Ne vous laissons pas attendre plus longtemps. Voici les dispositifs d’aide que vous pouvez mettre en place dans ce cadre.
Deux solutions s’offrent à vous :
Dans le contexte de crise sanitaire, l’État, via le dispositif FNE, prend en charge 70 à 100% des frais de formation des personnes en situation de chômage partiel, souhaitant faire un bilan de compétences
Quelle que soit votre situation, vous pouvez vous adresser à votre OPCO ou auprès de votre Direccte. Toutes les formes juridiques d’entreprises sont éligibles (y compris les associations), dès lors que la demande d’activité partielle ou d’activité partielle de longue durée a été validée.
Dernière mise à jour : Le ministère du Travail a annoncé le 1er novembre dernier que le gouvernement réduirait sa prise en charge de l’activité partielle. L'État prendra donc en charge 70% du coût des formations (Chance étant considéré comme une formation), et les entreprises devront compléter les 30% de solde restants. Cette prise en charge qui devait prendre fin le 31 décembre 2020 est finalement prolongée et réajustée suite à l'évolution de la crise sanitaire actuelle. De nouvelles règles vont donc rentrer en vigueur dès le mois de février 2021 ; en plus des secteurs prioritaires que sont l’hôtellerie, la restauration, les transports, la culture, l’événementiel, les voyages et les sports, le dispositif va s'ouvrir également aux entreprises de plus de 1 000 salariés non concernées par l'activité partielle.
Vous pouvez désormais faire un abondement grâce à la dotation volontaire sur le Compte Personnel de Formation (CPF) de vos salariés afin de participer au financement de leur besoin de formation (sachant que les bilans de compétences sont considérés comme des formations).
Votre dotation a bien été attribuée à votre salarié(e) ! Elle est disponible sur son compte CPF et pourra être utilisée par votre employé(e) pour choisir sa formation ou bilan de compétences Chance.
En deux mots :
Qui dit “se former” ne dit pas toujours pourquoi se former. Or réfléchir au “pourquoi” est toujours valable, que l’on souhaite rester dans son entreprise ou que l’on soit en proie au doute.
Se former “pour se former” peut ainsi être un piège, comme l’énonçait notre CEO et cofondateur Ludovic de Gromard dans une récente tribune :
“Il peut être contre productif pour (les travailleurs) de tomber dans le piège de la formation pour la formation, à se considérer comme de simples “combinaisons de compétences”, sans bien avoir pris le temps d’identifier ce qui les anime profondément et pourra les mener à l’épanouissement, l’engagement et la performance de l’individu au travail."
Sans oublier que dans le contexte actuel, qui met en fragilité psychologique les personnes frappées par la crise, “cette fuite en avant peut avoir de graves conséquences sociales. Faire miroiter à des publics fragilisés par la crise un état de sérénité retrouvé post-formation, alors que le choix du travail cible a été bâclé, est terriblement risqué et a toutes les chances d'être voué à l'échec.”
Le bilan de compétences est ainsi une solution pour consolider la voie qui mène chaque personne vers son avenir professionnel.
Pourquoi est-ce intéressant pour vous, managers et RH, d'orienter vos salariés vers le bilan de compétences ?
Parce que c’est votre intérêt que vos employés se sentent en phase avec leur travail, et s’en aperçoivent de manière concrète.
Le risque à prendre (qu’ils se rendent compte que leur épanouissement sera en réalité ailleurs que chez vous) est faible par rapport au bénéfice de retrouver des employés engagés, à qui vous avez démontré votre confiance et vos encouragements à être conscients de leurs aspirations, durant une période exceptionnellement difficile.
De retour à la normale, vous pourrez compter sur leur mobilisation complète pour la reprise.
Prenez un bilan de compétences classique, projetez-le à la pointe de l’innovation tech, et arrosez-le d’un conséquent supplément d’âme humain, personnalisé et individualisé. Vous avez Chance. Enchantés :)
Pour aller plus loin, avant d’entrer dans le détail du parcours, chez Chance, on sort du “dis-moi ce que tu sais faire, je te dirai ce que tu vas faire” pour passer à un “dis-moi ce qui t’anime et nous allons trouver ensemble comment tu pourrais le mettre au centre de ta vie professionnelle”. Une différence assez conséquente avec les bilans de compétences classiques !
Toutes les étapes du parcours Chance s’adaptent à chaque individualité grâce à l’analyse en temps réel des données et des comportements, alliant la puissance et la précision des données à l’accompagnement humain pour un parcours 100% personnalisé.
Les réponses de l’autocoaching servent alors au coach pour orienter, affiner, personnaliser et optimiser les séances de vidéo-coaching.
1. Introspection - Révéler ses aspirations profondes et ses forces
Sur la plateforme Chance et avec son coach, votre salarié(e) déconstruit ses barrières psychologiques pour saisir pleinement ses forces et appréhender avec confiance la phase d’exploration des possibles.
2. Exploration - Explorer les possibles avec la méthode Chance
Sur la base de son introspection et avec le guidage de son coach, votre employé(e) explore les possibles au travers de la grille d’analyse du parcours Chance : le métier, l’environnement, le sens et ses impératifs - les 4 piliers qui constituent un travail. Il ou elle aboutit à une piste professionnelle.
3. Validation - Tester, renforcer, affiner et certifier son projet
Votre salarié(e) teste et certifie l'adéquation de son projet avec ses aspirations, compétences et impératifs personnels. Avec des rencontres avec des professionnels, il ou elle affine et renforce son projet.
4. Action - Atteindre son objectif grâce au Bootcamp Chance
Place au Bootcamp Chance : une boîte à outils fabriquée et validée par et avec les meilleurs experts RH et en communication, pour réussir son projet et l’aborder avec totale confiance. Le coach suit toujours votre employé(e) et Chance reste à ses côtés jusqu’à l’aboutissement de son projet, pour le ou la soutenir, lui ouvrir des portes grâce à sa communauté de talents et experts.
Nous sommes joignables du lundi au vendredi, de 9h à 19h :