Dans ce contexte de crise sans précédent, où la France s’apprête à connaître l’une des plus grosses vagues de licenciements, de faillites, et donc de chômage, Chance tente de décrypter les besoins des Français et d’y apporter des solutions concrètes. 

## Un tiers des Français ne sont pas heureux au travail 
Le mal-être au travail est un problème récurrent, qui existe chez toutes les catégories socioprofessionnelles, mais contre lequel on n’agit que rarement. La période de confinement que nous avons traversée a permis, entre autres, à bon nombre de Français de réaliser qu’ils n’étaient pas heureux dans leur travail : **63%** d’entre eux affirment que leur travail manque de sens et leur prend trop de temps. 

En effet, l’absence de flexibilité est la raison principale du mal-être au travail des Français. **75%** des actifs se disent motivés pour changer de travail s’ils gagnent en équilibre entre leurs vies personnelle et professionnelle. C’est d’ailleurs probablement ce qui explique que la région parisienne, où le rythme est très soutenu, soit la région la plus touchée avec **40%** des actifs voulant changer de travail contre environ **30%** dans le Nord et le Sud de la France. 
Parmi les autres raisons qui pousseraient les Français à se reconvertir, on en identifie trois qui reviennent fréquemment, au-delà de celle du salaire. En effet, **66%** des personnes interrogées aimeraient pouvoir diminuer leur niveau de stress, **41%** aimeraient changer d’environnement géographique - chiffre accru sans grande surprise pour les habitants de la région parisienne, avec **63%** d’entre eux contre par exemple **29%** de ceux du Sud-Ouest - et **68%** souhaiteraient être davantage reconnues dans leur travail (**72%** de femmes contre **64%** d’hommes). 

Enfin, on note un autre élément, tout aussi important pour les actifs : ils sont **75%** à vouloir se lancer de nouveaux défis. Malheureusement, plusieurs freins les empêchent encore de sauter le pas de la reconversion professionnelle et d’être enfin heureux dans leur travail. 

## Plusieurs freins empêchent les Français de faire un travail qui les inspire
Pour commencer, **un tiers des personnes interrogées**, majoritairement les moins de 34 ans (**79%**), veulent changer de travail mais ont peur de se tromper. Parmi ces personnes, **51%** des jeunes de 18 à 24 ans sont frileux quant au temps qu’il faudra passer à se former. Pour ces jeunes Français, qui ont pour certains fait entre 3 et 7 ans d’études et qui ont un travail, il est parfois difficile d’accepter d’avoir acquis toutes ces connaissances, pour finalement ne pas les mettre à profit et devoir réapprendre un nouveau métier. 

Les trois inquiétudes principales qu’ont les Français, hormis la perte potentielle de salaire, sont de ne pas avoir l’expérience professionnelle nécessaire pour le métier qui les inspire (**31%**), de devoir changer de rythme de travail (**27%**), et enfin, leur âge (**35%** pour les hommes et **39%** pour les femmes). En effet, **50%** des personnes ayant entre 45 et 54 ans et **67%** de celles ayant plus de 55 ans, estiment que leur âge est un frein. Cette étude a également révélé que près de la moitié des parents d’enfants de moins de 18 ans (**46%**) sont inquiets à l’idée de baisser leur niveau de vie en changeant de métier. Enfin, les coûts éventuels de la formation constituent un frein pour **22%** des actifs. 

**Un tiers des Français** veulent se reconvertir et les Millennials actifs semblent être les plus démunis face à la réorientation professionnelle. **40%** des personnes âgées de 18 à 34 ans souhaitent changer de métier mais ne savent pas par où commencer. Néanmoins, ce problème touche toutes les générations, car **18%** des personnes de plus 55 ans sont dans le même cas. 

## Changer de métier c’est possible, et c’est possible pour tous 
Selon l’étude YouGov, **51%** des personnes seraient intéressées par un accompagnement personnalisé pour se reconvertir professionnellement (parmi elles, **64%** vivent en région parisienne). L’étude interne de Chance quant à elle, a démontré que la jeune génération constituait pour l’instant une grande partie de ses utilisateurs, dont **65,7%** ont en effet moins de 35 ans. Pour **21%** des utilisateurs de Chance, la formation doit leur permettre de faire un travail d’introspection pour mieux se connaître, et pour **18%** d’entre eux, il est nécessaire d'obtenir une validation rigoureuse de la faisabilité du projet qu’ils vont construire (par rapport à leurs expériences, leurs compétences, etc). Pionnier en matière de PsyTech, science alliant technologie (AI) et psychologie, Chance est le parcours de coaching professionnel digital le plus avancé au monde, et propose un accompagnement à la fois premium et financièrement accessible ultra personnalisé pour chaque individu. 

Alors que **plus d’un tiers des actifs (35%) seraient intéressés par un accompagnement personnalisé** si cela était finançable par le Compte Personnel de Formation (CPF), l’étude révèle que presque un tiers des personnes interrogées n’a jamais entendu parler de ce droit. Le parcours Chance permet l’égalité des chances en étant accessible à tous grâce à une réorientation professionnelle 100% en ligne, finançable par le CPF ou par Pôle Emploi. Le CPF assure à toute personne active, dès son entrée sur le marché du travail et jusqu'à la date à laquelle elle part à la retraite, d'acquérir 500 ou 800 euros par an de crédits de formation, à utiliser librement. Le Compte Personnel de Formation (CPF) est utilisable tout au long de sa vie active, y compris en période de chômage, pour suivre une formation ou une réorientation professionnelle. 

Les répercussions de la crise vont faire de fin 2020 et de 2021 des années économiquement très compliquées pour la France, et certaines industries ne vont malheureusement pas avoir le choix de la reconversion professionnelle. Grâce à Chance, depuis le début de l’année, **14 000 personnes** ont déjà vu leurs perspectives de vie changer dès les premières activités et **87%** d’entre elles sont très satisfaites de leur formation (taux de satisfaction de **+ 9/10**). 


**Méthodologie :** Enquête réalisée par YouGov pour Chance auprès d’un échantillon de 1 024 personnes représentatives de la population française, en septembre 2020.

```
<À propos de Chance>
<Astuce>
Chance est le parcours de coaching digital professionnel 100% en ligne de 3 mois, qui comprend 24h d’autocoaching et 6h de vidéo-coaching avec un coach professionnel choisi sur-mesure selon la personnalité et les besoins du candidat. Son équipe rassemble aujourd’hui 30 collaborateurs de 8 nationalités différentes et une communauté de 100 coachs partenaires. La formation coûte 1 200€ et est finançable par le CPF et par Pôle Emploi. 

Pour plus d’informations : https://www.chance.co/
```



COVER Presse

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Une étude Chance dévoile qu’un tiers des Français ne sont pas heureux au travail

Il n’y a pas de “petit” risque ou de “gros” risque. 
Un risque, c’est bien plus que les conséquences qui en découlent, **c’est surtout le rapport qu’on a au risque** avant, pendant et après l’avoir pris. Et ça interroge donc sur les manières de l’aborder, de le transformer en atout, afin de muter la peur du risque en réussite. 

Car avec le risque vient souvent la peur. Mais comment surmonter cette peur ? 

## Il n’y a pas d’apprentissage sans prise de risque !
Le cerveau humain aime la sécurité et la stabilité, mais en réalité, il est sans cesse soumis à l’épreuve - et ce, pour le meilleur : typiquement, bébés, nous nous sommes levés et nous avons appris à marcher au risque de tomber ! 

Et l’apprentissage est le versant le plus réalisateur et formidable des défis. D’ailleurs, nous avons commandé à YouGov une enquête sur la reconversion, qui montre que **75% des actifs en France souhaitent se lancer de nouveaux défis** dans leur vie professionnelle.

## Comment apaiser notre relation au risque ?
Le risque dépend de sa personnalité, de son passé, de sa situation présente et, bien évidemment, de la nature du risque à prendre. 

Quand on se reconvertit professionnellement (et plus généralement, quand on change d’environnement de travail), on quitte une situation que l’on connaît pour aller une nouvelle situation qu’on ne connaît pas. Certes, au moment de l’embauche, on a rencontré ses futurs employeurs, on a fait des entretiens, mais on ne sait pas vraiment ce qu’on va découvrir. 

**Comment travailler à prendre une décision en acceptant la part d’inconnue ?**

> “Tout est question de préparation et d’action, pour apprivoiser le risque”, Juliette Sannicolo 

### 1. Savoir prendre une décision 

Prendre un risque, c’est décider de le prendre. Et la prise de décision, c’est un art.  
 
```
<L’art de la décision>
<Astuce>
Une décision optimale prend en compte plusieurs aspects d’une situation et d’une personne. Une décision optimale :
- Dépend du contexte et de l’objectif,
- S’appuie sur la raison : les faits, les conséquences indiscutables,
- Écoute l’intuition (à ne pas confondre avec le ressenti), cette petite voix qui se fonde sur notre expérience et nos connaissances accessibles spontanément,
- Tient compte des émotions et de leurs intentions positives,
- Suit les valeurs qui sont les plus importantes pour soi (et qui nous rendent intègres dans nos actions).
Tous les détails dans l’article [“Pour votre reconversion, prenez les décisions qui vous ressemblent”](/blog/pour-entamer-votre-revolution-professionnelle-prenez-les-decisions-qui-vous-ressemblent-jzhty5qn)
```


### 2. S’informer sur sa prochaine destination professionnelle. 


Pour envisager le risque et le remettre à sa bonne place, il s’agit d’avoir en main toutes les informations possibles. 
Et la meilleure manière de réunir ces informations, c’est de se renseigner. En 2020, le choix est large : pour s’informer sur des métiers ou entreprises, les réseaux sociaux et les sites d’offres d’emploi sont d’excellents éclaireurs, mais surtout, le plus important est de **contacter des personnes qui ont un parcours qui nous parle, qui sont dans le métier qu’on vise**. 

Et cette prise de contact est en elle-même un “risque” pour les timides, pour les personnes qui font face au [syndrome de l’imposteur](https://www.chance.co/fr/blog/11-conseils-pour-surmonter-le-syndrome-imposteur-et-trouver-sa-place-icpfbwrpg), qui disent avoir “peur de déranger”. 

Or cette étape est essentielle car **elle permet de se mettre en action**. 
Commencez doucement en vous renseignant sur Internet : c’est la fameuse “stratégie des petits pas”, qui assure aux pas de s’agrandir l’air de rien de plus en plus. Plus vous en saurez, plus vous serez à l’aise pour contacter de “vrais gens”. 

### 3. Travailler ses impératifs


De quoi ai-je envie, et de quoi ai-je besoin ? Qu’est-ce qui est négociable et non négociable ? En définissant les éléments de ma décision, je trie parmi mes risques et j’en écarte certains. 

```
<La méthode Chance pour démêler ses impératifs de ses envies>
<Astuce>
Non, impératifs absolus et envies ne sont pas la même chose. Pour bien connaître les contours de mon projet, il faut savoir quelles sont ses limites et ses marges de négociations. 
Et parce que ce n’est pas évident, nous avons élaboré une méthode très simple résumée dans cet atelier d’autocoaching : [“Pour poser vos conditions, faites le tri entre vos envies et vos impératifs”](https://www.chance.co/fr/blog/pour-poser-vos-conditions-faites-le-tri-entre-vos-envies-et-vos-imperatifs-xu0bamty). 
```




### 4. Accepter sa peur 

```
<Un chiffre parlant>
<Astuce>
79% des personnes de - de 35 ans ont peur de se tromper dans leur reconversion professionnelle. 
Chiffre issu de [l'étude Chance menée par YouGov en septembre 2020](/blog/une-etude-chance-devoile-quun-tiers-des-francais-ne-sont-pas-heureux-au-travail-n822l6-ts).  
```

La peur est une émotion TRÈS partagée, et figurez-vous que c’est positif, puisque cette émotion nous **protège** (par exemple, elle nous évite de toucher le feu, de sauter d’une falaise, et on en est ravis). Cependant, à force de nous protéger, parfois elle nous empêche d’agir et nous paralyse. Pour savoir apprivoiser une peur qui nous bloque et parvenir à la surmonter, le mieux est d’évaluer la vraie probabilité qu’elle advienne, et travailler le “scénario catastrophe” : qu’est-ce qui se passerait si cette peur advenait, et qu’est-ce que je pourrais mettre en place si tout allait mal ? 


```
<La méthode Chance pour surmonter ses peurs et blocages>
<Astuce>
1. Acceptez d’avoir peur :
C’est signe que vous avancez vers un projet que vous désirez et qui est important pour vous. Pour vous mettre dans cette disposition, lisez et relisez ce qui précède dans l’article.
2. Écoutez votre peur :
Quel est, dans le détail, le scénario que votre peur vous raconte ? Qu’est-ce qu’elle redoute ? 
3. Identifiez, dans votre scénario, les différents points de danger (y compris les plus fictionnels ou farfelus) que vous anticipez.
4. Rationalisez votre discours sur vos peurs :
Réfléchir à la probabilité d’un danger qui nous fait peur et comment l’éviter est un moyen efficace pour prendre du recul et apaiser notre peur. Il est parfois plus risqué de ne rien faire.

Retrouvez toute la méthode pour surmonter ses blocages dans notre atelier d’autocoaching [“Si vous remettez à plus tard, ce n’est pas par paresse mais par blocage”](/blog/si-vous-remettez-a-plus-tard-ce-nest-pas-par-paresse-mais-par-blocage-apprenez-a-surmonter-vos-peurs-p9ufgshzz). 
```

Évaluer le risque évite ainsi de prendre un **“risque inconsidéré”**, à savoir un risque que, littéralement, on n’a pas pensé au préalable ! **Prendre le risque de se reconvertir doit aller avec une préparation : une introspection, un objectif défini à partir de cette introspection, une exploration avec une prise de contacts.**

Pour surmonter ses peurs, enfin, vous pouvez regarder les décisions que vous avez prises par le passé : quelles en furent les conséquences ? Également, regardez cette peur en face : pourquoi cette peur persiste-t-elle ? Prendre le temps d’objectiver la peur aide à la surmonter. 

> Si je ne prends pas cette décision, qu’est-ce que ça va me coûter ? Est-ce que je vais être plus heureux(se) ?

### 5. Travailler son lâcher prise

Non, **on ne peut pas tout contrôler**, et il y a toujours un imprévu dans la vie ! Accepter les imprévus, c’est accepter sa [créativité](/blog/comment-aboutir-un-questionnement-professionnel-avec-creativite-tcrszryqm) et laisser émerger sa capacité de [résilience](/blog/utiliser-la-resilience-dans-sa-reconversion-professionnelle-ghtv5gfbs). 
Face à un imprévu qui me déstabilise complètement, analysez la situation, analysez les émotions qui vous traversent, et comprenez à quoi correspondent ces émotions (voir juste au-dessus la partie sur les peurs). Une fois objectivée, l’émotion est infiniment plus simple à surmonter. 

Une autre méthode consiste à regarder l’inverse : **si je ne prends pas cette décision, qu’est-ce que ça va me coûter ? Est-ce que je vais être plus heureux(se) ?** 
C’est un exercice de projection : qu’est-ce que je vais gagner à prendre cette décision, et qu’est-ce que je peux y perdre. Une fois les deux mis en rapport, le risque est-il aussi gros que je ne l’anticipais ?

### 6. Définir son objectif 
La meilleure manière de définir son objectif est d’utiliser la méthode Chance. 
Certes, cette méthode dure 3 mois et est composée d’énormément d’activités d’introspection, de séances de coaching, de tests, etc. Mais elle est bâtie autour de l’idée qu’un travail doit répondre à 4 piliers fondamentaux : 
- **La finalité** (l’aspiration de contribution
- **L’environnement** de travail
- **Les tâches** (le métier) 
- **Les impératifs non négociables**

En les étudiant bien et en y réfléchissant, souvent, on s’aperçoit que le problème qu’on rencontre au travail n’est pas celui du métier (la mission, les tâches auxquelles on a été formé(e)), mais de son **environnement** de travail (être cuisinier(ère) dans la restauration collective n’est pas pareil que de l’être dans un restaurant de quartier), ou de sa **finalité** (être expert-comptable peut aussi bien s’exercer pour une multinationale que pour accompagner des artistes - mais ce n’est pas vraiment le même travail !). Et enfin, si les impératifs non négociables que j’ai identifiés ne sont pas respectés (j’ai besoin de gagner x euros et je perçois 20% de moins / je dois travailler à x minutes de mon logement en pleine campagne, etc.), mon objectif ne sera pas rempli. 

Cette grille d’analyse est essentielle. Et pour l’aborder, il faut y consacrer un peu de temps et apprendre à se (re) connaître. 

```
<Focus sur l’environnement>
<Astuce>
Pour aller plus loin sur l’environnement de travail, retrouvez les excellents conseils de la coach Marie Barbier dans [cet article](/blog/lenvironnement-de-travail-un-facteur-cle-dans-la-reconversion-s5efgmdiu).
```

> Savoir s’entourer est **le premier pas vers l’action**, car cela ouvre la possibilité de **parler de son projet**.

### 7. Impliquer son entourage
Bien souvent, les proches constituent une force que l’on ne soupçonne pas : leur capacité de soutien surprend, et apporte une énergie considérable. Dans le parcours Chance, tout au long du programme, on implique l’entourage de l’utilisateur qui devient ainsi son “équipe”, apte à encourager, ouvrir des portes, réfléchir et rassurer. **Savoir s’entourer est le premier pas vers l’action, car cela ouvre la possibilité de parler de son projet** en lieu sûr, avec des personnes qu’on a choisies. 

Et quand un proche ne vous soutient pas, prenez le temps d’élaborer toutes les réponses. Une reconversion est un parcours. En réalité, les questions qu’il/elle se pose sont peut-être plus fécondes qu’il n’y paraît au départ : pouvoir y répondre aidera considérablement votre projet ! 

```
<Embarquer son entourage grâce à la communication non violente>
<Astuce>
[“Défendre ses choix de vie grâce à la communication non violente”](/blog/defendre-ses-choix-de-vie-grace-a-la-communication-non-violente-zvzyw4iyp).
```

### 8. Ne pas confondre vitesse et précipitation 
Si vous aimez quand ça va vite et que vous souhaitez que les choses ne stagnent pas, regardez les antidotes au message “dépêche-toi” dans [cet article](/blog/les-drivers-ces-petites-phrases-qui-nous-conditionnent-et-nous-cassent-les-pieds-hq-if4u4k). 
Là, ce n’est pas la peur qui vous encombre mais la hâte ! Cependant, le procédé est le même que pour la peur : objectiver cette émotion, l’analyser. Pourquoi vouloir que ça aille vite ? Pourquoi ne pas passer par l’étape d’une réflexion, elle-même pourtant très active ? 

### 9. Passer à l’action 
“Que faire quand on s'engage dans un projet et systématiquement on se désengage lors du passage à l'action ?” Revoir les étapes de cet engagement, et leur ordre, peut sortir de l’impasse que vivent de nombreuses personnes. Si l’ordre par lequel vous prenez les choses vous bloque toujours au moment d’agir, c’est qu’il ne convient pas. Reprenez les choses à partir du début ou faites-vous accompagner : Chance est là pour ça !

Cover Juliette sannicolo Reconversion professionnelle savoir prendre des risques

Reconversion professionnelle : savoir prendre des risques

# Ce qui m’a menée à la porte de Chance : où est le sens, à faire un travail qui me traite mal ?

Je suis au chômage, mais jusqu’ici j’étais traductrice dans une startup en audiovisuel/multimédia qui m’a embauchée en CDD (c’était mon 1er poste). Certes ce qu’on traduisait n’était pas folichon, mais les employés étaient plutôt sympathiques, l’ambiance aussi. Le vrai problème, c’est que l’entreprise elle-même avait des pratiques assez limite : les CDD n’étaient jamais convertis en CDI (c’est comme ça que je me suis trouvée au chômage), les salaires étaient très bas, et l’assurance maladie était quasi nulle. Or j’ai été malade et j’ai eu l’impression que je n’allais jamais trouver un lieu de travail qui serait non précarisant, et qui me sécuriserait dans mes besoins les plus essentiels. Je ne pouvais même pas prendre de vacances, je gagnais mal ma vie, en définitive je me suis demandé où était le sens.
Ma famille m’a prise à part et m’a dit que je devais me faire une raison, changer de métier. Mon frère a une copine qui travaille chez Chance, donc je me suis dit que j’allais me lancer.

# Comment la crise sanitaire m’a donné l’énergie

La crise, étrangement, m’a servi de bouée. Juste avant le confinement, j’étais décidée à faire un parcours de reconversion, et **le fait que Chance soit à distance ET individualisé était parfaitement compatible avec le confinement**. Au lieu d’avoir un confinement synonyme de peur de frustration. Je me suis dit : **“Le monde s’arrête de tourner mais moi je peux me préparer à redémarrer dès qu’il tournera de nouveau !”**

>"J’avais très peur du regard des autres, de mes proches et mes amis, car je voulais qu’ils soient fiers de moi, pas qu’ils se disent que j’avais sacrifié énormément pour un métier (la traduction) que je lâchais. Je craignais qu’ils soient snobs, qu’ils voient dans ma démarche de l’argent et du temps gaspillés. Tout ça me bloquait."

# Les éléments bloquants dont je me suis débarrassée

L’autocoaching et le vidéo-coaching ont été des vecteurs forts pour me débarrasser de ce qui m’encombrait. J’avais très peur du regard des autres, de mes proches et mes amis, car je voulais qu’ils soient fiers de moi, pas qu’ils se disent que j’avais sacrifié énormément pour un métier (la traduction) que je lâchais. Je craignais qu’ils soient snobs, qu’ils voient dans ma démarche de l’argent et du temps gaspillés. Tout ça me bloquait.

Dans le parcours Chance, **l’activité consistant à solliciter les conseils et retours de mon entourage m’a montré combien mes proches étaient vraiment bienveillants**, infiniment moins sévères que je ne l’anticipais, que ce qui comptait pour eux était que je me sente bien, en sécurité. **Ça été un déclencheur très fort, qui m’a énormément aidée à choisir la voie qui m’avait toujours donné envie.**
Une autre activité d’autocoaching assez puissante pour moi a été celle où on doit barrer les phrases à l’origine de croyances limitantes. Par exemple, “C’est pas un métier, c’est un fantasme”, “Tu choisis toujours le chemin le plus compliqué”. Ces phrases m’avaient limitée, j’avais l’impression que je n’allais jamais réussir. En fait, j’adore les défis, et j’avais envie d’y voir une qualité plutôt qu’un frein. C’est tout bête, mais barrer ces phrases m’a permis de me reconnaître vraiment.

# Ce que j’ai trouvé, et ce vers quoi je vais

Quand j’ai commencé le parcours, même dans l’essai gratuit, où on commence à se poser les questions sur les compétences et talents, **je me suis aperçue que ce qui m’empêchait d’oser, c’était moi. J’ai appris à me permettre de vivre ma vie. Très petit, on se dit “ce n’est pas possible”, alors que si !**
J’ai toujours aimé les chevaux et l’équitation, j’ai toujours fait du volontariat au centre équestre qui est voisin de chez moi, et en vacances je faisais toutes sortes de choses sans être payée, mais j’étais très heureuse. J’y passais mes journées entières de mes 10 ans à mes 20 ans.

Avec Chance, j’ai renoué avec cette période, je me suis souvenue qu’il n’y avait jamais eu un lieu où je me sentais si pleinement bien, à ma place. Je me suis donc dit que j’allais faire ça dans la vie : **travailler avec les chevaux**. Je veux donc être dans le tourisme équestre comme animatrice et monitrice. Je projetais depuis plusieurs mois de déménager hors de la ville, c’est donc en ligne avec mes projets personnels. Je vais faire une formation à la rentrée dès que les conditions sanitaires seront réunies, et auparavant cet été je vais travailler dans un centre équestre pour commencer à me former et gagner quelques sous. Le tourisme étant touché par le confinement, je sais que ce sera un petit peu plus long, mais je me dis que **ça va reprendre, comme le reste des activités à l’arrêt, et que je veux être présente quand ça repartira**.

# Comment le confinement m’a aidée, à quels endroits

>"Chance a allumé un interrupteur : je ne me définis plus comme étant au chômage, mais comme quelqu’un qui agit pour choisir sa voie, qui va se former, qui va atteindre ses désirs."

Je ne savais pas qu’il y aurait le confinement quand je me suis lancée dans Chance. Je me disais que 3 mois, ça allait être long. J’étais vulnérable psychologiquement, et Chance m’a apporté un vrai soutien, **ça m’a donné l’impression d’agir et de faire quelque chose d’utile alors que le pays était à l’arrêt.**
**Surtout, ce confinement m’a enlevé la culpabilité d’être au chômage (“Je ne sers à rien, je suis inutile”) : je n’étais plus toute seule, on était plein dans ce cas.** Quelque part, ça m’a enlevé ma déprime, je me suis sentie bien. J’ai été très sensible au soin avec lequel Chance a choisi ma coach. Chance a allumé un interrupteur : je ne me définis plus comme étant au chômage, mais comme quelqu’un qui agit pour choisir sa voie, qui va se former, qui va atteindre ses désirs.

# Mon conseil pour les futurs talents

Je pense qu’il ne faut pas hésiter, en fait. Je suis au chômage et je compte chaque sou, mais là, j’ai investi sur mon avenir. En faisant ce parcours, je savais que j’allais en réalité plus rapidement gagner ma vie.





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Une histoire de Chance avec Louise - “Je me suis aperçue que ce qui m’empêchait d’oser, c’était moi”

D’abord, une petite introduction sur la raison d’être de Chance : **Chance souhaite révolutionner, casser les carcans du monde du recrutement**. Le pari est de s’entourer des meilleurs experts pour rendre accessibles les meilleures méthodes d’orientation et de coaching afin d’assurer aux personnes un projet pragmatique, épanouissant, pour qu’elles accèdent au travail qui les rendra heureuses.

Chance est une méthode fondée sur l’alliance de l’autocoaching en ligne et du vidéo-coaching. 

Le parcours se découpe en 3 étapes fondamentales : introspection, exploration et validation. À la suite de ces 3 étapes, un suivi se fait avec l’équipe Chance jusqu’à aboutissement du projet.
Les premières activités d’autocoaching et la première séance de vidéo-coaching sont gratuites et sans engagement : **sans plus tarder, essayez Chance !**

Et puis sans plus tarder non plus, découvrez notre vidéo qui résume le parcours en 2,30 minutes chrono :
![Chance, le parcours de coaching digital pour choisir le travail qui vous rendra heureux(se).](https://www.youtube.com/watch?v=Uvv2fhkPO_k&feature=emb_title)


## 9 conseils indispensables pour réussir sa reconversion professionnelle

### 1. Faire un pas de côté : tout n’est pas à jeter dans la situation présente / pas jeter le bébé avec l’eau du bain

Beaucoup de personnes arrivent avec une allergie à leur travail telle qu’elles veulent TOUT changer. Or dans ce qu’on fait, certaines choses sont intéressantes à garder et qu’on aime. Il est important de faire le tri entre ce qu’on apprécie (par exemple : le rapport avec les collègues, les horaires, le salaire, etc.) et ce qu’on veut laisser.

### 2. Renouer avec ses aspirations et ses moteurs

On ne le dira jamais assez : ils sont essentiels pour penser un projet professionnel qui vous donnera durablement envie de vous lever chaque matin. Pour tout connaître sur ces notions :

![Les moteurs, ou comment mettre ses aspirations professionnelles en action](https://www.youtube.com/watch?v=fVORdFt0XSM)

Et [cet article](/blog/que-faire-de-votre-vie-professionnelle-suivez-votre-etoile-du-nord-qtsxjg_za), ultra complet. 

### 3. Autorisez-vous à imaginer de nouveaux possibles

**Si tous les métiers étaient payés pareil, lequel choisiriez-vous ?**

Une des meilleures questions au monde. Il est toujours intéressant de se poser ces questions, avant d’entrer dans une logique plus pragmatique. Si on ne s’autorise pas le moment où on ouvre plein de portes, on garde un univers fermé. Aussi bien, vous ne serez pas astronaute ou reporter, mais vous pourrez vous approcher de ces secteurs d’activité avec vos compétences et talents. **Tout est intéressant à envisager dans un premier temps.**

### 4. Aligner motivation et faisabilité, rêve et réalisme

Quand on construit un projet professionnel, il y a des allers-retours constants à faire entre le rêve (à quoi j’aspire) et concrètement ce qui est possible, ce qui me motive et ce qui est faisable, le monde théorique et le monde de la pratique.

L’idée est donc de **partir des aspirations**, parce que c’est là qu’on va trouver l’énergie et l’envie de se lever tous les matins, pour aboutir à quelque chose qui est viable. 

Chez Chance, on considère qu’un projet est **solide** quand il est précis, car **mieux je sais en parler, plus je me rapprocherai du travail qui me ressemble vraiment**. 

Il s’agit aussi que le projet soit **réaliste** : si je veux à la fois travailler en ONG et gagner 20k€ par mois, ça risque d’être compliqué.

Il est donc nécessaire de vérifier que toutes mes envies sont conciliables, et si elle ne le sont pas, de [faire des compromis, des choix](/blog/pour-poser-vos-conditions-faites-le-tri-entre-vos-envies-et-vos-imperatifs-xu0bamty).

Enfin, [**savoir identifier son bagage**](/blog/comment-deceler-et-exprimer-ses-talents-brwpnnyxg) est nécessaire (on a très rarement besoin de repartir à zéro ! Les personnes qui font Chance s’aperçoivent bien régulièrement que leurs compétences sont transférables ou rapidement adaptables), et connaître humblement ses points de montée en compétence est également un atout considérable face à un recruteur.

### 5. Dépasser ses blocages et agir

L’action génère la confiance en soi. Et c’est aussi par l’action que le projet pourra avoir lieu. Une action n’a pas à être spectaculaire, au contraire : plus les actions sont petites, moins elles font peur, plus elles sont motivantes.
Commencer à rencontrer des gens, à parler de son projet, regarder les offres d’emploi : tout cela relève de l’action. Ces actions sont à vraiment découper, de sorte qu’elles ne soient pas angoissantes : une petite action, c’en est une.

```
<Une lecture pour vous débloquer quand vous en avez besoin>
<Astuce>
[“Si vous remettez à plus tard, ce n’est pas par paresse mais par blocage”](/blog/si-vous-remettez-a-plus-tard-ce-nest-pas-par-paresse-mais-par-blocage-apprenez-a-surmonter-vos-peurs-p9ufgshzz)
```

### 6. Décider pour soi : le sens ne se trouve pas, il se construit

La seule bonne décision est la vôtre.

On a tou(te)s pris des décisions pour faire plaisir à quelqu’un, ou sous l’influence d’une personne qui n’était pas soi. Certaines décisions étaient même très bonnes, n’allons pas nous culpabiliser ! En revanche, une fois qu’on est bien ancré dans sa vie et qu’on apprend à mieux se connaître, il est crucial de prendre des décisions bonnes pour soi (car il n’y a pas de bonne décision, mais une décision bonne pour soi). Reprendre les rênes de ses décisions, devenir décideur(se) s’apprend durant tout le parcours Chance.

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<Une lecture pour aller plus loin>
<Astuce>
[“Pour votre reconversion, prenez les décisions qui vous ressemblent”](/blog/pour-entamer-votre-revolution-professionnelle-prenez-les-decisions-qui-vous-ressemblent-jzhty5qn)
```

### 7. Valider son projet sous une grille d’analyse complète

**On ne le répètera jamais assez : un travail, c’est métier + un environnement + une finalité/cause/utilité + des impératifs (financiers, géo, horaires, etc.).**

Il faut **tout** prendre en compte, sans jugement : quelle est “la vie que j’ai envie d’avoir” ? Quand on a des enfants, on peut aussi bien vouloir mieux gagner sa vie pour payer un baby-sitter le soir OU pouvoir les chercher chaque soir à 16h30. Il n’y a aucun jugement à porter, mais le clarifier permet d’être très net(te) pour poser ses conditions incompressibles lors d’un recrutement.

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<Pour aller plus loin, quelques articles essentiels>
<Astuce>
- ["L’environnement de travail : un facteur clé dans la reconversion"](/blog/lenvironnement-de-travail-un-facteur-cle-dans-la-reconversion-s5efgmdiu)
- [Pour poser vos conditions, faites le tri entre vos envies et vos impératifs](/blog/pour-poser-vos-conditions-faites-le-tri-entre-vos-envies-et-vos-imperatifs-xu0bamty)
- [Réconcilier impératifs financiers et quête de sens professionnel](/blog/reconcilier-imperatifs-financiers-et-quete-de-sens-professionnel-vekigg2t0)
```

### 8. S’entourer : donner vie à son projet en en parlant
L’entourage permet de s’entourer d’une richesse d’opinion, de réseau, d’opportunités. Il sert à aller vraiment plus vite à moyen terme, c’est un réel accélérateur, ne serait-ce que parce que ses retours constructifs et motivants contribuent à bâtir et consolider sa confiance en soi.

**Attention en revanche à l’entourage certes aimant mais freinant** (souvent, il s’agit des parents, ne nous mentons pas), qui projette ses peurs sur soi au lieu de créer les conditions de la confiance.

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<Un article indispensable sur la communication avec l'entourage (proche ou moins proche)>
<Astuce>
[“Défendre ses choix de vie grâce à la communication non violente”](/blog/defendre-ses-choix-de-vie-grace-a-la-communication-non-violente-zvzyw4iyp)
```

### 9. Valoriser son unicité

Vous ne cherchez pas un travail, vous proposez une solution pour répondre à un besoin.
Attention, changement de paradigme : vous êtes à la même hauteur que le recruteur. 

C’est très important de s’en souvenir. C’est pour ça qu’être prêt(e), bien se connaître, avoir identifié ses besoins, aspirations, limites et impératifs, fait de vous une personne précieuse   si vous arrivez face à un recruteur, c’est parce que son offre vous a fait vibrer, que vous avez une forte valeur à lui apporter.

Cover Marie Brassier conseils essentiel pour réussir sa reconversion professionnelle parcours Chance

9 conseils incontournables pour réussir sa reconversion professionnelle

z## Quels sont les piliers sur lesquels repose un travail épanouissant ?
Chance a bâti sa méthode autour de l’idée qu’un travail qui rend heureux doit absolument reposer sur 4 piliers fondamentaux à prendre pleinement en compte pour que vos talents pourront s’y épanouir :
- **Le métier (l’activité),**
- **La finalité (l’utilité/le sens),**
- **L’environnement, qui nous intéresse aujourd’hui,**
- **Les impératifs (financiers, géographiques, familiaux, etc.).**

## L’environnement de travail, facteur clé et multiforme de l’épanouissement personnel et professionnel

D’entrée de jeu, définissons les contours de l’environnement de travail. Interrogés sur ce qui, selon eux, compose un environnement de travail, les participants de ce live suggèrent des éléments particulièrement variés : “rapport avec les collègues, nombre de collègues, culture d’entreprise, valeurs, disposition des lieux, méthodes de travail, localisation, avantages et inconvénients, mode de management”, etc.
Et en effet, ces points font partie de ce qu’on appelle de manière générique l’“environnement”. Ils sont si nombreux, et touchent des aspects si essentiels (la relation humaine, le rapport à la pression, leur capacité à tenir compte d’impératifs personnels, l’autonomie, etc.) qu’ils peuvent fortement conditionner l’épanouissement de quelqu’un, et même ses capacités à exceller et montrer ses compétences :
“Une même personne dans un environnement donné sera reconnue comme performante, alors que dans un autre ce sera moins le cas,” explique Marie Barbier.

## L’environnement de travail se découpe en 3 catégories
**1. Le cadre**
C’est-à-dire le lieu de travail : intérieur, extérieur, itinérant, sédentaire, travail avec une machine, avec mes mains, etc.

**2. Les conditions de travail**
Aspects pratiques — horaires, charge de travail, salaire flexibilité sur l’aménagement du temps de travail, possibilité de télétravailler.

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<Précision>
<Exemple>
Dans la méthode Chance, cette partie est rangée dans la catégorie des impératifs, autre critère clé à prendre en compte dans le choix d’un travail. Nous évoquions en détail cette question dans deux articles :
- [“Réconcilier impératifs financiers et quête de sens professionnel”](/blog/reconcilier-imperatifs-financiers-et-quete-de-sens-professionnel-vekigg2t0) (conseils de coach)
- [“Pour poser vos conditions, faites le tri entre vos envies et vos impératifs”](/blog/pour-poser-vos-conditions-faites-le-tri-entre-vos-envies-et-vos-imperatifs-xu0bamty) (atelier d’autocoaching)
```

**3. Les relations humaines **
- **La culture d’entreprise**, l’éthique, les rites, les valeurs, l’ambiance (paternaliste, verticale, horizontale, etc.)…
- **L’équipe** : combien de personnes, quelle organigramme ? Quelles sont les valeurs ? Y a-t-il un bon équilibre hommes/femmes et une diversité suffisante ?
- **Le management** : quel type de rapport hiérarchique vais-je avoir avec l’encadrant(e) (ou l’encadré(e), si je suis la personne encadrante) ? Les relations se fondent-elles sur la confiance, l’autonomie, le contrôle ?

## Comment établir ses critères pour l’environnement de travail idéal

> “Songer aux caractéristiques d’un projet qui a du sens pour soi (le lieu, le sens et la finalité du poste et de l’organisation dans laquelle je souhaite investir mon temps) est **le début d’une hiérarchisation**.”

Déjà, la grille proposée par Marie Barbier est un point de départ utile. Dressez une liste complète à l’aune de ces 3 grandes catégories.
Une fois la liste des critères dressée, il s’agit de la hiérarchiser : qu’est-ce qui est le plus important ? 
En faisant un tour de questions pendant le live, le facteur humain est le plus souvent évoqué… jusqu’au moment où certains se rétractent : la relation humaine est importante voire nécessaire, mais **il est essentiel que les conditions de travail respectent mes impératifs**. 
Marie Barbier rappelle que même **le cadre, quand il est morose, peut miner le moral**.

Elle insiste : “Regardez ***vraiment*** l’ensemble des critères, et triez-les pour aboutir à deux listes : d’un côté vos critères négociables, de l’autre vos critères non négociables (qui relèvent de vos limites).” Pour elle, “songer aux caractéristiques d’un projet qui a du sens pour soi (le lieu, le sens et la finalité du poste et de l’organisation dans laquelle je souhaite investir mon temps ) est le début d’une hiérarchisation”.

## Comment savoir si le travail auquel je postule répond à mes critères d’environnement ?
Fort heureusement, il y a pas mal de moyens pour s’en apercevoir. Marie Barbier, ayant plus d’un tour dans son sac, nous livre ses techniques.

### 1. Pour s’assurer que l’environnement de travail est sain, commencez par mener l’enquête
Marie Barbier suggère de faire l’enquête *avant* d’aller à l’entretien de recrutement, et de disséquer la manière dont l’entreprise parle d’elle-même :
- **Regarder son site Internet**. Certes, c’est une façade, mais les façades renseignent bien sur ce que les entreprises veulent montrer en premier.
- **Regarder les rapports sociaux de l’entreprise** : “Si l’entreprise expose en valeur l’égalité H/F, il peut être intéressant d’aller observer dans son “rapport social” les équilibres de salaires, les femmes à des postes de responsabilités, etc.”
- **Regarder la presse**, notamment la presse régionale, est une mine d’or sur le fonctionnement réel de l’entreprise.
- **Aller sur les réseaux sociaux** (LinkedIn), voir ce qui se passe dans l’entreprise, et accéder aussi aux employés de l’entreprise, comment ils parlent de leur travail, ce qu’ils postent, etc.
- Et enfin, **faire une enquête métier** (par exemple en trouvant le moyen d’avoir un retour sur une entreprise via des contacts de contacts), ce que Chance amène à faire à diverses reprises durant le parcours et notamment pendant les phases d’exploration et de validation.

### 2. Adoptez la bonne posture lors de l'entretien de travail

> “Se positionner de **manière égalitaire** change le lien qui se noue lors de l’entretien.”

Souvent, le jour J, on peut craindre un déséquilibre. **On croit qu’en tant que candidat(e) on est une position de faiblesse, et que le/la recruteur(se) est en position de force puisque c’est lui ou elle qui détient la clé du travail et du salaire allant avec.** Eh bien détrompez-vous : souvent, la personne qui recrute n’est pas vraiment en position de force, et n’a pas tant de candidat(e)s pertinent(e)s pour le poste. Alors que **les candidat(e)s, de leur côté, ont une offre de valeur concrète à proposer**. 

Marie Barbier suggère ainsi de sortir du rapport dominant/dominé qui suscite de la timidité et du stress, et de “se positionner de manière égalitaire, ce qui change le lien qui se noue lors de l’entretien”.

Maintenant que vous êtes dans la bonne disposition, vous pouvez aisément, sans être inapproprié(e), poser les questions qui vous taraudent.

### 3. Apprenez-en sur le style managérial et les rapports humains

**Les questions à poser :**
- **Quelles sont les modalités d’évaluation, d’échange et d’autonomie** (est-ce qu’on essaie d’imposer des modes de pensée, ou est-ce qu’on va vouloir votre apport ?). *“Si par exemple j’aime la liberté, et que je suis dans une entreprise qui me contraint à des horaires stricts, à des reportings, tableaux de bord, etc., il y aura un hiatus : cela se détecte par des questions claires lors de l’entretien,”* souligne Marie Barbier.
- **Comment sont organisés les “rituels managériaux”** (y a-t-il des objectifs, des réunions, des points réguliers de suivi, comment sont-ils menés) ?

### 4. Analysez la manière dont l’entretien est mené 

Comment vous parle-t-on ? Le ton est-il distant, bienveillant, est-ce qu’on vous met à l’aise (en mentionnant qu’il n’y a aucun piège) ou mal à l’aise (en vous posant, au contraire, des questions pièges). Comme nous l’expliquions dans [un précédent article sur la prise de décision](/blog/pour-entamer-votre-revolution-professionnelle-prenez-les-decisions-qui-vous-ressemblent-jzhty5qn), **les premières impressions et intuitions peuvent être d’excellentes alliées pour trancher si l’environnement vous fait envie ou pas**.

## Comment oser énoncer ses impératifs “non négociables” en entretien sans passer pour une personne trop exigeante

Tout part, une fois de plus, de sa posture de départ : *“La meilleure solution est d'exprimer ses impératifs tôt (sinon on s’expose à une désillusion — de sa part, et de celle de l’organisation), avec les bonnes formes (plus on est factuel, plus c’est simple, plus c’est acceptable). Tout dépend de comment on le dit, comme toujours.”*

## Comment détecter qu’une ambiance de travail est dégradée par un(e) mauvais(e) manager ou un(e) collègue au caractère insupportable ?
On est tous et toutes passé(e)s par là   un collègue qui rend l’atmosphère toxique, qui râle sans cesse, qui casse, qui crée un environnement de travail invivable. Évidemment, si cette personne n’est pas celle qui fait passer l’entretien, et qu’elle est terrée dans les bureaux, il sera difficile de savoir qu’elle existe. 

En tant que futur(e) “recruté(e)”, **il est d’abord toujours possible, après avoir été reçu(e)/validé(e) dans sa candidature, de demander à avoir un échange avec un membre de l’équipe : cet échange complète souvent très bien les premières impressions reçues**.

## La période d'essai : un moment pour être sûr(e) de votre choix d'entreprise

Comme pour l’entretien, ce moment est une validation bilatérale : **l’entreprise doit vous plaire autant que vous devez lui plaire**, il n’y a pas de déséquilibre. 

Si d’entrée de jeu vous ressentez de la toxicité dans l’air, **restez en veille par rapport aux offres d’emploi ailleurs**, et gardez sous le coude une porte de sortie.

Cover Marie Barbier environnement de travail reconversion professionnelle parcours Chance

L’environnement de travail : un facteur clé dans la reconversion

Après un parcours académique dans le commerce international, j’ai passé plusieurs années à l’étranger. Je voulais explorer le monde et je l’ai fait, en saisissant des opportunités de travail dans des secteurs d’activité variés (vente, agriculture, restauration…). Quand je suis rentré en France, j’ai installé ma carrière professionnelle principalement au sein de l’industrie pharmaceutique (rien à voir avec mes désirs de jeunesse). Et je me suis réveillé un matin avec ce constat : ce n’était en aucune façon le travail idéal, je m’étais éloigné de ce que j’étais, j’avais simplement oublié ma passion pour la découverte du monde.

## Travailler à l’étranger : l’illusion d’un travail idéal

> "Le retour à mon poste dans l’industrie pharmaceutique est rude. Je ne me sens plus du tout à ma place dans cette entreprise. J’ai l’impression d’être enfermé, la routine me pèse et je ne trouve plus aucun sens à ce que je fais au quotidien. De nouveau, il faut que je réagisse."

Originaire de Limoges, je m’appelle Ludovic et j’ai 32 ans. J’ai toujours eu envie de travailler à l’étranger. Après une première expérience encourageante de trois mois aux États-Unis, je prends l’initiative d’aller vivre plusieurs mois à Londres. Puis je fais le choix de m’expatrier en Australie pendant près de deux ans. C’est loin d’être aussi idéal que je l’espérais : **je rencontre beaucoup de difficultés pour trouver un travail en lien avec mes études** et mes proches me manquent énormément.

Ainsi je finis par revenir en France en été 2011. Mon idée est de trouver un métier en accord avec mes études, dans le secteur du marketing, mais toujours au sein d’un environnement international.

C’est de cette façon que je commence à faire des études de marché pour une industrie pharmaceutique. **Après plusieurs années au sein de l’entreprise, le besoin de partir me rattrape.** Je décide de réaliser un rêve : faire un tour du monde. Je prends une disponibilité et pars de 2016 à 2017. J’en profite pleinement et vis des expériences inoubliables. Je fais des escales au sein des petites communautés locales où j’apporte ma pierre à leur volonté de se développer.

Je reviens en France au cours de l’été 2017 avec des idées plein la tête. Mais le retour à mon poste dans l’industrie pharmaceutique est rude. Je ne me sens plus du tout à ma place dans cette entreprise. J’ai l’impression d’être enfermé, la routine me pèse et je ne trouve plus aucun sens à ce que je fais au quotidien. De nouveau, il faut que je réagisse.

## Allier passion et travail : la tentation de l’entrepreneuriat

**Dans ma quête du travail idéal**, je m’oriente vers des fonctions de chef de projet ou commercial export dans des secteurs d’activités qui m’offrent plus de liberté et des opportunités de me déplacer plus souvent. Cependant, encore une fois, je remarque que j’enchaîne les missions sans joie, sans réelle satisfaction.

Je tente de me rapprocher du tourisme mais en vain : je manque encore de connexions avec les entreprises du secteur. Qu’à cela ne tienne ! Je décide de créer ma propre structure, un tour opérateur du tourisme durable en Amérique centrale.
Extrêmement motivé par ce projet qui me tient à cœur, **je me confronte à des problématiques complexes lors de la mise en place de l’entreprise.** J’apprends la réglementation, le financement et je me mets en quête d’un associé avec des compétences complémentaires aux miennes. 

Après avoir pré-lancé le projet, il faut prendre des décisions importantes et risquées quant à la suite. J’en parle avec mes proches et je choisis de prendre le temps de réfléchir avant que cette voie “idéale” ne se transforme en cauchemar. Je reporte ce projet entrepreneurial, le temps d’acquérir davantage d’assurance dans les compétences qui me manquent encore. Je me résous alors à chercher une aide extérieure pour me guider sur une voie professionnelle en ligne avec le chemin que j’ai commencé à tracer.

## Trouver le travail idéal : je n’y arriverai pas tout seul

> "Je décide alors de faire le parcours Chance pour atteindre enfin ce fameux eldorado, la voie professionnelle qui corresponde le mieux à ma personnalité et dans laquelle je peux me projeter sur le long terme."

Je choisis le parcours Chance afin de mieux me connaître. **Je m’aperçois que mes multiples dérivations professionnelles m’ont fait perdre confiance en moi.** Je n’arrive plus à savoir quel travail pourrait me permettre de m’épanouir. Le travail idéal ? Est-ce que ça existe vraiment pour moi ? Je suis quelqu’un de passionné et intéressé par plusieurs secteurs d’activités. Cette diversité d’intérêts m’a jusqu’ici plutôt desservi dans ma vie professionnelle. **Je souffre souvent de lassitude dans mon travail. J’ai besoin d’avoir une stimulation constante pour me développer personnellement dans ma vie professionnelle.** J’aime faire de nouvelles expériences et découvrir de nouvelles choses. Mais comment trouver une stabilité professionnelle dans tout ça ?

Je décide alors de faire le parcours Chance pour atteindre enfin ce fameux eldorado, la voie professionnelle qui corresponde le mieux à ma personnalité et dans laquelle je peux me projeter sur le long terme.

À ce moment précis, je suis en pleine période de doute. **Les réflexions, les envies et les peurs de tout recommencer à zéro se mélangent et affectent ma vision de la suite.** Mais je m’aperçois que je ne suis pas seul et que d’autres personnes sont aussi passées par là auparavant. Je profite de l’accompagnement, j’utilise la plateforme Chance. Je suis prêt à me consacrer à cette étape de réflexion et de construction structurée dans la future réalisation de mon projet professionnel.

Avec Chance, je suis accompagné par des experts **pour lever la zone de flou.** Une équipe m’entoure, me soutient et est réactive face à chacune de mes demandes. Mais je me sens aussi très responsabilisé sur le travail à accomplir pour déterminer mon nouveau projet professionnel : c’est à moi d’avancer, et de faire fructifier ce que j’apprends au cours de mon parcours.

## Trois mois de coaching pour définir enfin mon travail idéal

> "Les tests de personnalité m’ont également impressionné car les résultats sont extrêmement détaillés : j’ai eu la sensation de me retrouver face à un miroir. "

Les échanges avec ma coach font partie des moments clés que j’ai le plus appréciés dans mon parcours Chance. Sa volonté de comprendre ce que j’avais fait et de savoir pourquoi et comment j’en suis arrivé à me perdre m’a procuré le sentiment d’être valorisé et d’être écouté. Le dynamisme, l’écoute et le professionnalisme de ma coach durant ces semaines m’ont donné un nouvel élan. Elle m’a motivé à sortir du tunnel.

En plus de ce suivi structurant avec ma coach, les activités de la plateforme, sous des airs ludiques, m’ont centré sur mes besoins. Une activité qui m’a le plus marqué et le mieux aidé à y voir plus clair, a été le travail autour du storytelling. C’est le moment où on apprend à parler de soi : d’où on vient, où on va et comment rendre un changement professionnel parfaitement logique aux yeux des interlocuteurs — à commencer par soi-même. Les tests de personnalité m’ont également impressionné car les résultats sont extrêmement détaillés : j’ai eu la sensation de me retrouver face à un miroir. 

Mais la partie la plus intéressante selon moi reste la découverte des potentiels métiers, en lien avec ce qui m’animait profondément. J’ai été face à des métiers potentiels, en ligne avec ce que je suis, auxquels je n’avais jamais pensé auparavant et que je peux désormais totalement prendre en considération pour le futur. Je peux envisager des métiers liés au marketing et au digital par exemple, comme product owner, chef de projet web, growth hacker. Le travail idéal n’est pas nécessairement tel que je l’avais imaginé.


## Je sais exactement où je veux aller : un environnement dynamique, allié à un produit ou un service qui me parle

J’ai retrouvé confiance en mes capacités. Je sais cibler des métiers et des secteurs d’activités qui me correspondent et dans lesquels je me projette sur les prochaines années.
Grâce à Chance **j’ai pu identifier différents moteurs qui me permettent de me développer personnellement au travail.** Parmi ces moteurs, se sont dégagés le besoin d’échange et de contact, ainsi que la nécessité d’avoir une charge de travail intense. Mais **j’ai pu également constater que j’avais une forte volonté à prendre des initiatives, d’avoir du mouvement et également la nécessité de travailler pour un service ou produit qui me parle** – l’industrie pharmaceutique, sans surprise, ne faisait pas exactement partie du scope.

**Grâce à la découverte de mes moteurs, aux séances avec ma coach et aux outils mis en place sur la plateforme, j’ai réussi à identifier des métiers ainsi que les secteurs d’activités dans lesquels je trouve du sens.**

Je me suis également aperçu que je souhaiterai acquérir des connaissances en communication digitale pour mettre en avant ma créativité. J’ai clarifié le type de structure adaptée à mon épanouissement. Dans mon esprit, mon job idéal serait sûrement dans une jeune entreprise innovante qui a la volonté de se développer rapidement dans des domaines qui me passionnent le tourisme, le développement durable ou l’impact social.

**Je cherchais un environnement dynamique et relationnel, créatif et avec une mission en lien avec mes valeurs. Je pense l’avoir trouvé.**

En tant que business developer pour Energiency, je suis dans l’action avec une partie plus commerciale, mais aussi dans la réflexion sur les parties stratégiques du marketing. Enfin, je consacre mes journées pour une cause importante à mes yeux : mon entreprise permet aux sites industriels de réduire leur consommation d’énergie.

En seulement quelques semaines, grâce à ce parcours de coaching, j’ai retrouvé la motivation et la confiance pour me diriger vers mon épanouissement professionnel.

Cover témoignage simple

Une histoire de Chance avec Ludovic, 32 ans. Un long voyage vers le travail idéal 

## “Agir”, un verbe que l’étymologie fait naviguer de l’action à la pensée

Un peu d’étymologie ne fait jamais de mal, d’autant que dans le cas du verbe “agir”, elle est passionnante.
“Agir” vient d’une racine indo-européenne (“*ag*”) qui veut dire “pousser devant soi”, et qui a donné des mots structurant le **présent** (“actuel”, “actualité”) mais aussi un **avenir proche et cadré **(“agenda”). 

Cette racine étymologique a également donné lieu à des mots exprimant aussi bien **la maîtrise** (“protagoniste”) que **la facilitation et l’organisation** (“agent”, “agencement”), **la désorganisation ou le désaccord** (“agité”, “antagonisme”) ou la plasticité et l’efficacité (“agile”), jusqu’à évoquer la fin de l’action (l’“agonie”).

Et enfin, elle a aussi fait émerger d’autres cousins de l’action, **mais au niveau de la pensée** : ainsi, la “pédagogie”, issue de la même racine (qui a donné “agein” en grec : pousser, conduire) pousse les enfants et les “conduit” vers le cheminement de leur intelligence en construction, l’“agora” et la “synagogue” sont des lieux de rassemblement spirituel et intellectuel, et le verbe “cogiter”, que chacun connaît, provient de la même famille.

Fou, n’est-ce pas ? **Passer à l’”action” induirait donc dans le même temps de réfléchir et d’avancer concrètement !**

## Comment définir aujourd’hui ce qu’est le passage à l’action ?

Léa Skenadji propose la définition suivante :
*“Agir, c’est aller concrétiser par des actes quelque chose qui est du domaine de la pensée (que ce soit un projet ou une intention).”*

Les participants du live suggèrent à leur tour des définitions alternatives (“Faire chaque jour une petite action”, “Se mettre en mouvement”), et d’autres exprimant ce qui se noue, pour nous autres communs des mortels, dans la notion de passage à l’action : “Dépasser ses peurs”, “Se poser moins de questions”.

> “Le secret de l’action, c’est de s’y mettre”, Alain (philosophe)

## Le passage à l’action : un parcours en 3 étapes

Léa Skenadji indique que, quelle que soit la nature du projet, le passage à l’action se déroule en 3 étapes. Ces étapes peuvent être du reste conscientisées ou pas : l’impulsion totale et sans pensée préalable, lors d’un passage à l’acte, n’existerait donc pas.

### Phase 1 : l’intention
Quel est le but de mon action, qu’est-ce que je veux ou non ?
Par exemple, si je recherche un loisir pour enrichir ma vie, de quelle nature est-ce que je veux qu’il soit, à quelle fréquence je veux le faire, etc.

Chez Chance, dans le cadre de la définition d’un projet professionnel plus harmonieux avec soi-même et ses besoins, cette phase se nomme **l’introspection** (une partie de l’introspection est par ailleurs disponible dans l’essai gratuit, nous ne pouvons que vous suggérer d’y jeter un œil si ce n’est pas déjà fait).

### Phase 2 : la préparation
Cette phase est celle de la planification du projet et de l’envie : de l’élaboration de ma méthodologie, à la définition des informations dont j’ai besoin, à la réflexion plus concrète sur ce en quoi le projet répond à mes impératifs.

Chez Chance, cette phase est celle de **l’exploration** : à partir de mes moteurs, de mes impératifs, de tout ce qui fait de moi un être à la fois unique et exigeant, j’explore avec méthode le champ des possibles qui sera cohérent avec moi-même.

### Phase 3 : la concrétisation
*“Le secret de l’action, c’est de s’y mettre”*, a déclaré le philosophe Alain (1868–1951), et comme Léa Skenadji, on ne peut pas mieux dire : si nous attendions d’être dans la maîtrise intégrale des pré-requis et des conséquences de nos actions, nous n’agirions jamais.

Chez Chance, il s’agit de la phase de **validation**, suivie de celle de **l’aboutissement**.

> “C’est l’action qui donne l’énergie et non l’inverse”, Marie Brassier, directrice des programmes Chance

## Mais quid alors d’un passage à l’action quand on rencontre des blocages ?
Toute élaboration d’action nous confronte à un blocage, petit ou grand, ou à un obstacle, à quelque chose qui ne se passe pas exactement comme prévu. Et dans le cadre d’une reconversion professionnelle (ou d’un désir de changement, même léger !), on se trouve, chemin faisant, face à des obstacles et à des barrières psychologiques. Ce qui est non seulement normal, mais aussi humain et, surtout, enrichissant : quoi de plus beau que d’être surpris(e) ?

Charles Pépin, dans [*La Confiance en soi. Une philosophie*](https://www.lalibrairie.com/livres/la-confiance-en-soi-une-philosophie_0-4895593_9782370731661.html?ctx=d190061c3e1e03b9a59a0411d88b74f1) (Allary, 2018), le dit avec clarté et se fait rassurant :

*“L’action n’est jamais simplement la mise en pratique d’un projet mûrement élaboré. Elle est la rencontre d’un sujet pas spécialement sûr de lui et d’un monde en partie prévisible, mais en partie seulement. La vérité de l’action ne peut donc se trouver dans la réflexion qui précède : elle ne peut résider quand l’action elle-même.”*

On en revient une fois de plus au philosophe Alain, que Marie Brassier, directrice des programmes de Chance, complète en affirmant que *“c’est l’action qui donne l’énergie et non l’inverse”*.

## Comment surmonter les épreuves et peurs lors d’un passage à l’action ?
Peur du jugement, procrastination, syndrome de l’imposteur, peur de quitter la stabilité pour l’inconnu, doute, attendre que tout soit parfait, peur de ne pas réussir à choisir, etc.

Les blocages sont naturels, on les rencontre tous, sans exception. La bonne nouvelle est qu’il y a des moyens pour effacer les blocages.

Léa Skenadji explique avec sincérité qu’elle-même, avant de faire cet entretien, a été en proie au trac et au stress. Elle livre des techniques qu’elle utilise ou qui, pour certain(e)s, peuvent servir à s’extraire d’angoisses empêchant l’action.

## 5 techniques de court terme pour transcender ses peurs et passer à l’action

### 1. Le compte à rebours
C’est de la pensée magique, mais ça fonctionne souvent, ce dont Léa nous assure : *“Moi, le blocage que je rencontre c’est que je pense trop. Ma technique est le compte à rebours : 5, 4, 3, 2, 1 — et je fais ce que j’avais dit.”* Arriver à 1, c’est parvenir au lieu de son pacte avec soi-même, et ça aide à se lancer.

### 2. Se reconnecter à son “pourquoi”
Mais oui au fait : **pourquoi**, au départ, avant d’être engagé(e) dans mon cheminement, je voulais changer de travail ? Parce que :
- J’avais besoin d’équilibre,
- J’avais besoin d’être fier/fière de mon travail,
- Etc. (il y a plein de raisons, à peu près autant qu’il y a de gens).

**Quand on est bloqué(e), se souvenir de pourquoi, au départ, on voulait mettre des choses en œuvre, sert à se mettre en action.** C’est très simple, mais cela met en paix avec soi.

### 3. La stratégie des petits pas
Enfin, une chose qui permet de dépasser un blocage, c’est de diviser une action en petites tâches : un pas après l’autre. Si, au départ d’une randonnée, je regarde le sommet de la montagne, ça me semblera insurmontable. Si je reviens à un présent plus réaliste, et que je considère chaque pas comme un accomplissement, la montagne peut être domptée. Donc se fixer des actions raisonnables, courtes et faisables est la clé pour atteindre son objectif.

En outre, **cela assure au cheminement que l’on fait de nous ressembler** : qui n’a jamais changé d’avis, pris un chemin de traverse ou au contraire fait un détour par une route certes un peu plus longue, mais belle et enrichissante ? Nous ne sommes pas des robots, nos pas peuvent aussi nous porter vers des contrées passionnantes, encore plus en ligne avec notre objectif initial.

### 4. Mesurer les vrais risques
En fait, la peur de passer à l’action est celle de perdre plus que d’y gagner. **99% de nos peurs sont irréelles**, fondées sur des peurs irrationnelles. Si telle peur se matérialise, est-ce vraiment grave, et dans quelle mesure est-ce aisément rectifiable ?

*“Je ne suis pas une reine de l’orthographe*, confesse Léa Skenadji. *J’écris des mails avec des fautes, le risque c’est que ça peut me discréditer, mais je peux le rectifier : envoyer un second mail et dire “pardon, j’ai fait une faute” en corrigeant.”* En effet, dit comme ça, c’est simple et ça détend un peu.

Enfin, suggère Léa :
*“Se tromper c’est apprendre. Si vous avez bien préparé le terrain, **vous pouvez peut-être vous faire confiance** !”*

### 5. Travailler le scénario catastrophe
Nous avons détaillé cette technique dans [un précédent article sur la procrastination](/blog/si-vous-remettez-a-plus-tard-ce-nest-pas-par-paresse-mais-par-blocage-apprenez-a-surmonter-vos-peurs-p9ufgshzz) (qui, on ne le répètera jamais assez, n’est pas un caprice mais un blocage). La méthode consistant à se confronter à ses peurs est par ailleurs bien présentée dans la conférence Ted de Tim Ferris : [“Définissons nos peurs plutôt que nos objectifs”](https://www.ted.com/talks/tim_ferriss_why_you_should_define_your_fears_instead_of_your_goals?language=fr)

## 4 techniques plus durables pour passer à l’action en maîtrisant davantage la situation

### 1. Faire passer sa réflexion à travers une grille de critères
C’est ce que fait Chance, rappelle Juliette Sannicolo, responsable de la communauté des coachs chez Chance et animatrice, comme chaque semaine, du live.
**Chez Chance, la définition des objectifs passe par diverses grilles de réflexion :**
- d’abord via des retrouvailles avec soi-même (qu’est-ce qui me fait vibrer, quels sont mes moteurs que je veux voir à l’œuvre au travail),
- puis en déterminant (et testant, sous diverses formes) quelle finalité je veux donner à ma vie professionnelle, dans quel environnement je me projette le mieux, avec quel rôle/métier, et en quoi tout ça répond à mes impératifs (financiers, géographiques, etc.) prioritaires.
La méthode dure 3 mois, mais au moins, quand il faut passer à l’action, on a les outils !

### 2. Confronter ses idées ou projections au réel pour éviter les désillusions ou, pour citer un participant, “Comment différencier le monde des Bisounours au monde réel ?”
Le “monde des Bisounours” évoqué par l’auditeur est celui des projections : ce fameux “rêve bleu” d’Aladdin, certes alléchant sur le papier, mais qui a intérêt à remplir ses engagements, sous peine de créer une lourde désillusion chez sa dulcinée.
Donc pour éviter la désillusion, pendant que votre projet professionnel se construit, avant de vous faire le film complet, parlez avec des gens qui font le travail vers lequel vous dirigez vos rêves, et posez-leur toutes les questions essentielles sans craindre d’être terre-à-terre : **Les tâches sont-elles intéressantes, en vrai, chaque jour ? Le milieu dans lequel on travaille est-il sympathique ? Les horaires sont-ils décents ? Et les salaires, alors ?** Tout ça, oui.

Et sans vouloir sans cesse la ramener, une fois de plus, cette phase de confrontation, **qui relève *aussi* du passage à l’action**, est essentielle dans le parcours Chance : si on n’a pas, par des échanges avec des professionnels, un minimum de certitude que dans les faits un projet sera épanouissant, eh bien on risque gros. Donc on parle, on échange, on prend des infos. 

Et le monde des Bisounours, d’une manière ou d’une autre, est un peu moins rose, vert et bleu, mais au moins ses couleurs sont certifiées authentiques.

### 3. S’entourer de soutiens
Enfin, **agir en commençant par s’entourer est un fort vecteur de motivation**. Être soutenu(e) dans ses objectifs, ça fait un bien fou, ça ouvre aussi des portes (les soutiens connaissent toujours des gens qui vous faciliteront des liens avec un réseau intéressant), et surtout, ça rend heureux(se) !
Toujours chez Chance (décidément), l’entourage a un rôle clé pour faire passer à l’action : tout au long du parcours, il est sollicité, d’abord pour exprimer ce qu’il pense de l’utilisateur (globalement, les retours sont surprenants de beauté et de gentillesse, et sont des moteurs d’action et de confiance en soi surpuissants), puis pour lui ouvrir du réseau, des idées, des conseils de plus en plus pragmatiques. On oublie souvent, par pudeur ou peur du jugement, de faire confiance à ceux et celles qui nous apprécient : cessons ça et parlons-leur !

### 4. S’armer de ses compétences et les reconnaître
Se souvenir toujours de son bagage, qu’il s’agisse de compétences liées à une expertise dans un domaine (et qu’il faut apprendre à reconnaître comme telles : si tout le monde ne sait pas faire ce que vous savez faire, alors, c’est une expertise !), ou de savoir-être (pareil, vos forces existent, sachez les apprécier !). **Se reconnaître est un moteur fort pour agir.**

## Et donc, comment passer à l’action quand on ne sait pas où on va ?
Qui, au juste, sait exactement où il va ? Comme nous l’avons vu tout au long de cet article, les chemins sont surprenants. Se fixer un objectif, quitte à le faire un peu dévier, est en revanche un vecteur de motivation pour voir l’horizon à bâtir et entrer dans une démarche féconde.

Se faire accompagner est, sans contexte, la meilleure solution pour orienter son changement sans se perdre de vue.
**“Toute l’idée de se faire accompagner, c’est d’entrer dans un processus où la pensée et le faire s’équilibrent**, affirme Léa Skenadji. Il peut arriver qu’on se pose tant de questions qu’on soit bloqué(e) dans sa capacité d’agir.
L’intérêt de Chance est que l’algorithme propose des métiers qui correspondent à vos moteurs profonds, ce qui est déjà une boussole forte pour faire le tri quand on ne sait pas où aller. **Ce qui vous anime au quotidien, ce qui pourrait vous épanouir, émerge via une introspection fertile, amenant à se reconnaître soi, pour élaborer un avenir respectueux de soi**.”

```
<Pour aller plus loin>
<Astuce>
Pour aller plus loin sur les blocages venant de l’extérieur, nous suggérons la lecture de cet entretien : [“Défendre ses choix de vie grâce à la communication non violente.”](https://www.chance.co/fr/blog/defendre-ses-choix-de-vie-grace-a-la-communication-non-violente-zvzyw4iyp)
```




Cover Léa Skenadji reconversion professionnelle parcours Chance

Passer à l’action quand on ne sait pas où on va

## Chiffres et données Chance pendant la période du confinement

### Depuis le début de la crise, le nombre d’utilisateurs monte en flèche 

Avec **4 000** personnes inscrites sur la plateforme Chance en 2 mois sur les mois d’avril et de mai, **la fréquentation a doublé** par rapport aux deux premiers mois de l'année. 

**Ludovic de Gromard, CEO et cofondateur de Chance :** 
> “Il y a surtout deux types de populations qui font Chance depuis le début de la crise : ceux qui sont à la recherche de sens ou d’utilité sociale ; mais aussi, et c’est nouveau, des gens qui ont peur des licenciements économiques à venir et sont donc proactifs pour se réorienter dans d’autres secteurs.”

### Un besoin de changement qui amène chez Chance une majorité de cadres, en emploi depuis au moins 10 ans
- **80%** des utilisateurs qui se sont inscrits durant le confinement sont actuellement en poste,
- **50%** ont le statut cadre,
- **1/3** sont en poste depuis au moins 10 ans, 
- Enfin, le nombre d’hommes utilisateurs de Chance a augmenté de 10 points durant le confinement (soit **30% d’hommes**). 

Le parcours Chance est 100% en ligne, composé de 3 phases de réflexion (introspection, exploration, validation du projet) alliant 24h d’autocoaching et 6h de vidéo-coaching pour construire un choix professionnel aligné. Durant le confinement, nous avons observé **un temps presque doublé consacré à l’introspection** chez nos utilisateurs, notamment avec l’activité “Qu’est-ce qui vous retient”, visant à faire un premier point sur les “croyances limitantes” qui empêchent les individus d’avancer dans la vie (accessible dans l’essai gratuit), l’analyse des retours personnels et professionnels que fait son entourage à chaque utilisateur, ou encore la réflexion sur les modalités via lesquelles les choix du passé se sont faits. 

C’est le cas de **David, directeur administratif et financier de 34 ans à Lille**, qui s’est plongé dans Chance dès le début du confinement. Associé au chômage partiel, ce moment a été l’occasion de se recentrer sur lui-même, sur ses besoins profonds : 
> “Le confinement, à mes yeux, a été une énorme opportunité. J’étais en chômage partiel, en télétravail, donc je bossais assez peu mais je garde un rythme sain. Je suis donc en éveil puisque j’attends des mails de travail, et donc en attendant, je réfléchis activement au sens que je veux donner à ma vie, et je consacre 2 à 3 heures par semaine à Chance. Quand je fais Chance, je me mets à fond, je m’isole et je me concentre. **Cette crise doit laisser en héritage la question du commun, du collectif, et c’est à ce modèle nouveau, à un nouveau souffle, que je veux participer.**” 

### 2020 : la notion de “réussite” correspond de plus en plus à un alignement profond de son activité avec soi-même

Cette crise a permis à David de repenser la notion de réussite : 
> “Ce qui a été re-trié, c’est **la notion de réussite, de statut social, et même de rémunération**. J’ai fait le choix d’être prêt à en sacrifier une partie si c’est pour gagner autre chose essentielle à côté : être fier de ce que je fais. Je n’ai pas de honte de mon métier actuel, je n’en suis juste pas fier.” 

Résultat, son objectif est de créer son activité autour de la transmission et de l’enseignement - un projet en cours de définition avec Chance. 

## La crise et le confinement ont nourri une crise de sens

La crise planétaire, mettant en suspens certains emplois et en valeur des métiers utiles à la société, a suscité une réflexion profonde chez les actifs français : vers où aller pour faire la différence ? Si mon métier est à l'arrêt, en quoi suis-je vraiment utile ? Mon métier va-t-il purement et simplement disparaître ?

### Le confinement a quant à lui été un catalyseur de réflexion 
Qu’ils aient été en télétravail ou en chômage partiel, désormais face à un temps plus long et précieux, les actifs ont pu se confronter à des questions repoussées depuis longtemps sur le sens de leur vie, et ont pu corréler davantage leurs besoins d’épanouissement professionnel et personnel, la sphère intime ayant été, du fait du confinement, celle du travail. 

Une **étude Monster via Yougov menée du 29 avril au 1er mai** a du reste mis en lumière ce besoin de sens chez les actifs français, que nous observons chaque jour chez Chance : **seuls 13% trouvent du sens dans leur emploi, et 55% disent en vouloir davantage**. 

### Les données utilisateurs de Chance montrent un fort besoin de sens et de reconnaissance
- **40,5%** de nos utilisateurs ont exprimé ne plus trouver de sens dans leur métier, 
- **39,8%** ne se sentent pas reconnus dans leur lieu de travail,
- **35,1%** ont déclaré s’ennuyer au travail.

### Équilibrer vie professionnelle et vie personnelle : un besoin accru durant le confinement
Durant le confinement, enfin, **la moitié (49%) des utilisateurs Chance affirmaient ne pas avoir d’équilibre suffisant entre leur vie professionnelle et personnelle et avoir besoin de davantage de souplesse sur ce plan**, contre une moyenne en “temps normal” de **33,2%** (un chiffre du reste déjà considérable). 

**Ludovic de Gromard :** 
> “La grande spécificité de Chance est la **PsyTech**, qui en fait le seul pure player de la reconversion professionnelle en ligne, où Psychologie et Technologie ont été pensés de manière imbriquée pour se renforcer l’une l’autre. **Chez Chance, un travail est défini par 4 piliers : Finalité + Métier + Environnement de travail + Impératifs personnels.**
Et donc les utilisateurs peuvent analyser l’ensemble de ces points au travers d’une réflexion à la fois profonde et pragmatique, les amenant à un choix qui leur correspond vraiment - que cela se matérialise par une reconversion complète avec changement de métier, par un changement d’environnement et/ou de finalité, ou par la création d’une activité extra-professionnelle comblant des besoins d’équilibre et d’utilité.” 

Chance a doublé son nombre d’utilisateurs depuis le début de la crise

Commençons par faire table rase : non, il n’y a pas une bonne ou une mauvaise décision (à part cas extrême où l’on entre dans des considérations éthiques). Globalement, cette vision binaire est culpabilisante et fausse. Il y a une ou plusieurs décision(s) optimale(s) pour une personne, un objectif et un contexte.

## D’abord, qu’est-ce qu’une décision optimale ?
Une décision optimale prend en compte plusieurs aspects d’une situation et d’une personne. Une décision optimale :
- Dépend du contexte et de **l’objectif**,
- S’appuie sur **la raison** : les faits, les conséquences indiscutables,
- Écoute **l’intuition** (à ne pas confondre avec le ressenti), cette petite voix qui se fonde sur notre expérience et nos connaissances accessibles spontanément,
- Tient compte des **émotions** et de leurs intentions positives,
- Suit les **valeurs** qui sont les plus importantes pour soi.

De façon illustrée :
![Modèle de prise de décision Chance coaching professionnel](https://s3.eu-west-3.amazonaws.com/vulcan.chance.co/Modele_de_prise_de_decision_Chance_coaching_professionnel_9058f5d3f5.png)

## Avant tout, bien définir son objectif : que cherchez-vous à atteindre ?

Une décision s’inscrit dans une situation précise. La première étape est de revisiter votre objectif.

```
<Exemple terre à terre et assumé :>
<Astuce>
J’ai le choix entre déjeuner d’une salade ou d’un sandwich. Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise décision. Les deux sont possibles. Mais selon mon objectif, l’une sera plus efficace que l’autre :
- Si mon objectif est d’avoir une alimentation saine et équilibrée, la salade sera plus optimale.
- Si mon objectif est de déjeuner en marchant, le sandwich sera plus efficace.
- Si mon objectif est de combler mon appétit d’ogre, prendre un sandwich ET une salade paraît la meilleure option.
```

D’où l’importance de clarifier l’objectif. Et oui, ce qui fonctionne pour un sandwich peut fonctionner pour des décisions plus capitales (voilà bien une phrase qu’on ne pensait pas écrire) !

## Questions pour bien cadrer votre décision

- **Quel est le contexte de votre prise de décision ?**
*De quoi s’agit-il ? Quels sont les enjeux ?*
- **Quel est votre objectif final ?**
*Que souhaitez-vous plus que tout atteindre en prenant cette décision ?*
- **Avez-vous d’autres objectifs ?**
*Avez-vous d’autres envies que vous souhaiteriez satisfaire dans le cadre de cette décision ?*

## Faire appel à la raison : les faits, les faits, les faits

Notre cerveau gauche est le chef d’orchestre de notre rationalité, de notre logique. Il est à l’origine de notre mode de pensée cartésien et séquentiel (ne traiter qu’une seule donnée à la fois). Il fonctionne de manière linéaire, c’est-à-dire que pour lui, chaque problème ou question n’a qu’une seule réponse possible.
Il nous assure de rester concentré(e) sur l’instant présent et ne pas se disperser. Il permet de s’organiser, de planifier les choses et d’atteindre efficacement des objectifs précis.

```
<Exemple : >
<Exemple>
Le trésorier qui tranche sur les prochaines activités d’une association selon l’argent disponible.
```

## Questions pour rationaliser votre décision
- **Quelles sont les données factuelles de la situation ?**
*Ici, il est important de distinguer les faits indiscutables d’éventuelles interprétations d’une situation.*
- **De quelles informations disposez-vous ?**
*Par exemple, des statistiques, des cas similaires au vôtre, ce que vous dirait un expert sur le sujet, etc.*
- **Quelles seraient les conséquences logique (les pour et les contre) de chaque option ?**


Une fois les faits établis et les options objectivement comparées, certain(e)s auront pris leur décision. Cet aspect rationnel leur suffira.
Cependant, si les prises de décisions n’étaient fondées que sur des faits, vous ne seriez pas en train de lire cet article et nous ne serions pas en train de l’écrire.

## Écouter votre intuition (la part subjective liée à l’expérience)

Le cerveau droit est le centre de l’intuition et de la créativité : il pense en arborescence. Cela signifie qu’il explore plusieurs pistes en parallèle et permet d’envisager plusieurs solutions. Il a une vision globale des choses.

Développer son cerveau droit assure une prise de décision rapide et créative.

Le mot vient du latin *intuitio*, “vue, regard”, dérivé de *intueri*, “regarder attentivement”.

> “La situation fournit un indice ; cet indice donne à l’expert un accès à une information stockée dans sa mémoire, et cette information, à son tour, lui donne la réponse. L’intuition n’est rien moins que de la reconnaissance.” Herbert Simon, psychologue et prix Nobel d’économie

On pourrait donc dire que l’intuition, ce sentiment de “savoir” ce qu’il faut faire au plus profond de soi, est **directement liée à notre expérience**.

```
<Exemples>
<Exemple>
- Un cuisinier a l’intuition que son poulet va bientôt brûler car il reconnaît (il “regarde attentivement”) la situation grâce à ses sens : l’odeur, le bruit, la fumée…
- Le pompier qui sait combien de temps il reste avant que l’immeuble ne s’écroule grâce à ses années d’entraînement.
```

## Questions pour activer votre expérience et intuition
- **Spontanément, sans réfléchir, que dit votre intuition sur la juste manière d’agir ?**
*Imaginez que vous devez, là, maintenant, tout de suite, trancher. Que faites-vous ?*
- **Imaginez tirer à pile ou face pour trancher entre deux options. Que vous dites-vous si vous faites pile, ou si vous faites face ?**
*Vous pouvez même faire le test avec une pièce. Déterminez à quelle option correspond chaque côté de la pièce. Tirez. Quelle est votre pensée spontanée à la lecture du résultat ?*


Cette petite voix intérieure qui vous invite à suivre telle ou telle décision est très puissante. Certain(e)s prennent leur décisions uniquement sur ses conseils. Mais combinés aux autres éléments comme la raison ou l’émotion, cette intuition prend encore plus d’ampleur et de puissance.


## Solliciter vos émotions : que ressentez-vous avant/pendant/après votre décision ?

Les émotions sont aussi situées dans le cerveau droit, mais elles ne sont pas liées à notre expérience. Elles nous invitent à **agir** (*e-movere*, en latin “en mouvement”).

Elles ont une fonction sociale de préservation de l’espèce pour les émotions dites “négatives” (la peur : éviter de mourir / la colère : marquer son territoire, ne pas se faire marcher sur les pieds / la tristesse : amener les autres à s’intéresser à nous, recréer un lien…) ou une fonction de développement et d’épanouissement pour les émotions “positives” (la joie / l’amour servent à la reproduction).
On peut parfois prendre une émotion pour une intuition, alors que ce que l’on ressent est plus une invitation à agir.

```
<Exemples>
<Exemple>
- “J’ai l’intuition que je dois persévérer dans mon travail actuel, je sens que j’ai encore plein de choses à y apprendre” mais en réalité, “J’ai juste peur car je n’ai aucune idée de ce que je ferais si je devais changer de métier.”
- “Je sens que cette réunion va bien se passer” mais en réalité, “J’ai très envie qu’elle se passe bien car il y a beaucoup d’enjeux / j’ai peur de ce qui pourrait arriver si la réunion tournait mal.”
```

### Discerner les deux, écouter les “petites voix” de nos émotions évite :
**1. D’agir sous le coup d’une émotion**
*Exemple :*
*Je viens d’apprendre une mauvaise nouvelle. Énervé(e), j’envoie un email à la personne concernée pour lui exprimer mon agacement.* 
*Mais je m’aperçois le lendemain que je m’en suis pris(e) à la mauvaise personne… Sous le coup de la colère, je n’ai pas réfléchi !*

**2.  De ne pas écouter son intuition**
*Exemple :*
*Mon intuition me dit : Je sais au fond de moi que je dois aller parler à cet expert, que cela me sera très utile.*
*Mais ma peur me dit : J’ai peur d’être ridicule donc je vais m’empêcher d’y aller.*

**3. De choisir en fonction d’une émotion fictive, imaginée pour le futur**
*Exemple :*
*Si je dis à ma manager que je vais mal, je risque pleurer. Je ne veux pas qu’elle me voie faible donc je ne vais pas lui parler.*

## Questions pour vous reconnecter aux émotions en jeu dans votre décision

- **Quelle(s) émotion(s) ressentez-vous à l’idée de prendre une décision ?**
*Exemple : Je dois choisir entre quitter mon travail ou rester et ça me fait peur.*
- **Quelle(s) émotion(s) pensez-vous ressentir lorsque vous prendrez votre décision ?**
*Exemple : Quand je m’imagine dire à ma boss que je veux partir, qu’est ce que je ressens ?*
- **Quelle(s) émotion(s) pensez-vous ressentir après votre décision ?**
*Exemple : Quand j’aurai quitté mon entreprise, je me sentirai tellement bien ! Mais j’aurai peur de ne pas retrouver de travail.*
- **Quelles sont les intentions positives de ces émotions ?**
**De quoi vous protègent-elles ? Vers quoi vous guident-elles ? Quel(s) besoins(s) nourrissent-elles ?**

Une fois qu’on a identifié quelles émotions régissent chaque option, il est possible de déterminer ce que chaque choix (à travers de l’émotion) cherche à protéger / préserver. On peut alors trouver une voie qui permette de concilier chaque besoin, ou de prioriser ceux que l’on veut adresser en priorité.

## Ajoutez à ce savant mélange vos valeurs, pour rester intègre et aligné(e) avec vos aspirations profondes

Les valeurs servent de boussole pour aller dans la bonne direction. Si on veut être fidèle à soi-même, il est important d’identifier ses valeurs et de prendre des décisions en fonction.

```
<Exemples de valeurs>
<Exemple>
L’altruisme, l’amitié, le changement, la connaissance, la créativité, le dévouement, le dynamisme, la discipline, la famille, la fidélité, la générosité, l’harmonie, la justice, la liberté, la sécurité, la tolérance, le travail, etc.
```

On a tous des définitions très personnelles de chaque valeur. Et deux personnes ne mettront pas forcément la même explication derrière chacune.

```
<Quelques exemples d’interprétations sur la valeur du respect>
<Astuce>
- Considérer tous les êtes vivants sur un pied d’égalité et leur accorder autant d’importance.
- Se respecter soi, écouter ses émotions, son ressenti, ses besoins et agir en fonction.
- Accorder autant d’importance aux autres qu’à soi-même.
- Écouter les autres et prendre en compte leurs remarques.

Vous voyez l’idée ? Un mot résonne différemment selon chaque personne.
```

## Questions pour être fidèle à vos valeurs dans votre décision

- **Quelles sont vos valeurs ?**
*Et que signifient-elles précisément pour vous ?*
- **Certaines sont-elles en opposition ?**
- **La ou lesquelles voulez-vous prioriser dans votre décision ?**


Les valeurs permettent de prendre des décisions en lien avec ce que l’on croit juste et bon, ce que l’on estime bon pour soi et pour le monde.
Prendre conscience de ses valeurs et agir conformément à elle est une manière efficace de prendre des décisions et trouver du sens dans ses actions.
Les conséquences ne sont pas toujours simples à assumer, mais l’alignement obtenu, entre “qui l’on est” et “ce qu’on fait”, est particulièrement puissant et sain.

## Pour résumer, comment prendre de bonnes (ou simplement meilleures) décisions professionnelles ?

Une décision optimale, c’est une décision qui est contextualisée et qui prend en compte ces 4 aspects : raison, intuition, émotions et valeurs.
Et si plusieurs options répondent à tous ces critères, c’est une bonne nouvelle, vous avez le choix entre plusieurs options qui sont bonnes pour vous !

Dans ce cas, vous pouvez prendre en compte d’autres critères comme :
- Le temps (quelle décision vous permettrait d’atteindre votre objectif plus rapidement ?)
- L’écologie personnelle (quelle décision me fait le plus de bien ?)
- Le plaisir (quelle décision me fait le plus plaisir ?)
- L’efficacité (quelle décision est la plus efficace ?)
- Etc.

Prendre une décisions peut s’avérer complexe. Cette méthode n’est pas un tour de magie qui fera disparaître l’inconfort du choix et la difficulté à assumer ou à renoncer à une option.
Pour certains, l’analyse de leurs options à travers cette matrice suffira. D’autres auront besoin d’un temps plus long.
Dans ces moments de choix, on peut rencontrer au passage une croyance limitante, un blocage, une émotions si forte qu’on ne peut s’y soustraire… dans ce cas la, être accompagné par un expert peut aider à sortir du dilemme et aider à prendre meilleure décision pour soi.
C’est la raison d’être du parcours Chance. Vous accompagner dans votre révolution professionnelle pour prendre des choix qui alignent “qui vous êtes” avec “ce que vous faites”.

```
<Sources>
<Astuce>
- Sylvie-Nuria Noguer, [Donnez du sens à vos décisions — 7 clés pour discerner et faire les bons choix](https://www.lalibrairie.com/livres/donnez-du-sens-a-vos-decisions--7-cles-pour-discerner-et-faire-les-bons-choix_0-5153019_9782212569858.html), Paris, Eyrolles, 2018.
- Blog Les Ressources du changement, “[La différence entre le cerveau gauche et le cerveau droit](http://les-ressources-du-changement.fr/le-cerveau-gauche-et-le-cerveau-droit/)”, 6 février 2015.
```





Cover décisions professionnelles

Pour votre reconversion, prenez les décisions qui vous ressemblent

Mettre en valeur et bien exprimer ses compétences est un exercice long et parfois fastidieux, mais rassurant.
Beaucoup de personnes démarrent une transition professionnelle en se disant “qu’elles manquent de compétences”, alors qu’il est toujours possible d’identifier une force ou un acquis sur lequel s’appuyer. La méthode Chance permet d’aller puiser des ressources dans tous les bagages de vie. Abordez ce nouvel atelier d’autocoaching avec une conviction : **vous ne démarrez JAMAIS de zéro face à un nouveau défi professionnel**.

## Qu’est-ce qu’une compétence ?
Le mot “compétence” est utilisé et compris de multiples façons différentes. 

```
<Définition>
<astuce>
Selon Chance, une compétence est la capacité à mobiliser intelligemment des ressources afin d’accomplir des tâches et d’obtenir un résultat satisfaisant dans un contexte donné.
```

**Par exemple :** effectuer des transactions financières, créer des conceptions ou des présentations visuelles, acheter des biens ou des services, surveiller les stocks ou les inventaires, former les personnes à l’utilisation d’équipements ou de produits, répondre aux problèmes ou aux demandes des clients, réparer des équipements électriques ou électroniques, traiter des données numériques ou en ligne, etc.


"Avoir la compétence de" est possible via **son expérience** (professionnelle mais pas que), la formation, et aussi des éléments liés à soi : **sa personnalité, ses potentiels, ses capacités cognitives, et aussi (surtout), sa motivation**.

## Identifiez vos compétences

```
<Méthode>
<astuce>
Identifier ses compétences demande du temps et de la méthode.
Vivez la suite de cet atelier comme un premier tour d’horizon de vos compétences. Prenez une feuille et un stylo. Pour chacune des questions suivantes, écrivez autant de réponses que possible.
```

- **Quels sont les moments de votre vie où vous vous êtes senti(e) particulièrement efficace et fort(e) ? Que faisiez-vous ?**
Considérez aussi bien votre vie professionnelle que personnelle.
- **Que savez-vous bien faire ?**
- **Que diraient vos proches si on leur demandait quelles sont vos compétences ?**
- **Et vos collègues ?**

```
<Objectif>
<astuce>
Identifier vos compétences a trois principaux intérêts :

**1. Augmenter votre confiance en vous**

**2. Comprendre parmi vos compétences celles que vous aimez et souhaitez développer dans votre vie (professionnelle et pas que)**

**3. Défendre votre candidature pour votre prochaine étape professionnelle**
```

## Faites le tri dans vos compétences
Reprenez les compétences que vous venez de mettre en lumière.

- **Quelles sont les compétences que vous avez mais que vous ne souhaitez plus particulièrement mobiliser ?**

Ces compétences sont à envisager comme des “compétences support”. **Vous pouvez les mettre au service de votre projet professionnel.** Soit parce qu’elles vous serviront dans les étapes concrètes de recherche d’emploi, soit parce qu’elles intéresseront un recruteur, même si elles ne sont pas indispensables pour le poste visé.

Et surtout ayez en tête que **la majorité de vos compétences sont “transférables”, c’est-à-dire que vous pourrez en utiliser tout ou partie dans un autre contexte**.

```
<exemple>
<exemple>
Exemples : une expérience de vente en magasin pourra être réactivée dans un poste de merchandiser, grâce à la connaissance des clients et des produits. Ou encore dans un poste de manager de proximité dans un domaine totalement différent, grâce à la capacité à gérer une petite structure et un bon relationnel.
```

- **Quelles sont les compétences dont vous êtes fier(ère) et que vous souhaitez continuer à exprimer dans votre vie ?**
- **Quelles sont les compétences que vous n’avez pas (encore) et que vous rêveriez d’avoir ?**
Ces compétences aimées ou rêvées vous donnent de précieux indices sur la prochaine étape professionnelle à viser. 

**En savoir plus :** [Cinq questions pour renouer avec ses rêves](/blog/cinq-questions-pour-renouer-avec-ses-reves-ejt_2kzps)

En complétant vos compétences de vos rêves et vos moteurs, vous pourrez commencer à identifier des métiers qui vous correspondent.

![Les moteurs, ou comment mettre ses aspirations professionnelles en action](https://www.youtube.com/watch?v=fVORdFt0XSM)

## Valorisez vos compétences au regard d’une offre d’emploi

Les compétences sont un incontournable d’une candidature. La première étape consiste à bien identifier et comprendre les attendus du poste de travail. Pour cela, rien de plus efficace que de rencontrer des personnes qui font ou connaissent le métier que vous visez, que l’on appelle des experts dans le parcours Chance.

Puis, pour chaque attendu, de pouvoir justifier ses compétences.

```
<Remarque>
<astuce>
Il pourra vous sembler étonnant de justifier vos compétences pour un métier que vous n’avez jamais exercé. Pourtant, **vos expériences, vos formations, vos prédispositions, vos intérêts, vos connaissances, votre personnalité et votre motivation sont des ressources**.
```

**Vous ne partez jamais de zéro :** une nouvelle compétence vous demande de faire appel à votre expérience passée, à votre personnalité, à vos connaissances, etc, et de les réutiliser de façon différente pour produire de nouveaux résultats.


Pour justifier de votre performance future à faire preuve d’une compétence attendue, posez-vous les questions suivantes :

**1. Votre expérience**

- Qu’avez-vous déjà fait dans votre vie professionnelle (ou personnelle) et qui se rapproche de la compétence attendue ?
- Quels résultats avez-vous obtenus ?
- Comment vous y êtes-vous pris pour réussir ?
- Comment une personne qui était là parlerait de votre contribution ?

**2. Votre personnalité**

- Quels traits de personnalités avez-vous en appui de cette compétence ?
- Dans quelles situations et comment exprimez-vous ces traits de personnalité ?

**3. Votre motivation (le plus fort prédicteur de la performance !)**
- En quoi réaliser cette activité vous motive, intrinsèquement et extrinsèquement ? (Retrouvez notre article sur [“Nourrir sa motivation au quotidien ?”](/blog/nourrir-votre-motivation-au-quotidien-bkcba6p1))

Enfin, soyez également lucide sur vos manques : **pour réussir une transition professionnelle, il va peut-être falloir vous former**.

Dernière chose : vous n’aurez jamais 100% des compétences attendues par un poste de travail. Et c'est tant mieux : vous venez aussi chercher dans un travail des défis et de nouvelles choses à apprendre !

Cover -Valorisez vos compétences pour réussir

Valorisez vos compétences pour réussir votre transition professionnelle

## Le Compte personnel de formation (CPF) : qui est-il ?
Le CPF est la version nouvelle du DIF. La différence avec le DIF (Droit individuel à la formation), c’est qu’on était obligé d’avoir l’accord de son entreprise pour utiliser son DIF et qu’il fallait que la formation ait une valeur ajoutée aux yeux de vos boss.
**Désormais, c’est différent : le CPF, comme un compte en banque, est personnel, personne d’autre que vous n’a de droit de regard sur ce que vous en faites.**
Chaque année, vous recevez des crédits CPF sous forme d’argent disponible pour suivre une formation.
C’est là que nous vous rappelons deux très bonnes nouvelles :
- **Chance fait partie, en tant qu’alternative au bilan de compétences, de la grande famille des formations, et est donc éligible au CPF**.
- En avril 2020, **votre Compte personnel de formation a été crédité (c’est fait automatiquement chaque année)** : vous avez donc davantage de moyens pour financer tout ou partie de Chance.

## Qui a un Compte personnel de formation ?
Vous, et vous aussi, et vous aussi aussi : toute personne ayant ou ayant eu une activité professionnelle déclarée, quelle qu’en soit la nature, a un Compte personnel de formation.
C’est l’autre bonne nouvelle de cet article !
Vous avez donc un Compte personnel de formation si vous êtes :
- salarié(e) du public et du privé,
- demandeur(se) d’emploi,
- travailleur indépendant ou en profession libérale,
- artiste auteur(rice),
- conjoint(e) collaborateur(trice).

Pour les généreux, navrés mais ce compte est LE VÔTRE : **vous ne pouvez pas donner des crédits à une autre personne que vous-même**.

## Utiliser votre CPF pour financer Chance, c’est facile !
Outre le fait que le CPF soit personnel (et que donc personne n’ait à mettre son nez dans votre décision puisque cet argent, c’est le vôtre), l’autre avantage, c’est que** la procédure de demande de financement est particulièrement simple** : vous faites la demande, Chance la valide dans les 24 heures (jours ouvrés), vous commencez Chance.

## Quelle est la marche à suivre ?
### Étape 1

- Rendez-vous sur le site [Mon Compte formation](https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/).
- Créez votre compte, suivant le procédé ci-dessous. Ou connectez-vous à votre compte et passez directement à l’étape 2.

![CPF 1](https://s3.eu-west-3.amazonaws.com/vulcan.chance.co/CPF_1_01227471d3.png)

- Munissez-vous de votre numéro de sécurité sociale, renseignez vos informations personnelles, puis cliquez sur “Créer mon compte” au bas de la page.

![CPF 2](https://s3.eu-west-3.amazonaws.com/vulcan.chance.co/CPF_2_4f8ab3cb3f.png)

Le montant de vos droits s’affiche alors.

- *Si vous aviez du DIF que vous n’aviez pas utilisé, le site vous explique très simplement comment le verser dans votre CPF.*
- *Si votre crédit CPF n’est pas suffisant pour couvrir le parcours Chance, **vous pourrez cofinancer votre parcours Chance avec vos propres fonds (et on vous explique tout)**.*

![CPF 3](https://s3.eu-west-3.amazonaws.com/vulcan.chance.co/CPF_3_51103f65d8.png)

### Étape 2
- Rendez-vous maintenant sur [la page Formation de Chance](https://go.chance.co/cpfpage), pour faire votre demande de financement par le CPF.
- Cliquez sur “S’inscrire à cette formation”, au bas de la page.
![CPF 4](https://s3.eu-west-3.amazonaws.com/vulcan.chance.co/CPF_4_6d5fe860b5.png)
- Vérifiez ou complétez vos informations personnelles si nécessaire, puis cliquez sur “Valider”, au bas de la page.
![CPF 5](https://s3.eu-west-3.amazonaws.com/vulcan.chance.co/CPF_5_9b837d798f.png)
- Vérifiez les informations
- **Si votre solde n’était pas suffisant**, vous cochez la case “J’accepte de prendre en charge le reste à payer de xx€”. *Vous ne payez pas tout de suite : cela se fera lorsque votre demande aura été validée*.
![CPF 6](https://s3.eu-west-3.amazonaws.com/vulcan.chance.co/CPF_6_742707382f.png)
- Cliquez sur “Envoyer mon dossier”.
![CPF 7](https://s3.eu-west-3.amazonaws.com/vulcan.chance.co/CPF_7_88b757be6f.png)

### Étape 3
Votre demande de formation a été transmise à Chance : **surveillez vos emails !** Important !!

Une fois que Chance aura examiné puis validé votre dossier, vous recevrez un email intitulé **“Changement de statut de votre dossier” de la part du CPF**. 
- Cliquez sur le lien pour accéder à votre compte. 
![CPF 8](https://s3.eu-west-3.amazonaws.com/vulcan.chance.co/CPF_8_1c65fbcbe6.png)
- Allez tout de suite sur la page **[Mes dossiers de formation](https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/dossiers)**.
![CPF 9](https://s3.eu-west-3.amazonaws.com/vulcan.chance.co/CPF_9_9aa5eb4311.png)
- Si vous aviez un solde à compléter, passez au paiement.
- Sinon, cliquez directement sur “Valider et finaliser”.
![CPF 10](https://s3.eu-west-3.amazonaws.com/vulcan.chance.co/CPF_10_0ee7662b1b.png)
- Félicitations, le financement de votre parcours Chance est désormais pris en charge par votre CPF !
- Votre agent Chance vous écrit dans la foulée, et votre parcours complet peut commencer : à vous, un projet professionnel construit, réfléchi et épanouissant vers le travail qui vous rendra heureux(se) !

En attendant la validation, il va sans dire que vous êtes vivement encouragé(e) à commencer Chance, qui est gratuit au début.

## Pourquoi choisir Chance pour choisir un travail qui a du sens ?
Si vous ne nous connaissiez pas encore, Chance est le parcours de coaching digital pour choisir le travail qui vous rendra heureux(se).
Commençons par une précision d’importance : **un travail qui a du sens, c’est un travail qui a du sens pour vous**.
Le “sens”, c’est vous qui le définissez. Et pour parvenir à définir ce qui a du sens pour soi, il faut de la méthode, de la réflexion, de l’accompagnement expert, pragmatique, dynamique et humain. Pour, in fine, faire un choix réaliste et pragmatique qui vous ressemble, et qui respecte à la fois votre personnalité, vos aspirations et vos impératifs. 

Et pour bien savoir tout ça, il faut **se débarrasser d’un certain nombre de choses encombrantes (les croyances limitantes, les injonctions intérieures et extérieures, etc.) et se réarmer de connaissances réelles et profondes de soi-même** : comment on fonctionne, comment on fait des choix, comment on reconnaît et valorise les particularités de sa personnalité, comment on met au centre ce qui nous fait vibrer, comment on tient compte de ses besoins matériels. 

Le sens d’un travail, c’est tout ça. C’est à la fois le métier, où on l’exerce (environnement, secteur), dans quelle finalité.

### Comment fait-on pour parvenir à un projet solide en 3 mois ?
- **Avec de la structure**
De la méthode par des activités d’autocoaching riches et régulières, du rythme et des rendez-vous de vidéo-coaching toutes les 2 semaines : les ingrédients clés d’une motivation et d’une confiance renouvelées !
- **Avec de la confiance**
Avoir confiance en ses choix, c’est avant tout regagner confiance en soi, et construire un projet solide. Cette solidité n’advient que si le projet est réaliste, pragmatique ET respecte votre personnalité, vos aspirations et vos impératifs.

Tout cela s’aborde avec temps et méthode, ce que vous propose Chance, étape par étape.

**Chance étant référencé comme alternative innovante aux bilans de compétences, nous sommes éligibles à l’ensemble des financements existants.**

Chance est pour vous si :
- Vous cherchez du sens, quelque chose qui vous ressemble, mais vous ne savez pas par où commencer
- Vous voulez un accompagnement individualisé, mêlant l’humain (avec le vidéo-coaching) et la réflexion personnelle (avec l’autocoaching)
- Vous voulez aboutir à un projet concret, qui réponde à vos aspirations, talents et impératifs en 3 mois
- Vous recherchez une méthode reconnue par les meilleurs experts (Robert Dilts, référence mondiale du coaching, fait partie de nos conseillers principaux)
- Vous n’êtes pas inspiré(e) par les bilans de compétences classiques et programmes collectifs.

Chez Chance, on travaille énormément pour faire un parcours haut de gamme pour choisir sa prochaine étape professionnelle, mêlant autocoaching de première classe et vidéo-coaching avec un coach choisi sur-mesure.

```
<Contactez-nous ! Le service client de Chance est là pour vous>
<Astuce>
Et on ne se contente pas de ça : il est évident que le service client doit être aux petits oignons, lui aussi. Globalement, notre équipe est comparable à un combo idéal entre extrême gentillesse et absolue efficacité.
La démarche pour utiliser votre CPF est assez simple, mais si vous rencontrez la moindre difficulté ou interrogation, contactez-nous ! Nous sommes joignables du lundi au vendredi, de 9h à 19h :
- Par téléphone : 03 60 84 01 14
- Par mail : contact@chance.co
- Sur le chat dans notre site Internet
```

Cover -financer sa reconversion réorientation Chance compte personnel formation actif salarié

Financer sa reconversion avec son Compte personnel de formation (CPF)

Les conditions matérielles (géographie, horaires, contrat, et le salaire en particulier) sont une réalité pour chacun(e) quelle que soit sa situation de départ, et c’est l’un des principaux sujets bloquant dans une transition professionnelle.
Pourquoi est-il clé de l’aborder ? Chance accompagne les personnes à identifier et surtout prioriser leurs impératifs, l’un des 4 piliers pour construire un projet professionnel robuste. Puis à choisir, in fine, une prochaine étape professionnelle qui réponde à leurs impératifs.

```
<L'autocoaching Chance>
<astuce>
Cet article est un extrait revisité de notre méthode qui accompagne pas à pas dans la construction d’un projet professionnelle aligné, solide et concret. Plus qu’une lecture, c’est un questionnement qui vous est proposé ici pour vous faire avancer de manière active et pragmatique.
Vous pouvez prendre un papier et un stylo pour répondre par écrit aux questions posées et ainsi amorcer votre réflexion.
```

## Faites le tri entre vos impératifs et vos envies
**Quand vous pensez à ce que vous attendez de votre travail, que vous dites-vous d’un point de vue matériel, organisationnel, pratique ?**

### Complétez plusieurs fois les phrases suivantes de manière spontanée :
- **Il faut que…**

```
<Exemples>
<exemple>
Il faut que je trouve un travail avant septembre, il faut que mes horaires soient flexibles, il faut que je puisse télétravailler, il faut que je sois rentré(e) chez moi à 19h pour libérer la nounou, etc.
```

- **Je dois…**

```
<Exemples>
<exemple>
Je dois gagner au moins X€ par mois, je dois ne pas gagner moins que mon travail actuel, je dois être à moins de 30 minutes de trajet de chez moi, etc.*
```

- **Je veux…**

```
<Exemples>
<exemple>
Je veux trouver un travail avant l’été, je veux un CDI, je veux gagner plus de X€ par mois, je veux déménager, je veux travailler dans tel quartier, je veux être avec mes enfants à partir de 17h, etc.
```

### Reprenez les différents éléments que vous venez de citer
Cette liste constitue probablement l’ensemble des conditions matérielles idéales pour votre vie professionnelle.

Faites le tri parmi ces éléments :

**1.  Identifiez ceux qui sont des envies, flexibles et revisitables sous certaines conditions.**

Exemples :

- *Je souhaite gagner X€ par mois mais je serais prêt(e) à envisager une baisse de salaire (de maximum X€) si en échange je me sens plus utile dans mon travail.*
- *Terminer à 17h est important pour moi, mais si je me sens plus engagé(e) et passionné(e) dans mon travail je suis prêt(e) à terminer plus tard.*
- *Si je travaille 2 fois moins, je suis prêt(e) à gagner 2 fois moins qu’avant.*

**2. Identifiez lesquels sont, au contraire, des impératifs non négociables**

Les impératifs non négociables sont des motifs fermes de refuser une offre, aussi alléchante soit-elle, sur tout le reste.

### Maintenant, projetez-vous
Vous êtes sur le point d’accepter une offre incroyablement enthousiasmante et alignée avec ce que vous souhaitez faire. Tout y est. Sauf  **une** condition.

- **Quelle serait la condition manquante qui vous ferait refuser ce travail presque idéal ?**
- **Que se passerait-il dans votre vie si cette condition n’était pas remplie ?**
- **Est-elle toujours un impératif non négociable pour vous ?**

## Un impératif à part : l’argent
L’argent est l’un des principaux sujets de préoccupation des utilisateurs Chance dans leur projet de changement professionnel.
C’est tout à fait compréhensible. Pouvoir conserver un certain niveau de vie, payer ses factures, assumer les dépenses du foyer, sont des préoccupations majeures et légitimes.
Si pour certains l’argent est une contrainte lourde et indiscutable, pour d’autres c’est un paramètre sur lequel faire des compromis est possible.

### Une question à vous poser : votre carrière doit-elle être (uniquement) dirigée par votre salaire ?

Évidemment, gagner convenablement sa vie est un pré-requis, il peut être dommage de passer à côté de l’opportunité de faire quelque chose qui vous correspond davantage, et de fermer trop tôt des portes uniquement à partir du facteur *argent*.
Quoi qu’il en soit, il n’y a aucun jugement à avoir sur les besoins financiers de chacun. Simplement, il est intéressant de mettre le sujet de l’argent sur la table dans un questionnement professionnel :
- **Quelle somme souhaitez-vous toucher à la fin du mois ?**
- **Pourquoi ?**
- **Qu’est-ce que ce montant vous permet de faire ?**
- **Que se passerait-il si vous gagniez plus ? Et si vous gagniez moins ?**

### Revenez aux bases : quelle vie souhaitez-vous avoir ?
Pensez à votre mode de vie :
- **Où souhaitez-vous vivre idéalement ? Avec qui ?**
- **Que voulez-vous faire de votre temps libre ?**
- **Quel est votre rythme idéal ?**

## Et comment votre travail peut-il vous aider à vous rapprocher du mode de vie auquel vous aspirez ?
L’objectif : que votre travail soit au service de votre vie, et non l’inverse.

**Maintenant, revenez aux *envies* et *impératifs non négociables* identifiés au début de cet article : ont-il évolué ?**

### Votre prochaine destination professionnelle : un choix multi-dimensionnel
Un travail ne se réduit pas aux conditions matérielles qu’il assure. Un travail doit (surtout) remplir le besoin qu’a chacun(e) de [se sentir utile](/blog/quelle-utilite-voulez-vous-donner-a-votre-vie-professionnelle-eyvnjd2cr) (finalité), [motivé(e) et engagé(e) dans son activité quotidienne](/blog/nourrir-votre-motivation-au-quotidien-bkcba6p1) (rôle/métier), et [en phase avec son environnement de travail (collègues, culture, organisation)](/blog/lenvironnement-de-travail-un-facteur-cle-dans-la-reconversion-s5efgmdiu).

**Imaginez :**
- Un travail mieux payé mais avec davantage de transport
- Un travail mieux payé mais qui vous fait moins vibrer
- Un travail mieux payé mais dont vous ne voyez pas le sens
- Un travail mieux payé dans une organisation dont vous ne partagez pas les valeurs
- Etc.

**Que faites-vous ?**

Choisir sa prochaine destination professionnelle, c’est **choisir** un ensemble de critères (le sens, la motivation intrinsèque, le confort, le salaire, travailler dans tel secteur, etc.) et **choisir** d’en rendre certains prioritaires par rapport à d’autres. C’est une décision complexe qui nécessite méthode et maturation.

Cover - Faire le tri

Pour poser vos conditions, faites le tri entre vos envies et vos impératifs

**Dernière mise à jour :**
Le ministère du Travail a annoncé le 25 mai dernier que le gouvernement réduirait sa prise en charge de l’activité partielle. Dès le 1er juin, les entreprises devront ainsi payer 15% de cette indemnisation. Certains secteurs, tels que **le tourisme, la culture ou la restauration**, continueront cependant à bénéficier d’une prise en charge à 100%.

## Comment choisir un travail qui vous ressemble et qui a de l’avenir
La crise actuelle vient avec son lot d’incertitudes, notamment lorsque le travail est directement touché. Pour certaines industries (restauration, tourisme, événementiel, professions artistiques, etc.) les conséquences sont d’ores et déjà lourdes, et se projeter dans un avenir professionnel solide n’est pas immédiatement simple. Vous le savez sans doute : des dispositifs ont été mis en place pour que l’État (via la Direccte) finance 100% de votre formation. **Chance étant organisme de formation référencé comme alternative innovante aux bilans de compétences, nous sommes éligibles à l’ensemble des financements existants.**

**Le tout est que votre projet final relève d’un choix, et que ce choix soit pleinement pensé.** Comment ?
- **Avec de la structure :** De la méthode, du rythme et des rendez-vous de vidéo-coaching toutes les 2 semaines : les ingrédients clés d’une motivation et d’une confiance renouvelées !
- **Avec de la confiance :** Avoir confiance en ses choix, c’est avant tout regagner confiance en soi, et construire un projet solide. Cette solidité n’advient que si le projet est réaliste, pragmatique ET respecte votre personnalité, vos aspirations et vos impératifs.

Tout cela s’aborde avec temps et méthode, ce que vous propose Chance, étape par étape.

## Quelles solutions de financement existent dans le cadre du chômage partiel lié au confinement ?
Il existe 2 solutions de financement que nous détaillons plus bas :
- Profiter du financement par l’État, réservé à tous les salariés au chômage partiel du fait de la situation actuelle.
- Utiliser votre [Compte personnel de formation / CPF](https://go.chance.co/cpfpage).

## 1. Profiter du financement par l’État (Direccte) pour faire le parcours Chance
Une bonne nouvelle d’abord : **pour toutes les personnes en chômage partiel, l’État prendra en charge à 100% le coût des formations à distance**.
Ce qui peut être un frein : il faut obligatoirement passer par votre service RH. On a préparé des mails possibles à envoyer (vous les trouverez juste après).

### À qui vous adresser ?
À votre responsable RH ou formation, qui transmet ensuite à la Direccte ou à votre OPCO (opérateur de compétences).
Vos responsables savent ce que sont la Direccte et l'OPCO, c'est la bonne nouvelle puisque vous n'avez donc pas à vous plonger dans ce dédale-là. 

### Quel est le processus pour être cofinancé par l’État en situation de chômage partiel ?
- Écrivez à votre responsable RH pour lui faire part de votre besoin de suivre Chance. Nous avons pré-rédigé [deux mails pour vous aider à formuler votre demande](https://www.notion.so/chancegetyours/Ch-mage-partiel-d-la-pand-mie-Faire-financer-Chance-par-votre-entreprise-mails-et-pr-sentation-991d96a8befd439fbb9992a0c06ac690) (lisez-les !).
- Un conseil important (cela n’a l’air de rien pour le commun des mortels, mais pour les RH, c’est crucial car c’est une condition sine qua non à leur décision) : valorisez le fait que Chance soit référencé Datadock dans la catégorie “Bilans de compétences”, comme alternative innovante à ces dispositifs.
- Pour cela, il faut que votre responsable RH envoie les deux documents joints à la Direccte : 
```
<Documents>
<astuce>
- [la convention de formation du ministère du Travail](https://travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/convention-formation-fne-formation.pdf) à transmettre à la Direccte
- [la demande de subvention au titre du FNE-Formation](https://travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/demande-subvention-fne-formation.pdf)
```

### Ça prend combien de temps ?
Cela peut prendre un peu de temps car cette convention doit être validée par plusieurs entités au sein de l’entreprise et au sein de la Direccte. D’où le fait qu’on vous donne un maximum d’outils pour aller plus vite (le mail pré-rédigé, les pièces jointes) et qu’on soit là pour vous accompagner dans le processus.

### Comment Chance m’aide dans cette démarche ?
Nous pouvons accompagner votre responsable RH.
Sentez-vous absolument libre d’envoyer nos coordonnées (contact@chance.co) à votre responsable RH si il/elle a des questions, nous serons ravis de l’accompagner dans cette démarche.

## 2. Utiliser votre CPF pour financer votre réorientation professionnelle avec Chance
L'avantage du CPF (Compte personnel de formation), c'est que comme son nom l'indique, il est personnel. Donc personne n'a a mettre son nez dans votre decision puisque cet argent, c'est le votre.
L'autre avantage, c'est que la procedure va hyper vite : vous faites la demande, on la valide, vous commencez Chance.
Enfin, la bonne nouvelle c'est que votre Compte personnel de formation a été recrédité automatiquement en avril. Vous avez donc un peu plus de fonds.

### À qui le CPF est-il accessible ?
Tout contribuable, quel que soit son statut, dispose (parfois sans le savoir) d’un CPF, alimenté de manière automatique pour vous ouvrir la possibilité de vous former, ou chercher une nouvelle orientation. Le CPF est personnel et ne peut pas être utilisé par une autre personne que vous-même.
Depuis février 2020, Chance est inscrit dans la catégorie des “Bilans de compétences” et est reconnu comme une alternative innovante à ce dispositif.
Le CPF est donc accessible :
- Aux salariés du public et du privé,
- Aux demandeurs d’emploi,
- Aux travailleurs indépendants et professions libérales,
- Aux artistes auteurs,
- Aux personnes dont le statut est de conjoints collaborateurs.

### Quelle est la marche à suivre ?
**Étape 1**

Avec votre numéro de sécurité sociale, créez votre compte sur le site [Mon Compte Formation](https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/).

**Étape 2**

Vous accédez tout de suite au montant dont vous disposez.
Si votre crédit CPF n’est pas suffisant, vous pourrez cofinancer votre parcours Chance avec vos propres fonds, directement sur le site Mon Compte Formation.

**Étape 3**

Allez sur [la page Formation de Chance](https://go.chance.co/cpfpage) pour faire votre demande de financement. La procédure est très rapide et facile.

**Étape 4**

Nous recevons votre demande et nous la validons : vous recevez un mail du site Mon Compte Formation intitulé **“Changement de statut de votre dossier”**.

Allez sur le site, directement sur la page [Mes dossiers de formation](https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/dossiers) : si vous aviez un solde CPF insuffisant, vous payez la différence. Sinon, vous validez directement.
Votre agent Chance vous écrit dans la foulée, et votre parcours complet peut commencer : à vous, un projet professionnel construit, réfléchi et épanouissant vers le travail qui vous rendra heureux(se) !

### Ça coûte combien ?
Chance coûte 1 200€ TTC via le CPF.

### Ça prend combien de temps ?
Entre 24 heures et 4 jours entre votre demande et sa validation.

En attendant les validations diverses, il va sans dire que vous êtes vivement encouragé(e) à commencer Chance, qui est gratuit au début.

```
<Contactez le service client Chance, c'est le meilleur qui soit !>
<Astuce>
Globalement, notre équipe est comparable à un combo idéal entre extrême gentillesse et absolue efficacité. Pour toute question, contactez-nous ! Nous sommes joignables du lundi au vendredi, de 9h à 19h :
- Par téléphone : 03 60 84 01 14
- Par mail : contact@chance.co
- Sur le chat dans le site de Chance
```





Comment financer sa reconversion ou sa réorientation avec Chance quand on est salarié(e) au chômage partiel lié au COVID _

Financer sa reconversion quand on est salarié(e) au chômage partiel

## Non, la créativité n’est pas l’apanage des artistes !
> “Très souvent, la créativité amène à penser aux artistes, aux inventeurs ou aux grands écrivains. Alors qu’en réalité, **la créativité s’exprime au quotidien plus simplement**.”

![Cover - La créativité _ outil essentiel de votre questionnement professionnel](https://s3.eu-west-3.amazonaws.com/vulcan.chance.co/Cover_La_creativite_outil_essentiel_de_votre_questionnement_professionnel_74fe5973ad.png)


La créativité est un processus vaste : c’est notre capacité à imaginer et inventer, certes, mais aussi à **trouver une solution**, créer des liens entre des idées pour aboutir à quelque chose de nouveau. Cela dépasse donc largement le domaine artistique.

## Être créatif(ve) c'est être acteur(trice) de sa vie plutôt que spectateur(trice)
La situation de confinement vécue lors de la publication de l'article a été le lieu d'expression de notre créativité quotidienne : alors que nous sortions de nos routines et habitudes, nous avons été obligés de **composer** avec ces circonstances en étant créatifs même sans nous en rendre compte.

En effet, la situation a bousculé absolument toutes nos habitudes : lorsque notre activité ne s’est pas arrêtée, nous avons dû télétravailler, nous avons restruscturé nos journées différemment, imaginé de nouvelles modalités sociales (les apéros par visioconférence en sont un exemple), faire beaucoup plus à manger (donc varier les repas), trouver des ressources différentes pour occuper les enfants lorsqu’on en avait, etc.
> “Être créatif signifie donc d’**être acteur de sa vie plutôt que spectateur**. Il faut ouvrir la porte de l’imaginaire, ouvrir les barrières, dépasser ses peurs.”

## La créativité, une vertu de l’enfance ?
A-t-on perdu nos rêves d'enfants, notre immense capacité d'imagination, l'ardeur que nous avions à essayer plein de choses ? A-t-on posé trop de barrières en grandissant ? 
Sans plus de suspense, OUI : 
> “Les enfants sont dans cette énergie pure et constante de créativité. Puis, avec les expériences de vie, les remarques que l’on endure, la façon dont nos élans et idées ont été reçus, ces capacités s’amenuisent."

À ce titre, certaines lectures peuvent être utiles quand on a été incité par son entourage familial à développer sa rationnalité plutôt que sa créativité : [*Renouer avec la joie de l’enfance*](https://www.lalibrairie.com/livres/renouer-avec-la-joie-de-l-enfance_0-4279874_9782212567816.html) d'Antonella Verdiani.

## 3 conseils pour renouer avec sa créativité lorsqu’on est de nature rationnelle

### 1.  Se détacher des peurs et des croyances
> “Être créatif c’est un état d’esprit, il faut [se donner des autorisations](/blog/donnez-vous-la-permission-doser-kucgslas2) et dépasser certaines croyances comme celle de penser que l’on ne fait pas partie de l’équipe des créatifs.”

Pour prendre confiance en soi, il faut donc :
- Travailler sur ses “croyances limitantes”,
- Dépasser ses peurs (de se décevoir nous même ou les autres, peur de se tromper, d’avoir honte).
Or c’est évidemment bien plus facile à dire qu’à faire : “On peut se faire aider dans cette réflexion, comme avec le parcours Chance."

```
<Un article à lire sur les peurs et les blocages>
<Astuce>
[Si vous remettez à plus tard, ce n’est pas par paresse mais par blocage](/blog/si-vous-remettez-a-plus-tard-ce-nest-pas-par-paresse-mais-par-blocage-apprenez-a-surmonter-vos-peurs-p9ufgshzz)
```

### 2. Libérer de l’espace mental
> “Le mode créatif est spontané et les idées peuvent surgir n’importe quand si sommes en mesure de les accueillir.”

Il existe pour cela des myriades d’outils, notamment :
- **La carte mentale :** Noter ses grandes idées et envies et les connecter entre elles. Cet exercice permet aussi aux gens qui ont trop d’idées et n’arrivent pas à choisir de prioriser et de sortir de l’immobilisme que le trop plein de créativité peut provoquer.
- **L’écriture :** Noter ses idées sur un carnet quand elles viennent, à tout moment du jour ou la nuit. Idéalement à la main plutôt que sur ordinateur pour stimuler notre cerveau droit, comme avec le dessin.

### 3.  Libérer nos envies profondes
Comment utiliser la créativité pour trouver la direction (ce qu’on nomme chez Chance l’[étoile du Nord](/blog/que-faire-de-votre-vie-professionnelle-suivez-votre-etoile-du-nord-qtsxjg_za), qui, à la manière de l’étoile du Berger, porte le marcheur vers son objectif) que l’on souhaite donner à sa vie professionnelle ?
- **Reconnecter avec ses rêves d’enfants**, comme évoqué plus haut (et aussi abordé dans cet [atelier d’autocoaching de Chance](/blog/cinq-questions-pour-renouer-avec-ses-reves-ejt_2kzps)), peut redonner vie à des envies oubliées.
- **Sortir de notre esprit rationnel** avec des techniques variées, pour se reconnecter à notre intuition. Sont alors utiles les exercices de projection, la méditation, les histoires, les métaphores, le dessin, le yoga, le qoya (mélange de danse et de yoga), la biodanza suggérée par Camille, mais aussi tout simplement le fait de cuisiner en prenant des libertés par rapport à la recette originale, par exemple.
- **Se nourrir de réflexions** : "À ce titre, le livre [*Penser en images*](https://www.lalibrairie.com/livres/penser-en-images_0-3888501_9782317017810.html), de Vanina Gallo, est passionnant."

## Passer de la rêverie à réalité induit de tenir compte de tout
Ce passage du rêve au réel est le plus intimidant car il induit des changements profonds. Pour sortir de cette situation où l’on est face au carrefour de nos décisions, Julie Katz suggère de **poser les options sur la table et de passer en mode explorateur**.

Juliette, de Chance, qui anime la rencontre, ajoute qu’**évaluer les possibles** et **prendre en compte les contraintes (familiales, géographiques, financières)** sont de très bons outils pour établir un plan d’action et passer à un autre processus créatif : celui de **définir les étapes** pour les franchir une à une.

Juliette, qui s’occupe chaque jour des personnes qui suivent le parcours Chance, assure que cette prise en compte totale des paramètres d’une décision évite de "se concentrer sur le gouffre angoissant qui existe parfois entre la situation actuelle et la situation souhaitée, notamment dans le cadre d’une reconversion".

> “Changer sa vie professionnelle est, en soi, un processus créatif. Il s’agit de se réinventer, de recréer sa vie. D’où l’importance dans certains cas de **se faire accompagner** pour libérer nos freins et envies dans un premier temps, puis mettre en forme ses apprentissages pour passer à l’action.”

## Doit-on s'inquiéter d'avoir un travail qui ne requiert pas de créativité ? 

Non, du moment que ce travail vous rend heureux(se) ! De plus, on peut toujours injecter de la créativité dans ce qu'on fait : ça peut aussi bien être la façon dont on va mener un projet que la manière dont on interagit avec notre environnement. Sans oublier que la créativité peut aussi se développer à côté du cadre professionnel !

Conseils de coach Julia Katz - créativité questionnement professionnel reconversion

La créativité : outil essentiel de votre questionnement professionnel

![Vidéo Gil](https://youtu.be/V9wcsQoxQec)

On ne rencontre pas tous les jours des personnes comme Gil Machac.
Au-delà d’avoir une personnalité particulièrement fine, talentueuse, sensible et généreuse, c’est lui qui a lancé la musique électro en France, a photographié les premiers backstages de mode, a mis en place le streaming. C’est un amoureux de l’art, de la technologie, de l’écologie.

##  Un mouvement stoppé net

Ce temps, Gil sait en sentir l’air, ce qui arrive souvent quand on va très, très vite.
Gil Machac est, depuis des années, une personne clé du spectacle et de la mode (prestataire technique sur Le Loft et sur les premiers défilés Victoria Secret, réalisateur et photographe pour Jean-Paul Goude, etc.).

Mais **un événement familial va stopper net ce mouvement frénétique et cette immense excitation qui l’anime**. 
Il doit tout repenser, tout recentrer, et entre dans un état de préparation mentale et corporelle intense pour évacuer le stress qui l’atteint d’un coup. Et il va si loin en lui-même qu’il perd l’accès vers l’extérieur.

##  Se restructurer : une démarche méthodique, pas à pas

Un jour, sur les réseaux sociaux, il tombe sur Chance et se dit que la clé est peut-être là, qu’avoir la structure d’une réflexion externe et méthodique peut l’amener à (re)penser son futur, à voir son orientation professionnelle à l’aune de ses aspirations les plus profondes — parmi lesquelles, **la famille et ses valeurs se révèlent centrales**.

![Témoignage vidéo Gil parcours Chance reconversion professionnelle2](https://s3.eu-west-3.amazonaws.com/vulcan.chance.co/Temoignage_video_Gil_parcours_Chance_reconversion_professionnelle2_619704bdef.png)

Gil exprime dans cet entretien ce en quoi le parcours Chance, **l’aspect très structurant de l’autocoaching et ses échanges avec sa coach** l’amènent à envisager de nouvelles voies professionnelles en cohérence avec **son appétit insatiable pour l’aventure et un besoin de sécurité**.

Son désir le plus profond : **pouvoir apporter ses qualités de créatif visionnaire, tout en préservant une vie personnelle plus ancrée et familiale**.
Un parcours atypique à tous les niveaux. À suivre.

![Témoignage vidéo Gil parcours Chance reconversion professionnelle 1](https://s3.eu-west-3.amazonaws.com/vulcan.chance.co/Temoignage_video_Gil_parcours_Chance_reconversion_professionnelle_1_bfa1068287.png)

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Reconversion professionnelle