, co-construit un plan d'action opérationnel et produit la synthèse écrite remise au bénéficiaire. Connection Leadership suit ce cadre réglementaire avec ses propres outils et méthodologie.
Chez Chance, l'après-bilan fait partie du parcours : la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive. Sur la base d'une offre d'emploi, Chance identifie la bonne personne au sein du Collectif : soit elle travaille dans l'entreprise et y pousse directement votre profil, soit elle sait à qui transmettre votre candidature. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet.
Au-delà, vous pouvez mobiliser d'autres dispositifs (formation CPF, démission-reconversion, VAE) pour concrétiser votre projet.
Non, votre démarche est confidentielle. Lorsque vous mobilisez votre CPF pour financer votre bilan, vous le faites de manière personnelle et privée. Ni votre employeur, ni votre RH ne reçoivent d'information sur votre inscription, votre suivi ou les conclusions de votre bilan.
Le document de synthèse reste votre propriété exclusive. Vous décidez seul·e si et quand vous souhaitez en partager le contenu avec un tiers (employeur, conjoint, conseiller). Cette confidentialité est garantie par le Code du travail.
Si vous mobilisez votre CPF, vous pouvez soit suivre votre bilan hors temps de travail (en soirée, le week-end, en visio), soit le suivre sur le temps de travail avec l'accord de votre employeur.
Dans ce dernier cas, vous devez faire une demande d'autorisation d'absence (au moins 60 jours avant), votre employeur doit répondre sous 30 jours. La rémunération est maintenue. La plupart des bénéficiaires CPF choisissent de faire leur bilan hors temps de travail pour garder la confidentialité totale.
Les bilans de compétences mobilisent généralement plusieurs catégories d'outils : tests psychométriques (intérêts professionnels, valeurs, personnalité : RIASEC, Big Five, 16PF, etc.), analyses de compétences (acquis professionnels et extra-professionnels), exploration métiers (recherches documentaires, enquêtes métiers, rencontres avec professionnels), et matching projet avec le marché de l'emploi.
La combinaison exacte varie selon les organismes et l'expertise des coachs : ce que Connection Leadership publie sur sa méthode figure dans le tableau comparatif de cette page, ligne « La méthode ».
Oui, tous les organismes de bilan de compétences doivent organiser un entretien préalable pour vérifier la compatibilité entre votre demande et leur offre. Cet entretien est obligatoire (réglementation Qualiopi) et permet à l'OF de s'assurer que vous êtes dans une démarche volontaire, que le format proposé répond à vos attentes, et que vous disposez du temps nécessaire.
En cas de désaccord, l'OF peut décliner ou vous orienter vers un autre prestataire mieux adapté. Cet entretien préalable est gratuit et sans engagement.
Chance se distingue sur ce dernier point : un bilan avec des connexions. Votre profil et votre projet sont construits avec votre coach (le Trèfle de Chance™, 4 étapes), puis confrontés à des personnes qui exercent le métier visé (Connexion Feedback), et la Connexion Dernier kilomètre vous fait la passe décisive au moment de postuler : Chance identifie avec l'aide de l'IA la bonne personne, au sein d'un Collectif de 20 000 personnes. 6 mois après la fin du bilan, 75 % des Chanceux ont déjà mis en place leur projet. 1 750 € TTC (le CPF paie 1 600 €, vous payez 150 €), 50 000 personnes accompagnées en 11 ans.
Au-delà du seul critère prix, plusieurs questions vous aideront à trancher : quelle modalité me convient (présentiel local pour le contact direct, distanciel pour la flexibilité, mixte pour les deux) ?
Quelle profondeur (12 h pour valider une piste, 24 h pour une exploration en profondeur) ? Qui testera mon projet avec moi, et qui m'ouvrira des portes une fois le bilan terminé (une synthèse écrite seule, ou des connexions avec des personnes qui exercent le métier visé) ?
Lisez les avis vérifiés, comparez 2 ou 3 alternatives, et profitez de l'entretien préalable gratuit pour tester le feeling avec votre coach.
Vous hésitez avec Connection Leadership ?
